策划学(第6版)

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吴粲 著
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出版社: 中国人民大学出版社
ISBN:9787300155203
版次:6
商品编码:11006897
包装:平装
开本:16开
出版时间:2012-05-01
用纸:胶版纸
页数:618
字数:849000
正文语种:中文

具体描述

内容简介

   《策划学(第6版)》是在前五版的基础上修订而成。本书特点是理论体系的原创性、开拓性,书中很多观点是第1次提出或者第1次作为理论归纳总结的。由于是新理论,正受到社会各界的欢迎,本书理论已经被广泛应用于中国的经济实践,目前很多单位都渴求能把握市场的综合型策划人才。
   这是诞生于中国的一门全新的学科,并由美国出版公司圣智学习出版集团(Cengage Leaming)出版了英语版,这标志着诞生于中国的这一原创理论已经走向了世界,成为有世界影响的重大理论。
   本版与前几版的区别是:理论更加成熟,由于策划学是新理论,所以理论在不断完善过程中。另外还作了案例、数据更新,形式上也有了新变化:增加了案例点评。核对了引用资料,并对参考文献进行了规范处理。
   策划学是以新兴经济国家——中国的经济发展为背景,结合世界经济的发展而诞生的新学科。经济发展中的各种问题本来是国际性的理论问题,这些理论不只对中国适用,它在世界范围都应该有共同性,也应该成为国际性的理论。
   本书比较了策划、广告、公关、营销、咨询等研究内容的异同,从而确定了策划学作为独立学科的特点、研究范围和界限。在策划学的基础上,研究领域扩大了整个经济学领域,从而建立起了旨在研究现代网络信息对经济的影响的策划信息经济学理论。
   本书用理论与案例相结合的方式进行阐述,以中国的案例再结合世界各地的案例贯穿全书,并注重案例的时效性、代表性。特别精选了中国近年来被广泛关注的一些经济事件,并结合理论阐述,从而使得理论更具说服力和更容易让理论与实践结合。
   本书在撰文或构思过程中尽量保持自己的风格,不一与同类书籍雷同。 也正因如此,本书在理论创新和实践操作等方面与同类书籍相比都有自己的特点。

作者简介

吴粲,又名吴灿、代蔚,毕业于四川大学。策划经济学理论的奠基人,策划学学科的系统构建者,到目前已经出版了六本相关著作。其著作不但被北京大学、清华大学等众多高校用做教材或参考书,而且深受社会读者欢迎,著作发行量也较大。 作者长期致力于策划经济学、策划学理论的探索,而且注重实战行动,独立组织实施或参与了多个大型策划活动,为多家大公司、事业单位进行了实际操作或策划建议。所作案例也具有自己的独到和深入之处,被北京大学案例中心等多家案例库录用或改编。 作者曾受多家企业邀请,为企业进行策划经济学、策划学专题讲座;曾在北京大学、四川大学等多所高校举办策划经济学、策划学讲座;现任四川师范大学文理学院策划经济学研究中心主任。

内页插图

目录

引言 策划学诞生、成熟于中国并走向世界的历程
一、策划学在中国诞生的大环境
二、策划学在中国的起源、发展、现状
三、策划学在中国火暴的主要原因
四、笔者从事策划学研究的详细过程
五、策划学的翻译问题及对世界经济理论的作用

第一章 策划学概述
第一节 策划及策划学的定义
第二节 策划定义中要注意几个问题
第三节 策划学与其相关理论(营销、广告、CIS、公关、智谋等)的联系与区别

第二章 与市场有关的理论介绍(除策划学外)
第一节 广告
第二节 营销
第三节 CI或CIS
第四节 咨询
第五节 公关
第六节 与市场有关的理论在中国的发展简介

第三章 用案例来说明与市场相关学科的联系与区别
第一节 策划案例
第二节 营销案例
第三节 公关案例
第四节 广告案例

第四章 策划学的基本原理
第一节 原理1:平衡原理
第二节 原理2:习以为常原理
第三节 原理3:信息干扰分散原理
第四节 原理4:心理学在策划中的应用原理
第五节 原理5:效益原理
第六节 原理6:系统性、整合性原理
第七节 原理7:价格尺码信息原理
第八节 原理8:知名度不一定等于策划收益原理

第五章 策划学的信息效应
第一节 信息效应1:聚众效应与分散效应
第二节 信息效应2:点式效应与示范效应
第三节 信息效应3:信息界限及倍数效应
第四节 信息效应4:联动效应
第五节 信息效应5:信息媒介的互动效应
第六节 信息效应6:美女信息效应
第七节 信息效应7:名人信息效应
第八节 信息效应8:品牌信息效应

第六章 策划学的高级技巧
第一节 用信息制造稀缺市场技巧
第二节 利用新闻传播信息的技巧
第三节 价格信息与处理技巧
第四节 改变消费者习惯的技巧
第五节 策划的标新立异技巧
第六节 策划的抢点和抢先技巧

第七章 策划学的误区
第一节 炒作绝对不是策划
第二节 策划易犯的品牌、商标误区
第三节 注意策划给受众的反感及负面影响
第四节 广告语言、文字的注意事项及误区

第八章 策划学的专题研究
第一节 形象代言人
第二节 信息传播决策:如何选择媒体
第三节 策划学的市场调查
第四节 策划的实施程序及策划书的基本格式
第五节 广告原理·有效信息·广告变革
第六节 信息时间滞后及策划信息原则Ⅰ
第七节 有效信息及策划信息原则Ⅱ

第九章 成功案例系统研究
第一节 力帆集团系列策划方案及解析
第二节 昆士兰州旅游局策划世界上最好的工作,带动当地旅游

精彩书摘

由政府以租赁的形式将景区核心区外未开展经营或经营状况不好的农户农房进行集中,使农民从中获得稳定的房租收益,通过将农房设计改造为艺术工作室,制定优惠政策(免第一年房租)引入艺术家、艺术经纪人、作品经营商和拍卖交易机构长期入住,互相交流,形成艺术家聚集区,以三圣优美的田园风光激发艺术创作灵感,并就地实现艺术品成为流通商品。通过文化艺术节的举办,形成每户农房就是一个艺术工作室、展示区的新景观和季季有展示、天天有销售、村村有特色的五个特色主题文化艺术村,让游客感受全新的三圣花乡特色的乡村文化艺术游,使三圣花乡形成鲜活的艺术氛围,实现景区可持续发展。
(2)以社会化合作和市场化运作,形成艺术文化产业链。
此次艺术节筹办通过政府的优惠、扶持政策与市场化运作的有机结合,形成艺术家的宣传推广和艺术作品的包装、零售、拍卖产业链。艺术家在此创作、交流,在此展示和销售作品,使三圣花乡成为艺术加工厂、艺术交流基地和艺术品大卖场,真正形成艺术的天堂。一是通过优惠政策引进经纪人和中介机构,对艺术家及其作品进行整体包装、宣传推广、市场化运作打造主题艺术村,使三圣花乡到处洋溢着个性艺术氛围,更具吸引力。二是通过优惠政策引进旅行社,通过市场化运作吸引更多的游客参观艺术作品展,购买艺术作品,促进区域内文化艺术零售产业的蓬勃发展。三是通过优惠政策加市场化运作引进艺术品经营销售商、艺术文化中介机构、拍卖交易机构来促进艺术作品的交易,为艺术家提供交易平台,形成艺术作品的大卖场。四是通过引进各类艺术协会开展一些经常性的展览和艺术家个人作品展,吸引全国艺术市场的目光,形成规模,聚集效益。
(3)积极教育引导农民,提高文化素质,增加农民收入。
一是通过对经营不善、闲置、不靠路边的农房进行收集,吸引艺术家长期在此居住,使农民获得长期稳定的房租。二是艺术家们的入住,促进周边的农户发展第三产业从而为艺术家们提供生活服务,有效带动区域内的休闲、服务和餐饮业的发展,从而带动农民增收。三是通过艺术家入住后城市与农村,先进文化与落后观念的碰撞,实现教育和提高当地农民的文化艺术水平,同时,农民通过与艺术家的长期交流、学习掌握创作技能或相关产品的加工技能,形成农民自己的文化艺术产业的目标,有效提高农民的文化素质,增加农民的收入。
(4)开展展示和群体性活动,形成旅游与艺术的互动。
通过引进各类文化艺术协会,打造艺术工作文化片区,让游客享受丰盛的艺术文化大餐。通过开展参观工作室、主题展览、综艺演出、文化交流、拍卖交易等活动,作品展览与综艺娱乐交替出现,游客不仅可以观赏到各类艺术家琳琅满目的经典艺术作品,还能参加各种丰富多彩的文化活动;游客在各具特色的作品展中,可以与艺术家们零距离接触,亲身体验,感受艺术,创作艺术,使游客感受享受、参与和创作的乐趣,形成旅游与艺术产业的互动。
……

前言/序言


《策划学(第6版)》图书简介 导论:策划的力量——在不确定时代洞察机遇,驱动价值 在瞬息万变的现代社会,无论是企业、组织还是个人,都面临着前所未有的挑战与机遇。信息爆炸、市场迭代加速、竞争态势复杂,使得“随机应变”已不足以应对时代的步伐,唯有“预见而动”,方能立于不败之地。而“策划”,正是这门关乎洞察、预判、规划与执行的科学与艺术,是连接现状与理想彼岸的桥梁,是驱动价值创造的核心引擎。 《策划学(第6版)》正是在这样的时代背景下,一本集萃了策划领域最新理论、前沿实践与深刻洞见的权威著作。它不仅是对过往策划智慧的系统梳理与升华,更是对未来策划趋势的敏锐把握与前瞻性指引。本书旨在为读者构建一个全面、系统、实用的策划知识体系,帮助读者掌握策划的思维方式、方法论和工具箱,从而在个人发展、职业生涯乃至组织运营的各个层面,提升决策的科学性、行动的有效性,最终实现目标、创造价值。 第一篇:策划的基石——理解其本质与逻辑 本篇将带领读者深入探究策划的本质,揭示其在现代管理与决策中的核心地位。我们将从宏观视角审视策划的概念演进,理解为何在知识经济时代,策划的重要性日益凸显。 何为策划?——从概念到实践的辨析: 本章将系统阐述策划的定义、特征、目的及功能,区分策划与计划、战略、战术等相关概念的异同。我们将深入剖析策划的“Why”(为何要策划)、“What”(策划什么)以及“How”(如何策划)的核心逻辑,为后续的学习打下坚实的基础。 策划的思维模式——培养前瞻性与系统性: 策划不仅仅是一种方法,更是一种思维。本章将重点剖析策划思维的核心要素,包括但不限于:洞察力(识别潜在机会与风险)、预见性(预测趋势与后果)、系统性(理解事物之间的关联与影响)、创新性(打破常规,寻求新解决方案)、全局性(从整体视角出发)、批判性(质疑现状,不断优化)以及价值导向(聚焦于创造和提升价值)。我们将通过案例分析,引导读者如何在日常工作与生活中实践和培养这些思维模式。 策划的生命周期——从构思到落地的完整旅程: 任何有效的策划都遵循一个动态的生命周期。本章将详细解析策划从初步构思、信息收集、方案制定、评审优化、执行推广,直至效果评估与调整的完整过程。我们将强调每一个环节的重要性,以及它们之间的内在联系,帮助读者理解策划并非一蹴而就,而是一个持续迭代、动态调整的过程。 策划的伦理与责任——在利益驱动下的理性考量: 策划的最终目的是实现目标,但这并不意味着可以忽视过程中的伦理考量。本章将探讨策划过程中可能涉及的道德、法律与社会责任问题,强调负责任的策划应遵循诚信、公平、透明的原则,避免误导、欺骗或损害他人利益,最终实现可持续的价值创造。 第二篇:策划的工具箱——掌握核心方法与技术 本篇是本书的核心内容,将为读者提供一套丰富、实用且可操作的策划工具与方法论。我们将从不同的维度,引导读者掌握解决问题的各类策略与技巧。 市场调研与信息分析——洞察需求的基石: 任何成功的策划都离不开对市场和信息的深刻理解。本章将详细介绍各类市场调研方法,包括定量研究(问卷调查、数据分析)与定性研究(焦点小组、深度访谈),以及信息来源的搜集与甄别技巧。重点将放在如何从海量信息中提炼出关键洞察,识别用户需求、市场痛点与潜在机会,为后续的策划方向奠定坚实的基础。 战略定位与目标设定——确立策划的航向: 清晰的定位和明确的目标是策划成功的关键。本章将探讨各种战略定位模型(如SWOT分析、波特五力模型、价值链分析等),帮助读者分析自身优势劣势、外部机会威胁,从而确立差异化竞争优势。同时,我们将讲解如何设定SMART原则(Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)下的具体、可衡量、可达成、相关性强且有时间限制的策划目标,确保策划方向的准确性。 创意生成与方案设计——孕育卓越的解决方案: 策划的魅力在于将想法转化为可行的方案。本章将系统介绍多种创意生成技术,如头脑风暴、思维导图、SCAMPER法、类比法等,鼓励读者打破思维定势,产生新颖独特的想法。在此基础上,我们将引导读者如何将创意转化为具体的策划方案,包括方案的结构设计、内容组织、要素配置,以及可行性分析与风险评估。 传播与推广策略——让策划落地生根: 再好的策划,如果无法有效传播和推广,也难以实现其价值。本章将深入剖析各类传播与推广渠道,包括传统的广告、公关、活动,以及新兴的数字营销、社交媒体互动、内容营销等。我们将重点讲解如何根据策划目标和目标受众,制定最有效的传播策略,实现信息的精准触达和积极影响。 效果评估与反馈机制——持续优化的动力: 策划并非终点,而是持续改进的起点。本章将讲解如何建立有效的策划效果评估体系,包括关键绩效指标(KPI)的设定、数据收集与分析方法,以及如何根据评估结果及时调整和优化策划方案,形成一个良性的反馈闭环,不断提升策划的整体效能。 第三篇:策划的实战——应对多元挑战与应用 本篇将带领读者将理论知识应用于实际场景,通过不同领域的案例分析,理解策划在复杂环境下的灵活运用。 企业战略策划——驱动业务增长与转型: 无论是新产品开发、市场拓展、品牌建设,还是企业并购重组,都离不开精心策划。本章将以真实的企业案例,深入解析企业战略策划的流程与关键要素,帮助读者理解如何通过周密的策划,实现企业在激烈市场竞争中的可持续发展。 营销策划——连接产品与消费者的艺术: 营销策划是策划学中最具活力和实践性的领域之一。本章将聚焦于产品上市策划、品牌推广策划、事件营销策划、数字营销策划等,展示如何通过精准的市场定位、创新的传播手段和有效的客户关系管理,实现销售目标和品牌价值的提升。 项目管理与活动策划——有序推进与精彩呈现: 无论是大型展览、庆典活动,还是复杂的研发项目,都需要精细化的项目与活动策划。本章将介绍项目管理的基本原则与工具,以及活动策划的流程、创意设计、预算控制、风险管理等关键环节,帮助读者实现活动的成功举办与项目的顺利交付。 危机应对与声誉管理策划——化解风险与守护品牌: 在信息爆炸的时代,危机无处不在。本章将重点讲解危机预警、危机干预、危机沟通以及危机后恢复等环节的策划策略,强调如何通过前瞻性的风险评估和有力的应对措施,最大限度地减少危机对组织声誉和业务的影响。 个人与职业发展策划——描绘精彩人生蓝图: 策划的力量同样可以延伸到个人层面。本章将引导读者如何运用策划思维,规划自己的职业发展道路,设定个人目标,提升个人核心竞争力,实现自我价值的最大化,打造精彩的人生。 结语:成为卓越的策划者——持续学习与实践的承诺 《策划学(第6版)》不仅仅是一本理论著作,更是一本行动指南。它所倡导的,是掌握一种思维方式,掌握一套方法论,更是一种不断学习、持续实践的精神。在本书的引导下,读者将能够深刻理解策划的价值,熟练运用各类策划工具,并能在瞬息万变的世界中,成为一名具有前瞻性、系统性、创新性和行动力的卓越策划者,最终洞察机遇,驱动价值,实现目标,成就卓越。

用户评价

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这本书在我书架上已经躺了有一段时间了,我一直想找个机会深入研读一下,毕竟“策划”这个词听起来就充满智慧和行动力。最近工作上恰好遇到一些瓶颈,需要一些新的思路和方法来突破,所以我就迫不及待地翻开了它。拿到手里,这本书的质感就不错,纸张厚实,印刷清晰,排版也很舒服,这对于长时间阅读来说是个很重要的考量。我尤其喜欢它的章节划分,感觉逻辑清晰,循序渐进,不像有些书那样杂乱无章。虽然我还没有完全读完,但初步翻阅下来,我能感觉到作者在内容组织上花了很多心思,力求让读者能够系统地理解策划的各个环节。我期待它能在我的职业生涯中带来一些启发,帮助我更有效地解决问题,并且能够更具前瞻性地思考。我一直认为,真正的“策划”不仅仅是制定一个计划,更是一种思维方式,一种洞察力,能够看到别人看不到的机遇,并将其转化为切实可行的方案。这本书是否能满足我这样的期待,我拭目以待。

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我一直觉得,成功的策划是艺术与科学的结合。而这本书,在我看来,恰恰完美地诠释了这一点。它在理论框架的构建上非常扎实,逻辑严谨,让你可以从宏观上把握策划的全局。但更重要的是,它在具体的执行层面提供了非常多可操作的工具和方法。我记得其中有一个章节专门讲到了“创意激发”的技巧,作者列举了十几种不同的方法,而且每一个方法都附带了具体的实践步骤和注意事项。这对我来说,简直是福音。我经常会遇到创意枯竭的时候,这本书就像及时雨一样,给了我很多新的灵感和方向。而且,书中还强调了“迭代与反馈”的重要性,这在我看来是现代策划不可或缺的一环。它提醒我们,策划不是一成不变的,而是需要不断地根据实际情况进行调整和优化。总而言之,这本书提供了一种系统化的解决问题的方法论,让我对策划有了更深刻的认识。

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作为一名长期从事市场营销工作的人,我深知策划在项目成功中所扮演的关键角色。这本书给我的感受是,它提供了一种非常“落地”的视角。很多理论书籍都会讲“是什么”,但这本书更侧重于“怎么做”。我特别欣赏它在“目标设定”和“资源配置”这两个环节的深入探讨。作者清晰地阐述了如何设定SMART原则的目标,以及如何在有限的资源下,最有效地进行资源分配,以达到最佳的产出比。书中提供的很多检查清单和模板,对于我们日常工作中快速启动项目非常有帮助。而且,书中关于“风险管理”的章节也让我受益匪浅,它让我意识到,每一个成功的策划都离不开对潜在风险的预判和规避。这本书不仅仅是关于如何“想”,更是关于如何“做”,如何将想法转化为可执行的方案,并最终实现目标。

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坦白说,我曾一度认为策划是一门玄学,凭的是灵感和经验。但是,在读完这本书后,我彻底改变了我的看法。这本书让我明白,策划是一门有章可循的学问,它有着严谨的逻辑和科学的方法论。作者通过大量的实例,将抽象的理论具象化,让我能够清晰地理解每一个步骤背后的逻辑。我印象最深刻的是关于“利益相关者分析”的那部分,作者详细地讲解了如何识别、分析和管理不同利益相关者,这对于确保项目顺利推进至关重要。而且,这本书不仅仅关注“做”,更强调“思考”,它鼓励读者去深入理解问题的本质,而不是仅仅停留在表面。它让我学会了如何用更系统、更全面的方式去看待一个问题,并从中找到最优的解决方案。这本书就像是一把钥匙,为我打开了策划世界的大门,让我看到了其中的逻辑和秩序。

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说实话,一开始我并没有抱太大的期望,毕竟市面上关于“策划”的书籍实在太多了,很多都流于表面,或者过于理论化,读起来枯燥乏味。但是,当我开始阅读这本书的时候,我的感觉完全不同了。作者的语言非常生动,而且举例恰当,让我感觉他不是在“讲理论”,而是在分享他自己的经验和智慧。他将复杂的策划概念拆解得非常细致,从最初的需求分析到最终的评估反馈,每一个步骤都讲解得淋漓尽致,而且还配有很多图表和案例分析,这对于我这种需要直观理解的人来说,简直太友好了。我特别喜欢其中关于“用户画像”的部分,作者不仅仅停留在描述如何做,更是深入分析了为什么要做,以及如何利用这些画像来指导我们的策划方向。这种深度和广度,是我在其他同类书籍中很少看到的。我感觉这本书不仅仅是一本教科书,更像是一位经验丰富的朋友,在耐心教导我如何更好地进行策划。

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书的质量很好

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书不错 个人觉得可以买来看看

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第三节

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公关案例

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挺好的,就是价格比其他网站贵了点儿!

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22条

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6条

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大概翻了几页,理论性较强

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做最好的团队:打造团队的九大黄金z法则

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