一生能有几次工作？5大法则 职场励志管理指导手册揭露职场潜规则 为自己工作书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 博雅世图图书专营店

出版社： 学术期刊

ISBN：9787811278187

商品编码：10495016549

出版时间：2010-01-01

出版社: 中国传媒大学出版社; di1版 (2010年1月1日)

平装: 232页

语种： 简体中文

开本: 32

ISBN: 9787811278187, 7811278189

条形码: 9787811278187

商品尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.6 cm 

商品重量: 340 g 

《一生能有几次工作?》揭示了决定职业成功与否的微妙因素：为何有的人能够一路高升、飞黄腾达，而另一些人虽有才华却永远也无法出人头地?蒂莫西·雷诺兹就非常担心这种命运会降临到他头上。蒂莫西绝对有理由认为自己已经达到了成功的职业道路。他似乎拥有了一切——美丽的妻子、3个聪明可爱的孩子、一栋位于芝加哥郊区的豪宅，以及一份在一家著名的消费品公司担任销售副总监的好工作，而这一切都是他在40岁之前就实现了的。但在一个春暖花开的日子里，蒂莫西参加了一次纪念大学毕业15周年的同学聚会以后，他开始感到了一丝不安。

詹姆斯·西特林，美国职业生涯管理之父、欧盟及墨西哥政府经济顾问，曾任全球zuidingjian的猎头公司斯宾塞·斯图亚特（Spencer Stuart）CE0，是该公司全球董事会的成员。 詹姆斯·西特林1981年毕业于瓦萨大学，获得学士学位，1986年以优异的成绩毕业于哈佛商学院，获得了MBA学位，现为哈佛商学院俱乐部的成员。 西特林此前还在《读者文摘>协会担任计划部主任，在麦肯锡公司的美国及法国的分部担任高级经理，在摩根集团担任财务分析师，同时还是高盛公司的资深合伙人。他现在的主要工作是为全球500强企业物色zuidingji的CE0、总裁和董事会成员。主要合作客户有雅虎公司、美国在线公司、摩托罗拉公司、柯达公司、企鹅出版集团等。
理查德·史密斯，美国知名的财经类作家、企业界思想领袖、商业与社会企业家。目前在一家世界50强公司担任执行总裁，曾任斯宾塞·斯图亚特公司高级顾问，是该公司zui年轻的董事会成员。
史密斯曾在总部设于芝加哥的管理咨询服务供应商Diamond Cluster International（DTPI）公司担任高层领导职务，并在电子数据系统（EDS）公司设于美国、中欧及东欧的分公司担任战略与商业开发部门的领导职务。他还是21世纪亚特兰大公司（21st Century Atlanta）的创立者。 

《一生能有几次工作?》：《纽约时报》、《华盛顿邮报》、《哈佛商业评论》、《纽约每日新闻报》鼎力推荐！
金融危机是大灾难，还是大机遇？如何让找工作变成工作找你！！全球zui 猎头公司CEO向你揭露职场潜规则！！！
全球zuiquan wei的职业生涯管理大师巅峰之作！yamaxun读者一致好评！！
美国证券交易委员会主席、星巴克总裁、雅虎董事长兼执行总裁、思科人力资源副总监、沃顿高学院zui知名的经济学教授、柯达董事长兼执行总裁、耶鲁大学管理学院副院长，等数十位成功人士高度评价！！！
花3小时阅读《一生能有几次工作?》获得的知识，强过花数年时间积累的经验！！
不论你是刚毕业的大学生，还是职场老手，《一生能有几次工作?》都将改变你的职业生涯，帮助你走向真正的成功！！！
5大法则，决定你的职业生涯。  

这本书结构紧凑、文笔流畅且蕴含智慧。作者用大量生动贴切的实例来阐述道理，让读者丝毫不会产生枯燥无味之感。
——《华盛顿邮报》
本书披露的成功法则可指导你在职场获得成功。它确实是一本催人奋进的书。它明确指出，如果你有眼光、有志向、有勇气，你就可以取得非凡的成功。
——星巴克总裁霍 华德·舒尔茨
这是一本阅读性极强的书。它摈弃了其他一些书籍专为迎合社会上的现实需要而炮制的“如何取得职业成功”的秘诀等空洞教条，提醒读者去发掘自己的潜能，获得成功。甚至连经验zui为丰富的职场老手也能从平凡之人一跃成为公司骨干的故事中受益匪浅。
——美国证券交易委员会前主席 阿瑟·李维特
就职场而言，我们是自己的zui佳向导，而有了这本书作指导手册，我们便如虎添翼了。詹姆斯，西特林和理查德·史密斯很好地把个人奋斗与职场法则结合起来，以便明确我们可以采取的步骤，从而推动自己从优秀到卓越
——沃顿商学院zui知名的经济学教授 米歇尔·尤希姆
这本书富有逻辑地解释并阐述了，存在于非凡的工作成就中的一致性及可以借鉴的模式。文风清新，例证丰富，任何一位有兴趣追求非凡职业经历的人都应该阅读它。
——雅虎董事长兼执行总裁 特里·塞梅尔 

媒体及名人推荐
序言：同学为何不同命？
di一章 了解你的潜力价值和经验价值
你的工作“比”的是什么？
你的价值有多少？
在潜力袋被掏空前，装满经验袋
为何有的人飞黄腾达，有的人却走下坡路？
潜能型升迁与经验型升迁
忠诚是加分，还是减分？
掌握职业生涯的3个阶段
走对di一步
迈克尔·瑞尼的潜力价值
善用经验价值创造挖角机会
化潜能为动能的雅虎首席运营官——丹·罗森斯维格
成为炙手可热的中年人
屡创职业巅峰的李维特
集合一切经验创造你的价值

di二章 乐于助人，创造双赢
学会让其他人表演
借他人之手成功
寻找不如创造
与何种老板共事？
加强板凳深度
凯勒赫的双赢领导
吸引zui优秀的人才，发掘他们的潜力
带领、跟随、授权的哲学
培养愿意为你冲锋陷阵的人才

di三章 克服授权的困境
掌握关键经验，成就卓越人生
认识职业生涯的巨变
是大难题，还是大机遇？
善用直接授权和暗示授权
太多主动、太少授权的危险
当“不”并非真“不”
获得授权的8大方法
成功的信心来自克服困境
将暗示授权转化为直接授权
站在zui佳的战斗位置

di四章 善用20／80法则表现自我
赢得重要的比赛
做“多”不如做“精”
超额完成任务会使你的收益减少
射击前做好万全准备
卷起裤管，亲身体验
整理你的既定目标
PPT使人瘫痪
瞄准zui具价值的工作
边缘不是坏事
改变别人对你的期望
用正确的语言降低风险
成为人脉达人
化繁为简，由难变易
让别人了解你想要什么
利用20／80法则进入高层

di五章 找到适合的工作
让长处与热情交会
别让你的职业阶梯靠错墙
从头做起，只能买一杯咖啡
同时极大化职业三角
累积薪酬潜力
以棋手的眼光管理职业生涯
成功就是创造选择
职业选择的价值
注意职业信号灯
与你喜欢和尊敬的人共事
因梦想而伟大的星巴克创建人
你可以找到喜欢的工作
成功企业的模式
打破假设
关键的假设
di一个需求：创造一种成功文化
di二个需求：评估和奖励业绩
di三个需求：缩小差距
有效评估的标志
结束语
结论：挥动人生的斧头
附录：职场生存指南
di一阶段：制订计划
di二阶段：采取行动
di三阶段：为新下作做好准备
di四阶段：到任新职，好的开始是成功的一半
致谢  

化潜能为动能的雅虎首席运营官——丹·罗森斯维格
让我们看看一位在职业动能阶段取得了非凡业绩的人物——雅虎首席运营官丹·罗森斯维格。42岁的罗森斯维格掌管这家价值不菲的网络公司的日常运营。雅虎公司如今众人皆知，却很少有人了解它是如何从一家以广告收入为主的网站，成功转型为收人多元化的网络公司。这次转型计划的幕后推手就是罗森斯维格。
雅虎在全球互联网品牌中首屈一指，是全球流量zui大的网站，每个月的使用者多达2亿人，美国’70％的办公室都使用雅虎。雅虎公司如今涉足的领域非常广泛，包括雅虎邮箱、即时通、日历、聊天室、贺卡、相册、购物等领域，提供包括通信、商务、搜索、查询在内的多种服务。雅虎通过与数百家公司的合作关系，在人们zui感兴趣的领域，如体育、音乐、电影、新闻、财经、游戏等领域提供信息与媒体服务，并为机构及企业提供多种服务。
雅虎与dingjian的广告主及广告代理商关系深厚，从《财富》杂志评选出的全球500强企业占雅虎广告收入的比重就可以看出。此外，雅虎推出了许多具有战略意义的新业务，包括为公司客户提供服务，以及为消费者量身定做的新服务。雅虎并购招聘公司Holiobs，并推出了雅虎招聘网，不但扩大了会员收入，还提供了高品质的邮箱与留言服务。雅虎公司zui近又雄心勃勃地开始提供视频节目订阅服务，用户可在网上观看新闻、体育及娱乐视频节目。
罗森斯维格是如何成为雅虎的首席运营官呢？
2002年4月，雅虎公司的总裁兼行政主管特里·塞梅尔、雅虎共同创建人杨致远及指导委员会共同决定聘用罗森斯维格。和罗森斯维格一起角逐这个职务的人，不乏专业经验比他丰富、科技知识比他熟练的职场老手。zui后使他胜出的是他过去18年积累的经验价值，以及他和与雅虎文化契合的优势。
罗森斯维格1982年从纽约市的霍巴特大学毕业之后，进入齐夫·戴维斯出版集团（ZiffDavis）担任广告业务代表。他工作热情，并且虚心向zui资深的业务主管学习，甚至还恳求出版界传奇人物、该公司总裁威廉·齐夫赐教，也由此得到齐夫的指点。
罗森斯维格善于倾听，人缘好，加上懂得发挥所学，很快就得到了总裁的肯定，成为公司的优秀业务员。后来，他升任发行人，但这引起了一位比他资深的销售经理的不满。罗森斯维格为了能够赢得这位年长的销售经理的支持，专门拜访了他。一番冷冰冰的谈话之后，罗森斯维格发现，赢得对方的支持与尊重的weiyi方法就是以身作则，干出成绩。他承诺要为杂志社争取一笔100万美元的新业务。虽然其他人都觉得这是虚张声势，但罗森斯维格zui后兑现了承诺，赢得了众人的信赖，并且成功打造了一支高绩效的团队。
20世纪90年代中期，互联网发展迅猛，科技产业出版的领导品牌齐夫·戴维斯出版集团审时度势，抓住了这一难得的机会。罗森斯维格成功的业务经验、良好的人际关系（经验价值）、旺盛的精力和掌握关键技术发展的能力（潜力价值），赢得了总裁的高度信任，于是委任他创立ZDNet网络公司。这是一个潜能型升迁的典型例子，因为罗森斯维格以前从未创建过网络公司（当时也很少有人有这方面的经验）。罗森斯维格毫不退缩，他一方面借助公司的科技定位、编辑内容与科技知识，一方面依靠过去建立的广告人脉，ZDNet公司很快便获得成功。
罗森斯维格在IT界的知名度越来越高，ZDNet公司对母公司的贡献也越来越大。ZDNet.公司不但炙手可热，还成功挂牌上市。现在，罗森斯维格获得了这家上市公司CEO的经验价值。
后来，日益茁壮的ZDNet公司无可避免地卷入了市场争夺战，它必须与位于旧金山的CNET公司争夺广告、科技新闻和产品评论。CNET提供的产品、读者群和广告客户与ZDNet公司有许多相似之处。经过一番正面接触之后，规模较大的CNET公司同意收购ZDNet公司。一般来说，在收购之后，被购公司的管理层都领钱走人。出人意料地，罗森斯维格反而出任CNET公司的总裁。上任没多久他就展开了大刀阔斧的改革，重新配置资源，调整人事安排，他的经验价值自然也再次得到提升。  

《人生有限，机遇无价：五大精进法则，点亮你的职业生涯》 一部颠覆传统职场观的智慧启迪之作，一套助力你实现价值、掌控未来的实用指南。 你是否曾在深夜扪心自问：“我的人生，究竟能有多少次真正为自己‘工作’的机会？” 这个问题，不仅是对职业生涯长度的考量，更是对生命意义与价值实现的深度追问。在这本《人生有限，机遇无价：五大精进法则，点亮你的职业生涯》中，我们将一同踏上一段探索自我、重塑职业观的旅程，拨开迷雾，直抵职场深处的智慧之光。 本书并非一本简单的励志读物，更非陈词滥调的“成功学”套路。它是一份经过深思熟虑的思考结晶，是对无数职场前辈经验与教训的提炼，是对现代社会复杂多变职场环境的深刻洞察。我们拒绝空洞的口号，致力于提供一套系统、可操作的“精进法则”，帮助你在有限的人生中，最大化每一次工作的价值，实现个人与职业的双重飞跃。 为什么是“五大精进法则”？ 在快速变化的时代，仅仅埋头苦干已不足以应对挑战。我们需要的是一种“精进”的态度和方法，一种不断优化、持续成长的内在驱动力。本书将围绕五个核心法则展开，它们犹如五盏指路明灯，照亮你职业生涯的每一个重要节点： 第一法则：锚定你的“北极星”——清晰的目标与使命感 在纷繁复杂的职场选择面前，我们常常迷失方向，被眼前的诱惑或困难所裹挟。缺乏清晰的目标，就像一艘没有舵的小船，只能随波逐流。本章将引导你深入挖掘内心的渴望，识别真正驱动你的价值与激情，从而确立属于自己的“北极星”。这不仅仅是设定一个短期KPI，更是找到一份让你愿意为之付出、能让你感到生命有意义的“使命”。我们将探讨如何将个人愿景与职业发展相结合，如何设定 SMART（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的目标，以及如何在实现目标的道路上，保持持久的动力和坚定的信念。我们还将触及“为什么要做这件事”的深层哲学，帮助你理解，真正的“工作”不仅仅是为了谋生，更是为了实现一种更高级的精神追求。 第二法则：筑牢你的“知识壁垒”——持续学习与技能迭代 信息爆炸的时代，知识更新的速度远超想象。昨天还炙手可热的技能，明天可能就成为历史。墨守成规，将是你职业生涯最大的敌人。本章将强调“终身学习”的重要性，并提供一套行之有效的学习方法。我们将引导你识别当前职业领域最前沿的知识和技能，并学习如何高效获取、吸收和运用这些新知。这不是指你必须成为一个百科全书式的专家，而是要培养一种“学习者”的思维，能够快速适应新变化，不断更新自己的“知识武器库”。我们还将深入探讨如何将所学知识转化为实际工作中的解决方案，如何通过实践来巩固和深化学习成果，从而在竞争中构建起坚不可摧的“知识壁垒”。 第三法则：炼就你的“沟通桥梁”——有效协作与人际智慧 职场并非孤岛，每一个人的成功都离不开与他人的协作。理解他人、与他人建立信任、高效沟通，是你在职场中乘风破浪的关键。本章将聚焦于“人际智慧”的培养。我们将剖析沟通的本质，揭示有效沟通的四大要素：倾听、表达、反馈与同理心。你将学习如何识别不同沟通风格，如何运用恰当的语言和非语言信号来传递信息，如何化解冲突，以及如何在团队中建立积极、互信的合作关系。更重要的是，我们将探讨如何通过建立良好的人脉网络，获取宝贵的信息和资源，为自己的职业发展搭建坚实的“沟通桥梁”。本书还将引导你反思，如何在追求个人目标的同时，也能为团队的整体成功做出贡献，实现“我好，你好”的双赢局面。 第四法则：磨砺你的“决策利剑”——分析能力与风险管理 面对复杂的职业挑战，每一次决策都可能带来不同的结果。缺乏审慎的分析和准确的判断，很容易让你走向错误的轨道。本章将为你提供一套“决策利剑”的炼就方法。我们将从信息收集、数据分析、逻辑推理等多个维度，教会你如何更清晰、更全面地看待问题。你将学习如何识别和评估风险，如何在不确定性中做出最优选择，以及如何在决策后进行复盘与总结，不断提升自己的判断力。我们将探讨如何运用批判性思维，避免盲从和偏见，如何在压力下保持冷静，做出理性决策。本书还将揭示，有效的决策能力并非天生，而是可以通过系统的训练和大量的实践来逐步提升的。 第五法则：点燃你的“内在火焰”——复原力与自我激励 职业生涯不可能一帆风顺，挫折、失败、压力是常态。能否在逆境中迅速恢复，重新找回前进的动力，是区分平庸与卓越的关键。本章将专注于“内在火焰”的点燃——复原力与自我激励。我们将探讨如何培养积极的心态，如何将失败视为学习的机会，如何从挑战中汲取力量。你将学习到有效的压力管理技巧，如何在高强度的工作环境下保持身心健康。更重要的是，我们将帮助你找到内在的驱动力，培养一种无论外界环境如何变化，都能保持热情、持续前进的“内在火焰”。本书还将引导你认识到，真正的“为自己工作”，是一种对自己负责任的态度，一种不断挑战自我、超越自我的生活方式。 本书的价值所在： 颠覆性视角： 告别被动的“打工者”思维，拥抱主动的“职业创造者”角色。 实操性方法： 每一法则都配以具体案例和 actionable 建议，让你学有所用。 深度思考： 引导你探索职业与人生意义的深层联系，而非止步于表面。 长远规划： 帮助你构建一套适用于长期的职业发展框架，应对未来的不确定性。 重塑认知： 让你认识到，你的人生，你掌握方向；你的工作，你决定意义。 献给那些： 对现状感到迷茫，渴望改变的职场新人。 在职业生涯中遇到瓶颈，希望实现突破的职场人士。 希望提升个人价值，实现更高层次职业追求的奋斗者。 对工作与生活平衡感到困惑，寻求内心平静与成就感的人。 《人生有限，机遇无价：五大精进法则，点亮你的职业生涯》是一本为你量身打造的职业导航仪，它将帮助你理解，在有限的人生旅途中，每一次选择、每一次付出，都蕴藏着无限的可能。这不仅仅是一本书，更是一次深刻的自我觉醒，一段通往更精彩职业生涯的起点。准备好，开启你的“为自己工作”的全新篇章吧！

评分☆☆☆☆☆

光看书名，就感觉这本书直击了很多人在职业发展上的迷茫。“一生能有几次工作？”这个问题，就像一个钟摆，在大多数人的心中来回摇摆。我们可能为了生计而选择一份工作，又可能因为兴趣而跳槽，亦或是被现实所迫改变方向。这种不确定性，既是挑战，也是机遇。而“5大法则”的承诺，则像是在一片迷茫中点亮了五盏指路明灯，让人迫不及待地想去探寻这五大法则究竟是什么，它们是否能帮助我们更清晰地认识自己的职业轨迹，并在每一次选择中做出更明智的决定，从而拥有一个更加充实和有意义的职业生涯。

评分☆☆☆☆☆

“为自己工作”这个理念深深打动了我。在很多人的认知里，工作就是为了公司，为了老板，为了完成任务。但这本书似乎在强调一种更深层次的视角，那就是将工作视为实现个人价值和人生目标的一个途径。这意味着，我们需要主动地去创造和定义自己的工作，而不是被动地接受安排。这种转变需要强大的内在驱动力和清晰的自我认知。我非常想知道，这本书是如何引导读者去实现这种“为自己工作”的转变的，是否提供了具体的练习方法，或者案例分析，来帮助我们摆脱“打工人”的心态，真正成为自己职业生涯的主人。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名听起来就很引人入胜，让我立刻产生了好奇心。首先，“一生能有几次工作？”这个问题直击了很多职场人士的痛点，我们常常会迷茫，不知道自己的职业生涯该如何规划，又或者对现状感到不满，但又不知道如何改变。这本书似乎能够提供一些思路，帮助我们审视自己的人生选择，找到真正适合自己的方向。而“5大法则”则给出了一个具体的框架，仿佛是为你量身打造的行动指南，这让我对内容充满了期待，想要知道是哪五大法则如此重要，能够指导我们的人生。

评分☆☆☆☆☆

这本书给人的第一印象就是“实用”和“深度”。“职场励志管理指导手册”不仅仅是泛泛而谈的励志，而是提供了具体的“管理指导”，这对于想要在职场上有所建树的人来说，无疑是极具吸引力的。更何况，它还“揭露职场潜规则”，这就像是给你打开了一扇秘密的门，让你能够看到平时你看不到的东西。很多时候，我们在职场上遇到的困境，并非因为能力不足，而是因为不了解那些“潜规则”。这本书如果能将这些规则一一剖析，并给出应对策略，那简直就是一本“职场生存指南”了，能帮助我们少走很多弯路，甚至在竞争中占据优势。

评分☆☆☆☆☆

“职场励志管理指导手册”这个定位非常清晰，它承诺的不仅仅是心灵鸡汤式的鼓励，更包含着实际的管理智慧。在如今竞争激烈的职场环境中，光有热情是不够的，还需要科学的方法和策略。这本书如果能提供实用的管理技巧，例如如何提升工作效率，如何与同事和领导建立良好关系，如何应对职场压力等等，那将非常有价值。尤其是“揭露职场潜规则”这一点，更是让我觉得这本书内容会相当“有料”。很多时候，我们因为不了解潜规则而吃了亏，如果这本书能帮助我们洞察这些隐藏的规则，就能少走很多弯路，更好地保护自己，甚至在规则之内游刃有余。

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还好

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书还没看 但是刚拆开后很不满意 没有塑包膜 书正面下方还有一条胶带痕迹 表面看起来很脏 相片反光感觉不是很脏 但实际还是比较。。。

评分☆☆☆☆☆

还好

评分☆☆☆☆☆

还不错。。。。。

评分☆☆☆☆☆

不错

评分☆☆☆☆☆

产品不错，性价比很高哦！