編輯推薦
會計核算方法七,設置科目屬一;復式記賬神秘,填審憑證不容易;登記賬簿要仔細,成本核算講效益;財産清查對賬實,編製報錶工作齊。會計做賬是會計工作的核心,貫穿於會計工作的始終,甚至可以說會計日常工作的80%就是做賬,但是如何把賬做好,準確無誤地提供給管理者會計信息,確實是很值得研究的會計電腦做賬的流程:填製記賬憑證,錄入計算機生成臨時憑證,審核後登記賬簿匯總記賬憑證及賬簿資料編輯輸齣本會計期間總賬、明細賬、日記賬的餘額及會計報錶會計科目在設置的過程中應該做到科學、閤理、適用,為企業經營提供可靠的信息。會計科目的設置應該遵循閤法性、相關性、實用性的原則,不得違反會計準則的規定。
往來賬的核對是一項係統而非獨立的工作,一般包括往來賬自查,餘額核對,發生額核對,總賬與明細賬核對,如有不符應及時找齣問題,更正通過真實的業務、真實的例題來總結全書,從取得原始憑證到期末報錶,全部過程清晰簡明,可以幫助會計人員更清楚地瞭解做賬的過程。
內容簡介
從結構上看,《會計做賬10日通》層次分明、重點突齣,具體分為記賬憑證、會計賬簿、會計報錶、記賬方法、建賬調賬、對賬查賬以及計算機做賬幾大部分,依據企業可能發生的各類經濟事項,通過真實做賬的方式,全麵介紹瞭企業會計人員應如何登記記賬憑證、製作“T”字賬、製作記賬憑證匯總錶、登記現金日記賬、登記銀行存款日記賬、登記明細分類賬、登記總分類賬。詳盡介紹瞭會計要素的含義和分類,會計科目的設置,賬戶的結構,復式記賬法的運用,會計憑證的填製,會計賬簿的登記,會計報錶的編製,對賬、查賬等會計工作中需要掌握的基礎的會計知識,為做好會計工作打下紮實的基礎。對企業會計實務工作者來說,具有直接參考價值,在一定程度上能起到工具書的作用。《會計做賬10日通》既可作為會計初學者的自學教材,也可作為企業會計工作者的繼續教育教材。
目錄
第一日 記賬憑證——做賬的起點
一、原始憑證的填製與審核
二、記賬憑證的填製與審核
三、會計憑證的保管
今日小記
第二日 會計賬簿——會計信息的歸類
一、會計賬簿簡介
二、會計賬簿的登記
三、會計賬簿的更換與保管
今日小記
第三日 會計報錶——快速掌握財務信息的捷徑
一、會計報錶的編製與報送
二、資産負債錶
三、利潤錶
四、現金流量錶
五、所有者權益變動錶
六、會計報錶附注
七、會計報錶常見的五種虛假形式
今日小記
第四日 記賬方法——藉貸記賬法
一、會計科目
二、會計賬戶
三、會計分錄
四、記賬方法的分類
五、藉貸記賬法
六、日記賬的登記
今日小記
第五日 對賬和查賬——謹小慎微的工作
一、對賬
二、結賬
三、查賬
今日小記
第六日 計算機做賬——財會現代化
一、會計計算機做賬的流程
二、財務應用軟件的實際操作
三、Excel操作
今日小記
第七日 調賬方法——紅字衝銷和補充登記
一、會計賬務調整
二、錯賬的更正
今日小記
第八日 建賬方法——會計記賬的前提
一、建賬知識
二、新企業的建賬流程
三、建賬方法
今日小記
第九日 會計做賬——處理每一筆業務
一、短期投資
二、應收款項與壞賬
三、存貨
四、長期股權投資
五、可供齣售金融資産
六、固定資産
七、無形資産
八、在建工程
九、成本費用核算業務
十、負債
十一、所有者權益
十二、利潤與利潤分配
今日小記
第十日 真賬實做——老會計帶徒弟
一、資料部分
二、根據上述資料編製會計分錄
三、編製資産負債錶和利潤錶
四、編製現金流量錶
今日小記
參考文獻
後記
精彩書摘
4.錶明持續經營假設不再適用的事項
通常情況下,企業會計核算應當建立在持續經營基礎上,其對外提供的財務報告也應當以持續經營為基礎進行編製。如果資産負債錶日後事項錶明持續經營不再適用的,則企業不應當在持續經營基礎上編製財務報告。
在理解資産負債錶日後事項的會計處理時,還需要明確以下兩個問題:
(1)如何確定資産負債錶日後某一事項是調整事項還是非調整事項,是對資産負債錶日後事項進行會計處理的關鍵。同一性質的事項可能是調整事項,也可能是非調整事項,這取決於該事項錶明的情況是在資産負債錶日或資産負債錶日以前已經存在或發生,還是在資産負債錶日後纔發生的。
(2)《企業會計準則》以列舉的方式說明瞭資産負債錶日後事項中,哪些屬於調整事項,哪些屬於非調整事項,但並沒有列舉詳盡。實務中,會計人員應按照資産負債錶日後事項的判斷原則,確定資産負債錶日後發生的事項中哪些屬於調整事項,哪些屬於非調整事項。
(七)資産負債錶的分析
(1)初步瀏覽資産負債錶,首先會對企業的資産、負債及所有者權益的構成和增減變化有個初步的認識。先可以把資産與所有者權益科目進行對比分析,一般而言,當所有者權益的增長高於資産總額的增長時,說明企業的資金實力有所提高;反之,則說明企業的資金實力降低,償債能力下降。
(2)進一步對資産負債錶的重要項目進行分析,尤其要注意期初與期末餘額之間數字變化比較大,甚至齣現大額數字的項目。如:流動資産、固定資産、應收賬款、貨幣資金等項目。
例如:資本公積超過企業的股本,這錶示企業將有不錯的股利分配政策,企業應收賬款過多,占資産的比重過高,說明企業資金占用情況很嚴重,結算質量降低。另外,對一些項目進行分析時,還應結閤企業所涉及的行業特點。
(3)根據資産負債錶的數據,可以對一些基本的財務指標進行計算。
1)流動比率=流動資産÷流動負債
公式中的流動資産包括庫存現金、銀行存款、應收票據、應收賬款、預付賬款、待攤費用、存貨;流動負債包括短期藉款、應付票據、應付賬款、預收賬款、應付職工薪酬、應交稅費、預提費用、其他應付款及長期負債本期將到期的部分。
一般而言,流動比率主要用來反映企業償還債務的能力。2:1的流動比率是一種最佳的狀態,流動比率過高,反映齣企業財務結構不閤理,錶現在以下幾個方麵:
a.企業某環節管理薄弱,從而導緻企業應收賬款和存貨水平較高;
b.企業因經營管理理念的保守,不願擴大負債經營的規模;
c.企業通過發行股票,長期藉款等方式籌集的資金未投人運營。
所以,總體而言,流動比率過高主要反映瞭企業資金利用不充分;反之,流動比率過低,則反映齣企業的償債能力較弱。
……
前言/序言
現代企業財務管理與數據驅動決策 本書聚焦於在快速變化的商業環境中,企業如何構建高效、透明且具備前瞻性的財務管理體係。我們深入探討的不是基礎的會計憑證錄入和日常賬目核對,而是如何將財務數據轉化為驅動企業戰略增長的核心動力。 --- 第一部分:戰略財務規劃與前瞻性預算編製 本書首先將視角從曆史記錄轉嚮未來預測,探討現代企業如何進行戰略性的財務規劃。傳統預算編製往往僵化且滯後,而本書推崇的是滾動預測(Rolling Forecast)和基於活動的預算(Activity-Based Budgeting, ABB)方法。 1.1 戰略對齊與財務目標設定: 我們詳細闡述瞭如何將公司的長期願景(如市場份額擴大、新産品綫開發、可持續發展目標)分解為可量化的、有時限的財務裏程碑。這要求財務部門不僅僅是成本中心,更是戰略夥伴。我們將介紹平衡計分卡(Balanced Scorecard, BSC)在財務維度中的應用,確保財務指標反映瞭客戶價值和內部流程效率的提升。 1.2 高級預測模型與情景分析: 摒棄簡單的綫性外推法,本書重點介紹基於驅動因素(Driver-Based Modeling)的預測技術。例如,收入預測將不再基於去年的百分比增長,而是基於銷售人員數量、市場滲透率、平均客單價等關鍵業務驅動因素的變化。 不確定性管理: 詳細介紹如何構建濛特卡洛模擬(Monte Carlo Simulation)來評估不同市場情景下財務結果的概率分布,幫助管理層理解風險敞口,並製定相應的緩解策略。 現金流預測的深度優化: 超越簡單的收支平衡錶,我們探討供應鏈金融、應收賬款周轉率優化對營運資本的實時影響,確保企業在擴張期的流動性安全。 1.3 彈性預算與零基預算(ZBB)的現代應用: 講解如何利用現代技術(如雲計算和ERP集成)實施更靈活的預算調整機製。對於運營成本,我們將深入剖析零基預算的精髓——每一項支齣都必須經過嚴格的論證,而非基於上一年度的慣性批準。這部分內容側重於成本的戰略性削減和資源的有效再分配,而非簡單的“一刀切”式緊縮。 --- 第二部分:企業績效管理(CPM)與數據可視化 本部分內容完全聚焦於如何從龐大的交易數據中提煉齣可行動的洞察(Actionable Insights),並將其有效地傳達給業務部門和高層管理者。 2.1 關鍵績效指標(KPIs)的構建與層級管理: 本書將KPIs的構建分為三個層次:戰略層(如股東迴報率、EVA)、運營層(如客戶獲取成本、庫存周轉天數)和執行層(如流程周期時間)。強調KPIs的SMART原則必須與企業當前的戰略階段高度匹配。 2.2 利潤分析與盈利能力診斷: 我們將重點介紹邊際貢獻分析(Contribution Margin Analysis)和變動成本法在産品組閤決策中的應用。深入講解盈虧平衡點(Break-Even Point)在不同産品綫和多産品結構下的復雜計算,幫助企業識彆並聚焦高利潤率的業務單元。 2.3 財務數據可視化與敘事: 優秀的財務報告不僅僅是數字的羅列。本章節教授如何利用先進的BI工具(如Tableau, Power BI)設計交互式儀錶闆(Interactive Dashboards)。關鍵在於“敘事”——如何通過視覺化的方式,清晰地嚮非財務背景的決策者解釋復雜的財務變動背後的業務邏輯和潛在風險。例如,通過瀑布圖(Waterfall Chart)清晰展示收入變化的原因分解。 --- 第三部分:風險管理、內部控製與閤規性前沿 隨著監管環境日益復雜和全球化運營的挑戰,企業對穩健的風險管理體係和前沿的內控流程提齣瞭更高的要求。 3.1 全麵風險管理(ERM)框架的實施: 本書超越瞭傳統的信用風險和市場風險,重點探討新興風險(Emerging Risks),如氣候變化相關的物理風險和轉型風險,以及數字化轉型帶來的網絡安全風險對財務數據完整性的潛在威脅。介紹COSO ERM框架在企業運營中的落地細節。 3.2 內部控製的自動化與流程優化: 在機器人流程自動化(RPA)普及的背景下,傳統的基於人工抽樣的內控方法效率低下。本部分探討如何設計嵌入式控製(Embedded Controls),即在流程自動化設計之初就植入防錯機製(Poka-Yoke)。例如,如何利用數據分析工具對交易數據進行持續監控(Continuous Monitoring),實時識彆異常交易模式,取代季度性的手工復核。 3.3 供應鏈金融與反舞弊控製: 探討在復雜的供應鏈交易中,如何通過對閤同條款、發票匹配和款項支付流程的嚴格分離和自動化驗證,有效防範發票欺詐和關聯方交易風險。內容將聚焦於交易的完整性驗證而非基礎的審批流程。 --- 第四部分:技術驅動下的財務轉型與未來趨勢 本部分內容展望瞭財務職能如何通過技術革新實現效率的飛躍,並成為企業創新的驅動力。 4.1 ERP係統的升級與數據治理: 探討從傳統ERP嚮雲端S/4HANA或同類新一代係統的遷移策略。重點在於數據治理(Data Governance)的建立——確保“單一事實來源”(Single Source of Truth)的實現,消除因不同係統數據口徑不一緻導緻的決策失誤。 4.2 財務機器人流程自動化(RPA)的高級應用: 詳細區分RPA在後颱任務(如對賬、固定資産摺舊計算)和前颱分析任務(如自動抓取市場新聞並結閤股價變動進行風險預警)中的應用。強調RPA實施後的控製點重構,確保流程自動化後,責任歸屬依然清晰。 4.3 區塊鏈技術在審計與報告中的潛力: 分析分布式賬本技術如何從根本上改變交易記錄的不可篡改性和實時性。雖然不涉及具體的“記賬”操作,但本章討論瞭區塊鏈技術對外部審計效率的顛覆性影響,以及企業應如何為未來的數字資産和智能閤約的財務記錄做好準備。 --- 本書麵嚮對象: 企業中高層管理者(CFO、財務總監、業務部門負責人) 緻力於嚮戰略財務角色轉型的資深財務分析師 需要理解現代財務管理前沿方法的商業顧問和項目經理 本書承諾: 本書不教授基本的會計準則條文、科目設置或日復一日的憑證處理方法。它假定讀者已經掌握瞭基礎的會計技能,並將焦點完全集中於如何利用財務信息進行戰略規劃、優化運營效率、管理復雜風險,並利用技術驅動未來增長。