女人的28個傢庭掌權習慣 9787502169145 石油工業齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王岩 著

圖書標籤:

• 傢庭管理
• 女性成長
• 生活技巧
• 人際關係
• 自我提升
• 情感智慧
• 幸福生活
• 實用指南
• 兩性關係
• 處世之道

店鋪： 花晨月夕圖書專營店

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787502169145

商品編碼：29873152344

包裝：平裝

齣版時間：2009-01-01

基本信息

書名：女人的28個傢庭掌權習慣

定價：28.00元

作者：王岩

齣版社：石油工業齣版社

齣版日期：2009-01-01

ISBN：9787502169145

字數：280000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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幸福女人的28種生存優勢，女人傢庭生活財經**暢銷書。
　　一本教會女人如何掌握傢庭財經大權的必讀書，提升女人快樂心態，實現傢庭輕鬆和諧的幸福讀本。
　　女人當傢好處多多：女人細心；女人天生善於理財；女人麵子觀念比較淡薄；女人比較實際，善於交流經驗；女人有指揮天分，女人懂得製造情趣；女人當傢傢庭穩定。
　　妻子的是傢庭和諧的一種標誌，女人擁有決定傢庭機器順序運作的力量。

內容提要

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也許在職場中，很多男性占有領導地位。但在傢庭中，女性纔是當之無愧的“領導”。
美國*公布的．項研究結果錶明：在傢庭生活中，無論是做各種決定，還是進行談話，女性都比男性擁有更多的。
專傢在對已婚夫婦進行的調查中發現，女性在傢庭中占主導地位的一個原因，是她們擁有決定傢庭機器順序運作的力量。研究人員梅甘·墨菲錶示：“女性負責審查夫妻兩人的關係，確保關係正常發展，確保處理好每件事情，並確保傢庭中每個人快樂。”
研究人員還認為，妻子的是傢庭和諧的一個標誌。墨菲錶示：“此前的研究也錶明，健康婚姻的一個標誌就是丈夫接受來自妻子的影響。”
本書是與中國傢庭共同分享的女人心經、戀愛心得和婚姻哲學。

目錄

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作者介紹

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文摘

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序言

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《高效能人士的七個習慣》 作者：史蒂芬·R·柯維 齣版社：中信齣版社 ISBN：9787506382807 --- 內容簡介 《高效能人士的七個習慣》是全球管理學大師史蒂芬·R·柯維（Stephen R. Covey）的劃時代巨著，自首次齣版以來，便以其深刻的洞察力和實用的指導性，成為瞭個人與組織效能提升領域的裏程碑式作品。本書並非僅僅提供一套速成的技巧或激勵人心的口號，而是提供瞭一種由內而外、由核心價值觀驅動的原則導嚮型方法，幫助讀者實現真正持久的、根本性的轉變，從而在工作、人際關係和個人生活中取得卓越成就。 本書的核心理念在於強調“品德與性格”的優先性，主張真正的成功源於內在的原則和品格的塑造，而非單純依賴外在的工具和技術。柯維將其理論架構構建於一係列相互關聯、層層遞進的習慣之上，這些習慣共同構成瞭一個實現“個人成功”到“公眾成功”，最終達到“持續改進”的完整體係。 全書內容邏輯嚴謹，結構清晰，主要圍繞七個關鍵習慣展開，它們被組織在一個從依賴（Dependence）到獨立（Independence），再到互賴（Interdependence）的成熟度連續體中： 第一部分：從依賴到獨立——個人領域的成功（Private Victory） 這一階段聚焦於自我主宰和品格的建立，是取得所有外部成就的基礎。 習慣一：積極主動（Be Proactive） 這是七個習慣的基石。柯維闡述瞭人類最根本的自由——選擇迴應的能力。積極主動的人關注他們的“關注圈”（Circle of Influence），專注於他們能控製和影響的事情，而非被動的“關心圈”（Circle of Concern）中的外部環境和他人行為所左右。他們使用積極的語言，為自己的選擇和生活後果承擔全部責任，而非推諉、指責或受製於環境。本書詳細剖析瞭“反應式語言”與“主動式語言”的差異，並提供瞭將消極思維模式轉化為積極行動的實踐路徑。 習慣二：以終為始（Begin with the End in Mind） 此習慣強調想象和清晰的願景是所有創造的先導。它要求讀者在開始任何行動之前，明確自己的人生目標、核心價值觀和理想的終局狀態。柯維引入瞭“個人使命宣言”（Personal Mission Statement）的概念，鼓勵讀者將此宣言視為個人憲法，所有決策和行動都應與之對齊。這不僅關乎職業規劃，更關乎生命的意義和方嚮，確保我們不會在忙碌中偏離瞭真正重要的事情。 習慣三：要事第一（Put First Things First） 在明確瞭目標（習慣二）之後，此習慣側重於將目標轉化為實際的行動和優先級的管理。本書超越瞭傳統的時間管理矩陣，引入瞭“四大象限模型”，強調將精力集中在“重要但不緊急”的事務上（第二象限），即預防性維護、關係建立、新機會的探索和長期規劃。這是一種基於原則的管理，要求學會拒絕那些不重要或低價值的活動，從而實現效率與效能的統一。 第二部分：從獨立到互賴——公眾領域的成功（Public Victory） 在實現瞭自我主宰後，讀者便具備瞭成熟的獨立性，可以有效地與他人建立高質量的閤作關係。 習慣四：雙贏思維（Think Win/Win） 此習慣是人際交往的最高境界。它要求在所有互動中尋求互惠互利的解決方案，而非競爭性的零和博弈（你贏我輸，或我贏你輸）。雙贏思維建立在“豐盛心態”（Abundance Mentality）之上，相信成功資源是無限的，願意分享、閤作和共同成長。書中深入探討瞭建立人際信任的要素，並明確瞭雙贏的六種範式：Win/Win, Win/Loes, Loes/Win, Loes/Loes, Win, 和 Win/Win or No Deal。 習慣五：知彼解己（Seek First to Understand, Then to Be Understood） 這是有效溝通的關鍵。柯維指齣，大多數人溝通的動機是“迴應”，而非“理解”。本書詳盡闡述瞭“同理心傾聽”（Empathic Listening）的藝術，即不僅聽到話語的內容，更要理解對方的感受和意圖。隻有當我們真正理解瞭對方的立場和需求後，我們所錶達的觀點纔能具有權威性和影響力，從而為後續的共同解決方案鋪平道路。 習慣六：綜閤統閤（Synergize） 綜閤統閤是七個習慣中最具創造性的習慣。它意味著整體大於部分之和（1+1>2）。這種習慣的核心在於重視差異性，並將人與人之間的差異視為一種資源和力量，通過開放的心態和積極的閤作，共同創造齣比任何個體都能獨立達到的、全新的、更好的解決方案。它要求勇氣（錶達觀點）和考慮（理解他人觀點），並在二者的交匯處尋找更高層次的第三選擇。 第三部分：持續改進 習慣七：不斷更新（Sharpen the Saw） 這是關於自我更新和保持長期效能的習慣。它要求我們規律地、平衡地投資於我們人生的四個維度： 1. 身體維度： 鍛煉、營養、壓力管理。 2. 精神維度： 冥想、閱讀、接觸大自然、明確價值觀。 3. 心智維度： 學習新技能、閱讀、寫作、係統規劃。 4. 社交/情感維度： 服務他人、建立深層關係、練習雙贏思維。 通過有意識地“磨礪鋸子”，我們確保自己能夠持續高效地執行前六個習慣，實現終身成長和持續的效能提升。 總結 《高效能人士的七個習慣》不僅僅是一本關於個人發展的書籍，它提供的是一套基於普世原則的“原則導嚮型生活方式”。它教導讀者如何從依賴狀態邁嚮獨立，再到建立富有成效的互賴關係，最終實現一個平衡、有意義且高效的人生。本書的價值在於其深度和廣度，它指導讀者建立堅實的內在品格基礎，從而應對復雜多變的外在世界，實現真正的“品格的革命”。其影響力跨越商業、教育、傢庭乃至個人修養的方方麵麵，被譽為“20世紀最有影響力的商業和勵誌書籍之一”。

評分☆☆☆☆☆

這本書的論證過程嚴謹到近乎苛刻，它仿佛在搭建一個復雜的理論模型，每一個“習慣”都是一個變量，它們相互影響，最終決定瞭傢庭環境的整體“氣候”。我一直在尋找那種能夠打破“我以為大傢都明白”的溝通盲區的方法，而這本書似乎恰恰聚焦於此。我猜測，它可能會詳細闡述如何識彆那些我們自己都沒有意識到的“自動駕駛”行為。比如，在財務決策上，誰負責製定預算，誰負責執行開支，這種看似簡單的分工，背後隱藏著對“資源掌控權”的深層博弈。我希望書中能提供一些具體的練習，不是那種空泛的“多溝通”，而是關於如何設定清晰的“責任區域”和“決策權限”。讀完後，我有一種強烈的預感，這本書會成為我未來處理傢庭重大事務時，一個經常會被翻閱的參考手冊，因為它提供的不是臨時性的安慰劑，而是長效的結構性調整方案。

評分☆☆☆☆☆

當我開始翻閱這本書的目錄時，那種撲麵而來的體係感讓我眼前一亮。章節的劃分邏輯清晰得像一張精密繪製的地圖，每一步似乎都引領著讀者深入到傢庭運作的更深層次。我注意到，它並沒有急於給齣結論，而是傾嚮於先描述現象，再剖析其背後的結構性原因。這種敘事手法，讓我感覺作者是帶著一位經驗豐富的嚮導，而非一個急於推銷解決方案的銷售員。我對其中某些章節的標題充滿瞭猜測，比如，一個標題似乎暗示瞭關於“無聲的談判”的藝術，這絕非僅僅是說話的技巧，更可能涉及到情感投入的邊界感和期望值的管理。我常常思考，傢庭中的很多矛盾並非源於衝突本身，而是源於雙方對“主導權”分配的潛意識博弈。如果這本書能揭示這些隱藏在日常生活中的權力動態，並提供一套可以自我校準的工具，那它的價值就無可估量瞭。我喜歡這種深入骨髓的分析，它不像很多心靈雞湯那樣浮於錶麵，而是試圖觸及人際互動的底層代碼。

評分☆☆☆☆☆

讀完前幾章，我的感受是，這本書的文字風格非常獨特，它融閤瞭社會學觀察的冷峻與心理分析的細膩。作者的語言精準、剋製，很少使用煽情的詞匯，但每一個論斷都像手術刀一樣，切開瞭問題的核心。我尤其欣賞作者在引用案例時所展現齣的那種尊重和審慎態度，似乎每一個案例背後都有一個真實的情感重量被小心翼翼地托舉著。這讓我産生瞭一種強烈的代入感，我開始反思自己在傢中處理某些決策時的猶豫和妥協，那些看似微不足道的讓步，是否纍積成瞭某種長期的局麵。這本書沒有直接指責任何人，而是將焦點放在瞭“習慣”的形成機製上，它讓我明白，我們所習慣的“應對模式”，往往是我們對過往不安全感的自動化反應。這種將傢庭關係視為一個動態係統的觀點，極具啓發性，它提示我們，改變一個習慣，就是在重塑整個係統的平衡點。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值遠超乎我最初的期待，它提供瞭一種女性視角下對傢庭權威的重構藍圖。它沒有鼓吹無謂的反抗，而是強調一種有智慧的、內生的力量建構。我特彆喜歡它可能強調的“主動性”而非“反應性”，即不要等到問題爆發纔去應對，而是通過日常的點滴積纍，將自己的核心需求和價值主張，內化為傢庭運作的默認設置。這種“掌權”的概念，在我看來，最終指嚮的不是對配偶或子女的控製，而是對自我生活質量和內心秩序的絕對負責。這種深刻的自我賦權，是任何外力都無法剝奪的。這本書的厚度和它所承載的深刻見解，讓我意識到，真正的傢庭和諧，不是沒有張力，而是張力在一種被認可的、健康的結構下得到釋放和轉化，而這種結構，需要有力的習慣來支撐。它是一本讓人可以沉下心來，進行深度自我審視的書籍。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計，那種帶著點復古的米白色調和簡潔的字體排版，一下子就抓住瞭我的眼球。我總覺得，一本能把“習慣”這個詞看得如此鄭重的書，必然在探討一些根基性的東西。我拿到手的時候，首先感受到的是它紙張的質感，那種略微粗糙卻又不失細膩的觸感，讓我有種想立刻坐下來，泡上一杯茶，慢慢品讀的衝動。它給我的第一印象是，這是一本沉甸甸的、值得反復咀嚼的作品，不是那種快餐式的勵誌讀物。從書名中“掌權”二字的使用來看，我猜想它可能提供瞭一種不同於傳統傢庭教育或自我提升書籍的視角，它似乎在挑戰我們對“權力”在傢庭語境下的固有認知，或許它探討的是一種內在的掌控力，而非外在的支配欲。我尤其好奇作者是如何平衡“女性”這一身份標簽與“掌權”這種略顯強硬的詞匯的，這其中的張力本身就構成瞭吸引力。我期待它能提供一些切實可行的思維框架，幫助我們在日常的瑣碎中，找到那些能真正影響傢庭格局的微妙支點。這本書的裝幀和選色，透露齣一種沉靜的力量，仿佛在說，真正的改變，需要的是耐心和深刻的內省。