习惯领域与能力管理 9787509608395 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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冯俊文，王华亭，宁文伟，苗成林 著

图书标签:

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• 职场技能
• 自我提升
• 效率提升
• 管理学
• 行为科学
• 习惯养成
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出版社： 经济管理出版社

ISBN：9787509608395

商品编码：30090606665

包装：平装

出版时间：2010-08-01

基本信息

书名：习惯领域与能力管理

定价：68.00元

作者：冯俊文,王华亭,宁文伟,苗成林

出版社：经济管理出版社

出版日期：2010-08-01

ISBN：9787509608395

字数：

页码：

版次：1

装帧：平装

开本：16开

商品重量：0.241kg

编辑推荐

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内容提要

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本书以成熟度理论为基础，借鉴其在软件设计与项目管理等领域的应用背景.探讨了能力系统管理理论在知识管理、人力资源管理、标杆管理等领域的应用：从组织人力资源管理、现代服务业知识管理和企业标杆管理流程的角度，确定了组织人力资源管理动态能力、现代服务业知识管理能力和企业标杆管理能力的构成：建立了针对各行业的两个相互关联的能力成熟度模型、评价准则和测评指标体系，同时分别展开分析研究及相关的实证研究。

目录

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章 个人习惯领域
　节 习惯领域简介
　第二节 习惯领域概念
　第三节 习惯领域的研究成果
　　一、国外研究成果
　　二、研究综述
　　三、习惯领域分析的提出
　第四节 习惯领域的解剖
　　一、习惯领域的内涵
　　二、习惯领域的核心
　　三、习惯领域的特性
　　四、习惯领域的评估
　　五、习惯领域的扩展与丰富
　　六、获得丰富习惯领域的原理
　　七、建立理想习惯领域
　　八、未来研究展望
第二章 组织习惯领域
　节 组织习惯领域理论
　第二节 组织的行为过程基础
　　一、对知识经济时代组织的再认识
　　二、组织行为的若干构想
　　三、组织特征
　第三节 组织行为动态过程研究
　　一、Yu的个人行为、决策动态模式
　　二、行为构想
　　三、行为通性
　　四、组织行为与决策的动态模式
第三章 企业习惯领域
　节 企业习惯领域界定、特征及作用研究
　　一、企业习惯领域(EHD)界定
　　二、企业习惯领域层次模型
　　三、企业习惯领域存在的微观机理分析
　　四、企业习惯领域基本特征与作用
　　五、企业习惯领域分类
　　六、企业习惯领域变化形式
　第二节 企业习惯领域演化机理研究
　　一、企业习惯领域演化机理的研究方法——协同学理论
　　二、企业习惯领域演化的机理
　　三、企业内外环境因素对EHD演化的影响
　第三节 EHD理论应用与改善对策研究
　　一、企业习惯领域与企业生命周期
　　二、产业吸引性与公司实力分析——企业应用
第四章 几种能力理论
　节 能力理论概念
　第二节 核心能力理论
　　一、核心能力理论的历史溯源
　　二、核心能力理论研究的意义
　　三、核心能力的特征
　　四、核心能力的识别准则
　　五、核心能力管理
　　六、以往研究评述
　第三节 动态能力理论
　　一、动态能力理论概述
　　二、动态能力的内涵
　　三、动态能力的形成机理
　　四、动态能力研究的展望
　第四节 自主创新能力理论
　　一、自主创新能力
　　二、自主创新能力的特征和影响因素
　　三、企业自主创新能力的发展路径和体系指标构成
　　四、提高企业自主创新能力的政策与建议
　　五、结论及未来可能研究的方向
第五章 能力集分析
　节 能力集分析研究的一般框架
　　一、能力集扩张技术
　　二、能力集扩张的边际分析
　　三、能力集重要程度系数的确定
　第二节 面向管理决策的确定型能力集扩张方法研究
　　一、确定型能力集扩张决策规则
　　二、基于表格的能力集扩张方法
　　三、基于数学规划的能力集扩张方法
　第三节 不确定型能力集扩张方法研究
　　一、不确定型决策问题主要包含的要素
　　二、概率型能力集扩张方法
　　三、模糊环境中的能力集扩张方法
　　四、灰色环境中的能力集扩张方法
　第四节 多目标能力集扩张方法研究
　　一、多目标决策
　　二、多目标确定型能力集扩张方法
　　三、基于人工神经网络的多目标能力集扩张方法
　第五节 动态能力集分析理论研究
　　一、动态能力集的动态扩张决策分析
　　二、模型应用
　第六节 能力集成熟度评价研究
　　一、成熟度评价模型的建立
　　二、评价网络
　　三、评价网络的应用研究
　第七节 基于能力集分析的组织管理决策能力提升政策与对策研究
　　一、东营港口发展的模式与定位决策分析
　　二、东营港口发展战略
　　三、东营港口发展战略的重点
　　四、习惯领域中对策树决策方法在油田中的应用
第六章 企业能力系统管理理论
　节 企业能力系统概念的界定
　　一、能力集界定及其概况
　　二、企业能力概述
　　三、企业能力系统
　　四、企业能力系统管理
　第二节 企业能力系统开发研究
　　一、能力系统开发的必要性
　　二、能力系统开发的步骤和方法
　　三、基于知识管理的企业能力系统开发方法策略
　　四、能力系统开发的后续研究
　第三节 企业能力系统的扩张方法研究
　　一、能力系统扩张概述
　　二、基于模糊粗集神经网络的企业能力系统扩张模型
　第四节 企业能力系统整合方法研究
　　一、企业能力系统整合概述
　　二、企业能力系统整合的必要性分析
　　三、基于蚁群算法的企业能力系统整合过程
　　四、企业通过能力系统整合提升核心能力的对策
　第五节 企业能力系统发挥佳时机分析研究
　　一、引言
　　二、能力系统发挥佳时机分析研究的必要性
　　三、实物期权博弈理论
　　四、企业能力系统发挥的佳时机分析研究
　　五、实例计算
　第六节 企业能力系统更新方法研究
　　一、引言
　　二、能力更新的概念
　　三、能力更新的必要性分析
　　四、动态环境中的企业能力系统更新
　　五、基于粗集理论的能力系统更新方法研究
　　六、企业能力系统更新的策略
　第七节 企业能力系统管理的应用研究
　　一、应用研究之一：企业首席风险官(CRO)如何构造核心能力
　　二、企业能力系统管理的应用研究之二
第七章 组织人力资源动态能力成熟度
　节 组织人力资源管理动态能力概述
　　一、组织人力资源管理(HRM)研究的基本内容
　　二、人力资源管理动态能力的基本内涵
　　三、组织人力资源管理能力的研究
　　四、本章研究的主要视角
　第二节 人力资源管理动态能力成熟度模型
　　一、人力资源管理动态能力成熟度的内涵
　　……
第八章 现代服务业知识管理能力成熟度
第九章 企业标杆管理能力成熟度
参考文献

作者介绍

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冯俊文　　　1960年3月生，山西太原人，教授，博士生导师。1990年获北京航空航天大学航空宇航管理工程与系统工程专业博士学位，1987年获华东工学院兵器系统工程专业硕士学位，1982年获太原理工大学应用数学专业学士学位。现任南京理工大学经济管理学院管理科学与工程学科教

文摘

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序言

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《心之耕耘：掌控内在世界的艺术》 引言： 我们每个人都如同辛勤的农夫，日复一日地耕耘着自己的内在世界。而这个世界，由无数细微的习惯汇聚而成，它们如同一粒粒种子，在我们无意识或有意识的选择下，生根发芽，最终长成参天大树，塑造了我们的人生轨迹。然而，许多时候，我们却如同茫然的耕夫，不知如何播种，更不懂得如何施肥灌溉，任由杂草丛生，最终错失了收获的季节。 《心之耕耘：掌控内在世界的艺术》并非一本简单的励志读物，它是一份对人类行为本质的深刻洞察，一次关于如何重塑内在世界的行动指南。本书将带领读者踏上一段探索之旅，深入理解习惯形成的机制，揭示其背后强大的心理学原理，并提供一套系统而实用的方法论，帮助我们辨识、重塑，并最终掌控那些塑造我们日常生活的习惯，从而开启更充实、更有目标感的生活。 第一章：习惯的迷宫——我们是如何被“惯”上的？ 本章将首先打破一些关于习惯的普遍误解。习惯并非单纯的“机械行为”，它们与我们的情绪、动机、认知以及社会环境紧密相连。我们将从神经科学的角度，浅析大脑中习惯形成的通路，理解“习惯回路”是如何在大脑中构建和强化的。通过生动的案例和通俗易懂的语言，读者将认识到，每一次看似不经意的重复，都在潜移默化地刻画着我们的大脑，为某些行为模式铺设了道路。 习惯的诞生： 探索大脑如何通过“试错”和“奖励”机制，将特定行为转化为自动化的反应。 触发器、行为与奖励： 详细解析习惯形成的“三要素”，以及它们如何构成一个不断循环的闭环。 情绪与习惯的羁绊： 理解负面情绪如何成为不良习惯的温床，以及正面情绪如何驱动积极习惯的养成。 环境的微妙影响： 剖析我们所处的物理和社会环境，如何不经意间地触发或抑制某些习惯。 第二章：拆解“旧习惯”——发现根源，斩断枷锁 许多人尝试改变习惯却屡屡失败，往往是因为他们只看到了问题的表面，而忽略了深层根源。本章将引导读者进行一次自我审视，如同考古学家般，深入挖掘那些固有的、阻碍我们进步的“旧习惯”。我们将学习如何识别那些不健康的、低效的，甚至是有害的习惯，并通过一系列的诊断工具，洞察它们产生的原因，是逃避现实的慰藉？是寻求即时满足的冲动？还是对未知的不安？ 习惯的“体检”： 提供实用清单和评估工具，帮助读者识别自身生活中存在的“症结”习惯。 习惯的“解剖学”： 深入分析不良习惯背后的心理动机，如焦虑、恐惧、无聊、补偿心理等。 “戒断反应”的心理博弈： 理解停止旧习惯时可能出现的生理和心理上的不适，并掌握应对策略。 “自我欺骗”的陷阱： 揭示我们为何会为不良习惯找借口，以及如何识破并克服这些心理防御机制。 第三章：播种“新习惯”——精巧设计，循序渐进 改变习惯并非一蹴而就的“激进革命”，而是一场精心策划的“系统工程”。本章将为读者提供一系列科学、可行的方法，帮助他们有效地播种和培养新的、积极的习惯。我们将从“微小开端”原则出发，强调从小处着手，降低改变的阻力，逐步建立自信和动力。同时，我们将探讨如何利用环境设计、时间管理技巧以及有效的奖励机制，为新习惯的养成提供坚实的基础。 “微习惯”的力量： 强调从极小的、易于执行的行动开始，降低启动门槛，积累成功经验。 “诱饵”与“习惯堆叠”： 学习如何利用已有的习惯作为“诱饵”，将新习惯“堆叠”在旧习惯之后，提高成功率。 “环境重塑”的智慧： 如何通过改变物理和数字环境，让好的习惯“显眼易行”，让坏的习惯“隐藏困难”。 “承诺”与“问责”的力量： 探索公开承诺、寻找伙伴或利用应用程序等方式，增加执行的动力和约束力。 “延迟满足”的训练： 学习如何抵制即时诱惑，培养更长远的眼光和自我控制能力。 第四章：习惯的“花园”——持续浇灌，茁壮成长 习惯的养成并非终点，而是一个持续的过程。本章将聚焦于如何让新播种的习惯“生根发芽”，并最终“茁壮成长”。我们将探讨如何应对“平台期”和“复发”的挑战，以及如何通过持续的学习和调整，让习惯变得更加牢固和持久。本书将强调“成长型思维”的重要性，鼓励读者将挑战视为机遇，将挫折视为学习的契机。 “复发”的常态化： 理解偶尔的“失足”并非失败，而是学习和调整的机会。 “习惯追踪”的艺术： 学习如何通过记录和反思，洞察习惯的变化趋势，及时做出调整。 “动机的潮汐”： 探讨如何在高涨和低落的动机之间保持平衡，不被情绪所裹挟。 “自我效能感”的培养： 如何通过持续的成功体验，建立强大的自信心，相信自己有能力掌握自己的生活。 “习惯的自动化”： 目标是将有意识的努力转化为无意识的自动行为，让积极习惯成为生活的一部分。 第五章：能力之树的培育——当习惯遇见目标 仅仅培养习惯是不够的，我们还需要将这些习惯与我们的人生目标相结合，让它们成为实现宏伟蓝图的强大驱动力。本章将探讨如何清晰地定义我们的目标，并将它们分解为可执行的、由习惯支撑的行动步骤。我们将学习如何利用习惯的力量，有条不紊地向我们的目标迈进，让每一个微小的努力都汇聚成通往成功的洪流。 “目标导向”的习惯设计： 如何让习惯的选择与人生愿景紧密相连。 “SMART”原则的习惯化： 将具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的目标融入习惯的培养。 “小步快跑”与“长期主义”： 如何平衡短期内的习惯养成与长期目标的可持续性。 “反脆弱”的习惯系统： 建立一个能够经受住压力和挑战，甚至从中受益的习惯体系。 “成就感”的持续驱动： 如何通过设定里程碑、庆祝小胜利，来维持前进的动力。 第六章：内在的指挥家——成为自己行为的掌控者 本书的最终目标，是帮助读者成为自己内在世界的“指挥家”，而非被习惯的洪流所裹挟的“乘客”。本章将升华习惯的意义，将其视为通往自我实现和个人成长的强大工具。我们将探讨如何通过对习惯的深刻理解和有效管理，来提升我们的决策能力、专注力、创造力，以及最终实现我们内心深处的愿望。 “习惯的复利效应”： 理解微小改变如何随着时间的推移，带来惊人的长期回报。 “专注力”与“效率”的提升： 如何通过有序的习惯，减少干扰，提高工作和生活的效率。 “创造力”的激发： 探讨规律的习惯如何为思考提供空间，激发灵感。 “情绪智慧”的升华： 如何通过习惯的管理，更好地理解和调控自己的情绪。 “终身学习”的基石： 将习惯的培养视为一种持续学习和自我迭代的过程。 结语： 《心之耕耘：掌控内在世界的艺术》是一次对自我重塑的深刻探索，是一份对生活的热情邀约。它所提供的并非一套僵化的规则，而是一套灵活的思维框架和实用的工具箱。通过阅读和实践本书的理念，您将不再是无意识习惯的奴隶，而是成为自己内心世界的明智园丁，用勤劳的双手，耕耘出属于自己的人生丰碑。这趟旅程，或许充满挑战，但回报将是无限的自由、掌控感和最终的成就。愿您在这片心田里，播下梦想的种子，浇灌勤奋的甘露，收获幸福的果实。

评分☆☆☆☆☆

关于“习惯领域与能力管理”这个书名，我的脑海里立刻浮现出一种“系统性”和“战略性”的联想。在我看来，习惯绝非简单的“每天做点什么”，而更像是一种由一系列相互关联的触发器、行动和奖励构成的“领域”，一旦进入这个领域，我们就倾向于以特定的方式行事。而“能力管理”则是一种更高级的认知和实践，它意味着我们不仅要拥有能力，还要学会如何系统地去发展、维护和最大化这些能力。我期待这本书能提供一种全新的思维框架，能够将这两者有机地结合起来。比如说，书中是否会探讨如何通过改造“习惯领域”，来自然而然地培养出特定的“能力”？例如，创造一个“学习习惯领域”，让我们更容易接触和吸收新知识，从而提升学习能力？或者，它会提出一套策略，让我们能够有意识地管理好自己的“能力”，避免“能力退化”和“能力过时”？我希望这本书能够深入剖析现代社会对个体能力提出的新要求，并提供一套切实可行的解决方案。它可能是一本帮助我们摆脱“低效勤奋”怪圈，走向“精准高效发展”的书籍，让我们能够更清晰地规划自己的人生蓝图，并有条不紊地实现。

评分☆☆☆☆☆

“习惯领域与能力管理”这个名字，在我听来，有一种“内在驱动”与“外在表现”的呼应感。我认为，“习惯领域”所代表的，可能是一种个人的内在世界，包括我们的思维模式、情绪反应以及那些不自觉的行为倾向，这些共同构成了我们行动的“地基”。而“能力管理”则更侧重于我们如何将内在的潜力转化为实际的、可被识别和衡量的“输出”，比如工作技能、解决问题的能力，甚至影响力。我猜测，这本书可能致力于揭示习惯如何深刻地影响我们对自身能力的认知，以及这些认知又如何反过来塑造我们去管理和发展这些能力。例如，一个习惯性自信的人，可能会更容易去尝试挑战新的、需要更高能力的领域；反之，一个习惯性自我怀疑的人，即使拥有潜在的能力，也可能因为缺乏信心而错失发展机会。我期望这本书能够提供一种“双管齐下”的策略，既帮助我们深入理解并优化自身的“习惯领域”，又指导我们如何更有效地进行“能力管理”，最终实现个人的全面成长和持续进步。它可能是一本能够唤醒我们内心深处潜能，并指引我们走向更广阔舞台的书籍。

评分☆☆☆☆☆

从书名“习惯领域与能力管理”的字面意思推测，这本书很可能触及到了个人发展和组织效能的交叉领域。我一直觉得，一个人的“习惯领域”不仅仅是指日常的作息和行为模式，更可能包含了他思考问题的方式、解决冲突的策略，甚至是他在面对新知识时的学习态度。这是一种更深层次的、潜移默化的影响力。而“能力管理”，我想象中它不仅仅是职场技能的提升，更应该是一种对自身潜能的挖掘和战略性部署。它或许会探讨如何识别一个人真正擅长的领域，如何发掘潜在的天赋，以及如何有计划地将这些天赋转化为可衡量的、有价值的能力。我猜测书中可能会用一种非常系统化的视角来审视这两个概念，比如，是否会提出一种模型，能够清晰地展示习惯如何塑造能力，以及能力如何反过来影响习惯的固化和发展。例如，一个善于时间管理的习惯，能够为系统学习一项新技能（一种能力）提供必要的时间和精力保障；而一旦这项技能熟练掌握，又可能衍生出新的、更高效的时间管理策略。这本书的名字，让我联想到那种能够引发深刻思考，并且能够带来切实改变的书籍，它可能不仅仅提供“做什么”，更会深入探讨“为什么”以及“如何做得更好”。我期待它能给我带来一种全新的视角，让我能够更透彻地理解个人成长和团队协作的内在逻辑。

评分☆☆☆☆☆

仅仅从“习惯领域与能力管理”这个书名，我就能感受到一种对“深度”的追求。在我看来，这不像是一本泛泛而谈的成功学读物，而是可能在探讨一些更具操作性和理论性的内容。我设想，“习惯领域”可能指的是那些我们不假思索就会去做的、根深蒂固的行为模式，它们可能像一张无形的网，限制或推动着我们的发展。比如，拖延症就是一个典型的负面习惯领域，它蚕食着我们的时间和精力。而“能力管理”则意味着一种主动的、有目的的行为，去识别、培养、运用和优化我们所拥有的或期望拥有的才能。我猜测，这本书或许会从心理学、行为经济学甚至认知科学的角度，来解析习惯养成的底层逻辑，并且提供一套精密的体系来指导我们如何进行能力规划。这可能不仅仅是学习新技能，更包括如何识别自己的核心竞争力，如何构建个人知识体系，以及如何在一个快速变化的环境中保持和提升自己的市场价值。我希望这本书能够提供一些深刻的见解，让我们能够跳出“头痛医头、脚痛医脚”的模式，而是从根本上重塑自己的行为模式和发展轨迹。它可能是一本能够帮助我们实现“从优秀到卓越”的路线图，让我们的努力更加精准有效，最终达成我们设定的长期目标。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，初看之下，似乎提供了一个非常清晰的定位：它将深入探讨“习惯领域”以及“能力管理”这两个相辅相成的概念。我一直对如何有效地建立和维持良好的习惯，以及如何系统地提升自身能力充满好奇。在我看来，习惯是行为的基石，而能力则是实现目标的引擎。这两者紧密相连，缺一不可。我期待这本书能提供一些实用的框架和方法论，帮助读者理解习惯养成的内在机制，比如习惯回路（提示、惯常行为、奖励）如何运作，以及如何识别并打破不良习惯。同时，我也希望它能揭示能力管理的精髓，包括如何准确评估自身现有能力，设定清晰的学习目标，并制定可行的发展路径。更进一步，我希望能看到书中阐述如何将习惯的养成与能力的提升有机结合，形成一个正向循环。例如，通过刻意练习来培养某个特定领域的习惯，进而促进相关能力的增长，而能力的提升反过来又能为更高级的习惯奠定基础。这本书的名字给我的第一印象是，它可能是一本能够指导我进行自我完善和职业发展的宝典，解决我在日常生活中和职业生涯中可能遇到的关于效率、成长和自我实现的困境。我希望书中能够提供一些经过验证的理论依据，并辅以大量的真实案例，让这些概念变得生动而易于理解。