具体描述
●部分 种子期 3
● 审视自己 3
●为什么要创业？ 3
●是否适合创业？ 6
●早期容易犯哪些错误？ 8
●创业者应该具备哪些素质？ 12
●单身创业和已婚创业哪个更好？ 18
●女性创业的压力和问题有哪些？ 19
●「亲历者说」 创业年个人会发生哪些变化？ 21
●「亲历者说」 李开复给创业者什么建议？ 22
●「亲历者说」 博士辍学回国创业，王兴后悔吗？ 24
●第二章 选择方向 25
●如何选择创业的方向？ 25
●如何确认用户的真实需求？ 26
●如何才能不被那些大的互联网公司抢占市场？ 28
●进入市场前已经有很多竞争者了，如何判断是否还值得进入？ 31
●对于早期创业团队，产品推出后很容易被复制，如何建立自己的竞争壁垒？ 32
●创业先期必须重视的问题有哪些 33
●如何正确看待灰色行业？ 37
●部分目录
内容简介
“知乎”是创新工场和启明投资的一个网上“知识型问答社区”，上面汇聚了互联网上目前*有思想、极具创造力的人群，各种行业的从业者，很多GEEk。“知乎”的问题很新锐，回答全部都是原创，在互联网生态中独辟蹊径，很有影响力。
本书的内容是，“知乎”将2011年成立以来，关于创业问题的经典问答重新整理编排，甄选出了成功创业者的*经典回答，按照创业的时间顺序，有可能遇到的问题和解决方法等，编辑成书。本书不拘泥于传统的创业模式，而是阐述在新的互联网背景下正规而系统的建立公司、组建团队的常识，是靠前化视野和本土经验的结合，是一本新锐的“青年创业手册”。 无 著作 知乎 编者 知乎，中国社交问答网站的先行者，其愿景是“组织各个领域的知识，把人们大脑里的知识、经验、见解搬上互联网”。知乎社区聚集了中国互联网上科技、商业、文化等领域里*具创造力的人群，他们来自于金融、医疗、法律、传媒、教育等众多行业，拥有丰富的从业经验，较高的经济收入和社会地位。 创业公司如何招人？
从2008年到现在，周源一直想，这事能不能有点窍门，或者是实用的方法，结论是几乎没有。
我用过的大家都用的方法：
在水木BBS（论坛）上发帖子（有点效果）；在蓝色理想上发帖子（无效）；在技术邮件组里发帖子（无效）；买前程无忧网（51job）/智联招聘网*便宜的服务（有点效果）；给所有可以想到的人打电话，请他们推荐（无效）；给所有和你讨论过创业，喝过点小酒的人打电话（无效）；约前同事私下谈（有效）。
我用过的大家可能没有用的方法：上推特（twitter），看感兴趣的人的推特（follower），一个一个看等
用户评价
还好，能启发思维，先囤货了，6月份优惠券很多，可以读一两年。喜欢财经和有创业想法的人适合读一读，不在于能学到什么，但是至少可以引发你的思考，启发智慧，但是读书归读书，尽信书不如不读书，书本中有些是不能生搬硬套进现实生活中，因为自身情况不一样，情况不一样，看书需要批判性的阅读，即critical reading！
评分很好
评分创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书 创业时我们在知乎聊什么 管理 无 正版图书
评分不错不错不错不错不错不错不错不错
评分书不存，很好，是正版。
评分可以………………
评分还不错。快递的纸箱破损。书有点脏。不过书的内容挺好。
评分还没有开始看呢。喜欢这种装订和版式。
评分very good very nice
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