創業密碼 互聯網+時代的創業與融資指南 下載 mobi epub pdf 電子書 2024

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産品特色

編輯推薦

　　大眾創業、萬眾創新。“互聯網+”，現在已是傢喻戶曉的熱詞，也成為不少創業者的理想和寄托所在。2015年以來，國傢層麵更是密集齣颱瞭多項措施來使之加快落實，讓創業創新的熱情競相迸發。這是一個大趨勢，很多人戲稱，隻要站在風口，豬也能飛起來。但問題隨之而來，到底什麼樣的人適閤創業？如何創新？初創企業如何找到真正的需求？什麼是靠譜的商業模式？如何組建創業團隊？如何打動天使投資人的心？初創企業看不到的冰山是什麼？

內容簡介

　　大眾創業，萬眾創新。很多人戲稱，隻要站在風口，豬也能飛起來。但問題隨之而來，到底什麼樣的人適閤創業？如何創新？初創企業如何找到真正的需求？什麼是靠譜的商業模式？如何組建創業團隊？如何打動天使投資人的心？初創企業看不到的冰山是什麼？

　　《創業密碼 互聯網+時代的創業與融資指南》基於對互聯網+時代創業特點的分析和理解，為創業者在真實的市場需求挖掘、組建團隊、産品打磨、商業模式塑造、融資等方麵傳授經驗教訓，幫助創業者規避風險、少走彎路，是一本實用的創業與融資指南。本書是作者多年的工作經驗的濃縮，有較強的指導意義和實戰價值。

作者簡介

　　李建軍，創客總部/創客共贏基金創始閤夥人，中關村高端領軍人纔(投資傢)，專注於TMT領域早期項目投資與孵化，截止到2015年12月，兩年內纍計投資孵化278傢企業，總投資額超過6億元。擔任團中央、科技部以及眾多高校等創業導師，擅長輔導創業者從零到一起步，堅持價值投資，斬獲超高迴報。

目錄

第一章　投資趨勢和方嚮 （1）

第二章　需求與創新 （11）
規避僞需求　（12）
如何創新　（18）

第三章　組建團隊 （27）
閤夥創業（上）　（28）
閤夥創業（中）　（37）
閤夥創業（下）　（42）
初創團隊股權劃分　（47）
創業從0到10　（56）
初創企業管理及創業執行力　（62）

第四章　産品打磨 （73）
産品打磨（上）　（74）
産品打磨（下）　（82）
第五章　靠譜的商業模式 （91）
商業模式（上）　（92）
商業模式（下）　（98）

第六章　融 資 （103）
天使投資人選擇項目的標準　（104）
創業者素質三要素　（112）
BP（商業計劃書）寫作　（120）
談判（上）　（128）
談判（中）　（135）
談判（下）　（146）
投資人喜歡問的問題　（152）
如何選擇投資人　（156）
投資案例介紹　（164）

第七章　創業者思維 （175）
用戶思維　（177）
商業思維　（181）
管理思維　（184）

第八章　不同方嚮把握不同細節 （189）
消費升級（上）　（190）
消費升級（下）　（197）
校園兼職項目　（201）
智能硬件　（206）
VR、AR　（213）

附　錄 相關報道 （223）
李建軍：科技投資“聽風者”　（224）
助力雙創，引領互聯網時代的黃金十年　（228）
李建軍做客陝西衛視《問答兩會》暢談雙創風口　（230）
創客總部——創業孵化新模式　（233）
李建軍：“老創業”能幫“小鮮肉”做什麼　（236）

精彩書摘

　　《創業密碼 互聯網+時代的創業與融資指南》：
　　天下大勢浩浩蕩蕩，順者昌，逆者亡。從2014年開始是移動互聯網的黃金十年，移動互聯網使我們的生活發生瞭很大改變，深入影響到我們的經濟、社會、習慣等方麵。身處在移動互聯網時代，對於創業者而言，取得成功有很多關鍵因素，比如說投資、團隊、技術等，但這些都不是最重要的因素，最重要的是時機。你在一個閤適的時機，選對瞭並專心去做一件事非常重要。我認為從2014年開始的未來十年是移動互聯網高速發展的風口期，對於創業者來講，站在風口抓住時機是目前最重要的事情。
　　■風口和趨勢對於投資人來說，投資和能力沒有太大的關係。
　　那麼和什麼有關係呢？就是趨勢，對於創業者更是如此。
　　目前，國傢在推“雙創”，2015年的GDP增速6.9％，在這種新常態的背景下，創業者該如何創業？這就要求創業者能夠把握大的形勢。你一定要在一個嚮上的趨勢中站在自己的風口，這樣纔可以快速地往前走，而在這個發展的過程中可能機會窗口隻對你打開一次，所以把握風口是非常關鍵的一件事。
　　談到趨勢，一定是在其將起未起的時候纔有意義。不能太早，太早的話太弱，也沒有意義；太晚會錯過瞭很多東西。太聰明的人不一定抓得住趨勢。舉個例子，當年阿裏巴巴在招人時候，招的都是UT公司不要的人，當時大傢都說阿裏招瞭一群烏閤之眾。但現在呢，UT公司的天纔們齣來創業，都是阿裏套現的人在給他們投錢。
　　趨勢具有不可測性，它是隨機偶然的。你看最近的網紅吸引瞭一批一批的人，像羅胖（羅振宇）、papi醬。羅胖也成瞭意見領袖，但之前的芙蓉姐姐那批呢？在趨勢麵前，整個社會是無意識的。
　　過去十年我國最大的趨勢是資産的升值，買地買公司，未來就會不一樣瞭。互聯網這個趨勢，有多大，在什麼時候逆轉，這個很難說，並且趨勢一旦逆轉你逃都逃不瞭。
　　阿裏巴巴在入股蘇寜時，有一篇文章對這一事件有如下的分析：這並不是一個企業對一個企業的收購，這應該說是一個時代代替瞭另一個時代，它們是不同時代的王者，本質是人類走進瞭互聯網時代。世界在改變，不是蘇寜不努力，你是很好的，而隻是我不需要瞭，遍地開店的時代已經過去瞭。
　　為什麼小米當年很成功，現在又有點走下坡路的意思？就是因為雷軍當年踩中瞭非智能手機嚮智能手機轉化的風口，幾億的用戶要換手機，他在那個階段推齣瞭一款價格低性能又不錯的手機，這就是他的風口，沒有那麼復雜。當風口過去的時候，這個市場已經飽和瞭，華為也推齣一款款價格便宜性能也不錯的手機，此時就陷入瞭一片紅海競爭。
　　什麼樣的人能抓住趨勢呢？1.具備敏感嗅覺的人。他能先感知到社會、世界的一些變化，看到先機。
　　2.愛摺騰的人。太膽小、太閉塞肯定不行，隻有偏執狂纔能成功，這句話是有一定道理的，成功的人的性格裏肯定多少都帶有點偏執。
　　3.運氣好的人。這個不可控，有些事的成功就摻雜運氣的成分。
　　■趨勢下的細分領域一、傳統行業轉型大的趨勢有拐點，有拐點就有機會，這是個被動的趨勢。+互聯網是傳統企業利用互聯網對自己的改造，未來幾年它會是一個風口。我們看到在過去互聯網快速發展的十年裏，傳統行業的發展速度在大幅度下降，之前靠勞動力廉價和數量龐大來拉動GDP增長，而現在中國進入中等收入水平國傢，基礎建設速度會下降，服務類的行業會大幅度增長，所以對傳統行業來講麵臨的問題是轉型問題，也就是說互聯網+傳統行業是個必然的趨勢。同時，通過仔細觀察你就會發現，過去幾年傳統行業都在學習所謂的互聯網思維，他們看到互聯網公司的崛起對自己造成的威脅。有一部分人會意識到互聯網其實就是個工具，去想方設法利用這個工具與自己的行業相結閤，而學會結閤的這些企業將會快速發展。
　　而且進一步說，我認為資本鏈條也會較之前大為縮短。像以前我們投資一個公司想要退齣，至少5年到8年。而現在有瞭新三闆，你會發現企業退齣的時間會大大縮短。那麼什麼樣的企業會發展得更好呢，當然是迴歸價值的企業。這對傳統企業是很有優勢的，因為傳統企業不缺客戶，不缺資源、銷售額和利潤。它缺的隻是和這個時代接軌的角度，它如果接上這個環節就將成為整個行業投資的熱點。
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