日本制造 中信出版社

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店铺: 中信出版社官方旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508668727
商品编码:10844465270
品牌:中信出版(Citic Press)
包装:精装
外文名称:MADE IN JAPAN
开本:32开
出版时间:2016-10-01
用纸:纯质纸
页数:376

具体描述

 

编辑推荐

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内容简介

1946年,日本大型综合性跨国企业索尼公司由盛田昭夫和井深大先生共同创立,经过数十年的经营发展,成为全球知名的跨国企业集团,是世界视听、电子游戏、通讯产品和信息技术等领域的先导者与开创者之一。而盛田昭夫先生作为企业的灵魂,一直致力于将日本特有的企业精神及文化与自我的天赋与创新思维完美融合,并在实践中取得了巨大成功。那么,在如此优秀的日本式代表企业长期崛起在世界之巅背后,究竟蕴藏着什么不为人知的故事呢?

《日本制造》 作为索尼创始者之一盛田昭夫先生唯yi一部自传体商业战略论,结合盛田昭夫先生从童年起的亲身经历,以及成立索尼公司前后的创业故事——重逢井深先生、苦心所得的公司名“SONY”、走向世界、横跨地球村、进军海外市场等记叙,将索尼公司与盛田昭夫的成功秘笈、经营管理战略、创新思维方式及杰出的日本式企业如何在世界经济浪潮中安身立命并取得非凡成就的原因悉数道出,为我们更好的了解日本企业提供了zui好的机会。

《日本制造》是充满汗水与泪水的“日本商界奇迹”索尼公司的动人经营故事,也是日本工匠精神代表者之一盛田昭夫先生一生的真实记录与回忆,更是想要创立世界级杰出企业、建立别具一格经营管理理念并拥有自身超凡魅力的优秀领导者和创业者们的必备书籍!


作者简介

盛田昭夫(Akio Morita),日本索尼公司创办人之一、名誉董事长,日本著名企业家,是具有国际眼光和先进思维方式的企业管理者。被誉为“经营之圣”,与被誉为“经营之神”的松下幸之助齐名,在经济界是中国企业家学习的榜样。著有《学历无用论》 《新实力主义》等作品。


下村满子(Shimomura Mitsuko),曾先后担任朝日新闻纽约特派员、哈佛大学尼曼特别研究员、《朝日Journal》杂志总编等职务,曾获沃恩·上田纪念国际记者奖。著有《在经济减速中求生存——商界精英访谈录》 《世界的大企业家们》《松下幸之助谈“本源”》等作品。


精彩书评

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目录

新版序言/VI

前言/VIII

◢ 第yi章

战争—生还与希望

1. 成长/002

2. 海军岁月/019

3. 停战/035

◢ 第二章

和平—开启新的人生

1. 重逢井深先生/040

2. 开发磁带录音机/056

3. 起诉美国大企业/064

4. 凭借晶体管收音机走向世界/070

5. 绞尽脑汁起名为“SONY”/077

◢ 第三章

走向世界—前进的历程

1. 与消费者积极交流/084

2. 进军美国市场/095

3. shou家在美国上市的日本公司/106

4. 举家搬到美国/112

5. 由“音”至“影”/128

6. 横跨地球村/134

7. 进军欧洲市场/144

◢ 第四章

关于经营—亲如一家

1. 战后改革是日本繁荣的基础/154

2. 连带责任与协同精神/172

3. 技术开发、产品企划与市场营销之间的协同作业/185

◢ 第五章

“美式”与“日式”的差异

1. 破坏信赖关系的“法律万能主义”社会/198

2. 应该重视成就感/211

3. 企业是股东的?还是员工的?/217

4. 独断与协商/223

◢ 第六章

竞争—日本企业的活力之源

1. 激烈的国内竞争造就了国际化的实力/230

2. “轻薄短小”是大势所趋/238

3. 对于中国现代化进程的谏言/243

4. 竞争与自律/252

◢ 第七章

技术—生存的手段

1. 一切为了生存/258

2. 迈向21世纪/272

3. 技术与管理/281

4. 寻求新的技术飞跃/286

◢ 第八章

日本与世界—异同交错

1. 美国也应学会让步/294

2. 致日本的zui佳合作伙伴—美国/307

◢ 第九章

世界贸易—规避危机

1. 世界需要新的货币制度/326

2. 如何进军海外市场/341

3. 10年后的消费者需求/352


精彩书摘

第yi章 战争——生还与希望

1.成长

“新型炸弹袭击了广岛”,当这个让人瞠目结舌的消息传来时,我正在和海军同僚共进午餐。当时,我们获得的消息十分有限,甚至连炸弹的具体种类都不知道。作为刚从大学物理专业毕业的一名技术军官,直觉告诉我,那或许是原子弹。如果我的猜想属实,那后果必定非常严重,但至于具体严重到何种程度,则超出了我的认知范围。毕竟日本之前还没有吃过大的败仗。

至于总体形势走向,早在数月前,我其实就心中有数了—日本败局已定,继续作战只是徒劳。但军方恐怕会“战斗到zui后一个人”。当时我24岁,从大阪帝国大学的物理专业毕业后,便获得了海军技术中尉的军衔,和由科学家和工程师组成的团队一同开展科研工作。我们当时的科研目标是制造热导武器和夜视瞄准装置。军事当局当时仍然试图凭借日本的科学技术来扭转战局。然而,即便我们潜心研究,也为时已晚,由于资源匮乏和时间紧迫,研发计划注定化为泡影。而此刻,倘若轰炸广岛的真是原子弹,那么军方势必无力回天。

当时,日本的平民百姓都处于警察和军方的严密管制之下。得益于海军军官的身份,我却能够获得日本海军提供的情报,也能够收听短波无线电广播,当然知道美军的战斗力有多么强大。即便如此,原子弹爆炸还是让我震惊万分。可以说,当时得知这一消息的日本人,个个都变得魂不守舍。

在那个闷热潮湿的夏天,我们还无法充分了解这种炸弹的恐怖之处。午餐时传来的情报只是说“一种能够发出闪光的新型炸弹”。即便如此,根据这样的描述,也能推断出是原子弹了。在很长一段时间内,军事当局都在隐瞒广岛被炸的具体情况,甚至还一度试图否认美国拥有原子弹的事实。而鉴于当时日本的理论学术研究水平,还无法准确把握这种原子类武器的破坏力和瞬间杀伤力。

虽然我不清楚原子弹的恐怖威力,但却目睹过常规武器空袭后的惨状,包括3月10日的东京大空袭。当时,一群又一群的B29轰炸机轮番轰炸,使东京变为一片火海。短短几小时内,就有10万人死于非命。而我的故乡名古屋也未能逃过空袭的厄运,虽然我没有亲身体验,但听闻的描述也令我胆战心惊。1945年(昭和20年),除京都以外,日本多数大工业城市都在狂轰滥炸下沦为废墟。数百万日本人的家成了不忍直视的瓦砾和焦土。威力更甚的原子弹会带来怎样的悲剧,实在超出我当时的想象能力。

美国轰炸机将原子弹投向广岛的时间是8月6日上午8点15分。而我们直到次日正午时分才得知此事。对于广岛遭受原子弹袭击一事,我的第yi反应完全出于科学工作者的本能。当时我坐在餐桌前,吃着白米饭。在战时的日本,这算是zui为奢chi的美味了,可我却在听到消息的瞬间食欲全元。接着,我对同桌的军官同事们说:“我们的研究工作应该立刻终止,如果美国拥有了制造原子弹的能力,那就意味着日本在各个领域都已大幅落后,要赶超是不可能了。”

上司却因为我的这番话而大为恼火。

关于制造原子类武器的可行性,我略知一二。但当时在我看来,要想成功研发出原子弹,至少需要20年的时间。因此当得知美国已经成功研发出原子弹时,我感到十分震惊。日本完全无法发明出能够与之匹敌的武器装备。按照当时的科技实力,日本能够想到的所有新武器和防御战术,在美国的原子弹面前都是螳臂当车。对于广岛被炸的消息,起初我是难以置信的。因为这等于是一种铁证—美日之间的技术差距已是天壤之别。

在科学技术领域,我之前知道美国比日本先进,但我以为日本也不会差到哪里去。我们的科研人员一直在努力探索新概念、新创意。有一次,我们获得了日军击落的B29轰炸机上的残存零部件,经过分析,发现其采用了较为先进的技术和新颖的电路,但也并没有和日本拉开太大差距。

在得知广岛被原子弹袭击的那一刻,我才如梦初醒,美国工业的强大实力,已然超乎我们的想象。我对此懊恼不已,觉得自己应该早些察觉这个事实。

其实,早在读中学时,我就看过一部关于福特汽车公司的电影,片中展示了福特位于美国密歇根州迪尔伯恩的红河大型工厂,工厂里大规模的流水线作业让我极为震撼。巨大的船舶将铁矿石从遥远的矿山运至福特的红河炼钢厂,将铁矿石冶炼成各种类型的钢材;然后将钢材运至下一个厂区,在那里铸造成各种汽车零部件;zui后将零部件组装成汽车。日本当时还没有这种高度组织化的综合性生产技术。多年后,日本从战败中崛起,构建了自身独有的产业系统,在沿海地区建起了高生产率的工厂,开始制造电影中的福特公司所使用的自动化综合生产设备。当时我正好有机会造访那传说中的红河大型工厂,而具有讽刺意味的是,眼前的场景和我20年前在电影中看到的如出一辙、丝毫未变,我感到吃惊、困惑和失望。20多年来,福特似乎一直在使用相同的生产设备。被誉为“世界第yi”的美国工业,未来会去向何方,我不禁为此感到担忧。

然而,在1945年(昭和二十年)8月这个时间点,不管是日本的前途还是我自身的前途,都非常渺茫,没人能想象到后来将要发生的剧烈变革,因此当时的我也是惴惴不安。关于自己的将来,我之前也做过各种考虑。之所以在读大学时报名参加海军,也是由于一位海军军官的建议。他告诉我,这么做既能够继续研究学问,也能避免在远离国土的海上无谓牺牲。继广岛被炸之后,第二颗原子弹又落到了长崎,这让我更为深切地感到,未来的日本需要尽量多的人才。或许有点自以为是,但我当时的确有一种使命感—作为一名年轻人,将来可能会为自己的国家做出贡献。当然,能像今天这样来回于世界各地,累计行程数百万公里,为日本与欧美各国之间的商业活动出一份力,换作当时的我,是根本无法预想的。

我出身于一个传统酿酒世家,是家里的长子。如果没有历史和命运的风云变幻,我应该就会作为第15代后嗣而继承家业。日本酒不仅仅是日本的传统酒精类饮品,还是日本国民的文化象征。许多传统的宗教仪式都少不了日本酒,在日式结婚典礼上,新娘、新郎也会共饮一杯日本酒,作为海誓山盟的标志。我的老家位于工业城市名古屋附近的知多半岛,是一个名叫小铃谷村(现在的常滑市)的地方,300年前就开始酿造以“子日松”为招牌的日本酒,这个名字来自《万叶集》1中记载的一种名为“子日游”的传统习俗—每年正月的第yi个子日出外郊游,并采回一株松树幼苗栽在自家庭院中,取益寿延年的吉祥之意。另外,盛田家第11代传人久左卫门命祺正巧生于“子鼠之年”。可见这个招牌意义深远。盛田合资公司还生产豆酱和酱油,它们都是日本人餐桌上的必备之物。由于所从事的生意与当地百姓的生活息息相关,因此盛田家在村里一直具有较高的社会地位。

……


前言/序言

希望读者在阅读本书前首先明确一点,本书zui初设定的读者对象是外国人,尤其是美国人,因此以英语写就,然后被翻译成了日语。

近年来,随着日本经济的发展,各国对日本的关注程度和批判力度也骤然提升。而有关日本的各种书籍也开始大量出版,但几乎都是外国人编著的。由于工作关系,我作为一个常年致力于促进日美、日欧间相互了解的日本人,本着向西方世界表达自身想法、传达自身意见的初衷,窃以为这或许是一件有意义的事,于是鼓起勇气,参与了本书的编著工作。

因此本书并非我个人的自传。有幸蒙世界各地消费者的厚爱,SONY公司已然成为一家世界知名的企业,我想通过记述SONY的发展历程,来让欧美人了解和理解日本人的经营理念,而本书便是这样一种尝试的产物。鉴于此,本书在编写时一直将各阶层的外国读者作为目标对象,因此可能存在会让日本读者感到突兀的部分,还请多多包涵。此外,与英文版相比,本书删除了部分对日本人而言属于普遍常识的内容,并追加了部分其他内容。

1946年5月7日的一个下午,战后满目疮痍的东京市中心,其中有一栋在火灾后剩下的残破建筑—白木屋百货商店(当时位于日本桥一带),在建筑物的3楼,大约20名年轻人齐聚一堂,创立了SONY株式会社的前身—东京通信工业株式会社。在创立者中,当时的井深大先生38岁,我25岁。战争年代,我与井深先生相遇相知,从友情发展为直至今日的长期信赖关系。倘若没有这段良缘,这本书可能也不会存在。能与井深先生邂逅,是我这辈子zui大的幸运;能与井深先生一起工作,让我感到衷心喜悦。

正是有了以井深先生为代表的SONY历代经理、员工以及我的前辈、友人的关怀、指导和协助,才成就了今日的我。难以用语言表达我的谢意。

在SONY创立40周年纪念日的一周后,我和妻子良子庆祝了我们35周年的结婚纪念日。良子是我工作和生活中的优秀伴侣,时常向我提供宝贵的意见和建议。在社交方面,她也是个出色的“贤内助”,妥善处理着我与海内外各界友人之间的关系。此外,我的孩子们也理解我这个父亲,使我能够专注于事业。

我能获得今日的成就,承蒙于无数人的帮助。每当想起这些,都让我不禁感谢上苍。

本书的完成过程亦是如此。下村满子小姐与埃德温·莱因戈尔德先生怀着满腔热情,不嫌厌烦地对我的漫长描述进行记录、整理,查阅海量资料,zui终成书。对此,我表示衷心的感谢。此外,在本书编写过程中,不少SONY的相关人员也不辞辛劳,参与进行了资料收集等工作,我也要对他们表示深深的谢意。从另一方面来说,本书得以出版问世,归功于上述各界人士的努力付出。

1986年12月

盛田昭夫

 


《日本制造:中信出版社》 一、 时代脉搏与国家叙事:解码“日本制造”的深层逻辑 “日本制造”,这四个字曾是品质、创新与精湛工艺的代名词,深深地烙印在全球消费者的心中。然而,在信息爆炸、全球化浪潮席卷的当下,我们是否真正理解了这个符号背后的力量?《日本制造》并非简单罗列产品清单,而是以一种深刻的洞察力,剖析了“日本制造”之所以能够崛起、辉煌,又如何在时代变迁中面临挑战与转型。它不仅仅是关于商品,更是关于一个国家如何通过制造业,构建其经济实力、文化影响力乃至国际地位的宏大叙事。 本书将带领读者穿越历史的长河,从明治维新时期工业化的萌芽,到二战后经济奇迹的爆发,再到新世纪面临的结构性调整,全方位、多维度地审视“日本制造”的演进轨迹。我们不仅仅关注那些闻名遐迩的品牌和产品,更深入探究其背后支撑的土壤——日本的社会文化、教育体系、管理哲学、技术创新战略,以及政府的角色与政策引导。 首先,我们会从宏观层面,梳理日本经济发展的脉络。在战后重建的背景下,日本是如何凭借对先进技术的引进、消化、吸收和再创新,迅速崛起为世界第二大经济体的?其制造业的竞争力是如何通过产业政策、出口导向战略以及对国内市场的深度培育而得以巩固的?书中将引用大量历史数据和经济学理论,为读者勾勒出一幅波澜壮阔的经济画卷。 接着,我们将深入探讨“日本制造”的核心竞争力所在。这包括但不限于: 精益生产与品质至上: 从丰田生产方式(TPS)的诞生与发展,到全员参与的品质管理(TQM)理念的普及,日本企业是如何将“零缺陷”奉为圭臬,并将其融入到生产的每一个环节的?这种对极致品质的追求,是如何塑造了日本产品的口碑,并赢得了全球消费者的信任的? 技术创新与研发投入: 日本企业在核心技术研发上的长期坚持和巨额投入,是其保持领先地位的关键。书中将解析日本在汽车、电子、精密机械、新材料等领域的关键性技术突破,以及企业内部强大的研发体系是如何运作的。我们也会探讨日本在基础科学研究与应用技术转化之间的关系。 工匠精神与职业教育: “匠人”在日本文化中占据着特殊的地位。本书将深入剖析“工匠精神”的内涵,以及日本职业教育体系如何培养出大量技艺精湛、忠诚敬业的产业工人。这种对细节的打磨和对技艺的传承,是如何体现在每一个“日本制造”的产品中的? 供应链管理与产业集群: 日本制造业并非孤立存在,而是由庞大而紧密的供应链网络支撑。书中将分析日本如何通过构建高效协作的产业集群,实现从原材料采购、零部件生产到最终产品组装的全流程优化。这种协同效应,又是如何提升整体产业效率和竞争力的? 企业文化与人才管理: 日本企业的终身雇佣制、年功序列制等传统管理模式,在过去是如何塑造了员工的归属感和忠诚度,并激发了其工作热情?尽管这些模式在新时代面临挑战,但其背后的文化基因,又如何影响着日本企业的长期发展战略? 二、 转型时代的挑战与再造:探寻“日本制造”的新篇章 然而,任何辉煌的时代都无法永恒。《日本制造》并未止步于对过去成功的赞颂,更着眼于当下与未来。进入21世纪,日本制造业面临着一系列严峻的挑战: 人口结构变化: 老龄化、少子化导致劳动力短缺,以及国内市场消费能力的潜在下降,对日本制造业的长期发展构成了深刻影响。 全球化竞争加剧: 来自中国、韩国等新兴经济体的制造业迅速崛起,在成本、速度和市场响应方面对日本构成了强力挑战。 技术颠覆与产业升级: 数字经济、人工智能、新能源等新兴技术正在重塑全球产业格局,日本传统制造业在应对这些颠覆性变革时,面临着转型升级的巨大压力。 地缘政治与贸易摩擦: 全球贸易保护主义抬头,以及地缘政治风险的增加,也给日本制造业的海外布局和供应链稳定带来了不确定性。 面对这些挑战,《日本制造》将深入探讨日本企业和政府正在采取的应对策略,以及“日本制造”如何寻求新的增长点与竞争优势: 高端化与差异化: 日本企业如何通过提升产品附加值、专注于高技术壁垒领域、以及提供定制化解决方案,来摆脱低成本竞争的泥潭? 数字化转型与智能制造: 日本制造业在拥抱工业4.0、物联网、大数据等技术方面,有哪些新的探索和实践?如何通过智能化改造,提升生产效率、产品质量和柔性化生产能力? 海外布局与全球化升级: 在国内市场增长放缓的背景下,日本企业如何深化其全球化战略,通过海外投资、并购、合作等方式,拓展新的市场和资源? 绿色制造与可持续发展: 面对日益严峻的环境问题,日本制造业如何在生产过程中践行绿色理念,发展低碳技术,并为全球可持续发展贡献力量? 创新生态与产学研合作: 日本如何重塑其创新体系,加强高校、科研机构与企业之间的协同,以催生更多颠覆性技术和新兴产业? 三、 洞见未来:从“日本制造”到“日本创造” 《日本制造》不仅仅是一部关于制造业的书,它更是一个关于国家发展、文化传承与时代转型的观察窗口。通过对“日本制造”的深入剖析,我们可以窥见一个民族的韧性、智慧与创造力。它提醒我们,制造业的强盛并非一蹴而就,也非一劳永逸,而是需要持续的创新、深刻的自我革新以及对时代变化的敏锐洞察。 本书将通过丰富的案例研究、权威的专家访谈以及扎实的理论分析,为读者提供以下洞见: 深刻理解“日本制造”的历史意义与现实价值。 把握日本制造业在当前转型期面临的机遇与挑战。 借鉴日本企业在技术创新、品质管理、精益生产等方面的成功经验。 思考中国制造业的未来发展方向与战略选择。 《日本制造》是一次对日本经济发展核心动力的深度回溯与前瞻性解读。它所探讨的,不仅仅是一个国家的工业成就,更是其国民精神、社会结构与未来走向的缩影。对于任何关注全球经济、产业发展以及国家竞争力的读者而言,本书都将是一次启迪心智、拓展视野的必读之作。它将带领我们超越简单的产品认知,去理解“日本制造”所承载的深厚历史底蕴、精湛工艺传承以及在复杂多变的全球格局中,它正如何走向“日本创造”的下一个辉煌。

用户评价

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这本书的名字,让我立刻联想到很多我曾经拥有或接触过的,给我留下深刻印象的日本产品。无论是家中服役多年的某某牌冰箱,还是以前旅行时购买的那个小巧精致的电子词典,它们都给我留下“用起来舒心”的整体感受。我希望这本书能够从更宏观的视角,去梳理日本制造在不同历史时期,是如何适应时代发展,如何通过不断的自我革新来保持其领先地位的。我很好奇,在经历过战后的经济复苏,到后来的技术爆炸,再到如今面对全球化竞争和新兴经济体的崛起,日本制造业又是如何应对这些变化,并始终保持其独特性和竞争力的?我期待这本书能够提供一些关于市场策略、技术研发、甚至人才培养方面的深刻见解。我希望它能够帮助我理解,一个国家的制造业,是如何在复杂的全球环境中,找到自己的定位,并持续发展壮大的。

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这本书的封面设计就足够吸引人,淡淡的米色纸质,配上简洁却充满力量的汉字标题“日本制造”,立刻勾起了我对日本产品由来已久的好奇心。我一直认为,日本制造不仅仅代表着一种工艺,更是一种文化,一种精神的传承。从小学时代第一次接触的电子玩具,到后来工作生活中接触的精密仪器,再到日剧中那些充满生活气息的小物件,无一不让我对“日本制造”这个标签产生天然的好感和信任。我尤其对那些隐藏在流水线背后的匠人精神,以及他们如何将细节做到极致,如何通过日复一日的打磨来追求完美,充满了浓厚的兴趣。我期待这本书能够带我深入了解这些看似普通却凝聚了无数心血的产品的诞生过程,去探寻那些让日本制造脱颖而出的独特之处,也许是某种独特的哲学,也许是某种对材料的极致追求,又或者是对客户需求的深刻理解。总而言之,我对这本书的期待值非常高,希望能从中获得一些启发,甚至能将这种对品质的追求融入到自己的生活中。

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我一直认为,一个民族的制造业,往往能折射出其民族的精神特质。日本民族那种精益求精、一丝不苟的工匠精神,在“日本制造”的标签下得到了淋漓尽致的体现。我希望这本书能不仅仅是介绍一些产品,而是深入挖掘这种精神是如何在代际之间传承下来的,以及在现代社会快速发展的洪流中,这种精神又是如何被坚守和创新的。我很好奇,在高度自动化的今天,那些依然坚持手工制作的工匠们,他们是如何保持激情和技艺的?他们所面临的挑战是什么?他们又是如何应对的?我希望这本书能够呈现出一些鲜活的人物故事,通过他们的视角,去感受日本制造背后的人文关怀和情感连接。我对于那些能够触动人心的故事,远比枯燥的理论数据更感兴趣。我希望这本书能够给我带来一种温暖而又充满力量的感觉,让我重新认识“制造”这个词汇的深刻含义。

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我一直对“为什么”这个问题的答案充满好奇。同样是制造,为什么日本制造能够形成如此强大的品牌效应?是什么样的土壤,孕育出了这样一种对品质近乎偏执的追求?我希望这本书能够提供一些不同于一般商业案例分析的视角。也许它会从经济学的角度,去分析日本制造业的发展轨迹;也许它会从社会学的角度,去探讨日本文化对制造业的影响;甚至也许会从哲学的高度,去解读“匠心”的真正含义。我不太喜欢那种只罗列事实、堆砌数字的书籍,我更喜欢那些能够引导读者思考、启发读者联想的内容。我期待这本书能够带我进行一次深度探索,去揭开“日本制造”背后的神秘面纱,去理解它为何能够长久地吸引世界目光,并从中获得一些关于如何做好一件事情、如何对待自己的职业的启示。

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我之前对日本制造的了解,更多停留在一些泛泛而谈的印象中,比如“质量好”、“耐用”、“设计感强”。但这些标签之下,究竟隐藏着怎样的故事,又是如何一步步建立起如此强大的品牌信誉,我始终觉得隔着一层纱。这本书的书名,直截了当,但又留下了极大的想象空间。我很好奇,它究竟会从哪个角度来解读“日本制造”?是历史的演变?是技术的革新?还是商业模式的创新?我希望它能提供一些具体的案例,通过深入剖析几个具有代表性的日本品牌或产品,来展现其核心竞争力。比如,那些曾经风靡全球的相机、汽车,或是如今在智能家居领域大放异彩的科技产品,它们的成功背后,是否有着不为人知的挑战和突破?我更倾向于那些能够引发深度思考的内容,而不是简单的产品介绍。我期待它能像一位经验丰富的导游,带领我穿越日本制造的迷宫,去发现那些隐藏在各个角落的闪光点,去理解它成功的深层原因,而不仅仅是表面上的光鲜。

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很好,很喜欢。

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中信的质量真的很好,就是贵了点~~~

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