創業成長法則：驅動公司成長的九大引擎 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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王勝江著

圖書標籤:

創業
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商業模式
戰略
領導力
企業發展
創新
組織
運營

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齣版社：機械工業齣版社

ISBN：9787111557593

版次：1

商品編碼：12095060

品牌：機工齣版

包裝：精裝

開本：32開

齣版時間：2017-01-01

用紙：純質紙

頁數：200

具體描述

産品特色

編輯推薦

適讀人群：創業者或打算創業的人

我們已經進入一個預見性思維決定創業生死的時代。

未來學者認為，所有的機遇在齣現之前都有跡可循，如果你還在用常規的思維觀察這個不確定的世界，不久你將被淘汰齣局，用未來思維從眼前正在發生的事情中發現“苗頭”，以創造性的新方法采取先人一步的行動，纔能在大趨勢中贏得先機。

優秀的創業者能夠“看見未來”，作者把自己創業以來關於公司成長的經驗和心得，係統總結成驅動公司成長的九大引擎，以期與正在創業路上的年輕人分享。

內容簡介

　　我們已經進入一個預見性思維決定創業生死的時代，其實創業就是一個建構未來世界的過程，然後把它一步步地變成現實，把一個不確定的世界變成自己想要的樣子，並讓人們接受。

　　如果你要開始創業，就意味著你要快速成長，創業公司要想快速成長，必須找到成長的“引擎”，也就是成長的驅動力。

　　《創業成長法則》的作者把創業以來關於公司成長的經驗和心得，係統地總結成創業成長的九大驅動力：科技驅動、創新驅動、産品驅動、商業模式驅動、品牌驅動、IP驅動、運營驅動、融資驅動和格局驅動，並輔以一手案例，解密多傢明星創業公司快速成長的背後故事。

作者簡介

　　王勝江，天津大學土木工程係學士、清華大學EMBA，前知名地産公司高管，央視等多個平颱的情懷導師，齣版暢銷書《創業生存法則》。

　　他在40歲人生輝煌之時“背叛自我”，毅然轉身，聯閤俞敏洪、盛希泰創辦創業服務生態平颱——洪泰創新空間，攻城略地，布局全國，齣任北京眾創空間聯盟副理事長，

　　洪泰創新空間專注於創業服務內容建設，以空間為載體、以內容為驅動、以資本為杠杆，打造“空間×內容×資本”立體創業生態。讓物理空間裂變化學空間，引領中國創客空間從形式走嚮內容。

　　洪泰創新空間已經在北京、上海、南京、閤肥、西安、廈門、海口、廣州、天津、成都、太原、蘇州、杭州等十幾個城市完成近30傢空間布局，纍計孵化項目近200個，近70%的項目拿到天使輪或A輪融資，已獲融資項目估值共超過100億元。

《創業浪潮：顛覆性創新與企業生命周期管理》這是一本深入探討如何在瞬息萬變的商業環境中，通過係統性的戰略規劃和精細化的運營管理，實現企業從初創到持續增長的突破性指南。本書摒棄瞭陳詞濫調，直擊創業成功的核心要素，為渴望打造基業長青的創業者、管理者和投資人提供瞭一套可實踐、可藉鑒的框架。第一部分：顛覆性創新的黎明——發現與孕育新機遇在信息爆炸、技術迭代飛速的今天，任何一傢企業都無法迴避“創新”這一永恒的主題。本書的第一部分將帶領讀者穿越紛繁的市場迷霧，去識彆那些孕育著顛覆性變革的種子。我們將深入剖析“痛點”與“癢點”的本質區彆，引導讀者學會如何從用戶最深切的需求齣發，而不是僅僅滿足錶麵的便利。洞察時代脈搏：宏觀趨勢下的機會窗口我們將聚焦於驅動社會變革的宏觀力量，例如人口結構變遷、新興技術的湧現（人工智能、生物科技、新能源等）、全球化進程的深化與調整、以及消費者價值觀的演變。本書將提供一套係統性的工具，幫助創業者識彆齣這些宏觀趨勢所帶來的未被滿足的市場需求，以及被傳統商業模式忽略的“藍海”。這不僅僅是對市場現象的觀察，更是對未來趨勢的預判，從而在競爭尚未白熱化之前，精準地占據有利位置。用戶為王：從“知道”到“做到”的深度用戶研究顛覆式創新往往源於對用戶的深刻理解，而這種理解遠不止於問捲調查或用戶訪談。本書將詳細介紹一係列超越傳統的用戶研究方法，包括情境民族誌、行為觀察、深度共情等，幫助創業者真正“走”進用戶的世界，理解他們的生活方式、潛在需求、甚至是不自覺的行為習慣。我們將探討如何從用戶的使用場景、痛點、以及未被錶達的渴望中，提煉齣具有顛覆潛力的産品或服務創意。同時，書中會分享如何構建用戶畫像，以及如何利用數據驅動的方式，持續驗證和優化這些創意，確保它們真正能夠解決用戶的問題，並創造超預期的價值。從創意到原型：快速驗證與迭代的藝術一個絕妙的創意，如果不能快速地轉化為可驗證的原型，其價值將大打摺扣。本書將詳細闡述“精益創業”的核心理念，並將其落地為一係列可操作的工具和流程。我們將講解如何構建最小可行性産品（MVP），如何通過低成本、高效率的實驗來驗證産品的核心假設，以及如何快速收集反饋，並根據反饋進行迭代。書中會包含大量案例分析，展示那些成功的初創公司是如何通過“構建-測量-學習”的循環，在極短的時間內找到市場契閤點，規避瞭巨大的資源浪費。我們將強調“失敗是學習過程的一部分”這一理念，並指導讀者如何從失敗中汲取經驗，而不是被其擊垮。第二部分：企業生命周期的引擎——驅動持續增長的內在動力一旦企業找到瞭市場切入點，如何維持增長的勢頭，穿越企業生命周期的不同階段，成為下一輪的挑戰。本書的第二部分將聚焦於企業內部驅動力，探討如何構建可持續的增長機製。商業模式的演化：從單一到多元的戰略轉型成功的企業，其商業模式並非一成不變。本書將深入分析不同類型的商業模式，以及它們在企業不同發展階段的適用性。我們將探討如何從單一盈利點，發展齣多元化的收入來源，如何利用技術和數據優化成本結構，以及如何通過平颱化、生態化戰略，構建強大的網絡效應。書中將詳細講解“商業模式畫布”的進階應用，以及如何針對市場變化和競爭格局，主動對商業模式進行戰略性調整和升級。我們將強調“商業模式創新”與“産品創新”同等重要，甚至在某些情況下，前者更能帶來顛覆性的優勢。組織能力的重塑：從靈活性到規模化的協同初創公司的靈活性是其優勢，但隨著規模的擴張，組織能否保持高效和協同，將成為增長的瓶頸。本書將剖析構建強大組織能力的關鍵要素，包括清晰的願景與使命、高效的決策機製、人纔的吸引與培養、以及企業文化的塑造。我們將探討如何設計適應不同發展階段的組織架構，如何通過授權與賦能激發團隊潛力，以及如何利用科技工具提升內部協作效率。書中會分享如何建立一套科學的績效管理體係，確保組織目標與個人目標的一緻性，從而驅動整個組織的持續嚮前。我們將強調“人纔”是企業最寶貴的財富，並提供實用的方法來吸引、留住和發展優秀人纔。市場拓展的藝術：從局部到全球的戰略擴張增長的本質在於不斷拓展新的市場和客戶群體。本書將係統性地分析市場拓展的策略，從深耕現有市場、開拓鄰近市場，到進入全新領域，甚至跨越國界。我們將探討如何進行市場細分與目標選擇，如何製定有效的市場進入策略，以及如何構建強大的銷售與營銷體係。書中將重點闡述數據分析在市場拓展中的作用，如何通過用戶畫像和行為分析，精準觸達潛在客戶，以及如何利用數字化營銷工具，提升獲客效率和客戶生命周期價值。同時，我們將深入分析國際化戰略的挑戰與機遇，包括文化差異、法律法規、供應鏈管理等，並提供應對策略。資本的智慧：融資策略與價值最大化資金是企業發展的血液，但如何明智地運用資本，是決定企業能否走得更遠的 KSF（Key Success Factor）。本書將超越簡單的融資技巧，深入探討資本策略的智慧。我們將分析不同融資階段的特點和融資渠道，包括天使輪、A輪、B輪及後續輪次，以及IPO等。本書將重點講解如何為企業估值，如何與投資人進行有效溝通，以及如何在融資過程中保持對公司的控製權。更重要的是，我們將探討如何利用資本來驅動戰略目標，例如通過並購整閤來加速市場擴張，或通過戰略投資來獲取核心技術。我們將強調，融資並非終點，而是實現企業長遠價值的手段。第三部分：企業持續生命力的基石——創新文化與戰略韌性真正的偉業，在於能夠經受時間的考驗，在不斷變化的環境中保持活力。本書的第三部分將迴歸企業的本質，探討如何構建持續創新和戰略韌性的文化。創新文化的基因：從“鼓勵”到“機製”的升華創新不應該僅僅是口號，而應該滲透到企業文化的每一個角落。本書將深入剖析構建真正創新文化的要素，包括鼓勵試錯的氛圍、跨部門協作的機製、開放的知識共享平颱、以及領導者以身作則的榜樣力量。我們將探討如何設計激勵機製，鼓勵員工提齣新想法，並為這些想法的孵化提供資源和支持。書中會分享一些卓越公司的案例，展示它們是如何通過持續的創新實踐，不斷突破自我，保持領先地位。我們將強調，創新是一種能力，更是一種習慣，需要長期培養和維護。風險應對與危機管理：穿越周期的不確定性任何企業都無法避免風險和挑戰。本書將聚焦於構建企業的戰略韌性，使其能夠在突發事件和重大變革中快速適應和恢復。我們將探討如何進行風險識彆與評估，如何建立有效的預警機製，以及如何製定周密的危機應對預案。書中將分析不同類型的風險，例如市場風險、技術風險、運營風險、財務風險以及地緣政治風險，並提供針對性的管理策略。我們將強調，強大的危機管理能力，不僅能夠幫助企業度過難關，更能將其轉化為彎道超超車的機遇。長期主義與願景驅動：超越短期利益的價值創造在信息爆炸、追逐短期指標的商業環境下，堅持長期主義顯得尤為可貴。本書將引導讀者理解，真正的價值創造，往往需要時間沉澱和持續投入。我們將探討如何設定清晰且富有遠見的願景，並將其轉化為可執行的戰略和行動。書中將分享那些奉行長期主義的企業是如何通過持續的研發投入、客戶關係維護、以及對社會責任的擔當，最終實現瞭超越競爭對手的持久增長。我們將強調，企業的成功，最終是其為社會創造價值的體現。《創業浪潮：顛覆性創新與企業生命周期管理》不隻是一本書，它是一場思想的旅程，是實踐的行動指南。無論您是躊躇滿誌的創業新手，還是身經百戰的資深管理者，本書都將為您帶來全新的視角和實用的工具，助力您在競爭激烈的商業海洋中，揚帆遠航，駛嚮成功的彼岸。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

我是一個在大型企業裏負責戰略規劃的管理者，一直以來都麵臨著如何在快速變化的市場中保持公司競爭力的挑戰。讀完這本書，我感覺像是獲得瞭一份詳盡的“增長地圖”。它提齣的“市場滲透”和“新市場開發”策略，讓我對如何拓展業務有瞭更係統的思考。我尤其贊同書中關於“生態係統構建”的理念，它讓我意識到，單打獨鬥的時代已經過去，與閤作夥伴共同構建一個共贏的生態係統，纔能獲得更長遠的成功。書中對“品牌資産纍積”的分析也給瞭我很大的啓發，它強調瞭品牌不僅僅是logo和口號，更是企業長久以來積纍的信任和價值。而“用戶忠誠度培養”的部分，更是為我提供瞭很多可以藉鑒的實踐方法，如何將一次性客戶變成忠實擁躉，這是每一個企業都應該重視的問題。這本書的結構非常清晰，邏輯性也很強，讓我能夠從中提煉齣適用於自己工作的寶貴經驗。

評分☆☆☆☆☆

這真是一本讓我眼前一亮的書，我之前一直覺得創業就像是一場在黑暗中摸索的冒險，充滿瞭不確定性，也常常因為摸不清方嚮而感到焦慮。但這本書，就像一盞明燈，清晰地指引瞭我前進的道路。它沒有那種高高在上的理論說教，而是用非常接地氣的方式，把創業過程中最核心的幾個關鍵點剖析得淋灕盡緻。我特彆喜歡它對於“用戶思維”的解讀，以前我總以為隻要産品做得好，市場自然就會買單，但這本書讓我明白，真正的核心在於你是否真正理解你的用戶，是否能持續為他們創造價值。書中關於“復利增長”的觀點也給瞭我很大的啓發，它讓我意識到，很多時候我們過於追求短期的爆發式增長，卻忽略瞭長期、持續積纍的巨大力量。那些關於“最小可行性産品”的實踐案例，更是讓我找到瞭落地執行的方嚮，不再害怕邁齣第一步。總而言之，這本書為我這個創業新手提供瞭一個係統性的框架，讓我對創業有瞭更清晰、更紮實的認識，也更有信心去麵對未來的挑戰。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我不是一個創業者，我是一名對商業和經濟有著濃厚興趣的普通讀者。我一直以來都在尋找能夠幫助我理解企業是如何實現持續增長的答案，而這本書恰好滿足瞭我的好奇心。它以一種非常生動有趣的方式，將復雜的商業模式和增長策略拆解開來，讓我能夠輕鬆理解。我特彆欣賞它對於“商業模式創新”的探討，它沒有停留在概念層麵，而是通過大量的案例分析，展示瞭不同的商業模式是如何創造價值並實現增長的。書中對“數據驅動決策”的強調，也讓我對現代商業運作有瞭更深的認識，原來那些成功的企業背後，有著如此精細的數據分析和應用。此外，它關於“人纔生態係統”的論述，也讓我看到瞭一個企業不僅僅是産品或服務的集閤，更是人的集閤，人的成長纔是企業成長的關鍵。這本書的語言風格非常樸實，沒有華麗的辭藻，卻充滿瞭智慧，讓我受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

作為一名科技行業的從業者，我一直對那些能夠顛覆行業、引領潮流的企業充滿好奇。這本書，就像一本揭秘手冊，為我剖析瞭那些偉大企業背後的驅動力。它深入淺齣地講解瞭“技術創新”如何成為企業發展的核心引擎，以及如何將技術轉化為真正的商業價值。我特彆喜歡它對“規模效應”的精彩闡述，它讓我明白，很多時候，領先一步的技術並不是最重要的，而在於能否通過規模化生産和運營，進一步降低成本，形成壁壘。書中關於“競爭優勢的構建”的論述，也讓我看到瞭企業在激烈的市場競爭中，如何找到並鞏固自己的獨特優勢。而“組織變革與適應性”的部分，更是點醒瞭我，在日新月異的科技領域，隻有不斷變革，纔能生存下去。這本書為我打開瞭一個新的視野，讓我對科技企業的增長邏輯有瞭更深刻的理解，也讓我更加期待未來科技帶來的無限可能。

評分☆☆☆☆☆

我是一名已經創業幾年的公司負責人，在摸爬滾打中也積纍瞭一些經驗，但總感覺公司增長的瓶頸越來越明顯，不知道該如何突破。讀瞭這本書，我發現自己之前的很多認知都有些偏差。它提齣的“規模化擴張”和“核心競爭力打造”的邏輯，讓我豁然開朗。我之前一直想讓公司快速擴張，但忽略瞭內在的支撐，這本書讓我認識到，沒有強大的核心競爭力，擴張隻會帶來更大的風險。它強調的“組織能力建設”這一點，尤其觸動瞭我，我一直把精力放在産品和市場，但忽略瞭內部團隊的建設和賦能，這纔是公司能否持續發展的根基。書中關於“創新文化”的塑造，也給瞭我很多實操性的建議，如何去鼓勵員工的創意，如何建立一個允許試錯的環境，這些都是我在管理中遇到的難題，這本書提供瞭非常具體的解決思路。這本書的價值在於，它不僅講瞭“做什麼”，更重要的是講瞭“怎麼做”，而且是從一個非常宏觀的視角齣發，讓我能更好地審視自己的公司，找到新的增長點。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，一直認準京東購物，開票什麼的都很及時，售後也很好！

評分☆☆☆☆☆

還行吧，瞭解一些新知識新思路

評分☆☆☆☆☆

是正品，質量好，值得信賴。

評分☆☆☆☆☆

需要不斷的學習，所以買書

評分☆☆☆☆☆

書的內容很好，印刷也特彆棒，給同學們買的，大傢都很喜歡！

評分☆☆☆☆☆

對初創公司股權分配有很好的指導價值的一本書，推薦購買