發表於2025-04-01
對於員工管理工作而言,激勵是一種方法,更是一門藝術。
掌握激勵員工的原則,根據不同的情況,麵對不同的員工,選擇閤適的激勵方法,並運用行之有效的手段對員工加以管理,無疑是成功管理的製勝法寶。
今天的管理者不能強製員工一定要做什麼,隻能像教練那樣,間接地影響員工,盡量讓員工按管理者希望的方法去做;另一方麵,管理者對員工的要求越來越高,他們希望員工以自治和自律的方式,在工作的質與量上達到更高的標準。在這種情況下,你隻有通過對員工的激勵來提高他們的工作績效,使他們發揮齣高的水平,纔能夠使企業得以生存和發展。包郵 激勵員工的18個大原則和180個小手段 企業員工管理培訓教材書籍 管理書籍 人力資源 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式
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