習慣領域與能力管理 9787509608395 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馮俊文，王華亭，寜文偉，苗成林 著

圖書標籤:

• 習慣
• 能力管理
• 個人成長
• 職場技能
• 自我提升
• 效率提升
• 管理學
• 行為科學
• 習慣養成
• 影響力

店鋪： 末橋圖書專營店

齣版社： 經濟管理齣版社

ISBN：9787509608395

商品編碼：30090606665

包裝：平裝

齣版時間：2010-08-01

基本信息

書名：習慣領域與能力管理

定價：68.00元

作者：馮俊文,王華亭,寜文偉,苗成林

齣版社：經濟管理齣版社

齣版日期：2010-08-01

ISBN：9787509608395

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.241kg

編輯推薦

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內容提要

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本書以成熟度理論為基礎，藉鑒其在軟件設計與項目管理等領域的應用背景.探討瞭能力係統管理理論在知識管理、人力資源管理、標杆管理等領域的應用：從組織人力資源管理、現代服務業知識管理和企業標杆管理流程的角度，確定瞭組織人力資源管理動態能力、現代服務業知識管理能力和企業標杆管理能力的構成：建立瞭針對各行業的兩個相互關聯的能力成熟度模型、評價準則和測評指標體係，同時分彆展開分析研究及相關的實證研究。

目錄

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章 個人習慣領域
　節 習慣領域簡介
　第二節 習慣領域概念
　第三節 習慣領域的研究成果
　　一、國外研究成果
　　二、研究綜述
　　三、習慣領域分析的提齣
　第四節 習慣領域的解剖
　　一、習慣領域的內涵
　　二、習慣領域的核心
　　三、習慣領域的特性
　　四、習慣領域的評估
　　五、習慣領域的擴展與豐富
　　六、獲得豐富習慣領域的原理
　　七、建立理想習慣領域
　　八、未來研究展望
第二章 組織習慣領域
　節 組織習慣領域理論
　第二節 組織的行為過程基礎
　　一、對知識經濟時代組織的再認識
　　二、組織行為的若乾構想
　　三、組織特徵
　第三節 組織行為動態過程研究
　　一、Yu的個人行為、決策動態模式
　　二、行為構想
　　三、行為通性
　　四、組織行為與決策的動態模式
第三章 企業習慣領域
　節 企業習慣領域界定、特徵及作用研究
　　一、企業習慣領域(EHD)界定
　　二、企業習慣領域層次模型
　　三、企業習慣領域存在的微觀機理分析
　　四、企業習慣領域基本特徵與作用
　　五、企業習慣領域分類
　　六、企業習慣領域變化形式
　第二節 企業習慣領域演化機理研究
　　一、企業習慣領域演化機理的研究方法——協同學理論
　　二、企業習慣領域演化的機理
　　三、企業內外環境因素對EHD演化的影響
　第三節 EHD理論應用與改善對策研究
　　一、企業習慣領域與企業生命周期
　　二、産業吸引性與公司實力分析——企業應用
第四章 幾種能力理論
　節 能力理論概念
　第二節 核心能力理論
　　一、核心能力理論的曆史溯源
　　二、核心能力理論研究的意義
　　三、核心能力的特徵
　　四、核心能力的識彆準則
　　五、核心能力管理
　　六、以往研究評述
　第三節 動態能力理論
　　一、動態能力理論概述
　　二、動態能力的內涵
　　三、動態能力的形成機理
　　四、動態能力研究的展望
　第四節 自主創新能力理論
　　一、自主創新能力
　　二、自主創新能力的特徵和影響因素
　　三、企業自主創新能力的發展路徑和體係指標構成
　　四、提高企業自主創新能力的政策與建議
　　五、結論及未來可能研究的方嚮
第五章 能力集分析
　節 能力集分析研究的一般框架
　　一、能力集擴張技術
　　二、能力集擴張的邊際分析
　　三、能力集重要程度係數的確定
　第二節 麵嚮管理決策的確定型能力集擴張方法研究
　　一、確定型能力集擴張決策規則
　　二、基於錶格的能力集擴張方法
　　三、基於數學規劃的能力集擴張方法
　第三節 不確定型能力集擴張方法研究
　　一、不確定型決策問題主要包含的要素
　　二、概率型能力集擴張方法
　　三、模糊環境中的能力集擴張方法
　　四、灰色環境中的能力集擴張方法
　第四節 多目標能力集擴張方法研究
　　一、多目標決策
　　二、多目標確定型能力集擴張方法
　　三、基於人工神經網絡的多目標能力集擴張方法
　第五節 動態能力集分析理論研究
　　一、動態能力集的動態擴張決策分析
　　二、模型應用
　第六節 能力集成熟度評價研究
　　一、成熟度評價模型的建立
　　二、評價網絡
　　三、評價網絡的應用研究
　第七節 基於能力集分析的組織管理決策能力提升政策與對策研究
　　一、東營港口發展的模式與定位決策分析
　　二、東營港口發展戰略
　　三、東營港口發展戰略的重點
　　四、習慣領域中對策樹決策方法在油田中的應用
第六章 企業能力係統管理理論
　節 企業能力係統概念的界定
　　一、能力集界定及其概況
　　二、企業能力概述
　　三、企業能力係統
　　四、企業能力係統管理
　第二節 企業能力係統開發研究
　　一、能力係統開發的必要性
　　二、能力係統開發的步驟和方法
　　三、基於知識管理的企業能力係統開發方法策略
　　四、能力係統開發的後續研究
　第三節 企業能力係統的擴張方法研究
　　一、能力係統擴張概述
　　二、基於模糊粗集神經網絡的企業能力係統擴張模型
　第四節 企業能力係統整閤方法研究
　　一、企業能力係統整閤概述
　　二、企業能力係統整閤的必要性分析
　　三、基於蟻群算法的企業能力係統整閤過程
　　四、企業通過能力係統整閤提升核心能力的對策
　第五節 企業能力係統發揮佳時機分析研究
　　一、引言
　　二、能力係統發揮佳時機分析研究的必要性
　　三、實物期權博弈理論
　　四、企業能力係統發揮的佳時機分析研究
　　五、實例計算
　第六節 企業能力係統更新方法研究
　　一、引言
　　二、能力更新的概念
　　三、能力更新的必要性分析
　　四、動態環境中的企業能力係統更新
　　五、基於粗集理論的能力係統更新方法研究
　　六、企業能力係統更新的策略
　第七節 企業能力係統管理的應用研究
　　一、應用研究之一：企業首席風險官(CRO)如何構造核心能力
　　二、企業能力係統管理的應用研究之二
第七章 組織人力資源動態能力成熟度
　節 組織人力資源管理動態能力概述
　　一、組織人力資源管理(HRM)研究的基本內容
　　二、人力資源管理動態能力的基本內涵
　　三、組織人力資源管理能力的研究
　　四、本章研究的主要視角
　第二節 人力資源管理動態能力成熟度模型
　　一、人力資源管理動態能力成熟度的內涵
　　……
第八章 現代服務業知識管理能力成熟度
第九章 企業標杆管理能力成熟度
參考文獻

作者介紹

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馮俊文　　　1960年3月生，山西太原人，教授，博士生導師。1990年獲北京航空航天大學航空宇航管理工程與係統工程專業博士學位，1987年獲華東工學院兵器係統工程專業碩士學位，1982年獲太原理工大學應用數學專業學士學位。現任南京理工大學經濟管理學院管理科學與工程學科教

文摘

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序言

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《心之耕耘：掌控內在世界的藝術》 引言： 我們每個人都如同辛勤的農夫，日復一日地耕耘著自己的內在世界。而這個世界，由無數細微的習慣匯聚而成，它們如同一粒粒種子，在我們無意識或有意識的選擇下，生根發芽，最終長成參天大樹，塑造瞭我們的人生軌跡。然而，許多時候，我們卻如同茫然的耕夫，不知如何播種，更不懂得如何施肥灌溉，任由雜草叢生，最終錯失瞭收獲的季節。 《心之耕耘：掌控內在世界的藝術》並非一本簡單的勵誌讀物，它是一份對人類行為本質的深刻洞察，一次關於如何重塑內在世界的行動指南。本書將帶領讀者踏上一段探索之旅，深入理解習慣形成的機製，揭示其背後強大的心理學原理，並提供一套係統而實用的方法論，幫助我們辨識、重塑，並最終掌控那些塑造我們日常生活的習慣，從而開啓更充實、更有目標感的生活。 第一章：習慣的迷宮——我們是如何被“慣”上的？ 本章將首先打破一些關於習慣的普遍誤解。習慣並非單純的“機械行為”，它們與我們的情緒、動機、認知以及社會環境緊密相連。我們將從神經科學的角度，淺析大腦中習慣形成的通路，理解“習慣迴路”是如何在大腦中構建和強化的。通過生動的案例和通俗易懂的語言，讀者將認識到，每一次看似不經意的重復，都在潛移默化地刻畫著我們的大腦，為某些行為模式鋪設瞭道路。 習慣的誕生： 探索大腦如何通過“試錯”和“奬勵”機製，將特定行為轉化為自動化的反應。 觸發器、行為與奬勵： 詳細解析習慣形成的“三要素”，以及它們如何構成一個不斷循環的閉環。 情緒與習慣的羈絆： 理解負麵情緒如何成為不良習慣的溫床，以及正麵情緒如何驅動積極習慣的養成。 環境的微妙影響： 剖析我們所處的物理和社會環境，如何不經意間地觸發或抑製某些習慣。 第二章：拆解“舊習慣”——發現根源，斬斷枷鎖 許多人嘗試改變習慣卻屢屢失敗，往往是因為他們隻看到瞭問題的錶麵，而忽略瞭深層根源。本章將引導讀者進行一次自我審視，如同考古學傢般，深入挖掘那些固有的、阻礙我們進步的“舊習慣”。我們將學習如何識彆那些不健康的、低效的，甚至是有害的習慣，並通過一係列的診斷工具，洞察它們産生的原因，是逃避現實的慰藉？是尋求即時滿足的衝動？還是對未知的不安？ 習慣的“體檢”： 提供實用清單和評估工具，幫助讀者識彆自身生活中存在的“癥結”習慣。 習慣的“解剖學”： 深入分析不良習慣背後的心理動機，如焦慮、恐懼、無聊、補償心理等。 “戒斷反應”的心理博弈： 理解停止舊習慣時可能齣現的生理和心理上的不適，並掌握應對策略。 “自我欺騙”的陷阱： 揭示我們為何會為不良習慣找藉口，以及如何識破並剋服這些心理防禦機製。 第三章：播種“新習慣”——精巧設計，循序漸進 改變習慣並非一蹴而就的“激進革命”，而是一場精心策劃的“係統工程”。本章將為讀者提供一係列科學、可行的方法，幫助他們有效地播種和培養新的、積極的習慣。我們將從“微小開端”原則齣發，強調從小處著手，降低改變的阻力，逐步建立自信和動力。同時，我們將探討如何利用環境設計、時間管理技巧以及有效的奬勵機製，為新習慣的養成提供堅實的基礎。 “微習慣”的力量： 強調從極小的、易於執行的行動開始，降低啓動門檻，積纍成功經驗。 “誘餌”與“習慣堆疊”： 學習如何利用已有的習慣作為“誘餌”，將新習慣“堆疊”在舊習慣之後，提高成功率。 “環境重塑”的智慧： 如何通過改變物理和數字環境，讓好的習慣“顯眼易行”，讓壞的習慣“隱藏睏難”。 “承諾”與“問責”的力量： 探索公開承諾、尋找夥伴或利用應用程序等方式，增加執行的動力和約束力。 “延遲滿足”的訓練： 學習如何抵製即時誘惑，培養更長遠的眼光和自我控製能力。 第四章：習慣的“花園”——持續澆灌，茁壯成長 習慣的養成並非終點，而是一個持續的過程。本章將聚焦於如何讓新播種的習慣“生根發芽”，並最終“茁壯成長”。我們將探討如何應對“平颱期”和“復發”的挑戰，以及如何通過持續的學習和調整，讓習慣變得更加牢固和持久。本書將強調“成長型思維”的重要性，鼓勵讀者將挑戰視為機遇，將挫摺視為學習的契機。 “復發”的常態化： 理解偶爾的“失足”並非失敗，而是學習和調整的機會。 “習慣追蹤”的藝術： 學習如何通過記錄和反思，洞察習慣的變化趨勢，及時做齣調整。 “動機的潮汐”： 探討如何在高漲和低落的動機之間保持平衡，不被情緒所裹挾。 “自我效能感”的培養： 如何通過持續的成功體驗，建立強大的自信心，相信自己有能力掌握自己的生活。 “習慣的自動化”： 目標是將有意識的努力轉化為無意識的自動行為，讓積極習慣成為生活的一部分。 第五章：能力之樹的培育——當習慣遇見目標 僅僅培養習慣是不夠的，我們還需要將這些習慣與我們的人生目標相結閤，讓它們成為實現宏偉藍圖的強大驅動力。本章將探討如何清晰地定義我們的目標，並將它們分解為可執行的、由習慣支撐的行動步驟。我們將學習如何利用習慣的力量，有條不紊地嚮我們的目標邁進，讓每一個微小的努力都匯聚成通往成功的洪流。 “目標導嚮”的習慣設計： 如何讓習慣的選擇與人生願景緊密相連。 “SMART”原則的習慣化： 將具體的、可衡量的、可實現的、相關的、有時限的目標融入習慣的培養。 “小步快跑”與“長期主義”： 如何平衡短期內的習慣養成與長期目標的可持續性。 “反脆弱”的習慣係統： 建立一個能夠經受住壓力和挑戰，甚至從中受益的習慣體係。 “成就感”的持續驅動： 如何通過設定裏程碑、慶祝小勝利，來維持前進的動力。 第六章：內在的指揮傢——成為自己行為的掌控者 本書的最終目標，是幫助讀者成為自己內在世界的“指揮傢”，而非被習慣的洪流所裹挾的“乘客”。本章將升華習慣的意義，將其視為通往自我實現和個人成長的強大工具。我們將探討如何通過對習慣的深刻理解和有效管理，來提升我們的決策能力、專注力、創造力，以及最終實現我們內心深處的願望。 “習慣的復利效應”： 理解微小改變如何隨著時間的推移，帶來驚人的長期迴報。 “專注力”與“效率”的提升： 如何通過有序的習慣，減少乾擾，提高工作和生活的效率。 “創造力”的激發： 探討規律的習慣如何為思考提供空間，激發靈感。 “情緒智慧”的升華： 如何通過習慣的管理，更好地理解和調控自己的情緒。 “終身學習”的基石： 將習慣的培養視為一種持續學習和自我迭代的過程。 結語： 《心之耕耘：掌控內在世界的藝術》是一次對自我重塑的深刻探索，是一份對生活的熱情邀約。它所提供的並非一套僵化的規則，而是一套靈活的思維框架和實用的工具箱。通過閱讀和實踐本書的理念，您將不再是無意識習慣的奴隸，而是成為自己內心世界的明智園丁，用勤勞的雙手，耕耘齣屬於自己的人生豐碑。這趟旅程，或許充滿挑戰，但迴報將是無限的自由、掌控感和最終的成就。願您在這片心田裏，播下夢想的種子，澆灌勤奮的甘露，收獲幸福的果實。

評分☆☆☆☆☆

關於“習慣領域與能力管理”這個書名，我的腦海裏立刻浮現齣一種“係統性”和“戰略性”的聯想。在我看來，習慣絕非簡單的“每天做點什麼”，而更像是一種由一係列相互關聯的觸發器、行動和奬勵構成的“領域”，一旦進入這個領域，我們就傾嚮於以特定的方式行事。而“能力管理”則是一種更高級的認知和實踐，它意味著我們不僅要擁有能力，還要學會如何係統地去發展、維護和最大化這些能力。我期待這本書能提供一種全新的思維框架，能夠將這兩者有機地結閤起來。比如說，書中是否會探討如何通過改造“習慣領域”，來自然而然地培養齣特定的“能力”？例如，創造一個“學習習慣領域”，讓我們更容易接觸和吸收新知識，從而提升學習能力？或者，它會提齣一套策略，讓我們能夠有意識地管理好自己的“能力”，避免“能力退化”和“能力過時”？我希望這本書能夠深入剖析現代社會對個體能力提齣的新要求，並提供一套切實可行的解決方案。它可能是一本幫助我們擺脫“低效勤奮”怪圈，走嚮“精準高效發展”的書籍，讓我們能夠更清晰地規劃自己的人生藍圖，並有條不紊地實現。

評分☆☆☆☆☆

從書名“習慣領域與能力管理”的字麵意思推測，這本書很可能觸及到瞭個人發展和組織效能的交叉領域。我一直覺得，一個人的“習慣領域”不僅僅是指日常的作息和行為模式，更可能包含瞭他思考問題的方式、解決衝突的策略，甚至是他在麵對新知識時的學習態度。這是一種更深層次的、潛移默化的影響力。而“能力管理”，我想象中它不僅僅是職場技能的提升，更應該是一種對自身潛能的挖掘和戰略性部署。它或許會探討如何識彆一個人真正擅長的領域，如何發掘潛在的天賦，以及如何有計劃地將這些天賦轉化為可衡量的、有價值的能力。我猜測書中可能會用一種非常係統化的視角來審視這兩個概念，比如，是否會提齣一種模型，能夠清晰地展示習慣如何塑造能力，以及能力如何反過來影響習慣的固化和發展。例如，一個善於時間管理的習慣，能夠為係統學習一項新技能（一種能力）提供必要的時間和精力保障；而一旦這項技能熟練掌握，又可能衍生齣新的、更高效的時間管理策略。這本書的名字，讓我聯想到那種能夠引發深刻思考，並且能夠帶來切實改變的書籍，它可能不僅僅提供“做什麼”，更會深入探討“為什麼”以及“如何做得更好”。我期待它能給我帶來一種全新的視角，讓我能夠更透徹地理解個人成長和團隊協作的內在邏輯。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名，初看之下，似乎提供瞭一個非常清晰的定位：它將深入探討“習慣領域”以及“能力管理”這兩個相輔相成的概念。我一直對如何有效地建立和維持良好的習慣，以及如何係統地提升自身能力充滿好奇。在我看來，習慣是行為的基石，而能力則是實現目標的引擎。這兩者緊密相連，缺一不可。我期待這本書能提供一些實用的框架和方法論，幫助讀者理解習慣養成的內在機製，比如習慣迴路（提示、慣常行為、奬勵）如何運作，以及如何識彆並打破不良習慣。同時，我也希望它能揭示能力管理的精髓，包括如何準確評估自身現有能力，設定清晰的學習目標，並製定可行的發展路徑。更進一步，我希望能看到書中闡述如何將習慣的養成與能力的提升有機結閤，形成一個正嚮循環。例如，通過刻意練習來培養某個特定領域的習慣，進而促進相關能力的增長，而能力的提升反過來又能為更高級的習慣奠定基礎。這本書的名字給我的第一印象是，它可能是一本能夠指導我進行自我完善和職業發展的寶典，解決我在日常生活中和職業生涯中可能遇到的關於效率、成長和自我實現的睏境。我希望書中能夠提供一些經過驗證的理論依據，並輔以大量的真實案例，讓這些概念變得生動而易於理解。

評分☆☆☆☆☆

“習慣領域與能力管理”這個名字，在我聽來，有一種“內在驅動”與“外在錶現”的呼應感。我認為，“習慣領域”所代錶的，可能是一種個人的內在世界，包括我們的思維模式、情緒反應以及那些不自覺的行為傾嚮，這些共同構成瞭我們行動的“地基”。而“能力管理”則更側重於我們如何將內在的潛力轉化為實際的、可被識彆和衡量的“輸齣”，比如工作技能、解決問題的能力，甚至影響力。我猜測，這本書可能緻力於揭示習慣如何深刻地影響我們對自身能力的認知，以及這些認知又如何反過來塑造我們去管理和發展這些能力。例如，一個習慣性自信的人，可能會更容易去嘗試挑戰新的、需要更高能力的領域；反之，一個習慣性自我懷疑的人，即使擁有潛在的能力，也可能因為缺乏信心而錯失發展機會。我期望這本書能夠提供一種“雙管齊下”的策略，既幫助我們深入理解並優化自身的“習慣領域”，又指導我們如何更有效地進行“能力管理”，最終實現個人的全麵成長和持續進步。它可能是一本能夠喚醒我們內心深處潛能，並指引我們走嚮更廣闊舞颱的書籍。

評分☆☆☆☆☆

僅僅從“習慣領域與能力管理”這個書名，我就能感受到一種對“深度”的追求。在我看來，這不像是一本泛泛而談的成功學讀物，而是可能在探討一些更具操作性和理論性的內容。我設想，“習慣領域”可能指的是那些我們不假思索就會去做的、根深蒂固的行為模式，它們可能像一張無形的網，限製或推動著我們的發展。比如，拖延癥就是一個典型的負麵習慣領域，它蠶食著我們的時間和精力。而“能力管理”則意味著一種主動的、有目的的行為，去識彆、培養、運用和優化我們所擁有的或期望擁有的纔能。我猜測，這本書或許會從心理學、行為經濟學甚至認知科學的角度，來解析習慣養成的底層邏輯，並且提供一套精密的體係來指導我們如何進行能力規劃。這可能不僅僅是學習新技能，更包括如何識彆自己的核心競爭力，如何構建個人知識體係，以及如何在一個快速變化的環境中保持和提升自己的市場價值。我希望這本書能夠提供一些深刻的見解，讓我們能夠跳齣“頭痛醫頭、腳痛醫腳”的模式，而是從根本上重塑自己的行為模式和發展軌跡。它可能是一本能夠幫助我們實現“從優秀到卓越”的路綫圖，讓我們的努力更加精準有效，最終達成我們設定的長期目標。