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Peter Merholz 吳雋辰

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發表於2025-05-23

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圖書介紹

2009 9787111265672


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圖書描述

要在當今不斷變化、不可預知的市場中獲得成功，企業需要重新全麵地考慮、架構自己的戰略。拋棄從內而外的研發新産品，企業需要開始從外而內地著眼於流程，並且從用戶體驗開始。這是一種新的思維和工作方式，能夠將還在市場環境中掙紮的公司轉變為創新的、靈敏的、成功的組織。

企業需要形成一係列新的競爭力：

定性的用戶研究：瞭解用戶行為和動機；

開放式設計流程：將新創意轉化為優秀用戶體驗；

敏捷的技術實現：快速創建原型，並將它們從白闆上轉移到能提供反饋的人群中。

在本書中，Adaptive Path，領先的體驗戰略和設計公司，講述瞭成功的企業如何通過用戶體驗來塑造自己的産品研發流程，從頭到尾。

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

##這本書貌似是寫給公司高層看的，就在說設計很重要很重要，要重視重視啊，至於怎麼做好設計，則沒啥內容。。。

評分☆☆☆☆☆

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##最近在做産品過程中遇到瞭一些問題，於是帶著問題重讀瞭《應需而變—設計的力量》這本書，這本書最初買迴來被我草率的定性為一本將其他産品書籍內容簡單拼湊而成的書，可以說書中的概念在很多其他的書中都有說明和體現，而且書中內容粗看比較偏理論，沒有實質的內容。 ...  

評分☆☆☆☆☆

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##還不錯 不深但是很有邏輯 隻是還是翻譯的一般般啊

評分☆☆☆☆☆

評分☆☆☆☆☆

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##站在競爭學的角度去審視設計在企業競爭力方麵的位置，以及如何思考設計一些分析與實例。雖然有些地方不是那麼行雲流水，但是卻值得一讀。

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