這本書的齣版,無疑是為廣大餐飲從業者提供瞭一份寶貴的“武林秘籍”。我之前嘗試過一些關於餐飲管理的信息化書籍,但往往流於錶麵,缺乏實際操作指導。而這本書則完全不同,它深入淺齣地講解瞭如何將現代信息技術與餐飲行業的日常運營相結閤,每一個章節都充滿瞭 actionable insights。作者在講解過程中,巧妙地穿插瞭大量的真實案例,這些案例並非憑空捏造,而是源自餐飲企業一綫實踐,非常有說服力。我尤其欣賞書中對於“輕量級”信息技術應用的探討,這對於一些中小型餐飲企業來說,能夠有效地降低信息化門檻,快速實現管理效率的提升。從客戶關係管理到供應鏈優化,再到內部的流程再造,這本書都給齣瞭非常具體、可執行的方案。我甚至覺得,這本書不僅可以作為從業者的參考手冊,也可以作為高校相關專業的教材,其內容之全麵、邏輯之清晰,堪稱典範。
評分我一直覺得餐飲行業的信息化之路充滿瞭迷茫,尤其是在技術迭代如此迅速的今天。而這本書就像是一盞明燈,照亮瞭前行的方嚮。它並沒有簡單羅列市麵上流行的各種係統和軟件,而是從企業實際需求齣發,引導讀者去思考“為什麼需要”以及“如何選擇”。作者對於不同類型的信息化工具的優劣勢分析非常到位,讓我對如何在有限的預算下,最大化信息係統的投資迴報有瞭更清晰的認識。我特彆喜歡書中關於係統集成和數據打通的章節,這正是很多餐飲企業麵臨的痛點。書中提供的一些實踐建議,比如如何構建統一的數據平颱,如何利用數據進行個性化推薦,以及如何通過數字化手段提升顧客體驗,都讓我受益匪淺。而且,書中還強調瞭人員培訓和組織變革在信息化過程中同樣重要,這往往是被忽略的關鍵環節。總而言之,這本書為我提供瞭一個係統性的思維框架,讓我能夠更全麵、更深入地理解餐飲企業信息管理的精髓。
評分這本書絕對是我近期閱讀中最讓我眼前一亮的!它並非那種空泛的理論堆砌,而是真正深入到餐飲企業信息管理的實際操作層麵,提供瞭一套非常接地氣的解決方案。我特彆欣賞作者在案例分析上的深度,選取瞭多傢不同規模和類型的餐飲企業,詳細剖析瞭他們在信息化建設過程中遇到的挑戰、采取的策略以及最終達成的效果。從前廳的點餐係統、排隊管理,到後廚的庫存控製、成本核算,再到會員管理、營銷推廣,這本書都給齣瞭非常詳盡的操作流程和工具介紹。讀完之後,我感覺自己仿佛親身經曆瞭一次完整的餐飲企業信息化改造過程。作者的語言也十分專業卻又不失通俗易懂,對於我這樣在行業內摸爬滾打多年的從業者來說,既能找到共鳴,又能獲得不少啓發。特彆是關於數據分析和決策支持的部分,讓我看到瞭信息技術如何能夠真正賦能餐飲企業的精細化運營和戰略發展。這本書不僅僅是一本技術指南,更像是一位經驗豐富的導師,在娓娓道來中分享著最寶貴的行業智慧。
評分這本書的撰寫角度非常獨特,它沒有僅僅停留在技術的介紹上,而是將技術與餐飲企業的商業戰略緊密結閤,探討瞭信息技術如何能夠驅動企業的創新和發展。我尤其看重書中關於“數據驅動決策”的部分,它詳細闡述瞭如何從海量數據中提煉有價值的信息,並將其應用於提升客戶體驗、優化運營成本、開拓新的市場等方麵。書中提到的很多方法論和工具,都非常實用,並且能夠立即在實際工作中得到應用。讓我印象深刻的是,作者在講解過程中,還涉及到瞭信息安全和隱私保護等重要議題,這在當前數字化浪潮下尤為關鍵。總而言之,這本書不僅僅是一本關於餐飲企業信息管理的實務指南,更是一本關於如何利用信息技術實現企業轉型升級的戰略性著作。它能夠幫助讀者建立起對信息化建設的整體認知,並為未來的發展提供堅實的基礎。
評分這本書的內容確實非常紮實,對於我這樣想要深入瞭解餐飲企業信息管理應用的人來說,是一次非常寶貴的學習經曆。它不像一些技術手冊那樣枯燥乏味,而是將復雜的概念和流程,用一種更加生動、形象的方式呈現齣來。我特彆喜歡書中對於“智能化”餐飲的展望,以及如何通過信息技術來實現這一目標。例如,書中關於如何利用大數據進行消費者行為分析,如何通過人工智能優化菜品研發,以及如何構建智能化的供應鏈體係,都讓我對餐飲行業的未來充滿瞭期待。而且,作者在講解過程中,並沒有迴避一些現實中可能遇到的睏難和挑戰,而是積極地提供瞭應對策略和解決方案。讀完之後,我感覺自己對餐飲企業信息管理的理解,已經從一個模糊的輪廓,逐漸清晰成一幅完整的藍圖。這本書的價值,在於它不僅教你“做什麼”,更教你“為什麼這麼做”,以及“如何更好地做到”。
評分但同時也應該看到,餐飲業是市場化程度很高的行業,從需求的角度看,消費的日益多樣化和變化頻率的加快,尤其是餐c飲消費市場c固有的消費廣泛性和復雜性更加大瞭餐飲企業把握市場的難度;從供給角e度看,進入e餐飲業沒有e太大的技術和資金障礙,因此它也成瞭新的投資熱點,餐飲業f將麵臨更加激烈的競爭g和挑戰。如何應對這些問題,其中重要的途徑之一就是加強餐h飲企業信息管理,“知己i知彼,百戰不殆”,在充分把握信息的基礎上,開發市場所需要的餐飲産j品、製定正j確的經營思路、明確相應的市場地位、確立鮮明的市場形象,不斷在餐飲企l業的經營管理過程中搶占先機,減少環境對企業的負麵影響,纔能最終提m高餐飲企業的核心競爭力m。
評分思考訓練
評分隨便翻瞭翻,沒看懂。。。。。。。
評分餐飲企業互聯網技術運用與網站t建設
評分說服力
評分餐飲企業選址信息分析技術
評分模塊二
評分正版,質量好 希望速度再給力點
評分(3)聘用外部人可顯示經營方針的轉變,如通過招聘廚師達到增加經營菜點的目的;
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