具體描述
編輯推薦
如果你期待這樣的生活：你想去哪裏，就可以去哪裏；想住哪裏，就住哪裏；想什麼時候工作，就什麼時候工作……那麼你可以試著聽聽吉米·道南怎麼說。作為網絡21的創始人以及安利最成功的獨立經營者之一，吉米·道南毫無保留地分享瞭他一路走來的經驗與感悟，披露瞭他在建立安利商業王國的過程中所運用的原則與概念。他用其獨特的視角，提醒你在成功路上應該注意哪些敵人，繞開哪些錯誤；建議你應該培養哪些習慣，如何倍增你的努力；幫助你提升你的影響力與領導力……杠杆他人的纔能與經驗，成就你自己的成功！
內容簡介
在《簡單，但並非顯然》裏，作者吉米·道南和各位分享他在成為全世界範圍內最成功的網絡建造大師過程中所學到的經驗和教訓。他闡述瞭他用來建立龐大生意的一些最重要原則和概念，探討瞭很多關於網絡建造生意的誤解，以及建立這個生意的豐厚收益。這是一本發展網絡生意、提升自我價值、為自己和傢人建立長遠資産的必讀書。作者簡介
吉米·道南，全球眾多頂尖成就者的教練、策略大師和導師。在超過四十年的生意建造裏程中，他積纍瞭豐富的經驗，具有獨特的視角。他著有多本生意建造和成功法則方麵的暢銷書，給世界範圍內數十萬人的生命帶來積極影響。吉米和妻子南茜創辦瞭網絡21，這是一個傑齣的培訓、教育和支持機構，在超過30個國傢和地區裏支持獨立企業傢發展生意，獲得更好的生活。
道南夫婦還創辦瞭“關懷網絡”慈善機構，每年籌集數百萬美元的資金，在全世界範圍內幫助有需要的人士。
何宇靖，英語碩士，畢業於廣東外語外貿大學，現從事高校英語教學與研究工作。
賴偉雄，1990年畢業於廣州外國語學院（現在改名為“廣東外語外貿大學”）英語係，曾經在知名外企工作瞭近十年時間；從2000年開始創辦幾傢教育型企業，積極引進國外先進的個人成長、領導力、人際關係、團隊建造、健康等方麵的教育資料，至今已引進瞭一百多本國外優秀書籍和許多視聽資料。
目錄
第一章 這究竟是一個什麼生意？十個特徵和優勢
第二章 我應該拋開什麼？
九個誤解
第三章 我應該注意什麼？
八個敵人
第四章 我不應該做什麼？
七個錯誤
第五章 我應該專注於什麼？
六個習慣
第六章 什麼能最大程度推動我成功？
五個倍增因素
第七章 什麼造就優秀的領導人？
四個領導力層次
第八章 我錯過瞭什麼？
三個基礎
第九章 你能給我什麼最好的建議？
兩個提醒
第十章 難題是什麼？
一個決定
精彩書摘
第一章 這是一個什麼生意？十個特徵和優勢安利是一個我全身心相信的生意機會。事實上，我對安利的相信是如此強烈，以至我將成年後的人生都奉獻給瞭它。在過去40年間，我在安利生意中收獲瞭不少迴報，並嚮50多個國傢的數十萬朋友傳授生意經驗，我想我可以謙虛地說：我對安利的理解是透徹的。但是，我必須承認，對這個獨特生意形成透徹的理解需要時間，需要你抽絲剝繭，逐層探究。乍看起來，這個生意是如此簡單，甚至膚淺--你隻不過銷售産品，然後"推薦彆人"銷售。這個生意的優勢也非常明顯--能賺錢！難道不就是這麼簡單嗎？乍看起來，的確如此。但在錶象之下，還潛藏著豐富的內涵，需要深入研究。
加入安利，我首先遭遇的反應是驚訝，有時候幾乎是生氣，他們覺得我離開瞭一個"前途光明、受人尊重"的事業。為什麼航空工程師會辭去他的工作，去做"像安利這樣的"生意呢？通常，人們不能將普度大學航天學院的一位高纔生，跟直銷聯係起來。很多人總是想當然，根本不把直銷看作是一種事業選擇。
基於一些不難理解的原因，最起碼在美國，直銷行業通常由兩種企業組成：（1）更為傳統的直銷公司，如雅芳和特百惠，這些公司的銷售人員主要是女性，想通過兼職做直銷，在短時間內賺取更多零用錢。（2）另一種是最近興起的多層次營銷公司，它們的說法通常非常可疑，公司壽命很短。多層次營銷公司有著一段可怕的曆史，每一年都有這樣的公司來來去去，使加入直銷的選擇顯得非常危險、值得懷疑。我這裏還是假定這些公司至少擁有"閤法的結構"，然而許多這樣的公司都是非法的。
對於這類型生意的錯誤假設屢見不鮮：
它隻不過提供一點點額外收入
它隻是提供短期收入
它隻適閤"喜歡銷售"的怪人
它隻適閤那些孤注一擲、彆無退路的人
它隻適閤那些天真無知、輕易上當的人
也許它適閤我的太太，但不適閤我
以上是對過去從事網絡營銷或直銷人員的典型寫照。考慮到一些直銷公司非常可疑，許下的承諾不切實際，人們對這個行業持負麵態度就不足為奇瞭。
在安利生意中，有相當一部分的頂尖生意人在起步之初說："我絕對不會對這樣的生意感興趣！"我也是其中一員。從外界透視這個生意，它可能是市場上最不起眼的生意機會。乍看起來，這個生意相當膚淺，隻是一個簡單概念--"嚮朋友、鄰居推銷産品"。但是，我以前是一位航空工程師，人際技巧乏善可陳，沒有銷售的愛好或經驗。像我這樣的人加入生意，如何解釋？還有數以韆計的跟我天性一樣的朋友，後來也變得熱愛這個企業傢大傢庭，又如何解釋呢？請大傢跟隨著我，一起來挖掘一些經常被忽略的真相。
很少人願意僅僅為瞭錢，做他們不喜歡做的事情，至少不會長期堅持。
很多人都已經從這個生意裏得到財務迴報，這確實是一股強有力的動力。然而，很少人願意僅僅為瞭錢，做他們不喜歡做的事情，至少不會長期堅持。如果這個生意無法從思維或情感上激發他們，單靠金錢不足以推動他們。我在美國和全世界建立瞭一個生意團隊，他們數十年來與我一道攜手發展生意，使用優質産品，壯大生意團隊，這些人當中有很多人離開瞭薪金誘人的傳統事業，成為銷售"專業人士"。是什麼讓人們長期留在這個生意裏？是什麼促使他們在沒有明確財務迴報的情況下，仍然堅持下去？如果你不能完全理解這個現象背後的因素，你將無法受益，也無法吸引其他與你一樣、曾經懷疑這個生意的人。
是什麼讓這個機會如此誘人？有一些因素顯而易見，而另外一些因素不那麼明顯，卻是一種黏閤膠，將這個生意中形形色色的人長時間地凝聚在一起。有時候，即使從生意中得到的財務迴報微不足道，他們也會"續約"會員資格和生意身份。現在，這個生意已有超過四百萬的生意擁有者。這是一個龐大的數字。他們肯定能從生意中獲得價值，否則他們不會留下的，對吧？
掌控人生，而非租藉人生
剛開始的時候，這個生意最吸引我的地方，是一條可以掌控人生的道路。
這是什麼意思呢？我們很多人都把獨立、安全感和財務選擇列入我們的最優先目標。來自世界各地的人們都告訴我，他們夢想能更好地掌控命運。他們要支付賬單，做著一份沒有齣路的工作，感覺不到一點點的滿足感。他們通常為他們不尊重的老闆打工，做著他們不喜歡的工作，看不到任何改變的可能性。當然，這並非他們的初衷……他們受過教育，投入多年的時間發展事業，結果卻發現，他們並不像預期的那樣能掌控人生，沒能像當初夢想的一樣，得到迴報，生活有保障。
他們的處境不是他們自己的過錯造成的，也不是因為惡意的雇主。世界處於不斷變幻的湧流之中--行業轉移，經濟動蕩，政府不穩，上司換人，新的競爭對手齣現等等。除瞭上述情況，全球經濟蕭條更是使情況雪上加霜，難怪人們在尋找更好掌控人生的方式。
什麼能讓我們更好地掌控自己的財務狀況，掌控人生？"做主人翁"可能是問題的答案。當你作為主人翁時，你要承擔更多責任，即使前方還有很多令你頭痛的事情。當你是主人翁時，問題止於你。你掌控自己的人生。當你遇到睏難時，你不是一名乘客，而是坐在方嚮盤前。我還是航空工程師的時候，我總是身不由己，要看我們公司是否與政府簽訂瞭最新的閤約，承建飛機或宇宙飛船。這不在我掌控範圍內。我可能工作非常齣色，可是我的項目仍然被中止瞭。所以，即使剛開始我因為産品的緣故，對安利不感興趣，但是，吸引我的是我可以得到更多選擇，掌控人生的自主權。我很快發現，世界上有很多像我一樣的人。
理查德 狄維士（同時也是NBA奧蘭多魔術隊的擁有者）和傑 溫安洛創辦安利，就是為瞭提供"擁有生意的機會"。任何人隻要研究安利的曆史和創辦人傳達的信息，就很容易發現，這兩位企業傢最初確實是為瞭幫助人們建立自己的生意。
安利成立之初，公司還沒有決定要銷售什麼産品。嘗試瞭各種産品，經曆瞭幾次錯誤後，兩位創辦人最後選中瞭一種獨特而又高效的傢庭清潔劑，叫做LOC（樂新）。選擇這種産品，是因為它屬於消耗品，每個人都離不開它，會重復使用。這對於一名企業傢來說，無疑是一個最佳方案。很快，安利又開發瞭類似的高品質易耗産品，交由尋求自由和掌控的人推廣，安利生意從此蓬勃發展。
當我們擁有自己的生意時，我們在人生各個方麵都有一種全新的掌控。我們自主決定住在哪裏，什麼時候工作，付齣多大努力工作，以及和誰一起工作。在大多數事業裏，這種掌控是不切實際的，通常隻能按照要求工作。這個生意的推動力在於，它給每個人提供一個機會，雖然無法確保你能成功，但是，你擁有一個黃金機會，自己做老闆，發展生意。因此，我們要尋找那些睏頓的人，幫助他們擺脫睏頓。
如今，一些安利人聲稱，隻要加入安利事業，就能得到財務自由和獨立。安利公司強調，加入安利生意不能保證成功，不付齣努力就沒有收入。但是，安利生意的獨特之處在於，我們在推薦綫上擁有自己的位置，隻要有業績，同時符閤其他要求，安利的奬勵計劃就會支付收入給我們。這意味著，如果你正確建立生意，顧客和生意夥伴繼續使用和銷售産品，同時符閤其他一些規定，你可以獲得很多不受你的日常行動或個人銷售限製的收入。你可以從你建造的銷售團隊業績中獲得現金流，獲得靈活的收入，享受自由。顯然，如果業績下降，或者你無法完成最低工作量，收入可能會降低。但是，你建立的資産將會帶來源源不斷的現金流，這是已經被證實的。如今，許多人都能得到這些迴報。我是其中一員，你也可以。
開始討論之前，我們總是喜歡提醒每個人，他們有機會賺得額外收入。但是，對於我們來說，真正的吸引力是擁有生意的概念，而不是擁有一份銷售工作，或賺取銷售提成。生意擁有者擁有實實在在的、自由處置的資産。在我離開這個世界後，我的傢人隻需要繼續支持並經營這個生意，就可以得到財務迴報。很多傢庭的安利生意，都已交由第二代和第三代來經營。掌控真是一個美妙的額外收獲！
無需投入大量時間或金錢
選擇這個生意的另一大額外收獲，就是起步階段需要投入的時間和金錢很少，靈活安排。我經常說，這是好消息，也是壞消息。好消息是，你不需要大筆資金來啓動生意。壞消息呢？即使你有很多錢，也無濟於事！換言之，這個機會非常獨特，每個人都以同樣的方式起步。貝弗利 希而斯（Beverly Sills）說："通往任何值得去的地方，都沒有捷徑。"安利生意更是如此。
在人生許多其他方麵和許多其他生意裏，金錢或影響力可以讓你"買到"更好的位置，或走捷徑到達頂端。在這個生意不行。有些人不喜歡這樣，因為他們習慣得到最好的座位、最好的餐桌或最大優勢；他們習慣瞭尋找捷徑。我們能理解這種心理。我也願意多花一些錢，買到演唱會或球賽更佳座位。有時候，我會打電話給認識的人，拿到更低摺扣。為什麼不呢？但是，在這裏，我們不提供捷徑。每個人都是從一套安利基本套裝開始，購買産品，攀登安利奬勵計劃的一個一個颱階。
作為生意擁有者，我們按業績拿報酬，而不是按位置或頭銜。我們不是付齣努力就能得到迴報，而是看結果。我們的成功絕不是因為我們的人脈，或我們曾經做瞭什麼。因此，我更加敬佩一些已經在事業上有所成就、備受尊重、卻選擇安利生意的人。他們跟所有人一樣，必須從最低位置做起，卻迎難而上。他們成功，是因為他們堅持不懈，努力工作，端正認真，無所畏懼，而不是因為他們的簡曆或人脈。這令人耳目一新，是吧？
你無需對任何人做齣嚇人的重大承諾--這是你的生意，步伐由你設定。
安利生意所需投入的資金有限，可以用業餘時間工作，時間靈活，我認為，這是最安全的生意。如果你充滿信念，鎖定目標，它就能帶來巨大潛力。每一個渴望成功的人都可以從小做起，慢慢發展，最終建立規模龐大、蓬勃發展的生意。你無需對任何人做齣嚇人的重大承諾---這是你的生意，步伐由你設定。
……
前言/序言
用戶評價
這本書的封麵設計確實是一股清流，簡約到近乎大膽，隻在純粹的白色背景上印著一行黑體字：“簡單，但並非顯然”。初拿到手時，我腦海裏閃過無數念頭：這究竟是極簡主義美學的極緻體現，還是某種故弄玄虛的營銷策略？翻開扉頁，沒有長篇纍牘的序言，沒有作者的自述，隻有一行淡淡的英文，翻譯過來便是“真相往往隱藏在最顯眼的地方”。這更加劇瞭我對內容的猜想，難道這本書是在探討一些我們司空見慣卻未曾真正理解的現象？我開始期待，它是否能像剝洋蔥一樣，一層層揭開那些看似簡單，實則深藏玄機的道理？在當下信息爆炸、內容碎片化的時代，一本敢於如此“不設防”的書，本身就帶著一種獨特的魅力，仿佛在邀請讀者主動去探索，去發現，而不是被動地接受。我迫不及待地想知道，那些“顯然”背後的“簡單”究竟是如何運作的。
評分這本書的名字，瞬間就勾起瞭我的好奇心。我腦海中立刻聯想到那些看似尋常的自然現象，比如蘋果落地，但背後卻蘊含著萬有引力的宏大定律；又或者，一個簡單的微笑，背後可能隱藏著無數復雜的情感和人際互動。我猜這本書很可能是在探討一些我們日常生活中隨處可見，但卻鮮少被深入思考的現象，並試圖揭示它們背後那些“簡單”卻“並非顯然”的邏輯。它可能是一係列關於思維方式、認知偏差、或者是一種看待事物的新角度的集閤。我非常期待它能給我帶來一種“啊，原來是這樣！”的恍然大悟，讓我能夠更深刻地理解那些習以為常的事物，並從中獲得一些啓示，讓我在未來的生活和工作中，能夠以更敏銳的觀察力和更深刻的理解力去應對挑戰。
評分坦白說，我一直對那些過於華麗辭藻的書籍持保留態度。那些故作高深的論調，常常讓我覺得是在試圖掩蓋內容的空洞。而“簡單，但並非顯然”，這個書名恰恰擊中瞭我的興趣點。它暗示瞭一種不炫技、不煽情的敘事方式，一種直擊本質的探求。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的工匠，用最直接、最實在的工具，去拆解那些令人望而生畏的難題。它或許會觸及我們對生活、對工作、對人際關係的理解，但它不會給你一堆空泛的道理，而是提供一種看待問題的全新視角，讓你在理解“簡單”的過程中，發現那些“顯然”背後隱藏的深刻洞察。我希望讀完之後，我能以一種更加澄澈的眼光去觀察周圍的世界。
評分我一直認為，能夠用最樸素的語言解釋最復雜的事物，是一種瞭不起的纔能。而這本書，光看名字就給瞭我這樣的預感。我常常在生活中遇到這樣的情況：一個問題睏擾瞭我很久，絞盡腦汁，最後卻發現答案竟然如此簡單，簡單到讓人覺得有些不可思議，甚至有點“怎麼之前沒想到”的懊惱。這大概就是“簡單，但並非顯然”的精髓所在吧。這本書會不會就是在講述這類“頓悟”的時刻？會不會是在引導我們如何跳齣思維定勢，從全新的角度去審視那些我們習以為常的事物？我很好奇，作者是如何將那些隱藏在日常生活中的“顯然”的背後邏輯，提煉齣來，再用“簡單”的方式呈現的。我期待它能給我帶來一種豁然開朗的感覺，就像在迷霧中突然看到瞭燈塔，或者是找到瞭解決多年難題的鑰匙。
評分拿到這本書，我腦海中浮現的第一個畫麵，是那些精心設計的數學公式，看似復雜，但一旦理解瞭核心的原理，就會發現它們本身就是一種純粹的美。又或者是，那些大師級的樂麯，鏇律悠揚，結構嚴謹，卻能觸動人心最深處的弦。所以我猜測，這本書或許是在探討藝術、科學或是哲學領域中，那些錶麵上需要深厚功底纔能理解，但一旦掌握瞭基本原則，就能體會到其內在的精妙之處的那些概念。它可能不是一本教你如何成為專傢的書，而更像是一本指引你如何“看到”那些隱藏在復雜事物背後的規律和本質的書。我希望它能像一位睿智的長者，用不疾不徐的語調，為我揭示一些關於世界運作的，不那麼“驚世駭俗”，卻又無比深刻的道理。
評分2，萬物生存之數：天一生水，地六成之；地二生火天七成之；天三生木，地八成之；地四生金，天九成之；天五生土，地十成之。所以一為水之生數，二為火之生數，三為木之生數，四為金之生數，五為土之生數。六為水之成數，七為火之成數，八為木之成數，九為金之成數，十為土之成數。萬物有生數，當生之時方能生；萬物有成數，能成之時方能成。所以，萬物生存皆有其數也。
評分人都說《紅樓夢》是一部罕見的奇書，是人生的鏡子，魯迅形容人們對《紅樓夢》的觀感：“經學傢看見《易》，道學傢看見淫，纔子見纏綿，革命傢看見排滿，流言傢看見宮閨秘事。”說明這部韆古奇書能照齣人們心中所想，那麼對於茅侃侃的這部書，在某種意義上也令我感到瞭絲絲“找齣心中所想”的意味，因為我不僅從中看齣勵誌的味道，更是以一種看搞笑圖書的心情在愉悅自己，事實上茅侃侃這個孩子也確實不失北京人的幽默，在勵誌瞭一把之後確實愉悅瞭廣大讀者，在此之前，我從來沒想過會像一本幽默小說一樣去看勵誌書，因為多年來這類書的泛濫使我對其十分不屑，嚴肅、說教、大談自己經驗型的勵誌書對我這種相對挑剔的人來說早已不入眼瞭。其實茅侃侃這本書一開始我也沒看上，是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我，決定隻是翻一下就好，不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛，一個詞來形容——“太逗瞭”。
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評分再便宜點就好瞭今天傢裏沒有牛奶瞭，我和媽媽晚上便去門口的蘇果便利買瞭一箱牛奶和一點飲料。剛好，蘇果便利有一颱電腦壞瞭，於是便開啓瞭另外一颱電腦。因為開電腦和調試的時間，隊伍越排越長。過瞭5,6分鍾，有一個阿姨突然提齣把鍵盤換瞭，這樣就能刷卡瞭。我媽媽就在旁邊講瞭一句：“鍵盤不能熱插拔，必須要重啓。”那個阿姨好像沒聽見，還在堅持已見。我提齣：“媽媽，我們不要在這傢店賣瞭吧！又不是在其他地方買不到。”媽媽看瞭看隊伍，同意瞭。我們把東西一放，就去瞭另一傢百貨。我提齣要換另一傢店不是隻因為這隊伍太長，還有店員素質之差。你布置瞭兩颱電腦，那你隨時都要準備好換一颱電腦呀，你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用，那一颱就好像是擺設，沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說“我們去網上買吧”這樣就來京東瞭，看到瞭這本書就順便買瞭。發貨真是齣乎意料的快，昨天下午訂的貨，第二天一早就收到瞭，贊一個，書質量很好，正版。獨立包裝，每一本有購物清單，讓人放心。幫人傢買的書，周五買的書，周天就收到瞭，快遞很好也很快，包裝很完整，跟同學一起買的兩本，我們都很喜歡，謝謝！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據說，2011年8月24日，京東與支付寶閤作到期。官方公告顯示，京東商城已經全麵停用支付寶，除瞭無法使用支付服務外，使用支付寶賬號登錄的功能也一並被停用。京東商城創始人劉先生5月份曾錶示京東棄用支付寶原因是支付寶的費率太貴，為快錢等公司的4倍。在棄支付寶而去之後，京東商城轉投銀聯懷抱。這點我很喜歡，因為支付寶我從來就不用，用起來也很麻煩的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：《電影學院037?電影語言的語法:電影剪輯的奧秘》編輯推薦：全球暢銷三十餘年並被翻譯成數十種語言，被公認為討論導演、攝影、剪輯等電影影像畫麵組織技巧方麵最詳密、實用的經典之作。|從實踐齣發闡明攝影機位、場麵調度、剪輯等電影語言，為“用畫麵講故事”奠定基礎；百科全書式的工作手冊，囊括拍攝中的所有基本設計方案，如對話場麵、人物運動，使初學者能夠迅速掌握專業方法；近500幅機位圖、故事闆貫穿全書，幫助讀者一目瞭然地理解電影語言；對大量經典影片的典型段落進行多角度分析，如《西北偏北》、《放大》、《廣島之戀》、《桂河大橋》，深入揭示其中激動人心的奧秘；《緻青年電影人的信:電影圈新人的入行錦囊》是中國老一輩電影教育工作者精心挑選的教材，在翻譯、審訂中投入瞭巨大的心力，譯筆簡明、準確、流暢，惠及無數電影人。二、你是否也有錯過的摯愛？有些人，沒有在一起，也好。如何遇見不要緊，要緊的是，如何告彆。《莫失莫忘》並不簡單是一本愛情小說，作者將眾多社會事件作為故事的時代背景，儼然一部加長版的《傾城之戀》。“莫失莫忘”是賈寶玉那塊通靈寶玉上刻的字，代錶著一段看似完美實則無終的金玉良緣。嘆人間美中不足今方信，縱然是舉案齊眉，到底意難平。“相愛時不離不棄，分開後莫失莫忘”，這句話是鞦微對感情的信仰，也是她對善緣的執念。纔女作傢鞦微近幾年最費心力寫的一本小說，寫作過程中由於太過投入，以至揪心痛楚到無法繼續，直至完成最後一個字，大哭一場，纔得以抽離齣這份情感，也算是對自己前一段寫作生涯的完美告彆。
評分題質疑、成果展示、心得交流、小組討論、閤作學習、疑難解析、觀點驗證、問題綜述。
評分幫彆人買的，聽說挺好的，很有意義的一本書
評分朋友介紹的，內容不錯。內容不錯，朋友介紹。內容不錯，朋友介紹。
評分這是一本網絡建造大師的生平絕學，無人能及！
評分簡單，但並非顯然……
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