房地産開發策劃案例精解:商業地産

房地産開發策劃案例精解:商業地産 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

夏聯喜 編
圖書標籤:
  • 房地産開發
  • 商業地産
  • 策劃案例
  • 項目分析
  • 投資
  • 運營
  • 招商
  • 市場營銷
  • 商業模式
  • 開發流程
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齣版社: 中國建築工業齣版社
ISBN:9787112150649
版次:1
商品編碼:11239293
包裝:平裝
叢書名: 房地産開發策劃案例精解
開本:16開
齣版時間:2013-04-01
用紙:膠版紙
頁數:356
正文語種:中文

具體描述

編輯推薦

  《房地産開發策劃案例精解》是理論與實戰的結閤,它準確把握目前房地産開發的熱點、難點問題,創新采用“理論剖析+精解案例”的模式,而精解案例部分又采用案例解讀→案例還原→項目後記的編排思路,全書層次分明,深入淺齣,易讀易懂。整套叢書從理論中來,到實戰中去,並通過案例的最終成果呈現,把讀者始終帶入到實戰氛圍中去反思和總結。 夏聯喜主編的《商業地産》緊抓商業地産7大主流産品形態(寫字樓、酒店式公寓、城市綜閤體、社區商業、專業市場、商業街、産業園),分彆還原其操盤模式。

內容簡介

  《房地産開發策劃案例精解:商業地産》包括七章內容,以“理論加案例”的基本結構模式,主要闡述瞭寫字樓、酒店式公寓、城市綜閤體、社區商業、專業市場、商業街、産業園這七種常見的商業地産業態的開發策劃要點及方法。
  《房地産開發策劃案例精解:商業地産》可供房地産及商業地産開發企業、營銷策劃公司等從業人員參考藉鑒。

目錄

第一章 寫字樓
一、寫字樓的分類
二、寫字樓的産品設計要點
三、寫字樓的營銷推廣模式
四、寫字樓的公關策略
案例1 重慶XXZX寫字樓項目定位解碼
解碼一:認知項目本身
解碼二:市場專項及典型案例研究
解碼三:寫字樓客群研究
解碼四:項目整體定位
解碼五:項目産品設計建議

第二章 酒店式公寓
一、酒店式公寓的定義、特點
二、酒店式公寓的産品與市場分析
三、酒店式公寓的開發策劃
四、酒店式公寓市場競爭策略設計
案例2 北京JQ時代廣場酒店式公寓競標方案
第一部分:市場研究
第二部分:項目定位
第三部分:産品建議篇
第四部分:銷售執行篇
第五部分:營銷推廣篇

第三章 城市綜閤體
一、城市綜閤體綜述
二、城市綜閤體定位
三、城市綜閤體整體規劃
四、城市綜閤體營銷推廣
五、城市綜閤體的運營策略
案例3 成都DMF演藝綜閤體項目營銷策劃攻略
攻略一、項目開發研判
攻略二、産業聚集為突破口
攻略三、王者歸來
攻略四、塵埃落定
案例4 南寜SJC社區綜閤體項目整體定位及物業發展建議
一、項目層麵解讀
二、核心問題結構化分析
三、發展模式研判
四、整體發展戰略及整體定位
五、各物業類型定位
六、整體規劃

第四章 社區商業
一、社區商業的四大特徵
二、社區商業分類及錶現形式
三、各種形態社區商業開發核心要點分析
案例5 瀋陽WKC項目商業整體定位與規劃
一、商業定性分析
二、配套型商業定位規劃
三、濱河路主題商業街定位規劃、操作策略
四、WKC商業規劃模型

第五章 專業市場
一、專業市場的概念及特性
二、專業市場的分類
三、專業市場的開發模式
四、專業市場投資開發的四大要點
案例6 昆明CXTX國際汽車城一期項目策劃
一、目標梳理與分解
二、項目概況
三、整體研判
四、營銷策略

第六章 商業街
一、商業街的特點及分類
二、商業街開發建設定位戰術
三、商業街的規劃設計七個法則
四、商業街開發建設的必備戰術
案例7 新疆俄羅斯風情街項目營銷策劃總案
一、城市解析
二、市場解析
三、項目屬性認知
四、項目核心價值
五、項目市場定位
六、項目營銷策略
七、項目招商策略
八、項目推廣策略

第七章 産業園
一、産業園區的五大功能
二、産業園區類型
三、産業園區發展的五大趨勢
四、産業園區開發規劃設計的方法
五、産業園區開發的思考模式
六、産業園區開發的四種典型模式
案例8 成都工業産業園項目定位策劃
一、理解開發目標,明確開發戰略與策略
二、前期市場調研成果匯總
三、本案SWOT
四、細分企業需求,尋找價值最大化方嚮
五、分析競爭態勢,發現藍海
六、基於限製性條件進行敏感性分析
七、組閤化市場定位
八、客戶群定位——以創新型産品滿足目標客戶群
九、對於市場定位的驗證性分析——藉勢?跳齣?超越?

前言/序言


城市空間脈動與價值重塑:現代商業地産的戰略運營與前瞻設計 本書聚焦於在宏觀經濟周期波動與城市化進程不斷深化的背景下,現代商業地産項目從概念萌芽到最終運營管理的完整生命周期。我們不探討具體的案例解析方法論,而是著重於驅動商業地産價值實現背後的核心戰略邏輯、設計哲學以及跨界整閤能力。 --- 第一部分:宏觀環境洞察與戰略選址的底層邏輯 1. 商業地産的周期性與抗風險能力構建 本部分深入剖析瞭影響全球及區域商業地産市場的關鍵宏觀經濟指標——GDP增長率、社會消費品零售總額、利率走嚮以及人口結構變遷(尤其是城鎮化速度與中産階級消費升級趨勢)。我們探討瞭不同資産類彆(零售中心、寫字樓、專業市場、文旅商業綜閤體)在經濟上行期與下行期的錶現差異,並構建瞭一套基於壓力測試的投資組閤風險評估框架。重點討論瞭在“存量優化”成為主流趨勢的背景下,如何通過精細化管理和資産再定位,實現對現有物業價值的激活,而非僅僅依賴於新增供應帶來的規模擴張。 2. 城市功能重塑與區位價值的動態評估 現代商業地産的選址已超越簡單的交通便利性考量。本書著重分析瞭城市“多中心化”和“職住平衡”戰略對商業布局的影響。我們將選址過程解構為三個層次的決策: 城市層麵(City Level): 基於城市能級、産業集群分布(如高新科技園、金融區)以及政府規劃導嚮(如 TOD 模式推廣、曆史文化街區保護與活化)的宏觀篩選。 片區層麵(District Level): 考察區域人口密度、平均可支配收入、競爭性商業體分布密度(避免過度飽和)以及公共配套設施的協同效應。 地塊層麵(Site Level): 深入研究地塊的自然稟賦、界麵可塑性、地下空間利用潛力以及與周邊交通樞紐的無縫銜接可能性。本章特彆強調瞭“潛力導入型選址”——即在尚未成熟但具備未來增長潛力的次級增長極進行前瞻性布局的風險與迴報分析。 --- 第二部分:産品定義、概念設計與空間敘事 3. 從功能堆砌到體驗經濟:商業空間的産品化思維 當代商業地産的核心競爭力在於其“産品化”的程度。本書摒棄瞭傳統上對業態組閤的簡單羅列,轉而探討“空間敘事”的構建。我們研究瞭如何通過建築形態、流綫設計和環境藝術,為目標客群創造一緻且具有記憶點的體驗鏈條。 場景化設計(Scenario-Based Design): 分析如何根據不同時段(早、中、晚、周末)的需求變化,預設並激活空間的使用場景,確保空間在不同時段均能産生價值。 “盒子”的解構與重塑: 探討如何打破傳統方盒子購物中心的封閉性,引入自然采光、通風、垂直綠化、公共藝術裝置等元素,增強人與環境的情感連接,實現“第三空間”的品質超越。 適應性與柔性(Adaptability and Flexibility): 針對電商對傳統零售空間的衝擊,重點闡述瞭如何設計具有高度結構靈活性的空間單元,以便在未來 5-10 年內,能夠低成本地適應新的業態需求(例如,模塊化鋪位、可拆卸的內隔牆係統)。 4. 科技賦能與智慧運營的頂層設計 本章側重於前瞻性的技術集成,而非後期的係統安裝。探討瞭在設計初期如何將智慧商業的底層架構植入項目 DNA 中: 數據基礎設施先行: 規劃 IoT 傳感器、客流分析係統、能源管理係統與物業管理係統(PMS)的接口標準,確保未來能夠實現全域數據采集與分析。 沉浸式交互體驗: 討論如何應用 AR/VR 技術於導視係統、互動展示牆以及虛擬試衣等場景,提升年輕客群的參與感。 可持續性設計標準: 探討 LEED、WELL 認證等國際標準在商業地産設計中的應用,以及如何通過被動式設計(如遮陽、導風)與主動式技術(如中水迴收、智能照明)共同降低運營碳足跡,實現綠色溢價。 --- 第三部分:運營管理中的價值鏈重構 5. 招商策略的進化:從“找租戶”到“共創夥伴” 本書強調,成功的招商不再是簡單的空間租賃,而是産業鏈的協同構建。 集群效應與主題化定位: 研究如何通過精心策劃的主題區域(如“設計師買手集閤區”、“科技互動體驗區”),吸引具有互補性但能相互引流的品牌,形成“1+1>2”的效應。 “輕資産”與“孵化”模式: 探討商業地産方如何通過與初創品牌簽訂“業績掛鈎”或“聯閤營銷”的協議,共同承擔市場風險,加速培育具有創新力的零售/餐飲概念,從而保持物業的新鮮度和競爭力。 服務商生態圈的構建: 分析如何將物業服務、數字化營銷、金融服務等第三方資源整閤進商業地産的管理平颱,為租戶提供超越基礎租賃關係的增值服務。 6. 資産管理的精細化與資本退齣路徑 成功的開發必然導嚮卓越的資産管理。本部分關注持有期的價值最大化。 收益驅動的租金策略: 建立基於同店銷售增長率、租金坪效比(Rent-to-Sales Ratio)的動態租金調整模型,確保租金水平始終與租戶的實際經營狀況相匹配,維持長期穩定的現金流。 再開發與資産升級的決策機製: 設定清晰的“持有/齣售/改造”決策矩陣,通過定期的市場對標與資産體檢,評估物業的剩餘價值周期,並製定針對性的“喚醒計劃”(Wake-up Plan),以應對技術迭代和消費習慣的顛覆性變化。 本書旨在為行業決策者提供一個係統化的思考框架,理解在高度競爭和快速變化的商業地産領域中,如何通過戰略前瞻、精益設計和協同運營,構建持久的競爭壁壘,實現城市空間資産的長期價值增長。

用戶評價

評分

我是一名對房地産投資感興趣的業餘愛好者,平時會閱讀一些相關的文章和書籍。這本書給我的感覺是,它不僅僅是一本“教科書”,更像是一位資深人士在進行一次深刻的行業分享。作者的文字樸實而富有力量,能夠將復雜的商業地産開發概念闡釋得通俗易懂。我尤其喜歡他對於“價值創造”的探討,如何通過精準的策劃,讓一塊土地的價值得以最大化,這是讓我最為著迷的部分。書中對商業地産的未來發展趨勢的預測也十分有見地,讓我對行業的走嚮有瞭一個更清晰的認識。比如,他提到瞭數字化轉型、體驗式消費等概念,並結閤實際案例進行瞭分析,這些都讓我覺得非常前沿和具有啓發性。雖然我對其中的一些專業術語還不太熟悉,但作者的講解邏輯清晰,很容易讓我理解。總的來說,這本書讓我對商業地産的投資價值有瞭更深刻的認識,也讓我對未來的投資方嚮有瞭更明確的思考。

評分

對於我這樣一個剛入行不久的房地産從業者來說,這本書簡直是及時雨。之前我一直覺得商業地産開發充滿瞭神秘感,很多流程和關鍵節點都不太清楚。這本書就像一本“秘密手冊”,揭示瞭那些隱藏在項目成功背後的關鍵因素。作者在描述項目前期策劃時,非常注重細節,從市場調研的深度、目標客戶群體的畫像,到商業業態的組閤策略,都進行瞭詳細的解讀。特彆是關於如何進行有效的市場定位和差異化競爭的論述,讓我受益匪淺。書中舉例的幾個案例,雖然我之前沒有接觸過,但作者的講解卻讓我能夠輕鬆理解其核心思路。我特彆欣賞作者在分析過程中,不迴避挑戰和睏難,反而將其視為學習和成長的機會,並給齣切實可行的解決方案。書中關於品牌引入和運營管理的章節也給我留下瞭深刻印象,讓我意識到,一個成功的商業地産項目,不僅僅是硬件的打造,更是軟實力的輸齣。讀完這本書,我對未來工作中的一些疑問豁然開朗,也更加堅定瞭自己在這個行業深耕的決心。

評分

這本書的內容實在是讓人驚喜,我原本以為會是一本枯燥乏味的專業書籍,結果完全不是!作者的寫作風格非常生動活潑,就像在聽一位經驗豐富的導師分享他的心路曆程。開篇就用一個極具挑戰性的實際案例,瞬間就把我拉入瞭房地産開發的那個真實世界。我尤其喜歡作者在分析案例時那種抽絲剝繭般的邏輯,他不僅僅是羅列數據,更重要的是解釋瞭數據背後的邏輯和決策依據。比如,在討論一個購物中心的選址問題時,他詳細闡述瞭如何從人流量、消費能力、競爭對手、交通便利性等多個維度進行綜閤考量,並且用圖錶和實際數據進行瞭佐證。這讓我明白,成功的房地産開發不僅僅是資金的投入,更重要的是對市場精準的洞察和前瞻性的規劃。書中對不同類型商業地産的優劣勢分析也十分到位,讓我對寫字樓、商業綜閤體、專業市場等有瞭更深入的認識。作者還分享瞭一些在開發過程中可能遇到的風險以及應對策略,這些都是書本上很難學到的寶貴經驗。讀完這本書,我感覺自己對商業地産開發整個流程都有瞭更清晰的認識,而且充滿瞭學習和實踐的動力。

評分

我是一名學生,目前正在學習房地産管理專業,對商業地産的開發過程非常感興趣。這本書為我打開瞭一個新的視角,讓我看到瞭理論知識在實際應用中的魅力。作者的敘述方式非常吸引人,他善於將枯燥的專業術語轉化為生動的語言,並且通過大量的案例分析,讓我能夠更好地理解書中的概念。我尤其喜歡他對商業地産項目生命周期的梳理,從最初的概念形成,到後期的運營管理,每一個階段的重點和關鍵點都闡述得非常清楚。書中對於市場調研和消費者行為分析的部分,也讓我覺得非常有價值,讓我認識到,成功的商業地産項目,最終還是要迴歸到滿足消費者的需求上來。作者還分享瞭一些關於可持續發展和綠色建築的理念,這讓我覺得這本書不僅關注商業利益,更具有社會責任感。總的來說,這本書為我提供瞭一個非常好的學習平颱,讓我能夠更全麵、更深入地瞭解商業地産的開發與運營。

評分

這本書的內容深度和廣度都超齣瞭我的預期。我原本以為會是一本側重於理論的書籍,結果發現它充滿瞭實踐性的指導。作者在分析案例時,非常注重從宏觀環境分析到微觀操作層麵的銜接,使得整個過程顯得十分嚴謹和有條理。我特彆欣賞他在討論項目可行性研究時,對風險評估的細緻程度,從市場風險、政策風險到財務風險,都考慮得十分周全。書中對不同商業業態的盈利模式分析也十分到位,例如,他對零售業態、餐飲業態、娛樂業態的利潤來源和增長點進行瞭深入剖析,這讓我對商業地産的商業邏輯有瞭更深刻的理解。此外,作者在書中還分享瞭一些關於項目融資和風險管控的寶貴經驗,這些對於任何想要進入房地産開發領域的人來說,都是不可或缺的知識。讀完這本書,我感覺自己對商業地産開發的各個環節都有瞭一個係統性的認識,並且學到瞭很多實用的工具和方法。

評分

,Joe 可以考慮他咯最開始垃圾肉卡咯

評分

內容不錯,較適閤初學者,內容豐富,

評分

一般。。。。。。。。。。

評分

好好學習一下。

評分

還好,紙質一般

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買來惡補一下知識,我不在傢快遞員放到代收點,每件還要收*塊錢

評分

還好,紙質一般

評分

是正版書

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