帝国的兴衰：AIG的故事 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 莫里斯·格林伯格（Maurice R. Greenberg），[美] 劳伦斯·坎宁安（Lawrence A. Cunningham） 著，常玉田，贾海波，刘璐 译

图书标签:

• AIG
• 金融危机
• 保险
• 帝国
• 衰落
• 公司史
• 金融史
• 风险管理
• 投资
• 美国经济

出版社： 人民出版社

ISBN：9787010129808

版次：1

商品编码：11412746

包装：平装

开本：小16开

出版时间：2014-03-01

用纸：胶版纸

页数：314

正文语种：中文

内容简介

　　据悉，迄今为止一本依照第一手资料，全面记录和解析国际保险巨头——美国国际集团（AIG）的书：《帝国的兴衰：AIG的故事》已由人民出版社引进并正式出版。与很多同类型的商业史传不同，本书的作者莫里斯·格林伯格正是AIG帝国的缔造者、保险业伟大的传奇人物！一个二战退伍士兵机缘巧合进入了保险业，却未曾想不仅自己的晋升之路“非同凡响”，更给这个行业带来了“无可比拟”变革（基辛格语）。
　　1967年，格林伯格开始执掌AIG。在随后的37年时间里，他把AIG从一个小公司逐步发展为在130个国家雇用了9。2万名员工、资产高达1800亿美元的世界第3大跨国金融集团。这是一位集合荣耀与丑闻于一身的商业巨子，他一手打造了全球的保险帝国，却也因为丑闻被扫地出门——他的传奇故事首次展现给全世界的读者。正如美国著名节目主持人玛丽亚·巴蒂罗莫所评价的：“这位美国偶像并非没有争议，但他的故事是任何对商业感兴趣的人都应该看一看的。”
　　《帝国的兴衰：AIG的故事》是一个有关AIG进行的商业冒险的故事。它带我们回到波澜壮阔的20世纪下半叶：在全球化的进程中，日益开放的市场经济与民族主义、保护主义、孤立主义激烈对抗。格林伯格和他的AIG是如何抓住契机，在伟大的时代成就了自己的商业传奇。在他的带领下，员工们“不仅仅将 AIG当成一份工作，更当成一种生活方式：一场利用承保风险建立庞大而繁荣的商业帝国的冒险，从中获利，并规避风险——从波士顿到北京都是如此”。著名的黑石集团创始人兼总裁皮特·彼得森说过：“若想把握全球经济的发展脉络，他（格林伯格）的故事是一定要读一读的。”
　　2005年，AIG已然成为全球成功的保险企业，伟大的格林伯格也准备功成升退。然而，政客们的表演毁了这一切。随着安然公司和世通公司等巨型公司相继崩溃，检察官们对跨国企业愈发关注，甚至开始联合会计事务所对企业的日常管理进行干预。2005年3月，格林伯格被迫辞职。然而，这并不是终点。接下来的数年时间里，在格林伯格与AIG的新领导层之间，发生了一系列令人痛心的争斗，双方付出的律师费总计超过 10亿美元。其中，许多内幕将在本书中首次展现给广大读者。
　　格林伯格对中国有着不同寻常的感情。这不仅仅是因为AIG成立在中国（从这个意义上来说这是一家“中国企业”）更是因为早在1975年，他就开始与中国各界人士往来，AIG也成为进入中国市场的外企之一。三十多年，他一直致力于中美关系的发展，即使在离开AIG之后亦是如此。他多次参与了第二轮中美战略与经济对话，并一直利用自己的影响力在美国倡导和支持对华签订自由贸易协定。本书也将首次披露他和中国各界人士的交往互动。

作者简介

　　莫里斯·格林伯格，美国史带集团公司董事长兼首席执行官；AIG前董事长兼首席执行官，保险行业的传奇人物。格林伯格先生于1960年加入美国史带集团公司。1967年，格林伯格代替公司创始人史卖成为首席执行官，在他执掌公司的37年里，美国国际集团凭借着创新和努力从一个小公司逐步发展为在130个国家雇用了9.2万名员工、资产高达1660亿美元的世界第3大跨国金融集团。这是一位集合荣耀与丑闻于一身的商业巨子，他一手打造了全球第一的保险帝国，却也因为丑闻被扫地出门，他的传奇故事第一次展现给全世界的读者。

精彩书评

　　

　　★“全世界都知道汉克·格林伯格是20世纪美国商业的重要人物之一，他是一个原则性很强的人，在危机时刻??从来不会动摇。他入行之初便与众不同，职务擢升之路也非同凡响，他对保险行业的变革无可比拟，他那个时代动荡频繁，而他对之多有深思熟虑的看法。凡此种种，这本重要的书都有记载。”
　　——亨利·基辛格

　　★“《帝国的兴衰——AIG的故事》读来令人欲罢不能，有关以身作则的领导风范，坚守资本主义中的原则，尊重实实在在的价值——这些全有涉及。同时，这本书也讲了这么一个故事：一群政府官员，为了个人的政治利益，既不尊重事实，也不顾及公平正义，可偏偏有这么一个公司，其董事会原本胆小怕事，却遭遇了这么一帮官员，那么究竟会出什么状况呢？如果你有创业的性格倾向，也有建立一个伟大企业的愿望，那么，这本书当属必读之书。”
　　——肯·朗格尼 家得宝联合创始人

　　★“这是有关汉克·格林伯格的故事，是一个令人感慨的故事。格林伯格被认为是他那个时代的公司老总，故事讲了格林伯格是怎么领导公司的，公司的市场价值是怎么从1970年的3亿美元上升到2004年的1800亿美元的——可是，在一系列出于政治动机的指控之下，他黯然失去了多年来一直领导着的那个伟大的公司。”
　　——约翰·怀特黑德 曾任高盛联席主席，美国前副国务卿

　　★“一本无价的历史，讲的是一家全球性企业的创新，透明的公司治理，还有个人品格的实力展现。这是一本高智商的书，情节推进的节奏极快，没有陈词滥调，没有老生常谈，没有简单化的菜单，也没有行话术语，每一页都会给读者带来新奇的见解——从当代全球金融体系的基础，到勇于担当的领导力的实质。”
　　——杰弗里·索南菲尔德 耶鲁大学管理学院高级副院长、教授，《英雄的告别和反击》一书的作者

　　★“汉克·格林伯格善于创新，高瞻远瞩，胆大敢为，帮助变革了整个保险行业，在世界各地都开发了市场。若想把握全球经济的发展脉络，他的故事是一定要读一读的。”
　　——皮特·彼得森 黑石集团创办人兼主席，彼得·彼得森基金会和联合创始人

　　★“《帝国的兴衰——AIG的故事》是一个引人入胜的故事，汉克·格林伯格位居国际商务的中心多达四十个年头，建成了一个全球性的强力企业。这位美国偶像并非没有争议，但他的故事是任何对商业感兴趣的人都应该看一看的。”
　　——玛丽亚·巴蒂罗莫 CNBC有线电视台主持人，作家
　　

目录

写给中文读者的话
董事长的话
前言
鸣谢
第一部分
第一章 特立独行标新立异
第二章 管理创新业务创新
第三章 舵手--接任董事长
第四章 愿景和文化
第五章 国际主义者
第六章 撩起铁幕
第七章 打开服务贸易大门
第八章 再入中国市场
第九章 “生命”业务
第十章 国内战线
第十一章 投资
第十二章 治理

第二部分
间奏
第十三章 天有不测风云
第十四章 往事重现
第十五章 内战
第十六章 拯救斯塔尔基金会
第十七章 乌烟瘴气
第十八章 国有化

尾声
本书的配套网站

精彩书摘

　　第九章　“生命”业务

　　财产和意外保险让美国国际集团习惯了大自然母亲的变迁与浮沉：地震、洪水以及海啸。这些业务的变幻无常，也受制于其他许多影响因素，其中包括利率的不可预测性以及诉讼行为的不确定性。一家财产及意外保险公司在几年的时间里累积起来的承保利润，可能由于上述的情况，一下就赔个精光。因此，保险企业希望开启不同类型的业务，以不同的模式运作，这样一来即可以实现风险分散。相比较而言，只要公司秉持谨慎态度，把收来的保费用于投资，那么寿险业务就比较稳定。而且，在任何情况下，寿险的突变性，不管是从类型还是时间上来讲，相比财产和意外保险都通常是不同的。因此，财产和意外险以及寿险便形成了 AIG的两条业务线，这两条线结合在一起，为 AIG提供了一个最佳的业务组合。尤其是， AIG还将其寿险业务在世界各地进行多元化，并且在多条产品线上进行拓展。

　　20世纪 30年代，科尼利厄斯 ·范德 ·斯塔尔开始在整个东南亚地区建设小型的寿险业务分支机构。 1949年后，斯塔尔把业务从中国撤离，于是他把亚洲的业务根据地迁往到香港，并命之以新名——美国友邦保险有限公司（ AIA）。〔1〕友邦保险整个公司上下采用一种特别的业务模式，在该模式下，公司的流动海外人员（ MOPS）被遣往当地，从当地聘请员工，并对员工施以专业培训，这样一来当地员工会把他们的工作当成职业去经营。保险业务员通常是以可变佣金的形式支付，他们前往到全国各地，去帮助人们了解寿险，针对不同的客户需求量身定制保险产品。 AIG把积累的资本进行再投资，发展当地的基础设施项目，为当地国家经济带去好处。这些项目包括桥梁、水坝、医院、房屋、道路以及学校等。只要可行性存在， AIG的分支公司一定会投入资金，在当地的重要城市兴建公司办公大楼，以表示它将持久存在，并展示其可靠性和规模。友邦保险公司对它的大楼进行了华丽的建筑规划，并辅以先进的工程水准，最终实现了标志性的建筑效果。在大楼的揭幕仪式上，当地的 AIG高管会请求东道国的领导人出席主持——总理、总统、国王或是其他领导人。对于任何一项国外运作的寿险业务来说，保持对当地经济条件的敏感性是至关重要的。公司要确保资本以一种“耐心”的方式在当地投资，要避免投资于高收益方式的诱惑，那样的投资工具往往风险高又不稳定。毕竟，寿险公司扮演的角色是投保人的资金受托人。

　　在菲律宾， AIG的旗舰公司是菲美人寿，全名是“菲美人寿保险有限公司”。斯塔尔早在 20世纪 20年代中期便在菲律宾开启了寿险业务，不过却因为第二次世界大战的爆发而终止。幸运的是，在日军于 1941年 12月开进马尼拉之时，斯塔尔的忠实的同事，区域经理克莱顿 ·L.塞茨和会计师维尔纳 ·斯特塔姆收藏好了公司大部分的业务记录。〔2〕在战争结束后，这帮助公司迅速恢复业务。战后，为了菲律宾的国家重建，不仅美国政府和菲律宾政府需要达成合作关系，双方的政府和企业间的协作以及菲律宾公民的认同和承诺也不可少。向来如此，人际关系的重要性再次得以证明：斯塔尔跟道格拉斯 ·麦克阿瑟将军和保罗 ·V.麦克纳特成了朋友。当时，麦克阿瑟代表二战战胜国联盟关注菲律宾国家的状况，而麦克纳特则是美国总统哈里 ·S.杜鲁门指任的大使，是一位颇受欢迎的美国外交官。〔3〕在麦克纳特从大使职位上退下来之后，斯塔尔说服他出任菲美人寿的主席。事实证明，这是一次精明的聘任。要想在战后的国家设立保险公司，应对的第一个挑战是公民保险意识的缺失。战争的混乱及余波使许多投保人遭受了破坏性的劫难，但他们得到的保险补偿却远远不够。这时候，重塑人们对于保险行业的信任是至关重要的，斯塔尔认为麦克纳特大使是该使命的合适人选。他在菲律宾人中间大名鼎鼎，正好可作为斯塔尔的公司的信誉徽章。为了开展业务，斯塔尔和他的人寿保险运营部门的负责人厄尼 ·斯坦普尔共同招募了厄尔 ·卡罗尔。卡罗尔是一个丰富多彩的人物，二战期间他被日本人关押在圣托马斯集中营，最后却成了那帮囚犯心目中的英雄。他的故事在当地传诵。菲美人寿吸引了杰出的、能力不凡的菲律宾人出任高级管理人员。这些高管又聘请了一队出色的保险代理“军团”以及大量的经理人员，并对他们施以良好的培训。这些人员像毯子一样覆盖了菲律宾国的 7107个岛屿，把菲美人寿的业务构建了起来。菲美人寿的保险销售策略定位中产阶级人群，范围从农民到商人。公司的业务员挨家挨户敲门售卖小额保单并收取保费。战后的菲律宾人奋力想让自己和国家摆脱贫穷，走向富裕。他们渴望经济上的安定。但当时菲律宾国内，银行或其他的投资选择不多，比如股票、债券、共同基金这样的产品都很少，因此寿险成了积累储蓄的一个富有吸引力的方式。许多菲律宾人相当珍视他们在菲美人寿的投资，以至于把保单的副本用相框装起来，挂在他们的客厅墙壁上。

　　自从成立以来，菲美人寿的一个基本思路便是将其资本投资于那些能够加快菲律宾经济发展的事业。〔4〕除了为基础设施项目提供资金，菲美人寿也支持农业发展，以及诸如水泥制造、食品加工、炼油和药品这样的行业。这些热心于公益事业的行为，超越了典型意义上的资本投资。菲美人寿免费为保险客户提供一年一度的健康检查，甚至安排 X射线流动工作小组提供免费的结核病检测。斯塔尔在马尼拉建立了菲美人寿的第一栋建筑物。时间是在 1961年，设计工作由当地建筑师卡洛斯 ·D.阿圭列斯来做。该建筑物后来登上了《国家地理杂志》和《时代杂志》。〔5〕当地人称该建筑物为“储蓄大院”。由于它在公众领域扮演重要角色，它的现实身影也显得尤为卓尔不群：大厅外部是一个环状的大理石通道，大厅向内是一个可容纳 800人的礼堂，有精巧的声学设计。该礼堂时常上演各种公共艺术活动，也常用来安排国家大事；有交响乐和歌剧演出，也有政府活动甚至是联合国的仪式。〔6〕

　　1965年，费迪南德 ·马科斯当选菲律宾总统不久，莫里斯 ·格林伯格去了一趟菲律宾，之后的 20年里两人在菲律宾有着紧密的合作关系。格林伯格与马科斯总统建立的关系是长期的，虽然这关系也穿插了分歧，并且最终分道扬镳。两人相交初期的一次不和谐是关于“储蓄大院”大楼的，该大楼是菲美人寿公司完全拥有的财产（这栋大楼俨然成了“菲美人寿”的缩影，所以菲美人寿公司也被称为“储蓄大院”）。美国和菲律宾之间有一条约定，叫做“劳雷尔—兰利”协议〔7〕，按照协议的规定，两个国家承诺在各自境内尊重来自对方国家的公司的所有权。然而，马科斯却抓住另一条菲律宾国法律限令不放，该限令是关于限制外国公司的不动产所有权的。格林伯格予以反驳，他指出该限令主要针对的是日本公司而不是美国公司。

　　两人已经为此事讨论了好几个月，格林伯格明白马科斯的动机，但他拒绝让步。不仅是因为不动产资产对于寿险企业的重要性，也因为这座公司总部大楼具有的重要的标志性意义。格林伯格觉得决议就要达成了。然而，在马拉坎南宫的一场国宴上，马科斯总统竟直接对格林伯格发难，说先前的协议不算数了，菲美人寿公司必须和菲律宾的伙伴分享该建筑物的所有权，这令格林伯格非常震惊。格林伯格脸色阴沉，虽然他竭力避免当场大吵大闹，两人还是很快对彼此提高了声音分贝，在场的许多客人都注意到了。

　　通常情况下，参加国宴的客人不会在总统离开之前就走。但那天晚上，在充满硝烟味的讨论之后，格林伯格立即离开现场，虽然他尽力保持礼节，但宴会上恐怕没人没有注意到这个桥段。随后，格林伯格夫妇驱车前往附近的机场，上了飞机前往香港，在那里他们度过了一夜。第二天早晨，美国大使亨利 ·拜罗德给格林伯格打来了电话，说马科斯总统希望他们返回菲律宾。他们回去后，马科斯提出了一项决议。事情最后以马科斯总统的让步而告终。〔8〕

　　在那些早期的日子里，格林伯格和马科斯总统保持的关系足够和气，马科斯甚至邀请格林伯格玩回力球，那是一种类似于手球的古代宫廷运动。回力球比赛节奏快，玩家的身体不免逼得很近。格林伯格对也加入该游戏的斯坦普尔开玩笑说，必须小心一点，不要太靠近，因为总统身边总有军方保镖相伴左右。〔9〕

　　1966年，格林伯格访问菲律宾，马科斯总统邀请他到马拉坎南宫共进早餐。当时格林伯格对马科斯有一种咨询义务，需要向他提供实用的建议和意见。在宫殿里，很难不注意到餐桌中间延展出来的超大的花簇，实在不雅致。格林伯格走近餐桌时，他的菲律宾籍同事塞萨尔 ·萨拉梅阿把食指靠近嘴唇，并且点了点头，示意格林伯格注意。格林伯格及时警惕到了暗里藏有的录音机，于是说话时格外注意。马科斯也进来了，房间里的人坐下来，一边吃饭一边聊天。过了片刻，马科斯轻描淡写地说：“我考虑为菲律宾引入共同基金，你怎么看？ ”

　　“关于共同基金是否对菲律宾民众有吸引力的问题，我们已经评估过了。”格林伯格说，“我们的结论是，至少在目前，菲律宾国内还没有足够的需求可以促使这样的公司成功。您怎么会有这个想法？ ”

　　“是一位特别的商界人士的提议，我心里总想起这回事。我想知道，你与菲美人寿公司是否有兴趣跟他合资或者合伙。”“我们通常不倾向于合资或合伙关系。”格林伯格解释，“不过，您说的人是谁？”

　　“伯尼 ·科恩菲尔德。”马科斯总统回答。

　　正吃芒果的格林伯格几乎呛了一口。

　　马科斯继续说道，“他在整个欧洲和亚洲地区出售共同基金，他也希望进入我们的市场。 ”“我们不想跟这扯上任何关系。”格林伯格回答说，“您也不该想。 ”

　　科恩菲尔德是当时全球金融领域最具争议的人物之一，他通过一个叫做投资者海外服务（ Investors Overseas Services，简称 IOS）的公司，在全世界各地兜售美国的共同基金权益。〔10〕投资者海外服务面向的是小型投资者，但科恩菲尔德似乎已经让这个公司成长为价值上 10亿美元的大企业了。然而该公司最终的结果还是垮掉，被另一个臭名昭著的金融家罗伯特 ·韦斯科夺了过去。科恩菲尔德被以证券欺诈的罪名进行调查。他最终同意终止或者出售他在美国的所有业务，才得以平息对他的控告。科恩菲尔德在国外设立的企业兴盛了几年，却终究于 1970年开始衰落。在他的余生里，法律纠纷一直缠身，他再没能够东山再起。〔11〕马科斯相信格林伯格的判断力，听取了他的意见，和科恩菲尔德保持距离。

　　格林伯格始终不知道，谁在宴厅里对他安装了窃听器，也不知道那是出于什么目的，但他和随行人员对被窃听的事情早已经习以为常。在旅程中他常常使用的防卫手段便是：在最后关头，和 AIG的飞行员或其他机组人员更换酒店房间。

　　20世纪 70年代，菲律宾国内腐败丛生，法纪失灵，经济岌岌可危。

　　马科斯总统自知十面埋伏，仍然拼命固守权力，即使已经无力回天。为了保持控制权，马科斯的工作人员允许一个谣言蔓延，即一个反叛组织在图谋不轨，要发起一场共产主义起义。由于这沸沸扬扬的流言，马科斯称要考虑发布戒严令。这次马科斯总统派出了他的一位近亲，也是他的一位高级助手，马科斯要他就戒严令的事情听听格林伯格的意见。马科斯希望凭借格林伯格在华盛顿圈子的人脉和资源预测美国官方的反应。格林伯格告诉这位联络人，说他无法作出这样的预测，建议他自己去咨询美国政府。随后，格林伯格及时向美国国务院官员上报该消息：菲律宾总统即将实行专制。第二天，马科斯宣布戒严，该戒严令在 1981年持续了整整一年。

　　马科斯总统刚度过一个国家危机，还没站稳，又一个危机来袭。 1981年戒严令取消了不久，马科斯参加总统竞选，并成功连任，部分原因是由于反对党抵制了大选以表抗议。在马科斯的第三届任期里，菲律宾的经济问题再成他的痛处。为了解决这个问题， 1983年，马科斯令菲律宾比索大幅贬值，此举恶化了菲美人寿的资金状况，减少了它的收入，并使多年来盈利的该公司一下转盈为亏。但 AIG人不屈不挠的追求精神，使得当时 AIG的业务在世界范围内更加多元化，这足以弥补该事件给 AIG带来的净损害。到 1983年，这样的业务多元化已经减少了菲律宾业务在 AIG整个业务总额里的相对权重。〔12〕与此同时，菲律宾的局势每况愈下。

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《帝国的兴衰：AIG的故事》 序言 帝国，自古以来便是人类文明史上一道壮丽而又令人扼腕的风景线。它们以磅礴的气势崛起，以恢弘的姿态扩张，为世界留下不朽的文化遗产和深远的历史印记。然而，帝国终将面临兴衰的循环，辉煌过后，往往是衰落与消散。理解帝国的兴衰之道，不仅是对过往历史的追溯，更是对当下世界运行规律的深刻洞察。 本书《帝国的兴衰：AIG的故事》并非聚焦于古代王朝的更迭，也非探究政治军事力量的此消彼长。它将目光投向一个全然不同的领域，一个在二十世纪后期和二十一世纪初深刻影响全球经济格局的巨擘——American International Group（AIG），这家曾经的保险业巨头，其跌宕起伏的发展历程，恰似一部现代意义上的“帝国兴衰史”，展现了金融力量如何塑造世界，又如何在瞬息万变的全球市场中经历辉煌与危机。 AIG的故事，是一个关于创新、扩张、繁荣、失控与救赎的史诗。它始于一个微不足道的开端，却在几十年间成长为一家业务遍及全球、影响力无处不在的跨国企业。它的成功，建立在对风险的精准判断、对新兴市场的敏锐捕捉，以及对复杂金融工具的娴熟运用之上。然而，正是这些曾经引以为傲的优势，在特定的历史节点，成为了压垮它的稻草。 本书将带领读者深入剖析AIG的崛起之路，从其创始人 Cornelius Vander Starr 的远见卓识，到其业务模式的逐步演进；从其在亚洲的深耕细作，到其在全球范围内的扩张版图。我们将探究其如何凭借创新性的产品和服务，不断拓展金融服务的边界，成为全球保险、金融衍生品、航空保险等多个领域的领导者。我们还将审视那些促使其走向巅峰的关键人物、战略决策以及时代背景，理解是什么样的力量推动着这家公司不断超越，成就其“帝国”的辉煌。 然而，任何帝国都无法避免其自身的脆弱性。《帝国的兴衰：AIG的故事》将如实呈现AIG帝国光鲜外表下的隐忧。我们将深入探讨其在快速扩张过程中所累积的风险敞口，特别是其在复杂金融衍生品市场中的过度参与。我们将分析导致其最终走向破产边缘的根本原因，包括对市场风险的低估、内部监管的失效、以及全球金融危机的冲击。这段惊心动魄的历程，将揭示金融资本逐利本性下的潜在风险，以及全球化金融体系的相互依存与脆弱性。 本书还将重点关注AIG在2008年全球金融危机中的戏剧性转折。当这家庞大的金融帝国濒临崩塌时，它不仅仅是一家公司的危机，更是全球金融体系的“多米诺骨牌”效应的缩影。我们将详细梳理危机爆发的链条，分析AIG在其中扮演的角色，以及美国政府为拯救这家“大到不能倒”的企业所采取的史无前例的干预措施。这段历史，是现代金融监管体系面临严峻考验的缩影，也是对金融自由化与风险控制之间微妙平衡的深刻反思。 《帝国的兴衰：AIG的故事》旨在通过AIG这一鲜活的案例，引发读者对以下关键问题的思考： 金融创新的双刃剑： 金融创新如何在推动经济发展的同时，也可能孕育巨大的风险？ 全球化时代的风险管理： 在一个日益互联互通的世界，如何有效识别、度量和管理跨国金融机构所带来的系统性风险？ “大到不能倒”的悖论： 当一家金融机构的规模和重要性达到一定程度时，其倒闭的代价是否会超过救助的成本？这是否会扭曲市场竞争，滋生道德风险？ 监管的缺位与反思： 金融监管体系在面对快速演变的金融产品和市场时，应如何调整和完善，以避免重蹈覆辙？ 企业文化与道德责任： 在追求利润最大化的过程中，企业应承担怎样的社会责任？高管的决策如何影响企业的命运和整个社会？ 本书的叙述将力求客观、严谨，同时又不失生动和引人入胜。我们将借助大量的历史资料、数据分析、专家访谈以及对关键事件的细致还原，力求为读者呈现一个全面、立体、深刻的AIG故事。这不是一个简单的商业案例研究，而是一部关于人性、贪婪、智慧、失误以及在历史洪流中求生的现代史诗。 “兴衰”二字，不仅是AIG的命运写照，更是对所有试图构建庞大帝国者的永恒警示。通过AIG的故事，我们希望能够为读者提供一个独特的视角，去理解现代经济的运作机制，去审视金融力量的本质，并从中汲取宝贵的历史教训。希望《帝国的兴衰：AIG的故事》能够成为您深入了解这个复杂世界的一扇窗口，引发您对商业、金融、风险与未来的深刻思考。 第一章：星辰初现——Cornelius Vander Starr 的远见与亚洲的沃土 任何伟大的帝国，其崛起往往始于一个非凡的开端，一个能够洞察先机、敢于冒险的远见卓识者。Cornelius Vander Starr，这位充满传奇色彩的美国人，便是AIG帝国奠基人。他的故事，并非一个传统意义上的金融巨头崛起史，而是一部充满冒险精神、深耕异域、逐步构建金融王国的心路历程。 Starr 的故事始于1919年，那一年，年仅24岁的他怀揣着创业的梦想，踏上了前往日本的旅程。与许多当时怀揣淘金梦前往美洲的先辈不同，Starr 的目光投向了当时被西方世界视为充满异域风情和潜在机遇的亚洲。他选择在上海创立了 Asiatic Engineering Company，这是一家最初从事工程和出口业务的公司。然而，Starr 的野心远不止于此。他对当时亚洲市场，特别是中国市场的商业潜力和风险有着深刻的洞察。 在那个时代，中国正经历着剧烈的动荡与变革。政治不稳定、法律体系不完善、信息不对称等因素，使得商业活动充满了不确定性。对于当时的外国企业而言，如何在这样的环境中进行贸易和投资，成为了一个巨大的挑战。而正是这些挑战，在Starr 看来，蕴含着巨大的商机。他意识到，风险管理，特别是保险，将是支撑这些不确定性下商业活动的关键。 于是，Asiatic Engineering Company 逐渐转型，开始涉足保险代理业务。Starr 敏锐地抓住了亚洲市场对可靠保险服务的迫切需求。当时，许多外国保险公司在亚洲的业务有限，且服务质量参差不齐。Starr 凭借其对本地市场的深入了解，以及对商业契约精神的坚持，逐步建立了良好的声誉。他不仅为外国企业提供保险，也积极向中国本土企业推广东方保险的概念。 1921年，Starr 创立了 Asiatic Life Insurance Company，这是AIG的前身之一。随后，他又创立了American International Underwriters（AIU）公司，专门负责管理和承保各种风险。AIU 的成立，标志着Starr 从保险代理向直接承保的战略转型，也为日后AIG庞大的保险帝国奠定了基石。 Starr 的成功，并非偶然。他具备以下几个关键的特质，这些特质也成为了AIG早期发展的核心竞争力： 远见卓识与冒险精神： Starr 敢于在当时被普遍认为风险极高的亚洲市场创业，并能预见到保险业的巨大潜力。这种冒险精神，是任何创新和扩张的先决条件。 对市场的深度理解： Starr 并非一个纸上谈兵的理论家，他深入了解当地的商业环境、文化习俗、法律法规以及潜在的风险。这种“接地气”的理解，帮助他制定出符合实际需求的保险产品和服务。 建立信任与声誉： 在一个信任度较低的市场中，Starr 始终将诚信视为生命线。他兑现承诺，按时赔付，逐步赢得了客户的信任，也为企业树立了良好的品牌形象。 聚焦核心业务： 尽管业务范围不断拓展，Starr 始终围绕着风险管理的核心，不断优化保险产品和服务。他能够识别市场空白，并迅速填补。 本地化战略： Starr 并非将西方模式生搬硬套，而是积极吸纳当地人才，适应当地市场特点，形成了“本土化”的经营模式。这使得AIG在亚洲的根基日益深厚。 在Starr 的领导下，AIU 和 Asiatic Life Ins. Co. 逐渐在亚洲站稳脚跟，业务范围不断扩大。他们不仅承保航运、货物保险，还涉足人寿保险、财产保险等多个领域。尤其是在中国，AIG 凭借其可靠的服务，成为了当时重要的保险机构之一。 然而，亚洲的政治动荡和战争阴影，也给Starr 和他的事业带来了严峻的考验。从20世纪20年代末到40年代，中国经历了抗日战争和国共内战，这给外国企业的经营带来了巨大的困难。Starr 必须在动荡的环境中，灵活调整策略，保障公司的生存和发展。 尽管面临诸多挑战，Starr 的远见和毅力，以及其团队的努力，使得AIG 在亚洲的种子得以生根发芽。他所构建的不仅仅是一家保险公司，更是一个基于风险管理和信任的商业网络。这段早期历史，为AIG日后的全球扩张打下了坚实的基础，也塑造了其企业文化中不可或缺的冒险、创新和全球视野的基因。 Cornelius Vander Starr 的故事，是AIG帝国第一个篇章的序曲。他以其独特的魄力，在东方大地上播下了金融创新的种子，为日后这家公司成为全球金融巨头铺平了道路。他的远见，以及对亚洲市场的深刻洞察，成为了AIG“帝国”得以建立的最初动力。 第二章：全球扩张——版图的绘制与业务的多元化 当Starr 在亚洲奠定了稳固的基业后，AIG 的征程并未止步。二十世纪中后期，随着全球经济的复苏与一体化进程的加速，AIG 迎来了其历史上最重要的扩张时期。在新的领导者和新的战略驱动下，这家公司开始绘制其全球版图，并将业务触角延伸到保险之外的更广阔的金融领域。 AIG 的全球扩张，并非仅仅是地域上的简单延伸，而是一种战略性的布局。公司逐渐将目光从亚洲，投向了北美、欧洲、拉丁美洲以及非洲等各个角落。这种扩张，受到了几个关键因素的驱动： 经济全球化趋势： 跨国贸易和投资的增加，意味着企业需要更广泛、更专业的风险管理服务。AIG 凭借其在亚洲积累的经验，能够为这些走向全球的企业提供一站式的解决方案。 金融市场的创新： 金融工具的不断创新，为AIG 提供了新的业务增长点。公司开始涉足非传统保险业务，例如责任险、信用险、信用违约互换（CDS）等，以及更为复杂的金融衍生品。 人才的吸引与培养： AIG 善于吸引和培养顶尖的金融人才，这些人才在理解复杂的金融产品、评估市场风险以及开拓新业务方面发挥了至关重要的作用。 “大到不能倒”的雏形： 随着业务规模的不断扩大，AIG 在各个市场的地位越来越重要。这种“大到不能倒”的特性，在一定程度上也为公司带来了竞争优势，使其能够承担更大规模的业务，并获得政府的某种默许或支持。 在这个扩张阶段，AIG 最为显著的一个特点是其业务的多元化。虽然保险业务仍然是核心，但公司不断突破传统保险的边界，向更复杂的金融服务领域进军。 保险业务的深化与拓展： AIG 不断推出更专业的保险产品，以满足不同行业和风险的需求。例如，航空保险、能源保险、政治风险保险等。这些细分市场的专业化，使得AIG 能够占据行业制高点。 金融衍生品市场： 这是AIG 在21世纪初帝国辉煌的重要推手，也是其最终危机的导火索。AIG 积极参与到信用衍生品市场，特别是信用违约互换（CDS）的交易中。最初，CDS 作为一种风险对冲工具，被用于分散投资组合的风险。然而，AIG 逐渐开始大规模地“卖出”CDS，这相当于为各种债券和金融产品提供“保险”。如果这些债券出现违约，AIG 就需要承担巨额的赔偿责任。 投资银行业务与资产管理： AIG 通过收购和整合，也逐渐涉足投资银行业务和资产管理，进一步巩固其在金融界的地位。 多元化经营的协同效应： AIG 的多元化策略，在一定程度上也形成了协同效应。例如，其保险业务的规模优势，为其在金融衍生品市场的谈判地位提供了支持；其在全球的业务网络，也为其提供了丰富的市场信息。 在这一时期，AIG 的管理层，特别是其长期担任CEO的 Maurice R. Greenberg (郭德明)，扮演了至关重要的角色。郭德明以其强硬的领导风格、对细节的极致关注以及对风险的精准判断（至少在早期是如此）而闻名。在他的领导下，AIG 凭借其高效的运营、积极的并购以及对市场的敏锐洞察，实现了惊人的增长。 AIG 的全球扩张，伴随着一系列成功的并购。通过收购其他公司，AIG 能够迅速进入新的市场，获取新的技术和客户群体，并实现业务的快速整合。例如，在20世纪80年代和90年代，AIG 进行了一系列大规模的并购，进一步巩固了其在全球金融市场的领导地位。 然而，在看似一片繁荣的扩张背后，也逐渐埋下了隐患。公司在追求利润最大化的过程中，对某些高风险业务的投入越来越大，尤其是在金融衍生品领域。监管的滞后，也使得AIG 能够在相对宽松的环境下进行大胆的业务创新和扩张。 AIG 的全球扩张史，是现代金融企业如何通过创新、并购和全球化战略，实现指数级增长的典型案例。它展示了金融力量的强大，以及在抓住机遇的同时，如何应对随之而来的复杂风险。这段辉煌的扩张时期，为AIG 帝国打造了坚实的物质基础和广阔的市场空间，但同时也为其日后的危机埋下了伏笔。 第三章：危机来临——“大到不能倒”的漩涡 2008年，全球金融市场发生了一场前所未有的剧烈动荡，而AIG，这家曾经不可一世的金融巨头，却在这场风暴中身处漩涡的中心，濒临破产。这场危机，不仅仅是AIG 一家公司的陨落，更是全球金融体系脆弱性的集中体现，也是“大到不能倒”这一概念首次在全球范围内引发深刻反思的标志性事件。 AIG 走向破产边缘的原因是多方面的，但最直接的导火索，是其在信用违约互换（CDS）市场上的巨额敞口。简单来说，CDS 是一种保险合同，买家向卖家支付费用，以换取在特定债务（如债券）违约时获得赔偿的权利。 在21世纪初，随着房地产市场的繁荣和金融创新（如抵押贷款支持证券，MBS）的兴起，CDS 市场迅速膨胀。AIG 作为全球最大的CDS 卖家之一，为大量的MBS 以及其他金融产品提供了“保险”。这意味着，一旦这些MBS 出现大规模违约，AIG 就需要承担天文数字的赔偿。 当2007年美国房地产泡沫破裂，次贷危机爆发时，MBS 的价值急剧下跌，违约率飙升。这直接导致了AIG CDS 部门的巨大亏损。公司开始面临巨额的赔偿支付要求，而其账面上的资产价值却在不断缩水。 导致AIG 危机深化的关键因素包括： 过度依赖高风险金融产品： AIG 在追求高回报的过程中，过于激进地参与了CDS 交易，并将大量风险集中在少数几个业务部门。这种“all in”的策略，使其在市场风向转变时，无法承受巨大的冲击。 对风险的低估与监管的滞后： 尽管AIG 内部可能对风险有一定认知，但其整体的风险评估体系未能准确预测次贷危机及其连锁反应的规模。同时，当时的金融监管体系未能有效跟上金融创新的步伐，对CDS 市场的风险缺乏足够的认识和约束。 信息不对称与信心危机： 随着危机的蔓延，市场对AIG 的偿付能力产生了严重的怀疑。这种信心危机，导致了信用评级机构的大幅下调 AIG 的评级，进一步加剧了流动性问题。其他金融机构纷纷要求 AIG 提供更多的抵押品，进一步消耗了公司的现金流。 “大到不能倒”的难题： AIG 的业务遍布全球，其倒闭将可能引发全球金融市场的连锁反应，导致系统性风险。这种“大到不能倒”的特性，使得其破产的后果难以承受，也迫使政府不得不考虑介入。 2008年9月，AIG 危机爆发，局势急转直下： 9月14日，雷曼兄弟宣布破产，引发了全球金融市场的恐慌。 9月15日，美联储和美国财政部意识到 AIG 濒临破产的危险，并认为其倒闭将对全球金融系统造成灾难性的后果。 9月16日，美国政府宣布向 AIG 提供高达850亿美元的紧急贷款，以换取其79.9%的股份。这是美国历史上最大规模的政府救助之一。 政府救助背后的考量： 美国政府之所以决定救助 AIG，并非出于对其盈利能力的信心，而是出于避免系统性风险的考量。AIG 在全球金融体系中扮演着至关重要的角色，其倒闭将可能导致： 全球金融市场崩溃： AIG 的大量 CDS 合约，意味着其一旦倒闭，将有无数的金融机构会遭受巨额损失，可能引发其他机构的破产。 信贷市场冻结： 金融机构之间的不信任感将急剧上升，信贷市场将完全冻结，导致实体经济活动停滞。 全球经济衰退： 这种金融危机将迅速蔓延到全球，导致严重的经济衰退。 政府的救助，虽然暂时避免了AIG 的彻底倒闭，但付出的代价是巨大的。纳税人的钱被用于填补金融机构的窟窿，这也引发了公众的广泛质疑和愤怒。 AIG 危机的影响： AIG 的危机，成为了2008年全球金融危机的标志性事件之一。它深刻地暴露了现代金融体系的脆弱性，以及金融创新在不受约束地发展时可能带来的巨大风险。 对金融监管的重新审视： 危机促使各国政府和监管机构反思现有的金融监管体系，并开始加强对金融衍生品、影子银行等领域的监管。 “大到不能倒”问题的讨论： 这一概念成为了全球金融改革的核心议题之一。各国开始探索如何解决“大到不能倒”的问题，以避免未来的金融危机。 企业道德与社会责任的拷问： AIG 危机也引发了对企业道德和高管责任的深刻拷问。过度的逐利行为和对风险的忽视，最终导致了巨大的灾难。 AIG 的危机，是一个关于帝国由盛转衰的警示故事。它展示了当一家企业过于庞大，过于复杂，且在高速扩张中未能有效控制风险时，其衰落的速度可以有多么的惊人。这场危机，也成为了AIG 历史上最为黑暗的一页，迫使其踏上漫长的重组和救赎之路。 第四章：救赎与转型——帝国的重生与反思 在2008年全球金融风暴的洗礼下，AIG 帝国摇摇欲坠，几乎面临解体的命运。然而，在政府的大规模救助下，这家曾经的金融巨头获得了“重生的机会”。但这次重生，并非简单的回到过去，而是一次痛苦而深刻的转型过程，伴随着对过往的深刻反思，以及对未来发展道路的重新探索。 AIG 的救赎之路，是漫长而艰难的。美国政府为了稳定金融市场，不得不向 AIG 注入巨额资金，并获得其部分股权。这使得 AIG 在一段时间内，成为了一家由政府部分控股的公司。 救赎过程中的关键举措： 资产剥离与业务重组： 为了偿还政府的贷款并恢复盈利能力，AIG 开始大规模剥离非核心业务和资产。这包括出售其在亚洲的寿险业务（如 AIG American General）、将其国际航空保险业务分拆，以及出售其在美国的房地产部门等。每一次剥离，都意味着 AIG 帝国版图的收缩，以及其业务的聚焦。 偿还政府援助： AIG 在接下来的几年里，努力通过重组和盈利来偿还政府的贷款。这一过程是公司生存和独立的关键。当 AIG 最终完全偿还了政府的援助，并完成了从政府控股到完全私营化的转变时，标志着其浴火重生，摆脱了“被拯救者”的标签。 战略调整与风险管理加强： 危机让 AIG 深刻认识到过去风险管理上的严重不足。公司开始加强内部控制，优化风险评估模型，并对高风险业务进行严格限制。特别是在金融衍生品领域，AIG 进行了重大的调整，更加侧重于传统保险业务和稳健的金融服务。 聚焦核心竞争力： 在经历大规模的业务剥离后，AIG 重新聚焦于其最擅长的领域，例如全球财产和意外伤害保险、人寿和退休服务、以及其在航空保险等领域的专业优势。这种聚焦，旨在提高运营效率，并重新建立市场信心。 转型带来的反思： AIG 的转型，不仅仅是商业战略的调整，更是对其帝国化发展模式的深刻反思。 “大到不能倒”的教训： AIG 深刻体会到，过度追求规模和市场影响力，可能导致企业承担过度的系统性风险，并使其在面临危机时，陷入被动。企业需要在追求增长的同时，保持审慎和克制。 金融创新的边界： AIG 的经历，警示了金融创新可能带来的双刃剑效应。在追求金融工具的复杂性和盈利性的同时，必须充分评估其潜在风险，并建立有效的监管机制。 企业文化与道德责任： 危机暴露了 AIG 在企业文化中可能存在的某些问题，例如过度追求利润而忽视风险，以及对内部控制的疏忽。在转型过程中，AIG 也开始强调企业道德和责任感。 全球化与本土化的平衡： AIG 的全球扩张为其带来了辉煌，但也使其面临复杂的监管环境和市场挑战。在转型中，公司也需要重新审视其全球化战略，更好地平衡全球化优势与本土化需求。 AIG 的新篇章： 经过几年的痛苦转型，AIG 成功地摆脱了破产的阴影，并重新回到了全球金融市场的舞台。尽管其规模和影响力已不如巅峰时期，但它变得更加稳健，更加注重风险管理。 如今的 AIG，是一家专注于提供保险和退休解决方案的全球性企业。它在世界各地拥有广泛的业务网络，为个人和企业客户提供多元化的保险产品和服务。它不再是那个曾经可以轻易涉足几乎所有金融领域的“金融帝国”，而是更加聚焦于其核心保险业务，并努力在新的监管环境下寻求可持续的增长。 结语：帝国兴衰的永恒命题 《帝国的兴衰：AIG的故事》以AIG的案例，为我们提供了一个现代金融帝国兴衰的鲜活样本。从 Cornelius Vander Starr 在亚洲的早期创业，到其业务的全球扩张，再到2008年危机中的濒临破产，以及最终的救赎与转型，AIG 的经历深刻地诠释了“兴衰”二字并非历史的偶然，而是商业运作中普遍存在的规律。 AIG 的故事，不仅仅是一个关于一家企业的兴衰史，更是对现代金融体系、全球化经济以及企业发展模式的深刻反思。它提醒我们： 创新与风险并行： 任何伟大的创新，都伴随着不可预测的风险。如何在创新驱动发展的同时，有效控制和管理风险，是企业和整个社会面临的永恒挑战。 规模与审慎的平衡： 追求规模和市场领导地位，固然重要，但过度膨胀和缺乏审慎，可能成为通往毁灭的捷径。“大”固然可能“不能倒”，但“大”的本身也可能孕育着巨大的脆弱性。 监管的必要性： 金融市场的自由化，需要有与之匹配的、健全有效的监管体系。监管的滞后，可能为金融泡沫和危机埋下伏笔。 对历史的敬畏： 任何试图建立的“帝国”，都应该对历史的规律心存敬畏。对过往的经验和教训进行深刻的反思，才能更好地规避未来的风险。 AIG 的帝国，或许已不再是往日辉煌的模样，但它的故事，却成为了现代商业史上一笔宝贵的财富。通过对 AIG 兴衰历程的深入剖析，我们可以从中汲取智慧，理解商业世界的复杂性，以及在变幻莫测的经济浪潮中，如何稳健前行，避免重蹈覆辙。这正是《帝国的兴衰：AIG的故事》希望带给读者的，一份关于历史、关于商业、关于我们所处时代的深刻洞察。

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拿到这本书，我最直观的感受就是它的分量。厚重的纸张，精美的印刷，都透露出一种沉甸甸的学术气息。虽然书名里有“故事”二字，但我猜想这并非一本轻松的读物，它更像是一次对某个领域深入骨髓的探索。我设想，“AIG”可能代表着某个具体的组织、技术流派，甚至是某种集体意识。而“帝国”二字，则暗示着其规模之宏大、影响力之深远，足以颠覆现有的认知体系。我开始思考，作者是如何组织材料，如何构建论证的。是按时间顺序梳理“AIG帝国”的崛起与演变？还是从某个核心概念出发，层层递进地剖析其内在逻辑？我特别希望能看到作者对“AIG”内部权力结构、意识形态以及与其他“势力”之间关系的细致描绘。这种宏大叙事，往往需要清晰的逻辑框架和翔实的证据支撑，我期待作者在这方面能够展现出卓越的驾驭能力。这本书，或许能为我理解当下世界的一些复杂现象，提供一种全新的视角和深刻的洞察。

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这本书的封面设计就足够吸引人了，深邃的蓝色背景衬托着一只抽象的、带着机械感的雄鹰，仿佛预示着一个庞大而复杂的文明即将展现在我眼前。“AIG”这个缩写，在如今的科技语境下，很容易让人联想到人工智能，但书名中的“帝国”二字，又将我的思绪拉回到历史的宏大叙事。我迫不及待地想知道，作者是如何将这两个看似不相关的概念——人工智能与帝国——巧妙地融合在一起的。是关于一个人工智能建立的虚拟帝国？还是现实世界中，人工智能技术如何塑造了现代国家的权力格局？书名本身就充满了悬念，让我在翻开第一页之前，就对内容充满了无限的遐想。我尤其期待作者在开篇部分，能够清晰地勾勒出这个“AIG帝国”的核心概念，它是什么，它的起源是什么，它存在的意义又是什么。一个好的开篇，往往能为整本书奠定基调，引导读者进入作者构建的那个独特世界。我希望作者能够用引人入胜的语言，让我迅速沉浸其中，仿佛置身于那个充满未知与可能性的帝国之中，感受它的脉搏，洞察它的秘密。

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我一直对那些能够宏观审视事物本质的书籍充满好奇，而《帝国的兴衰：AIG的故事》恰恰满足了这一点。从书名就可以看出，它并非拘泥于某个狭小的领域，而是试图从一个更宏大的视角，去审视一个“帝国”的生命周期。“AIG”这个缩写，无疑是现代科技的代名词，但将其与“帝国”并置，却激起了我强烈的好奇心。这是否意味着，在未来的某个时刻，某个由人工智能驱动的实体，将形成一股足以撼动世界的“帝国”力量？或者，“AIG”仅仅是一个比喻，用来象征某种现代社会普遍存在的、具有扩张性和统治力的现象？我非常期待作者能深入探讨“AIG帝国”是如何形成的，它的核心竞争力是什么，它又是如何影响和改变世界格局的。同时，“兴衰”二字也暗示了这本书的必然包含的对历史规律的洞察，我希望作者能够提供富有启发性的思考，让我们预见可能出现的挑战和转折点。

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“帝国的兴衰：AIG的故事”，这个书名在我脑海中勾勒出了一幅波澜壮阔的历史画卷。我能想象，作者可能是在讲述一个关于技术革命如何催生新的权力中心，以及这些中心又如何经历从鼎盛走向衰落的过程。AIG，究竟是一个符号，一种技术，还是一种新的文明形态？我很好奇，作者是如何定义这个“AIG帝国”的。是它在某个领域拥有压倒性的优势，从而构建起自己的“疆域”？还是它通过某种隐秘而强大的力量，悄无声息地渗透到社会的各个角落？我期待作者能用生动的笔触，描绘出这个帝国的诞生、扩张、辉煌以及可能存在的危机。这本书，或许能让我看到，在科技飞速发展的今天，我们所处的时代，正孕育着怎样的“帝国”，以及这些“帝国”将如何塑造我们的未来。我希望作者能够引领我，深入理解这其中错综复杂的联系，让我对“帝国”与“故事”的结合，有一个全新的认识。

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当我看到《帝国的兴衰：AIG的故事》这个书名时，脑海里 immediately 涌现出了许多联想。首先，“帝国”二字就自带一种历史的厚重感和权力的象征，而“AIG”这个现代的科技缩写，与前者结合，便产生了一种奇妙的化学反应。我猜想，这本书很可能是在探讨人工智能技术发展到一定程度后，所带来的颠覆性影响，甚至可能是一种新的社会形态的出现，就像历史上的大帝国一样，拥有强大的整合力和控制力。我很期待作者如何描绘这个“AIG帝国”的“故事”，它是否拥有自己的领土、人民、文化，还是更偏向于一种信息流、数据流的掌控？“兴衰”二字也让我对内容的走向产生了浓厚的兴趣，它会像罗马帝国一样，经历辉煌的鼎盛期，最终走向衰落吗？抑或是以一种全新的方式，完成自身的更迭与演变？我希望作者能够以一种引人入胜的叙事方式，带领读者一同探寻这个充满未知与可能的“AIG帝国”的命运轨迹。

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很不错 ， 比新华书店优惠多了，值得购买.....

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还没看，应该不错

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虽然当日送达加了运费，但确实是准时达，不错！

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京东送货速度快，价格实惠，好！

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一本AIG的编年史，不错

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开始读起

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价钱不实惠，不过也没办法

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产品不错，价格公道，赞一个