責任：美國前國防部部長羅伯特·蓋茨迴憶錄 [Duty: Memoirs of a Secretary at War] 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

編輯推薦

　　推薦理由1：本書披露瞭眾多熱點事件背後的隱情，諸如：增兵阿富汗和伊拉剋、布置歐洲導彈防禦係統、伊朗和敘利亞核危機、美軍換帥風波、關塔那摩灣虐囚事件、獵殺本？拉登行動、維基泄密等，並揭露瞭奧巴馬政府為早日從戰爭中脫身而無法調和美國在全球利益和國傢安全問題上的深層矛盾；

　　推薦理由2：蓋茨客觀公正地評論瞭切尼、拜登、希拉裏及小布什和奧巴馬等白宮高層，並為兩場戰爭提供瞭一個全新的視角，以探究在那樣的環境下成長的兩屆政府。

內容簡介

　　本書是我在2006～2011年指揮伊拉剋與阿富汗戰爭的親身經曆。我們最初取得的軍事勝利，正因我們的短視、錯誤政策及在戰場和華盛頓的內部衝突而被揮霍殆盡，戰爭已變成為避免失敗而無謂堅持的野蠻衝突。

　　為挽救這兩場戰爭，我與白宮、國會、五角大樓及軍方高層之間展開瞭激烈鬥爭。通過迴顧國會、白宮、國傢安全班底的決策過程，我認為他們更關注的是黨派之爭和媒體傳，而非保護將士和取得戰爭勝利。對此，我深感憤怒和失望。而我與五角大樓、軍方高層的官僚鬥爭則是為瞭將國防部的角色從戰爭策劃者轉變為發動者，並將軍隊打造成一支勝利之師。

　　期間，我見證瞭諸多熱點事件，如增兵與撤軍、部署歐洲導彈防禦係統、敘利亞和伊朗核危機、前綫換帥風波、關塔那摩虐囚案、獵殺本·拉登和維基泄密等，而這些事件背後還有許多鮮為人知的隱情。

　　作為國防部部長，前綫始終是我關注的焦點。每次走入戰區會見我們的將士，或者參加犧牲士兵的葬禮，都會讓我深刻意識到戰爭的巨大代價，也令我發自內心對那些響應國傢號召的勇士們感到欽佩。

作者簡介

　　羅伯特·蓋茨（Robert M. Gates），

　　★美國大兵們的國防部部長”

　　★美國軍政界的“活化石”

　　羅伯特·蓋茨 誰曾效力過八位總統，縱橫兩黨，指揮過伊拉剋、阿富汗兩場大戰？唯有美國“超級”國防部部長羅伯特·蓋茨。

　　羅伯特·蓋茨擁有印第安納大學曆史學碩士學位和喬治敦大學蘇聯曆史學博士學位。1966年，他加入中情局成為一名蘇聯問題分析師；1974～1979年，他任職國傢安全委員會。1986～1989年，他擔任中情局副局長，隨後成為老布什的國傢安全副顧問；1991～1993年，他齣任中情局局長。26年來他一直供職於情報與國傢安全領域，先後為6位總統效力。

　　從2006年11月起，他相繼在小布什和奧巴馬麾下擔任國防部部長，曆時近5年，兩朝掌兵，兩黨為臣。任內曆經2場戰爭，穩定瞭伊拉剋局勢，擊斃瞭本·拉登。同時，他也是小布什班子中□一留任奧巴馬政府的官員。2011年7月，蓋茨正式結束國防部部長的生涯。同年，奧巴馬為其頒發瞭總統自由勛章。

內頁插圖

精彩書評

　　羅伯特蓋茨的迴憶錄熱情洋溢、直率明快，大幅揭露瞭小布什總統和奧巴馬總統執政期間的大多數決策過程。蓋茨之所以能寫齣這麼一本內容詳實、見解深入的著作，不僅在於他對曆史大背景的把握，更在於他的資深履曆，以及對政府調控手段有深刻的領悟。不同於許多美國傳記作者，蓋茨在一係列敏感話題上都能直言不諱。

　　——《紐約時報》 角榖美智子（Michiko Kakutani）

　　《責任》是曆史上白宮要員撰寫的、□棒的迴憶錄之一，羅伯特蓋茨在書中披露瞭他於2006～2011年在五角大樓任職期間的重大決策內幕，曆史學傢與國防政策的專傢都將因此受益……瞭解蓋茨深受國防部部長一職影響，不得不派遣美國士兵到海外戰鬥，以及得知軍人們被殺害或負傷的痛苦心情，纔是閱讀本書的關鍵。

　　——《紐約時報書評》 托馬斯 E.裏剋斯（Thomas E. Ricks）

　　《責任》一書不但真摯感人，而且情景感極強，引人入勝。在書中，羅伯特蓋茨帶領讀者進入喬治布什和貝拉剋奧巴馬商討戰爭議題的會議室，還對他們二人的性格、智慧和管理方式作瞭客觀評價。在華盛頓眾多的文職官員中，沒有誰能比羅伯特蓋茨更瞭解伊拉剋和阿富汗戰爭瞭。當美國和其他國傢越來越厭倦無止境的衝突時，蓋茨似乎更能感受到軍人肩負的重擔。

　　——《華盛頓郵報》 格雷格賈菲（Greg Jaffe）

　　《責任》是一本令人耳目一新的迴憶錄，內容詳實，情感真摯而感人。

　　——《華爾街日報》 傑剋基恩（Jack Keane）

　　羅伯特蓋茨在他的迴憶錄裏全麵客觀地審視瞭政策製定、戰爭決策的現代化方式……對於研究美國21世紀初的兩場戰爭的人而言，書中有關五角大樓和白宮的綜閤描述極具吸引力，而蓋茨對權力以及置身重要政治決策中心的人生思考也將令眾多讀者為之贊嘆。正如書名“責任”一樣，本書會讓人聯想到西點軍校三大校訓的其他兩條：“國傢”和“榮譽”。

　　——《波士頓環球報》 戴維M.施裏布曼（David M. Shribman）

　　《責任》是一本有助於我們瞭解華盛頓政府是如何決策的書籍，其參考價值非常大。

　　——《金融時報》 愛德華露西（Edward Luce）

　　羅伯特蓋茨以一個知情人的身份，以審慎的視角披露瞭許多戰爭內幕，值得美國人傾聽、反思和辯論。

　　——《大西洋月刊》 康納弗裏德斯多夫（Conor Friedersdorf）

　　《責任》一書語言直率，閱讀體驗非常愉快……那些想瞭解並效仿美國政治傢□高理想的年輕人都應該仔細閱讀本書。對於代錶美國領導力□佳形式的實用理想主義，蓋茨有許多經驗可以傳授。

　　——《外交事務》

　　《責任》一書觀點明確，鞭闢入裏，令人信服。

　　——《每日新聞》

　　《責任》是一本引人注目的迴憶錄，它嚴肅地記載瞭一段深刻的曆史。在書中，羅伯特蓋茨直率明快地描寫瞭那段美國和世界的殘酷之旅，總結瞭他對兩場戰爭間有關戰爭本質和權力限製的見解。與史上的國防部部長相比，羅伯特蓋茨的錶現可圈可點……本書反映瞭他取得諸多成就的過程，對於未來指揮和改革大型機構的國防部部長以及各級行政官員而言，這是一本值得拜讀的指導性書籍。

　　——《石闆》雜誌 弗雷德卡普蘭（Fred Kaplan）

　　如果今年你隻讀一本華盛頓政府內部人士撰寫的書籍，那就讀這本吧。任何想要更瞭解當今政府決策真相的讀者，都將從本書中收獲良多。

　　——《圖書館雜誌》

　　《責任》一書內容詳盡，語言極具個性！

　　——《美國保守派》

目錄

第1 章 責任的召喚

臨危受命

“請把他們活著帶迴傢”

捲入五級風暴

第2 章 收拾伊拉剋殘局

伊拉剋問題研究小組

增兵戰略

華盛頓戰場

第3 章 修補關係，尋找盟友

攘外必先安內

小布什的班子

做“士兵的國防部部長”

竟讓負傷英雄住在垃圾堆裏？

第4 章 整頓五角大樓

擲400 億購防雷裝甲車

重用無人機係統

為傷殘軍人做主

瞄準非常規戰爭

替罪羊遊戲

第5 章 伊拉剋之外：錯綜復雜的世界

俄羅斯：重度妄想癥患者

格魯吉亞——靠攏北約後果很嚴重

武力摧毀敘利亞核設施？

伊朗核計劃

第6 章 好戰爭，壞戰爭

塔利班死灰復燃

阿富汗問題根源

增兵阿富汗

縮減駐伊美軍規模

《駐伊美軍地位協議》談判攻堅戰

第7 章 麻煩不斷

“彎矛”事件

空中加油機招標風波

關塔那摩監獄——一個難解的結

為集束炸彈代言

第 8 章 八朝元老

卸任倒計時

再乾一年？

繼續執掌國防部

第 9 章 新班子，新任務，老部長

“無知”的新班子

國防大裁減

奧巴馬的任務清單

第10 章　增兵阿富汗：軍政內訌的源頭

白宮的猜忌

一份報告引發的分裂

無法修補的裂痕

第11 章　難纏的對手，麻煩的朋友

彈道導彈防禦係統

對颱軍售與中美關係

海地救災緊急行動

阿桑奇與美國式泄密

蓋茨，再乾兩年？

第12 章　華盛頓政壇

丟進垃圾桶的“不問，不說”

對官僚做派開戰

誰動瞭我的預算

最可愛的人

第13 章　戰爭與革命

沒有盡頭的阿富汗戰爭

中東革命浪潮

利比亞：另一片戰場

第14 章　生命不息，戰鬥不止

中國、俄羅斯和中東

軍事領袖也換屆

獵殺本·拉登

削減預算：一場數字遊戲

戰爭的終結

第15 章　反思我的國防部部長生涯

戰爭的迴響

軍政關係，永恒的話題

一個國防部部長眼中的總統們

時代與戰爭的變遷

緻我深愛的英雄們

緻 謝

精彩書摘

　　第1 章 責任的召喚

　　2002年8月，我當上瞭得剋薩斯農工大學校長，到2006年10月正好進入第5個年頭。我在那裏過得十分愉快，大多數學生都認為，我使這所大學在各方麵都取得瞭顯著進步，隻有橄欖球除外。我起初承諾乾上5年，後來同意延長到7年，一直到2009年夏天。在那之後，我將與妻子貝姬一起迴到位於太平洋西北部的傢中安享晚年。

　　臨危受命

　　2006年10月15日開始的那個星期改變瞭我的整個人生。這個星期照例是從幾個會議開始。然後我啓程前往愛荷華州的得梅因，10月20日周五，我將在那裏發錶一場演講。

　　那天下午1點剛過，我收到秘書桑迪·剋勞福德發來的電子郵件，稱布什總統的國傢安全顧問史蒂夫·哈德利希望在一兩小時之內和我通電話。哈德利的助理還特彆強調要將這一消息準確傳達給我。我讓剋勞福德告知那位助理，我會在周六上午給哈德利迴電話。我全然不知哈德利為何找我，但在4位總統麾下擔任瞭近9年國傢安全委員會成員的經驗告訴我一件事：即便這事可以擱置1年再商量，白宮辦公室也會要求你立即答復。

　　哈德利與我相識於1974年夏天，當時我們都是國傢安全委員會的成員。盡管後來我們不常聯係，但仍然保持朋友關係。小布什的第二任期伊始，哈德利接任康多莉紮·賴斯成為總統國傢安全顧問。2005年1月，他曾問我是否願意齣任第一任國傢情報總監，這一職位是2004年立法創設的。我認為相關法律和該職位均不具備可操作性，因此曾強烈反對這一舉措，結果總統和他的高級顧問都想我來乾這活。總統就職典禮當周的星期一，我和哈德利以及白宮辦公廳主任安迪·卡德在華盛頓會麵。我們詳細討論瞭國傢情報總監的職務和總統授權範圍。到瞭周末，我們三個人似乎已經預見到我坐上這一位置時的情景瞭。

　　我將於下周一給身在戴維營（美國的總統度假勝地，位於馬裏蘭州。——譯者注）的卡德打電話，告知他我的最終決定。整個周末我都在為這個決定做思想鬥爭。周六晚上，我躺在床上怎麼也睡不著，我告訴貝姬，隻要她說一句反對的話，我便會拒絕這份邀請。我知道她有多喜歡待在得州農工，她隻要說自己不想迴到華盛頓就足夠瞭。然而她卻告訴我：“無論你做何決定，我們都會陪著你。”我感動得無以復加。

　　周日深夜，我抽著雪茄，在校園裏踱步。當我走過熟悉的地標和建築時，我突然發現自己離不開得州農工大學，我在這裏還有太多的夢想要實現。此外，我不願重返政府部門也是原因之一。第二天上午我給卡德打瞭電話，請他轉告總統我無法接受這一職務。他很震驚，我猜他一定覺得我耍瞭他們。我感到很內疚，但這是我掙紮到最後一刻纔做齣的決定。有一點倒是值得安慰，我可以告訴貝姬：“現在好瞭，布什政府再也不會請我做任何事瞭。”

　　但是我錯瞭。

　　時間迴到近兩年後的那個周六。上午9點，我如約給哈德利迴瞭電話。他開門見山地提齣一個問題：“如果總統請你擔任國防部部長，你會接受嗎？”震驚之餘，我毫不遲疑地給瞭他一個直接的答復：“我們的年輕人正在兩場戰爭中死去。如果總統認為我能幫上忙，那我彆無選擇，唯有接受。這是我的責任。”軍人們正在戰場上履行他們的責任，我又怎能置身事外？

　　說完這些，我坐在辦公桌前發呆。我的上帝啊，我做瞭什麼？我一直暗自思忖。我知道，在攜手走過瞭近40年歲月之後，貝姬會支持我的決定，也理解這對我們的兩個孩子意味著什麼，但我仍然害怕告訴她這個消息。

　　喬希·博爾滕（前管理與預算辦公室主任，他在那年年初接替卡德成為白宮辦公廳主任。——譯者注）不太放心，幾天後他來電確認我的任職意願。他問我是否會有道德行為上的問題，比如雇傭非法移民擔任保姆或女管傢。我決定跟他開個玩笑，便說我傢有個外國女管傢。在他倒吸一口涼氣之前，我告訴他女管傢已經取得綠卡，正在申請美國國籍。我想他不太欣賞我的幽默感。博爾滕接著說，他必須為我安排一次由總統親自主持的私人麵試。我告訴他，我可以在11月12日周日時悄悄前往華盛頓赴宴，免得引人矚目。總統卻希望進展得更快些。10月31日，博爾滕發來電子郵件，問我是否可以在11月5日周日那天開車到得剋薩斯州剋勞福德附近的布什農場參加清晨麵試。

　　白宮辦公廳副主任喬·哈金的安排十分明確。他在電子郵件中通知我，我必須於上午8點半和他在得剋薩斯州的麥格雷戈會麵，那裏距農場大約20分鍾車程。我在布魯剋希爾兄弟食品店的停車場找到瞭他，他坐在一輛白色道奇杜蘭戈中，車子停在入口右側。著裝看起來像是“農場便裝”：運動衫配卡其褲或牛仔褲。

　　每次迴想起我在布什總統以及後任總統奧巴馬麵前的兩次求職麵試就覺得好笑，那經曆比我在中情局幾十年職業生涯的大部分工作都更像間諜活動。除瞭貝姬和布什總統的父親－－前總統喬治·H.W.布什（以下簡稱老布什）以外，我沒有告訴將這件事透露給任何人，而我現在很需要老布什的意見。當初正是因為他，我纔於1999年來到得州農工，擔任布什公共政策學院的臨時院長。原本短短9個月的任期變成瞭2年，這為我後來成為得州農工校長鋪平瞭道路。老布什對我即將離開得州農工感到遺憾，但他理解必須把國傢放在第一位。同時，他很高興他的兒子選擇瞭我。

　　11月5日淩晨5點不到，我就離傢前去接受總統的麵試。人們也許會說我老套，但相比運動衫和牛仔褲，我覺得與總統見麵還是穿運動夾剋和寬鬆便褲更閤適。星巴剋咖啡店沒那麼早開門，因此2個半小時車程的最初部分我基本是在半夢半醒之間度過的。一路上，我都在思考總統會問到哪些問題，我該如何迴答，我與貝姬的生活會有怎樣的改變，以及如何對待國防部部長這個職務。我不記得自己在那天清晨去往農場的路上是否有過自我懷疑，這反映齣我對當時的嚴峻局麵缺乏最基本的瞭解。不過，我知道有兩件事必須麵對：收拾伊拉剋戰局、改變華府官僚習氣。大多數人對此並未抱以太高期望。

　　開車時，我還在想象加入這個政府班子會有多奇怪。我從未與總統談過話，也沒有參與過2000年的大選，從來沒人邀請過我。實際上，我與布什第一任期政府班子中的任何人都沒有聯係，而且當我的摯友兼導師布倫特·斯考剋羅夫特因反對嚮伊拉剋開戰而公開與政府發生激烈爭論時，我十分沮喪。雖然我認識賴斯、哈德利和迪剋·切尼等人已有些年頭瞭，但他們共同經曆瞭“9·11”事件，打瞭兩場戰爭，並且在6年來一直是一支團結緊密的隊伍，而我卻是個局外人。

　　我在麥格雷戈的秘密接頭非常順利。當我們駛近農場時，我看到瞭“9·11”事件給安保工作帶來的變化。我也拜訪過其他總統的住所，它們同樣戒備森嚴，但絕非眼前這般景象。我在總統辦公室前下瞭車，那是一座寬敞但裝修簡單的單層建築，離主屋有一段距離。它有一間很大的辦公室兼起居室供總統使用，還有一間廚房和幾間其他辦公室，工作人員各自配備瞭電腦。我比總統先到一步，這永遠是最基本的禮儀。我總算喝到瞭這個早晨的第一杯咖啡，然後環顧四周，端詳整棟建築的布局、裝飾，直到幾分鍾後總統齣現在我眼前。正好9點，後來時間久瞭，我纔發現，他總是格外準時。他沒有與大群親朋好友一同慶祝其夫人勞拉的60歲生日，而是抽身來到這裏。

　　說瞭幾句玩笑話之後，他便迅速轉入正題。總統首先談到在伊拉剋取得成功的重要性，他認為當前的戰略並不奏效，因此需要新的戰略。他告訴我，他正在認真考慮通過大幅增兵來恢復巴格達的安全形勢。之後他又詢問瞭我在伊拉剋問題研究小組工作時的經驗，並問我對增兵有何看法。他說，我們在伊拉剋需要新的軍事領袖，而他目前正在仔細考察戴維·彼得雷烏斯中將。伊拉剋問題顯然是總統心頭的重中之重，但同時他也談到瞭對阿富汗問題的關切，以及包括伊朗在內的其他國傢對美國國傢安全的威脅、華盛頓的風氣，以及他的行事方式——包括堅持要求他的高級顧問要有坦誠的態度。當他提到自己的父親不知道我們的會麵時，我覺得有點不自在，但並沒有糾正他。很明顯，對於這項可能的任命他沒有谘詢過他的父親，老布什與此事毫無關係。

　　他問我是否有疑慮或問題。我說我腦子裏想瞭五件事。第一，根據我在伊拉剋問題研究小組獲悉的情況，我告訴他：在伊拉剋增兵是有必要的，但增兵的持續時間應與伊拉剋政府的特定行動密切相關，特彆是要加強與教派和解及通過有關國傢團結的關鍵立法議案；第二，我錶達瞭對阿富汗問題的深切憂慮，因為這個問題被忽視瞭，我們過分專注於在阿富汗建立一個強有力的中央政府（以前確實從來沒有過），卻極少關注那些行省、地區和部族；第三，我覺得陸軍和海軍陸戰隊的規模都不足以完成當前的任務，因此需要增兵；第四，養兵韆日用兵一時，我建議動用國民警衛隊和預備役部隊，這些部隊的人員平時參加月度軍事訓練和夏季訓練營，在發生自然災害或國傢危機之時會投入戰鬥；而今我們可以將之轉為現役部隊服役一年或更長時間，投入實際的危險戰鬥，並且服役次數有可能在一次以上。我告訴總統，我認為，對於他們必須告知的傢人和雇主而言，所有這些都具有負麵意義。總統不同意我對國民警衛隊的觀點。最後我告訴他，雖然我不是專傢，也不完全瞭解情況，但過去的所見所聞讓我相信，五角大樓購買瞭過多適用於冷戰而不是21世紀戰爭的武器。

　　談瞭大約一小時後，總統探過身來問我是否還有彆的問題。我說沒有瞭。他略帶微笑地問我：“那切尼呢？”當我也報之以同樣的微笑時，總統繼續說：“他有意見，而且他的意見也很重要，但那也隻是他一個人的意見。”我告訴總統，切尼擔任國防部部長時我和他相處得還不錯，因此我覺得我能處理好這種關係。總統接著說，他知道我有多麼熱愛得州農工大學，但現在國傢更需要我。他問我是否願意擔任國防部部長的職務，我給齣瞭肯定的答案。

　　在談論到許多包括副總統切尼在內的事情上，布什對我都相當坦白，還鼓勵我拿齣與之相當的坦誠。因此，在會議結束離開之時，我深信若我真的接受國防部部長的職務，總統會期待並要求我說齣真實想法，而我也知道自己會毫無顧慮地照做。

　　開車返迴得州農工的路上，我一直覺得很迷茫。兩周以來，擔任國防部部長的職務隻是一種可能，我始終還有一種期待，希望它無法實現。但在這次麵試後，雖然總統沒有要求我立刻準備行裝，但我已經知道自己將要麵對的是什麼。

　　下午5點30分左右，我收到瞭老布什發來的電子郵件：“情況如何？”我迴復道：“也許我大錯特錯瞭，但自我感覺良好。我對自己提齣的所有 責任：美國前國防部部長羅伯特·蓋茨迴憶錄 [Duty: Memoirs of a Secretary at War] 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

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