创业成长法则：驱动公司成长的九大引擎 pdf epub mobi txt 电子书下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

王胜江著

图书标签:

创业
成长
管理
商业模式
战略
领导力
企业发展
创新
组织
运营

下载链接在页面底部

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 复制链接

想要找书就要到新城书站

book.cndgn.com

立刻按 ctrl+D收藏本页

你会得到大惊喜!!

出版社：机械工业出版社

ISBN：9787111557593

版次：1

商品编码：12095060

品牌：机工出版

包装：精装

开本：32开

出版时间：2017-01-01

用纸：纯质纸

页数：200

具体描述

产品特色

编辑推荐

适读人群：创业者或打算创业的人

我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代。

未来学者认为，所有的机遇在出现之前都有迹可循，如果你还在用常规的思维观察这个不确定的世界，不久你将被淘汰出局，用未来思维从眼前正在发生的事情中发现“苗头”，以创造性的新方法采取先人一步的行动，才能在大趋势中赢得先机。

优秀的创业者能够“看见未来”，作者把自己创业以来关于公司成长的经验和心得，系统总结成驱动公司成长的九大引擎，以期与正在创业路上的年轻人分享。

内容简介

　　我们已经进入一个预见性思维决定创业生死的时代，其实创业就是一个建构未来世界的过程，然后把它一步步地变成现实，把一个不确定的世界变成自己想要的样子，并让人们接受。

　　如果你要开始创业，就意味着你要快速成长，创业公司要想快速成长，必须找到成长的“引擎”，也就是成长的驱动力。

　　《创业成长法则》的作者把创业以来关于公司成长的经验和心得，系统地总结成创业成长的九大驱动力：科技驱动、创新驱动、产品驱动、商业模式驱动、品牌驱动、IP驱动、运营驱动、融资驱动和格局驱动，并辅以一手案例，解密多家明星创业公司快速成长的背后故事。

作者简介

　　王胜江，天津大学土木工程系学士、清华大学EMBA，前知名地产公司高管，央视等多个平台的情怀导师，出版畅销书《创业生存法则》。

　　他在40岁人生辉煌之时“背叛自我”，毅然转身，联合俞敏洪、盛希泰创办创业服务生态平台——洪泰创新空间，攻城略地，布局全国，出任北京众创空间联盟副理事长，

　　洪泰创新空间专注于创业服务内容建设，以空间为载体、以内容为驱动、以资本为杠杆，打造“空间×内容×资本”立体创业生态。让物理空间裂变化学空间，引领中国创客空间从形式走向内容。

　　洪泰创新空间已经在北京、上海、南京、合肥、西安、厦门、海口、广州、天津、成都、太原、苏州、杭州等十几个城市完成近30家空间布局，累计孵化项目近200个，近70%的项目拿到天使轮或A轮融资，已获融资项目估值共超过100亿元。

《创业浪潮：颠覆性创新与企业生命周期管理》这是一本深入探讨如何在瞬息万变的商业环境中，通过系统性的战略规划和精细化的运营管理，实现企业从初创到持续增长的突破性指南。本书摒弃了陈词滥调，直击创业成功的核心要素，为渴望打造基业长青的创业者、管理者和投资人提供了一套可实践、可借鉴的框架。第一部分：颠覆性创新的黎明——发现与孕育新机遇在信息爆炸、技术迭代飞速的今天，任何一家企业都无法回避“创新”这一永恒的主题。本书的第一部分将带领读者穿越纷繁的市场迷雾，去识别那些孕育着颠覆性变革的种子。我们将深入剖析“痛点”与“痒点”的本质区别，引导读者学会如何从用户最深切的需求出发，而不是仅仅满足表面的便利。洞察时代脉搏：宏观趋势下的机会窗口我们将聚焦于驱动社会变革的宏观力量，例如人口结构变迁、新兴技术的涌现（人工智能、生物科技、新能源等）、全球化进程的深化与调整、以及消费者价值观的演变。本书将提供一套系统性的工具，帮助创业者识别出这些宏观趋势所带来的未被满足的市场需求，以及被传统商业模式忽略的“蓝海”。这不仅仅是对市场现象的观察，更是对未来趋势的预判，从而在竞争尚未白热化之前，精准地占据有利位置。用户为王：从“知道”到“做到”的深度用户研究颠覆式创新往往源于对用户的深刻理解，而这种理解远不止于问卷调查或用户访谈。本书将详细介绍一系列超越传统的用户研究方法，包括情境民族志、行为观察、深度共情等，帮助创业者真正“走”进用户的世界，理解他们的生活方式、潜在需求、甚至是不自觉的行为习惯。我们将探讨如何从用户的使用场景、痛点、以及未被表达的渴望中，提炼出具有颠覆潜力的产品或服务创意。同时，书中会分享如何构建用户画像，以及如何利用数据驱动的方式，持续验证和优化这些创意，确保它们真正能够解决用户的问题，并创造超预期的价值。从创意到原型：快速验证与迭代的艺术一个绝妙的创意，如果不能快速地转化为可验证的原型，其价值将大打折扣。本书将详细阐述“精益创业”的核心理念，并将其落地为一系列可操作的工具和流程。我们将讲解如何构建最小可行性产品（MVP），如何通过低成本、高效率的实验来验证产品的核心假设，以及如何快速收集反馈，并根据反馈进行迭代。书中会包含大量案例分析，展示那些成功的初创公司是如何通过“构建-测量-学习”的循环，在极短的时间内找到市场契合点，规避了巨大的资源浪费。我们将强调“失败是学习过程的一部分”这一理念，并指导读者如何从失败中汲取经验，而不是被其击垮。第二部分：企业生命周期的引擎——驱动持续增长的内在动力一旦企业找到了市场切入点，如何维持增长的势头，穿越企业生命周期的不同阶段，成为下一轮的挑战。本书的第二部分将聚焦于企业内部驱动力，探讨如何构建可持续的增长机制。商业模式的演化：从单一到多元的战略转型成功的企业，其商业模式并非一成不变。本书将深入分析不同类型的商业模式，以及它们在企业不同发展阶段的适用性。我们将探讨如何从单一盈利点，发展出多元化的收入来源，如何利用技术和数据优化成本结构，以及如何通过平台化、生态化战略，构建强大的网络效应。书中将详细讲解“商业模式画布”的进阶应用，以及如何针对市场变化和竞争格局，主动对商业模式进行战略性调整和升级。我们将强调“商业模式创新”与“产品创新”同等重要，甚至在某些情况下，前者更能带来颠覆性的优势。组织能力的重塑：从灵活性到规模化的协同初创公司的灵活性是其优势，但随着规模的扩张，组织能否保持高效和协同，将成为增长的瓶颈。本书将剖析构建强大组织能力的关键要素，包括清晰的愿景与使命、高效的决策机制、人才的吸引与培养、以及企业文化的塑造。我们将探讨如何设计适应不同发展阶段的组织架构，如何通过授权与赋能激发团队潜力，以及如何利用科技工具提升内部协作效率。书中会分享如何建立一套科学的绩效管理体系，确保组织目标与个人目标的一致性，从而驱动整个组织的持续向前。我们将强调“人才”是企业最宝贵的财富，并提供实用的方法来吸引、留住和发展优秀人才。市场拓展的艺术：从局部到全球的战略扩张增长的本质在于不断拓展新的市场和客户群体。本书将系统性地分析市场拓展的策略，从深耕现有市场、开拓邻近市场，到进入全新领域，甚至跨越国界。我们将探讨如何进行市场细分与目标选择，如何制定有效的市场进入策略，以及如何构建强大的销售与营销体系。书中将重点阐述数据分析在市场拓展中的作用，如何通过用户画像和行为分析，精准触达潜在客户，以及如何利用数字化营销工具，提升获客效率和客户生命周期价值。同时，我们将深入分析国际化战略的挑战与机遇，包括文化差异、法律法规、供应链管理等，并提供应对策略。资本的智慧：融资策略与价值最大化资金是企业发展的血液，但如何明智地运用资本，是决定企业能否走得更远的 KSF（Key Success Factor）。本书将超越简单的融资技巧，深入探讨资本策略的智慧。我们将分析不同融资阶段的特点和融资渠道，包括天使轮、A轮、B轮及后续轮次，以及IPO等。本书将重点讲解如何为企业估值，如何与投资人进行有效沟通，以及如何在融资过程中保持对公司的控制权。更重要的是，我们将探讨如何利用资本来驱动战略目标，例如通过并购整合来加速市场扩张，或通过战略投资来获取核心技术。我们将强调，融资并非终点，而是实现企业长远价值的手段。第三部分：企业持续生命力的基石——创新文化与战略韧性真正的伟业，在于能够经受时间的考验，在不断变化的环境中保持活力。本书的第三部分将回归企业的本质，探讨如何构建持续创新和战略韧性的文化。创新文化的基因：从“鼓励”到“机制”的升华创新不应该仅仅是口号，而应该渗透到企业文化的每一个角落。本书将深入剖析构建真正创新文化的要素，包括鼓励试错的氛围、跨部门协作的机制、开放的知识共享平台、以及领导者以身作则的榜样力量。我们将探讨如何设计激励机制，鼓励员工提出新想法，并为这些想法的孵化提供资源和支持。书中会分享一些卓越公司的案例，展示它们是如何通过持续的创新实践，不断突破自我，保持领先地位。我们将强调，创新是一种能力，更是一种习惯，需要长期培养和维护。风险应对与危机管理：穿越周期的不确定性任何企业都无法避免风险和挑战。本书将聚焦于构建企业的战略韧性，使其能够在突发事件和重大变革中快速适应和恢复。我们将探讨如何进行风险识别与评估，如何建立有效的预警机制，以及如何制定周密的危机应对预案。书中将分析不同类型的风险，例如市场风险、技术风险、运营风险、财务风险以及地缘政治风险，并提供针对性的管理策略。我们将强调，强大的危机管理能力，不仅能够帮助企业度过难关，更能将其转化为弯道超超车的机遇。长期主义与愿景驱动：超越短期利益的价值创造在信息爆炸、追逐短期指标的商业环境下，坚持长期主义显得尤为可贵。本书将引导读者理解，真正的价值创造，往往需要时间沉淀和持续投入。我们将探讨如何设定清晰且富有远见的愿景，并将其转化为可执行的战略和行动。书中将分享那些奉行长期主义的企业是如何通过持续的研发投入、客户关系维护、以及对社会责任的担当，最终实现了超越竞争对手的持久增长。我们将强调，企业的成功，最终是其为社会创造价值的体现。《创业浪潮：颠覆性创新与企业生命周期管理》不只是一本书，它是一场思想的旅程，是实践的行动指南。无论您是踌躇满志的创业新手，还是身经百战的资深管理者，本书都将为您带来全新的视角和实用的工具，助力您在竞争激烈的商业海洋中，扬帆远航，驶向成功的彼岸。

用户评价

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我不是一个创业者，我是一名对商业和经济有着浓厚兴趣的普通读者。我一直以来都在寻找能够帮助我理解企业是如何实现持续增长的答案，而这本书恰好满足了我的好奇心。它以一种非常生动有趣的方式，将复杂的商业模式和增长策略拆解开来，让我能够轻松理解。我特别欣赏它对于“商业模式创新”的探讨，它没有停留在概念层面，而是通过大量的案例分析，展示了不同的商业模式是如何创造价值并实现增长的。书中对“数据驱动决策”的强调，也让我对现代商业运作有了更深的认识，原来那些成功的企业背后，有着如此精细的数据分析和应用。此外，它关于“人才生态系统”的论述，也让我看到了一个企业不仅仅是产品或服务的集合，更是人的集合，人的成长才是企业成长的关键。这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，却充满了智慧，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

作为一名科技行业的从业者，我一直对那些能够颠覆行业、引领潮流的企业充满好奇。这本书，就像一本揭秘手册，为我剖析了那些伟大企业背后的驱动力。它深入浅出地讲解了“技术创新”如何成为企业发展的核心引擎，以及如何将技术转化为真正的商业价值。我特别喜欢它对“规模效应”的精彩阐述，它让我明白，很多时候，领先一步的技术并不是最重要的，而在于能否通过规模化生产和运营，进一步降低成本，形成壁垒。书中关于“竞争优势的构建”的论述，也让我看到了企业在激烈的市场竞争中，如何找到并巩固自己的独特优势。而“组织变革与适应性”的部分，更是点醒了我，在日新月异的科技领域，只有不断变革，才能生存下去。这本书为我打开了一个新的视野，让我对科技企业的增长逻辑有了更深刻的理解，也让我更加期待未来科技带来的无限可能。

评分☆☆☆☆☆

我是一名已经创业几年的公司负责人，在摸爬滚打中也积累了一些经验，但总感觉公司增长的瓶颈越来越明显，不知道该如何突破。读了这本书，我发现自己之前的很多认知都有些偏差。它提出的“规模化扩张”和“核心竞争力打造”的逻辑，让我豁然开朗。我之前一直想让公司快速扩张，但忽略了内在的支撑，这本书让我认识到，没有强大的核心竞争力，扩张只会带来更大的风险。它强调的“组织能力建设”这一点，尤其触动了我，我一直把精力放在产品和市场，但忽略了内部团队的建设和赋能，这才是公司能否持续发展的根基。书中关于“创新文化”的塑造，也给了我很多实操性的建议，如何去鼓励员工的创意，如何建立一个允许试错的环境，这些都是我在管理中遇到的难题，这本书提供了非常具体的解决思路。这本书的价值在于，它不仅讲了“做什么”，更重要的是讲了“怎么做”，而且是从一个非常宏观的视角出发，让我能更好地审视自己的公司，找到新的增长点。

评分☆☆☆☆☆

这真是一本让我眼前一亮的书，我之前一直觉得创业就像是一场在黑暗中摸索的冒险，充满了不确定性，也常常因为摸不清方向而感到焦虑。但这本书，就像一盏明灯，清晰地指引了我前进的道路。它没有那种高高在上的理论说教，而是用非常接地气的方式，把创业过程中最核心的几个关键点剖析得淋漓尽致。我特别喜欢它对于“用户思维”的解读，以前我总以为只要产品做得好，市场自然就会买单，但这本书让我明白，真正的核心在于你是否真正理解你的用户，是否能持续为他们创造价值。书中关于“复利增长”的观点也给了我很大的启发，它让我意识到，很多时候我们过于追求短期的爆发式增长，却忽略了长期、持续积累的巨大力量。那些关于“最小可行性产品”的实践案例，更是让我找到了落地执行的方向，不再害怕迈出第一步。总而言之，这本书为我这个创业新手提供了一个系统性的框架，让我对创业有了更清晰、更扎实的认识，也更有信心去面对未来的挑战。

评分☆☆☆☆☆

我是一个在大型企业里负责战略规划的管理者，一直以来都面临着如何在快速变化的市场中保持公司竞争力的挑战。读完这本书，我感觉像是获得了一份详尽的“增长地图”。它提出的“市场渗透”和“新市场开发”策略，让我对如何拓展业务有了更系统的思考。我尤其赞同书中关于“生态系统构建”的理念，它让我意识到，单打独斗的时代已经过去，与合作伙伴共同构建一个共赢的生态系统，才能获得更长远的成功。书中对“品牌资产累积”的分析也给了我很大的启发，它强调了品牌不仅仅是logo和口号，更是企业长久以来积累的信任和价值。而“用户忠诚度培养”的部分，更是为我提供了很多可以借鉴的实践方法，如何将一次性客户变成忠实拥趸，这是每一个企业都应该重视的问题。这本书的结构非常清晰，逻辑性也很强，让我能够从中提炼出适用于自己工作的宝贵经验。

评分☆☆☆☆☆

好好好好好好，好好好

评分☆☆☆☆☆

我觉得这本书是值得一读的，熟悉所有的条款，对于具体操作融资和投资都是非常重要的。

评分☆☆☆☆☆

很不错的书籍，多阅读有好处

评分☆☆☆☆☆

比实体店便宜，京东速度快质量好，都是正品，很放心，而且服务还好呦！

评分☆☆☆☆☆

仿佛回到房间今年年内

评分☆☆☆☆☆

刚买回来，放着慢慢看。