戀愛口語：我們到底要跟男人聊什麼？ pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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燕公子 著

圖書標籤:

• 戀愛
• 溝通
• 兩性關係
• 情感
• 口語
• 技巧
• 吸引力
• 約會
• 心理學
• 實用

店鋪： 夜語笙簫圖書專營店

齣版社： 北京聯閤齣版公司

ISBN：9787550261501

商品編碼：29933504675

包裝：平裝

齣版時間：2015-10-01

基本信息

書名：戀愛口語：我們到底要跟男人聊什麼？

定價：39.8元

作者：燕公子

齣版社：北京聯閤齣版公司

齣版日期：2015-10-01

ISBN：9787550261501

字數：150000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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★ 更實用的兩書

跟上一本書《迎男而上》的區彆：更多方法，看瞭馬上就能用！
★ 提齣“跟直男的語言交流難題”。基於《男人來自火星，女人來自金星》的全球暢銷，讀者對於男女的根本差彆造成的戀愛難題，有接受的基礎。
本書從語言溝通角度，給廣大癡男怨女支招：怎麼說話纔能好好談戀愛而不是吵起來！

★ 讓你拍大腿的高招！燕公子的文字俏皮，行雲流水，機智風趣。針對戀愛難題的解決辦法，體現其高情商，常常讓讀者拍案叫絕！

內容提要

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這是一本實用的戀愛指導書。燕公子繼暢銷書《迎男而上》之後的新作品。跟直男說話的技巧，幫你和想親近的人更近一步。作為“中華戀愛題庫”係列的季，這本書主要側重於戀愛中的溝通與錶達。高情商的說話方式，能給人好的感受。男人啊，固然喜歡漂亮的，但是後他們都選擇瞭那個“和她在一起很舒服”的女孩子。

目錄

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作者介紹

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燕公子，微博紅人、暢銷書作傢、編劇
齣版作品《迎男而上》
微博上大名鼎鼎的
@衣錦夜行的燕公子 粉絲293萬
微信公眾賬號擁有大量死忠粉絲
單篇文章，發布不超過一小時過10萬閱讀量
全民閨蜜，性感、機智、高情商的燕公子，
拯救單身，拯救戀愛中的不開心！

文摘

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# 如何把男生約齣來 #

為什麼異地戀死得快？為什麼跟你在微信或者上聊得火熱的男人開始變得冷淡瞭？因為男人跟金魚一樣，看不見，很快就會把你忘記瞭，所以不要待在網絡的世界，要走到現實中來。今天，我們就來說，怎麼把男生約齣來。
步，當然就是少上網啦。你可以試著把掛著，但是無論他怎麼跟你說話，都不要理，憋到死都不能去點那個閃爍的企鵝頭像，要拿齣逛就剁手的決心！很晚的時候，迴一條“啊，齣去一整天，居然沒關電腦”，然後就幾天不上網。要讓彆人覺得你是個在現實生活中有很多樂趣的人，而不是一個無聊空虛不上班，也不上學，甚至連遊戲都不打，整天浸泡在網上的人。
第二步，就是在各種社交網絡上放滿你旅行時美美的照片。好不是自拍，自拍要少放，頻率是一個月2～3次，顯得你有自信，但是不自戀。無論自拍還是旅行照，都要美美的！這樣會提醒那些記憶隻有7秒的男人，“哇，原來朋友圈裏還有這麼一個大美人”。
第三步，就是在微信交談中，逐漸引起他齣來見麵的興趣。比方說，談論近上瞭一部電影，錶示你很想去看，但還沒有想好約誰一起；近，朝陽公園開瞭颱灣士林夜市小吃一條街，錶示好想找個人一起去邊吃邊逛。這樣，一般get到的男生就會主動約你瞭。
如果他還不現身呢？你可以試著稍微明顯一點兒，比如說一件生活中有趣的事情，說到一半，然後說：“哎呀，這樣說太纍瞭，而且要附上錶演纔更生動，改天見麵跟你詳細說哦。”或者呢，他說到什麼事，你就非常遺憾地說：“可惜現在看不到你的臉，好想知道你的錶情是怎麼樣好笑或怎麼樣囧。”重點就是把話題往見麵纔能錶達、見麵纔能解決這個方嚮引。不齣意外的話，他就會緊接著問你：“那我們哪天見麵呢？”
如果你說，你真的不知道哪些事情會讓男生覺得有趣，萬一他覺得不聽也無所謂，怎麼辦呢？那麼，後一種方法就是你直接約他吧，但是直接約可不是傻乎乎地說：“我們見麵吧。”說話依然要有技巧哦。比方說，約他一起去唱歌，你說：“一起去唱KTV吧？”很生硬，很容易被拒絕。我們可以這麼說：“聽說你唱歌很好聽，我們幾個朋友準備一起去KTV，你要不要一起？”或者“我們打算去遠足，聽說你非常有登山經驗，好希望你能一起去啊。”這樣成功率會高很多。

序言

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為什麼要買這本書

買一本書大概要花二十幾塊錢或者三十幾塊錢，也許看完以後，你的反應是：為什麼我不用這個錢去吃一頓麥當勞啊？看這個破東西又浪費錢又浪費時間，想想就覺得很虧。
我覺得不是每個女人都需要這本書，如果你在這方麵很有一套，真的，現在、立刻、馬上閤上書，走齣大門，實實在在地麵對生活去。如果你還有一些睏惑，覺得看完我的上一本書，還有一些問題沒有解決，不妨打開這本書，好好地思考一下：你穿上長裙、披著長發、穿上高跟鞋，為什麼還是沒有男朋友？
你是不是常常睏惑，為什麼明明自己長得比較好看，男神卻選擇瞭其貌不揚的她；明明自己先認識的男生，一起齣去玩過幾次，卻和彆的女生打得火熱。在這個看臉的世界，你還有一樣武器可以製勝，那就是說話。
我有一個女性朋友要結婚瞭，她發瞭請帖給好多人。她的婚禮是在一個半山腰上舉行，挺彆緻的。婚禮當天，姐妹們都到瞭，其中有一個人來晚瞭，氣喘籲籲地爬上來，說瞭這麼一句：“要不是為瞭把份子錢吃迴來，我纔不爬這麼老高呢。”這就是不會說話，明明錢給瞭，山也爬上來瞭，但新郎新娘一點兒也不覺得你好。
我還有個朋友是個化妝師，技術很好，不過也是不太會說話。有一天，她給一個上瞭點年紀的歌手化妝。這位歌手一走進化妝間就說：“哎呀，昨晚熬夜瞭，你看都有黑眼圈瞭。”我朋友看瞭她一眼，傻乎乎地說：“沒事兒的，不是熬夜的關係，到瞭你這個年紀都會有黑眼圈的。”從此以後，這個歌手就再也不找她瞭。
我曾有一個老闆長得非常難看，醜到多看一眼，都怕傳染。每次大傢拍馬屁都很小心翼翼，隻好說“老闆好能乾”“老闆英明”“老闆大方”。隻有他秘書，其貌不揚但非常霸氣。有一次，我們去唱歌，他秘書要和老闆閤影。老闆問她乾啥，她甜甜地說：“我跟我媽說我們老闆好英俊，她不信，我要拍照給她看呢。”大傢都屏住呼吸，這種拍馬屁的方法非常危險，因為太睜著眼睛說瞎話瞭，老闆會不會惱羞成怒呢？誰知道老闆爽朗地哈哈大笑，不僅沒有翻臉，居然還厚著臉皮說：“不要給你男朋友看到哦，否則他吃醋怎麼辦？”從那一刻起，我就深深地知道，男人是如此地不能認清自己，可以相信好聽的話到這種弱智的地步。所以，隻要你好好說話，就相當於身懷絕技，就算做錯事，也很容易被彆人原諒。
你會說話嗎？你遇到過好好聊天變得大路朝天、各走一邊的局麵嗎？你會看著微信不知道如何迴復嗎？你會麵對麵聊天完全找不到話題嗎？姐妹們，不要緊張，不要害怕，這本書就是來幫你解決這一切用嘴巴說話的問題的。
話說得好，男神也能追到手；不會說話，煮熟的吳彥祖放在你麵前也會飛走。廢話不多說，翻開下一頁，跟著老師來學怎麼用說話跟男人交往吧。

職場晉升的秘密武器：從溝通效率到領導力塑造 書名： 職場精進：溝通、協作與領導力全麵升級指南 簡介： 在當今快速變化的商業環境中，職場人士麵臨的挑戰日益復雜。僅僅依靠專業技能已不足以確保職業生涯的持續攀升。本書聚焦於那些決定個人能否突破瓶頸、實現職業飛躍的關鍵軟實力——高效溝通、深度協作和有效領導力。它不是一本理論堆砌的學術著作，而是為渴望在競爭激烈的職場中脫穎而齣的專業人士量身打造的實戰手冊。 第一部分：重塑你的溝通框架——從“說話”到“有效影響” 我們每天都在溝通，但“有效溝通”遠不止於清晰地錶達自己的觀點。本部分深入剖析瞭職場溝通的底層邏輯，旨在幫助讀者建立一套係統化、目標導嚮的溝通體係。 第一章：目標驅動型對話的藝術 許多職場對話的失敗源於缺乏明確的目的。本章引導讀者在開口之前，清晰界定每一次溝通（無論是會議、郵件還是非正式交流）期望達成的具體結果。我們將探討如何運用“PREP”（Point, Reason, Example, Point）或“SCQA”（Situation, Complication, Question, Answer）等經典框架，確保信息傳遞的精準性和說服力。重點分析瞭在跨部門溝通中，如何快速建立共同語言，避免因術語理解差異導緻的效率損耗。 第二章：傾聽的深度與反饋的技巧 溝通是雙嚮的，而傾聽往往是比錶達更重要的技能。本章區分瞭被動傾聽、選擇性傾聽與積極傾聽。通過案例分析，展示瞭積極傾聽如何幫助管理者捕捉到員工未言明的顧慮，以及如何運用復述、提問和情感共鳴來建立信任。在反饋環節，本書提齣“SBI模型”（Situation-Behavior-Impact）的進階應用，強調反饋的及時性、具體性與建設性，尤其關注如何在不打擊士氣的前提下，指齣同事或下屬的改進空間。 第三章：跨文化與遠程協作中的語境敏感度 隨著全球化和遠程辦公的普及，理解不同文化背景下的溝通習慣至關重要。本章探討瞭高語境文化與低語境文化的差異如何影響郵件措辭、會議禮儀和衝突處理。對於遠程團隊，我們提供瞭關於如何利用異步溝通工具（如Slack、Teams）最大化效率，以及如何通過視頻會議技巧來彌補物理距離帶來的親密度缺失的實用策略。 第二部分：構建高績效團隊——協作效能的科學管理 單打獨鬥的時代已經過去，現代職場成功高度依賴團隊的整體戰鬥力。本部分將協作視為一種可量化、可優化的流程，而非僅僅是人際關係的纍加。 第四章：角色清晰化與權責矩陣的建立 團隊效率低下的常見病因是“責任模糊”。本章引入並詳細闡述瞭“RACI模型”（Responsible, Accountable, Consulted, Informed）在項目管理中的實際落地方法。我們提供瞭模闆和步驟，指導管理者如何清晰界定每個成員在關鍵任務中的角色，有效避免“搭便車”現象和重復勞動。 第五章：衝突管理的智慧：化解阻力為創新動力 健康的衝突是創新的催化劑，但失控的衝突則會瓦解團隊。本書將衝突分為認知衝突（關於想法和解決方案）和情感衝突（關於人際關係）。本章重點教授如何識彆衝突的早期信號，並運用“調解人模型”進行乾預。核心在於將討論的焦點從“誰對誰錯”轉移到“我們共同的目標是什麼”，從而引導團隊成員共同尋找最優解。 第六章：跨部門協作的集成與利益平衡 在大型組織中，部門間的“筒倉效應”是效率的巨大殺手。本部分提供瞭一套“共享價值構建法”，指導團隊領導者如何識彆和放大跨部門閤作帶來的共同利益點，而不是聚焦於各自部門的KPI差異。通過案例解析，學習如何設計多方共贏的閤作協議和激勵機製，確保資源和信息的順暢流動。 第三部分：領導力的實戰演繹——從管理者到變革推動者 領導力不是職位賦予的權力，而是影響力與遠見的綜閤體現。本部分聚焦於如何將溝通和協作的優勢轉化為真正的領導效能。 第七章：願景的傳達與信念的建立 一個優秀的領導者必須是故事的講述者。本章探討瞭如何將公司或項目的宏大願景，轉化為具體、令人信服的敘事。重點講解瞭“情感聯結”在激勵團隊中的作用，以及如何通過自身的行動力來展現對願景的堅定信念，從而贏得追隨。 第八章：授權的藝術與賦能式領導 許多管理者因為不信任或害怕失控而過度集權。本書提齣瞭“基於能力的授權模型”，指導領導者如何根據下屬的技能成熟度，逐步、有計劃地釋放決策權。更重要的是，探討瞭“賦能”（Empowerment）的真正含義——提供必要的資源、培訓和安全空間，讓團隊成員敢於承擔責任和試錯。 第九章：績效對話與職業發展的深度輔導 定期的績效迴顧不應隻是打分，而應是一場聚焦於未來的輔導對話。本章詳細介紹瞭如何將績效評估轉化為職業發展規劃的起點。內容涵蓋瞭如何引導員工進行自我反思、設定“SMART+E”（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound + Exciting）的成長目標，並將日常的挑戰視為學習和展示領導潛力的機會。 結語：持續精進的職業旅程 本書的最終目的，是幫助讀者認識到，職場上的成功是一個持續學習和適應的過程。掌握高效溝通、精湛協作和有效領導力的技能，意味著你不僅能更好地完成當前的工作，更能為自己構建一個堅不可摧的、可持續發展的職業軌跡。

評分☆☆☆☆☆

我對這本書的感受是，它非常注重實際操作性。很多溝通技巧書都會講一些大道理，但這本書不一樣，它提供瞭很多“實操步驟”。比如，當你想深入瞭解一個男生，又不顯得太八卦時，應該怎麼提問，怎麼銜接。它教你如何建立一個積極的對話氛圍，讓對方願意敞開心扉。我過去總覺得聊天要“有料”，但這本書讓我明白，很多時候“有趣”比“有深度”更重要。它甚至討論瞭如何處理那些可能讓氣氛變冷的敏感話題，提供瞭非常巧妙的化解方法。對於我這種在聊天時容易緊張，總是擔心說錯話的人來說，這本書無疑是提供瞭一個強有力的心理建設和行動指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構安排得特彆閤理，從最基礎的“破冰”技巧，到深入的“情感交流”，再到“關係維護”的階段，層層遞進。我最欣賞的是它沒有把所有男生都歸為一類，而是區分瞭不同類型男生的偏好和溝通雷區。這使得我的聊天策略不再是“一刀切”，而是更有針對性。我嘗試瞭書裏建議的幾種提問方式，效果立竿見影，之前總覺得無話可說的尷尬場麵，現在很少齣現瞭。它不僅教會瞭我如何“說”，更教會瞭我如何“聽”——如何通過傾聽捕捉對方的興趣點，從而把對話引嚮更有建設性的方嚮。這對我建立更深入、更持久的關係很有幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書讓我徹底改變瞭對“聊天”這件事的看法。以前總覺得那是天生的能力，有些人就是會聊，有些人就是不會。讀完後纔明白，這完全是可以通過學習和練習來掌握的技能。它詳細剖析瞭哪些話題是“禁區”，哪些話題是“黃金地段”，並且給齣瞭很多具體的例句和場景分析。最棒的是，它強調瞭眼神交流和肢體語言在口語溝通中的輔助作用，這讓我意識到溝通是一個全身心的過程。現在我不再是機械地套用模闆，而是真正理解瞭如何通過語言和非語言信息，有效地與心儀的男性建立連接。這是一本實用性極強、顛覆瞭我固有觀念的佳作。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是我的救星！我一直覺得和男生聊天是個技術活，有時候明明很想交流，話題卻總是在尷尬的沉默中結束。這本書提供瞭一些非常實用的技巧，讓我明白瞭溝通不僅僅是說話，更是傾聽和理解對方。它不僅僅教你怎麼找話題，更重要的是讓你理解不同類型男生可能會感興趣的方嚮，以及如何在對話中展現自己的魅力。我發現自己變得更加自信瞭，不再害怕開始一段對話，甚至開始享受和不同的人聊天帶來的樂趣。書裏的一些小建議，比如如何巧妙地把話題從天氣轉到對方的興趣愛好，都非常接地氣，立馬就能用上。這本書的價值在於，它幫你建立瞭一種更自然、更舒服的交流模式，而不是死記硬背的“撩漢寶典”。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對這類書挺持懷疑態度的，總覺得會是一些空洞的理論或者過時的建議。但是這本真的讓我颳目相看。它深入淺齣地分析瞭男女思維差異，讓你明白為什麼有些話對男生來說很受用，而有些話卻容易引起反感。我尤其喜歡它強調的“真誠”的力量，它不是教你怎麼僞裝成彆人，而是幫你找到最真實、最吸引人的那部分自己。書裏舉瞭很多生動的例子，有的甚至讓我捧腹大笑，因為那正是我過去常常犯的錯誤。讀完之後，我感覺自己像是拿到瞭一份“戀愛溝通指南”，知道在不同的場閤、麵對不同性格的男生，應該采取什麼樣的交流策略。對提升我的情商和社交能力幫助太大瞭。