全球极有威望的创业导师
硅谷创业教父
精益创业之父
硅谷10大极有影响力人物
写给创业者的全方位创业指导手册
《创业者手册》作者史蒂夫o布兰克作品
史蒂夫布兰克是很早提出客户发展概念和精益创业概念的硅谷企业家兼创业导师,他的创业理论影响了一大批硅谷创业者。埃里克里斯、内森弗、阿什莫瑞亚都深受史蒂夫布兰克的启发。
本书汇总了硅谷创业教父一生中不同时期对创业的思考,以及对不同背景的职业人、创业者的忠告和建议。
本书主要涵盖:
创业是一门艺术
创业公司不等于大公司的缩小版
客户发展宣言:初创企业的指南针
公司创新:大象也能跳舞
创业文化
在岗培训:学习方式
创业者与家庭
风投机密
在21世纪的第二个十年,我们站在创业企业革命的风口浪尖,这次革命将重塑商业社会;而且更重要的是,本次革命将改善这个星球上人类后代的生活质量。
创业企业持续在每次科技进步中推进创新,创新在以互联网的速度前进,而创新并不仅限于互联网商业领域。它将延伸至其它企业,最终渗透到商业社会的各个角落。
本书为创业者提供了创业公司发展成为大公司的全新的三步模型
客户发展、商业模式设计、商业计划和执行之间的关系。
精益创业和低成本创业的区别
产品开发模型是如何把初创企业带入“死亡怪圈”的
客户发展模型是一种迭代,如何建立客户发展模型
初创企业如何寻找业务模式,优化商业模式
初创企业的CEO不能销售假手于人,客户检验需要有CEO积极参与。
对于公司创新与创业,他们内部缺乏的是什么
如何做决策:基于信念还是依据事实
创业团队的经验教训
史蒂夫布兰克(Steve Blank),
史蒂夫布兰克为创新提供了强大的驱动力,他以崭新的观点重塑了初创企业的构建方式及创业学的教授方式。本书是他为创业者贡献的全新力作。
史蒂夫开创了客户开发法,这一方法随后引发了精益创业运动。他在斯坦福大学、加州大学伯克利分校和哥伦比亚大学教授创业学。2011年,在客户开发法的基础上,史蒂夫开发了精益商业模式这一实践课程,该课程随即被美国国家科学基金会用来培养其所遴选出的学生和科学精英。
史蒂夫1987年进入硅谷创业,恰逢美国经济刚刚进入繁荣时期,当年他开始着手创办8家初创企业中的一家。经过21年的磨炼,这些企业中,两家惨败,几家持平,还有一家在互联网泡沫时期大获全胜。更重要的是,他收获了大量宝贵的初创企业运营经验,正是这些经验成就了他的多部突破性作品《四步创业法》、《创业者手册》。
译者序
第1章 创业是一门艺术 / 1
创业者是大唱反调人士 / 2
初生牛犊不怕虎 / 5
创业是一门艺术,不是一项工作 / 8
顽强 / 12
你不是真正的企业家 / 16
创始人和机能失调的家庭 / 21
激励和传奇 / 28
设身处地去模仿 / 33
我应该去读MBA吗 / 38
餐巾纸上的创业者 / 43
导师、教练和老师 / 46
"学徒创业家"方式 / 50
倾听了用户的声音,却毁了自己的公司 / 54
光照瞎眼:顿悟 / 60
第2章 创业公司不等于大公司的缩小版 / 65
创业公司不是大公司的缩小版 / 66
何为创业公司及首要原则 / 70
去摸烫手的炉子:经验学习VS.理论学习 / 75
探索VS.执行 / 78
不要把计划定得太小:定义可扩展的创业公司 / 86
精益创业不等同于低成本创业 / 91
如何创办估值上亿的创业公司 / 95
创业公司九大原罪 / 98
为什么太多的创业公司(人)都很糟糕 / 104
创业公司自杀行为:重写代码 / 109
开源创业 / 114
第3章 客户发展宣言:初创企业的指南针 / 119
产品开发模型 / 120
客户发展宣言:变革的原因(第一部分) / 122
客户发展宣言:变革的原因(第二部分) / 128
客户发展宣言:初创企业的死亡怪圈(第三部分) / 133
客户发展宣言:市场类型(第四部分) / 137
客户发展宣言:勇士和成功者之路(第五部分) / 141
用客户数据组建公司:为什么光有指标是不够的 / 146
为何初创企业是敏捷的和善于抓住机会的:由商业模式而定 / 151
销售预测幻影:失败于客户检验 / 156
创业管理学是一门科学:商业模式/客户发展的系统知识 / 161
通过解雇高管来管理危机:有一条更好的路 / 166
咨询顾问不去优化,创始人去做 / 173
死于收入计划 / 177
这一定是一个营销问题 / 182
将客户发展宣言钉在墙上 / 187
第4章 公司创新:大象也能跳舞 / 189
公司创新与创业的未来 / 190
杜兰特和斯隆 / 198
大公司灭亡时却不自知 / 203
解决创新者的困境:大企业的客户开发 / 209
为什么创新会消亡 / 215
创业企业是没有会计系统的 / 221
寻找长青之源:公司创新与创业 / 228
工作头衔会影响你的创业 / 233
为什么董事会会议糟透了 / 239
重塑董事会会议:虚拟的硅谷风险资本 / 245
为什么政府不去创业 / 257
iPhone是如何长出尾巴的(第一部分) / 265
iPhone是如何长出尾巴的(第二部分) / 272
第5章 创业文化 / 281
随时准备应对混乱:初创公司的常态 / 282
如何做决策:基于信念还是依据事实 / 284
创业团队 / 286
未选择的路 / 292
纯真的终点 / 296
冷酷无情:动作和行动的区别 / 302
结束 / 307
精灵离开了中土世界:苏打水不再是免费的 / 310
没有计划能在第一次接触客户时有效:商业计划与商业模式 / 314
掩饰文化 / 319
枯竭 / 324
我已经见过应许之地,我可能不会与你同往 / 330
彼得潘症候群:初创公司向成熟公司的转变 / 336
你的生命即将结束:活在当下 / 340
第6章 在岗培训:最佳的学习方式 / 345
创业很难,但你不会死 / 346
职业生涯从削土豆开始 / 351
在SuperMac的战斗故事:建立一支精英
团队使命、内容和价值观 / 355
在SuperMac的战斗故事:掐架承认错误 / 363
当微软威胁要告我们在字母"e"上侵权时 / 365
辞掉我的第一份工作 / 368
在简历上撒谎 / 376
第7章 创业者与家庭 / 381
创业者自欺欺人的谎言 / 382
创业者的墓志铭 / 386
计划外的一课 / 394
感恩节 / 396
圣诞节的七天 / 398
第8章 风投机密 / 403
你的风投创始人是否友好 / 404
经验之谈:给风投做融资路演的新模式 / 408
眼神中的坚毅:为何风险投资家应当是曾经的初创企业CEO / 411
利用客户发展筹措资金 / 416
科学家、工程师能做对的事情,为什么风投做错了 / 422
1000万美元的照片和其他风投故事 / 427
第9章 史蒂夫最喜爱的诗歌 / 431
黑暗中,我们窥见星光 / 432
费城大学毕业典礼演讲 / 440
缅怀我的大学室友 / 448
后记 关于作者 / 452
译者序
创业背后的思考
2015年,在中国可以说是万众创业的元年,李克强总理前不久还特地造访了中关村著名的创业大街,掀起了国内创业的高潮。2015年3月,我有幸接到了华章经管编辑王璐老师的邀请,作为本书的首席译者参与到本书的翻译中。
我最初知道史蒂夫布兰克是因为他出版了《创业者手册》和《四步创业法》这两本在硅谷被奉为创业圣经的图书。史蒂夫布兰克可以说是硅谷最早的连续创业者,在多次创业成功之后,他把自己多年的创业感悟体系化地进行了整理,写出了以上两本书。而且他还进一步开发了自己的创业课程,在斯坦福大学等知名高校进行讲解,让更多的人掌握创业的正确方法。这两本书在国内,尤其是最近几年也已经成为创业领域必读的图书。
在翻译本书的过程中,我非常明显地感受到本书与以上两本书有很大的不同,正是这些不同造就了本书的独特价值。
1.本书代表了作者最近几年的最新思考成果。我们都知道《创业者手册》和《四步创业法》这两本书都已经出版了将近10年,最近几年史蒂夫一直没有出版过其他著作,而这本书集合了史蒂夫最近几年最全的思考成果。在当下这种移动互联网的热潮下,史蒂夫给出了自己的见解和建议。
2.从创业导师这个新的视角来给出关于创业的冷静思考。在撰写本书的过程中,史蒂夫一直担任斯坦福等多所美国知名大学的创业课程导师,同时也辅导了很多创业者。因此,史蒂夫可以从创业导师的角度来看待创业者,从而可以冷静地从这个全新的角度来看待创业,进而产生出新的思想成果。如果说前两本书更多的是从创业者的角度来写的话,本书则是从创业者导师的全新角度写的,正好与前两本形成很好的互补。
3.这本书让你更清楚地了解史蒂夫所提出理论背后的很多思考,让你知道这些理论的由来。这也是本书非常新颖的方面,前两本书的侧重点是详细地介绍史蒂夫的创业理论框架,而本书则更多地介绍这些创业理论产生的背景信息,这样可以帮助你更好地理解史蒂夫的创业理论是如何一步一步演化成型的。
4.史蒂夫还以自己的方式回答了对于创业至关重要的问题。对于创业者而言,内心其实有很多问题都没有答案,希望能从创业导师方面得到一些启发。史蒂夫也用自己的方式回答了很多关于创业的关键问题。例如:什么人适合创业?创业企业如何快速找到可行的商业模式?创业型企业和大型企业有什么区别?这些问题在本书中都能找到答案。
5.深入了解史蒂夫这个人。作为连续创业者的典范,史蒂夫自身的创业经历就很值得借鉴。史蒂夫在本书中以不小的篇幅回顾了自己的成长经历,让我们能够看到一个有血有肉的创业者是怎样成长的。
对于更多内容,我就不做"剧透"了,留下更大的思考和学习空间,让大家在本书的阅读中去感受吧。
本书能成功面世,我要感谢华章经管编辑王璐老师和冯小妹老师的全力付出,感谢积极参与本书翻译的蒙卉薇、汪潇潇、程遥、田澍辰和秦剑(排名不分先后)等老师的全情投入。我要特别感谢曲速资本合伙人孙晓楠先生在本书出版过程中对于本书的肯定,并提供各种支持和协助!
王明伟
2015年10月于北京
《Holding a Cat by the Tail: Lessons from an Entrepr》——光是这个充满画面感的英文名,就足以让我产生浓厚的兴趣。我立刻联想到了那些勇于探索未知、敢于挑战极限的人们,他们的每一步都可能充满了惊喜,也可能伴随着风险。这种“抓猫尾巴”的形象比喻,恰如其分地描绘了创业过程中那种既令人振奋又需要小心翼翼把握的微妙平衡。我迫不及待地想知道,这位“创业教父”是如何看待这种“抓住关键,但又要时刻警惕失控”的状态的,他又是如何在这种充满不确定性的环境中,找到属于自己的那条稳健前行的道路的。 这本书的中文译名《创业成功范式:硅谷创业教父的忠告》更是直接点明了其核心价值——“范式”意味着一种可借鉴、可学习的模式,“忠告”则暗示着其内容的实用性和指导性。我一直认为,成功的创业并非偶然,而是有其内在的规律和方法论的。尤其是在硅谷这个被誉为创新孵化器的地方,聚集了无数改变世界的企业,那里的创业文化和逻辑,一定有着与众不同之处。我非常好奇,这位“教父”究竟会将哪些宝贵的经验凝练成“范式”,又会以怎样的方式,将这些“忠告”传递给我们这些渴望在创业路上有所成就的人。 我猜想,这本书一定不会是那种空洞的理论堆砌,而是充满了作者在实践中摸索出的真知灼见。硅谷的创业环境,其独特性在于它对颠覆式创新、快速迭代和团队协作的极致追求。我希望这本书能够深入挖掘这些深层逻辑,例如,如何在激烈的竞争中找到独特的切入点,如何构建一个能够应对快速变化的市场需求的敏捷团队,以及如何在资源有限的情况下,实现指数级的增长。对我来说,了解这些“为什么”和“怎么做”,远比学习一些表面化的技巧更为重要。 书名中“硅谷创业教父”这个称谓,本身就带有一种权威性和专业性。这让我联想到,书中一定涵盖了创业的各个关键环节,从早期项目的孵化、产品市场的契合度验证,到融资策略的制定、团队文化的塑造,再到应对竞争和风险的策略等等。我期待能够从中学到一些“教科书”上学不到的、更具实操性的智慧。例如,如何识别真正有潜力的商业机会,如何在早期吸引到关键人才和资金,以及如何在公司发展壮大后,保持初创时期的那种活力和创新精神。 这本书的标题让我觉得,它不仅仅是关于“如何创业”,更是一种关于“如何成功创业”的深度剖析。我希望它能帮助我理解,创业成功所需要的不仅仅是激情和创意,更需要坚韧不拔的毅力、敏锐的市场洞察力,以及最重要的,一种能够不断适应和进化的思维方式。我迫不及待地想通过这本书,与这位“教父”进行一次思想上的碰撞,从他的经验中获得启发,为我自己的创业梦想注入更坚实的力量。
评分“抓猫尾巴”——《Holding a Cat by the Tail: Lessons from an Entrepr》这个英文名,一下就抓住了我,脑海中立刻浮现出一种既刺激又需要极度专注和技巧的状态。我一直觉得,创业本身就像是在与未知搏斗,既有令人兴奋的潜在回报,也隐藏着难以预知的风险。这本书名用如此生动的比喻,让我非常好奇作者将如何解读这种“抓住关键,但又要时刻准备应对突发状况”的创业哲学。 作为对创新经济和商业运作有着浓厚兴趣的人,我一直将硅谷视为一个独特的生态系统,那里孕育了无数颠覆性的想法和企业。因此,“硅谷创业教父”这个头衔,本身就代表着一种在最前沿、最激烈环境中验证过的成功经验。我非常期待这本书能够揭示,在硅谷这个高度竞争且瞬息万变的土壤里,究竟有哪些核心的创业原则和思维模式,是能够被提炼出来,并适用于不同行业、不同阶段的创业者的。 我推测,书中不会仅仅提供一些“成功秘诀”,更可能会深入剖析创业过程中那些普遍存在的挑战和陷阱。比如,如何在高压的融资环境中保持冷静,如何识别并规避早期可能出现的致命性错误,以及如何在团队扩张过程中,仍然能够维持组织的敏捷性和创新力。我希望这本书能够给我一种“洞察力”,让我能够更深刻地理解创业的本质,而不是停留在表面化的操作层面。 《创业成功范式:硅谷创业教父的忠告》这个中文名,也让我看到了书中内容的严谨性和系统性。“范式”一词暗示着它提供的是一种可遵循的框架,而“忠告”则意味着其内容的实用性和指导性。我期待能够从中学习到一套完整的创业逻辑,从市场分析、产品开发,到团队组建、增长策略,甚至是如何在风口过后,保持公司的长期可持续发展。 总的来说,这本书的书名给我一种预感:它不仅仅是一本创业指导书,更可能是一次与一位经验丰富的导师的深度对话。我希望能从中汲取智慧,提升自己的认知,为自己可能面临的创业旅程,打下更坚实的基础,并且能够更自信、更有准备地去“抓那只猫的尾巴”。
评分《创业成功范式:硅谷创业教父的忠告》这个书名,光是听着就让人感觉充满了智慧和力量。我脑海中立刻浮现出一位在风云变幻的硅谷,经历了无数次起伏,最终成就一番事业的传奇人物。我一直对硅谷的创业文化充满了好奇,那是一个充满创新、冒险和无限可能的地方。所以,能够得到一位“教父”级别的创业者分享他的“范式”和“忠告”,对我来说,无疑是一笔巨大的财富。 我特别期待书中能够解答一些我一直困扰的问题。比如,创业初期,如何在众多的想法中找到那个真正有价值的“风口”?如何才能组建一支既有才华又有凝聚力的团队,并且在公司发展的过程中,始终保持团队的活力和对创新的热情?以及,当公司面临巨大的挑战和不确定性时,作为领导者,又该如何做出最明智的决策,带领团队走出困境?这些都是创业者在实际操作中会遇到的真实难题,而我希望这本书能够提供切实可行的指导。 从“范式”这个词,我推测这本书不仅仅是罗列一些创业者的故事,而是提炼出了一套系统性的方法论。我希望它能够帮助我理解,成功的创业究竟需要哪些核心要素,这些要素之间是如何相互作用,形成一个良性循环的。我猜想,书中可能会涉及到商业模式的设计、产品迭代的逻辑、市场营销的策略,甚至是企业文化的构建等等,这些都会构成一个完整的“范式”,让创业者能够有章可循。 “硅谷创业教父的忠告”这个表述,让我感觉到这本书的内容会非常接地气,充满实战经验。那些在高压环境下做出的决策,那些在市场竞争中摸爬滚打得出的经验,往往比书本上的理论更有价值。我期待能够从中学习到一些“过来人”的智慧,比如,如何识别一个真正的商业机会,如何吸引投资人,如何处理与合伙人的关系,以及如何在创业的漫长过程中保持积极的心态和坚定的信念。 总而言之,这本书的书名就给我一种强烈的信号:它是一本能够帮助创业者少走弯路,更高效地走向成功的指南。我希望在阅读的过程中,能够感受到一种激励人心的力量,并且学到一套可以付诸实践的“工具箱”,最终能够运用这些智慧,在自己的创业道路上,取得非凡的成就。
评分这本书的名字真是太吸引人了,光是“创业成功范式”和“硅谷创业教父的忠告”就足以勾起我的好奇心。尤其是“硅谷创业教父”,这四个字本身就带着一种传奇色彩,让人忍不住想知道这位教父究竟是谁,他又会有怎样惊世骇俗的创业智慧。我一直觉得,创业这条路充满了未知和挑战,很多时候,我们就像在黑暗中摸索,不知道下一步该迈向何方。所以,能够得到一位在世界顶尖的创新中心——硅谷——摸爬滚打多年、并且取得了非凡成就的“教父”的指点,简直是无价之宝。 这本书的英文名《Holding a Cat by the Tail: Lessons from an Entrepr》也颇有深意,“抓猫尾巴”这个比喻,我脑海中立刻浮现出那种既令人兴奋又充满危险的画面。创业是不是就像这样?抓住了,就能体验到巨大的成就感和带来的改变;但如果稍有不慎,就可能被甩出去,伤痕累累。我非常期待书中能够剖析这种“抓猫尾巴”的精髓,告诉我如何才能抓住那个关键的“尾巴”,又如何在过程中保持冷静和控制,避免被失控的局面所吞噬。 作为一个对创新和商业世界充满热情的人,我总是渴望了解那些驱动成功的核心要素。硅谷之所以被称为创新之地,不仅仅是因为它孕育了无数伟大的公司,更是因为它拥有一种独特的创业文化和思维模式。我希望这本书能够深入浅出地揭示这种文化是如何形成的,以及创业者应该如何在这种环境中生存和发展。我猜想,书中可能不会只有一味的成功经验分享,也应该会有那些令人警醒的失败案例,毕竟,从错误中学习往往比从成功中学到更多。 这本书的书名让我联想到,创业的道路上,往往需要的是一种系统性的、可复制的方法论,而非零散的技巧。我希望这本书能够提供这样一个“范式”,一个能够指导创业者从最初的想法萌芽,到产品开发,再到市场推广,最后走向规模化发展的完整框架。我期待能够从中学习到如何进行有效的市场分析、如何组建一支高绩效的团队、如何融资,以及如何在瞬息万变的商业环境中保持韧性。 读完书名,我脑海中构建了一个画面:一位经验丰富的智者,坐在灯火通明的书房里,娓娓道来自己的人生阅历和创业心得。这本书似乎不仅仅是一本教你如何创业的书,更像是一次与这位“教父”面对面的对话,一次关于梦想、勇气、智慧和坚持的深度交流。我非常期待在字里行间感受到那种真诚和力量,希望能从中汲取灵感,为自己未来的创业之路点亮一盏明灯。
评分书名《创业成功范式:硅谷创业教父的忠告》让我立刻联想到,这一定是一本充满了智慧和洞察力的著作。尤其“硅谷创业教父”这个标签,就足够吸引我,因为它暗示着作者是一位在世界顶尖的创新中心——硅谷——摸爬滚打多年,并且取得了非凡成就的领军人物。我一直觉得,创业的道路上,充满了未知和挑战,很多时候,我们就像在黑暗中摸索,不知道下一步该迈向何方。所以,能够得到一位在这样的环境中摸索出“成功范式”并愿意分享“忠告”的导师,简直是无价之宝。 这本书的英文名《Holding a Cat by the Tail: Lessons from an Entrepr》同样引人遐想。“抓猫尾巴”这个比喻,立刻在我脑海中勾勒出一种既充满刺激又需要极度谨慎的画面。创业是不是就像这样?抓住了,就能体验到巨大的成就感和带来的改变;但如果稍有不慎,就可能被失控的局面所甩出去,伤痕累累。我非常期待书中能够剖析这种“抓猫尾巴”的精髓,告诉我如何才能抓住那个关键的“尾巴”,又如何在过程中保持冷静和控制,避免被失控的局面所吞噬。 我猜想,这本书不会是那种空洞的理论堆砌,而是充满了作者在实践中摸索出的真知灼见。硅谷的创业环境,其独特性在于它对颠覆式创新、快速迭代和团队协作的极致追求。我希望这本书能够深入挖掘这些深层逻辑,例如,如何在激烈的竞争中找到独特的切入点,如何构建一个能够应对快速变化的市场需求的敏捷团队,以及如何在资源有限的情况下,实现指数级的增长。对我来说,了解这些“为什么”和“怎么做”,远比学习一些表面化的技巧更为重要。 “范式”这个词,让我觉得这本书提供的不仅仅是零散的创业经验,而是提炼出了一套系统性的、可复制的方法论。我希望它能够帮助我理解,成功的创业究竟需要哪些核心要素,这些要素之间是如何相互作用,形成一个良性循环的。我猜想,书中可能会涉及到商业模式的设计、产品迭代的逻辑、市场营销的策略,甚至是企业文化的构建等等,这些都会构成一个完整的“范式”,让创业者能够有章可循。 总而言之,这本书的书名和英文名都给我一种强烈的预感:它是一本能够帮助创业者少走弯路,更高效地走向成功的指南。我希望在阅读的过程中,能够感受到一种激励人心的力量,并且学到一套可以付诸实践的“工具箱”,最终能够运用这些智慧,在自己的创业道路上,取得非凡的成就。
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