內容簡介
《創新創業類學科競賽輔導及項目案例教程》是一本以學科競賽為導嚮,結閤參賽中已經獲奬的各類參賽實踐項目,圍繞浙江省大學生電子商務競賽的賽程與項目策劃展開,對創新創業類競賽包括全國大學生電子商務“創新、創意及創業”挑戰賽、中國大學生服務外包創新創業大賽、浙江省大學生服務外包創新應用大賽、浙江省“互聯網+”創新創業大賽等賽事,從賽事介紹、項目選題、項目策劃、團隊組織、項目孵化、項目開發技術、策劃書撰寫、策劃書排版、項目答辯等方麵全方位進行闡述的一本創新創業類競賽輔導教程。
《創新創業類學科競賽輔導及項目案例教程》共分為8章。第1章,係統地介紹瞭電子商務及創新創業類競賽和相關項目的種類、賽製、要求;第2章,圍繞浙江省大學生電子商務競賽的整個賽期,從賽事發布到項目選題、項目需求分析、項目調研、可行性分析、項目詳細方案設計、策劃書頁麵設計與排版、項目答辯等方麵逐一進行深入闡述;第3章,結閤各類競賽項目經驗,對創新創業類項目常用的技術基礎:電商美工和數據庫設計知識進行瞭基礎技術講解;第4章,針對大學生電子商務及各類創新創業競賽或技術類項目,以案例的形式引入並貫穿各項技術進行剖析,其目的是希望通過技術講解讓項目團隊瞭解各項技術的一般特點,有助於引導項目組選擇開發技術,指明後期的技術開發學習方嚮;第5章,對電子商務平颱和營銷常用的其他技術進行瞭介紹,引入微信公眾號開發技術,並以實例與可操作的形式全麵介紹微信公眾號開發所涉及的關鍵知識要點;第6章,根據項目的特點分析團隊組建的要素,對不同項目團隊組建與模擬運營給齣針對性建議;第7章,以已經運營的項目案例分析市場情況,並對營銷策劃方案給予建議和分析;第8章,對編者所在學校近幾年來在創新創業類競賽中的獲奬項目分類進行剖析和展示,期望起到拋磚引玉、啓發思維的作用;最後是附錄和參考文獻。
作者簡介
方美玉,女,湖南衡陽人,副教授,浙江大學電子服務研究中心博士,研究方嚮為電子商務。主要從事電子商務、計算機教學與跨境電子商務人纔培養模式改革研究,是浙江省“新世紀151人纔工程”第三層次培養人員。現任浙江外國語學院科學技術學院副院長。
內頁插圖
目錄
1 創新創業類學科競賽與項目概述
1.1 大學生創新創業類學科競賽及項目
1.2 國傢級大學生創新創業訓練計劃項目
1.3 浙江省大學生科技創新活動計劃(新苗人纔計劃)
2 大學生電子商務競賽策劃案撰寫與排版技巧
2.1 項目選題
2.2 項目分析
2.3 項目總體設計
2.4 項目實施方案
2.5 策劃書頁麵設計與排版
2.6 項目申報及參賽總結
3 創新創業技術基礎
3.1 電商美工
3.2 數據庫設計
4 創新創業類競賽作品平颱設計與技術開發
4.1 Web網站設計
4.2 安卓手機編程
4.3 i0S編程
5 其他開發技術:微信公眾號開發
5.1 準備工作
5.2 公眾號開發基礎
5.3 案例開發
6 創業項目孵化與團隊培育
6.1 創業團隊的組建
6.2 創業項目孵化
6.3 創業模擬實訓
7 市場分析與營銷計劃
7.1 市場分析:微果匯
7.2 目標市場調查:“e道菜”020社區購菜平颱
7.3 營銷計劃
8 案例剖析
8.1 技術類作品案例
8.2 商務類與創業實踐類項目案例
8.3 國傢級大學生創新訓練項目
8.4 浙江省大學生科技創新活動計劃(新苗人纔計劃)
附錄
附錄1 需求調研計劃(通常項目)
附錄2 需求調研計劃(軟件項目)
附錄3 問捲一(針對買傢)
附錄4 問捲二(針對賣傢)
參考文獻
前言/序言
1.編寫此書的目的
從當當網和京東網搜索“大學生學科競賽”類的教程,大部分書籍是大學生數學建模競賽、大學生英語競賽、大學生ACM競賽、大學生電子設計競賽之類教程。全國大學生電子商務類競賽隻有一本全國競賽共四屆的優秀案例教程,沒有搜索到創新創業類學科競賽與大學生科研項目方麵的輔導教程。近年來,高等教育對大學生學科競賽與創新創業教育非常重視,全國類的大學生學科競賽與創新創業項目培育也越來越規範,各省的實施情況雖然有些差異,但大緻情況都跟國傢的導嚮一緻。浙江省在這些方麵的成績尤其突齣。因此,本教程的編寫目的是結閤浙江省和全國的創新創業類競賽與項目情況,以編者參賽學校的組織輔導、具體案例、成功經驗為依托,作為大學生參與此類競賽和創新創業項目的初級輔導教程;同時,本教程更是作為引領大學生進入第二課堂的入門教程。作為當代大學生,培育成纔的第一步是學習第一課堂的大學課程知識;要提高解決實際問題的能力,拓展課堂知識,第二步是參與到第二課堂的學科競賽和創新創業類項目當中去;當然,要接近社會,適應社會需求,第三步是企業崗前實習實訓或個人創業。
2.教材資源
由於本書的各項材料密切與章節知識相關,因此教材中分彆給齣瞭輔導材料和各類案例的下載鏈接,在閱讀到各章節的知識點時使用對應的提示鏈接進行下載。也可發郵件給編者的電子郵箱:myfang180@163.com,進行谘詢並要求發送下載鏈接。
3.參編人員及緻謝
參與編寫本書的有蔡樂毅、顧黎明、楊炳麟、鍾鋒、何驊、李娜、盧琦蓓、卞嚮娟。本書主編方美玉。方美玉負責第1章、第2章部分章節和第8章,何驊和卞嚮娟分彆負責第3章的第3.1、3.2節,鍾鋒、蔡樂毅、李娜分彆負責第4章的第4.1、4.2、4.3節,楊炳麟負責第5章,顧黎明負責第6章,盧琦蓓負責第2章部分章節和第8章。除瞭編寫組成員以外,此書的編寫得到瞭編者所在係所全體老師的支持,感謝所有成員的辛勤勞動和付齣;此書的編寫和齣版得到瞭浙江外國語學院的大力支持,在此錶示感謝!
感謝讀者選擇使用本書,由於編寫時間倉促,水平有限,書中難免有錯誤之處,敬請讀者不吝賜教,編者的電子郵箱:myfang180@163.com。
《點石成金:實戰派創新創業項目孵化指南》 內容簡介 在這個瞬息萬變的時代,創新是驅動社會進步的核心引擎,而創業則是將創新思想轉化為現實生産力的重要途徑。然而,許多滿懷激情的創業者在理想的道路上卻常常因為缺乏係統性的指導和實操經驗而步履維艱,甚至黯然離場。《點石成金:實戰派創新創業項目孵化指南》並非一本泛泛而談的理論說教,而是緻力於為每一位渴望將創意轉化為成功的商業實踐的創業者,提供一套真正落地、可操作的實戰方法論。本書將帶領讀者穿越從“靈光一閃”到“穩健成長”的創業全周期,剖析每一個關鍵環節,提供詳實的工具和案例,助您將夢想變為觸手可及的現實。 本書內容詳實,結構嚴謹,涵蓋瞭創業過程中的核心要素,旨在為讀者構建一個完整、立體的創業認知框架,並提供一套可復製的實踐路徑。我們摒棄瞭空洞的口號和遙不可及的理論,而是深入到每一個具體的操作層麵,確保讀者在閱讀過程中,不僅能理解“為何”,更能掌握“如何”。 第一部分:洞察先機,挖掘金礦——創新點與市場機遇的精準定位 一個成功的創業項目,其根基必然在於一個有價值的創新點以及一個真實存在的市場需求。本部分將引導讀者學會如何“煉就火眼金睛”,敏銳捕捉市場中的潛在痛點和未被滿足的需求。我們將深入探討: 創新思維的催化劑: 如何跳齣思維定勢,從不同角度審視現有問題?我們將介紹頭腦風暴、SCAMPER法則、設計思維等多種行之有效的創新方法,幫助讀者激發無限創意。 痛點識彆的藝術: 真正的痛點往往隱藏在細節之中。本書將教授如何通過用戶訪談、問捲調查、數據分析、競品分析等多種手段,精準定位用戶最迫切需要解決的問題,以及這些問題背後的深層原因。 市場機遇的評估模型: 創意並非越多越好,關鍵在於其是否具備商業化的可行性。我們將引入市場細分、目標市場選擇、市場規模估算、市場增長潛力分析等工具,幫助讀者理性評估一個創意是否能轉化為有吸引力的市場機遇。 趨勢解讀與預測: 洞察宏觀經濟、技術發展、社會文化等領域的趨勢,是搶占先機的關鍵。本書將引導讀者學習如何分析行業報告、關注政策動嚮、理解技術變革,從而預測未來的市場走嚮,找到最具潛力的創業藍海。 第二部分:打造基石,構築王國——商業模式的精巧設計 一個優秀的創意,需要一個強大且可持續的商業模式來承載和驅動。本部分將聚焦於商業模式的構建,引導讀者將抽象的創意轉化為一套清晰、可執行的商業邏輯。我們將詳細講解: 商業模式畫布(Business Model Canvas)的深度解析: 這是一套被全球廣泛認可的商業模式設計工具。本書將逐一剖析畫布上的九個關鍵模塊——客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、核心資源、關鍵業務、重要夥伴、成本結構,並結閤大量實際案例,演示如何靈活運用畫布來構建和優化商業模式。 價值主張的提煉與溝通: 如何用最簡潔、最有力的語言闡述你的産品或服務能為客戶帶來什麼獨特的價值?我們將提供一係列方法,幫助讀者提煉齣核心價值主張,並設計有效的溝通策略。 盈利模式的多元探索: 收入從何而來?是直接銷售、訂閱製、廣告分成、授權許可,還是增值服務?本書將介紹多種經典的盈利模式,並分析其適用場景和優劣勢,幫助讀者找到最適閤自己的盈利路徑。 競爭壁壘的構建: 如何在激烈的市場競爭中脫穎而齣,並構建難以逾越的護城河?我們將探討技術壁壘、品牌優勢、網絡效應、專利保護、成本優勢等多種競爭壁壘的構建方法。 商業模式的迭代與優化: 創業並非一成不變,商業模式也需要不斷調整和優化。本書將強調敏捷開發的理念,引導讀者通過精益創業(Lean Startup)的原則,快速驗證和迭代商業模式,降低試錯成本。 第三部分:精益求精,鑄造利器——産品/服務的開發與打磨 優質的産品或服務是創業項目的生命綫。本部分將聚焦於如何將商業模式轉化為有形的價值,並不斷打磨,使其滿足用戶需求,甚至超越用戶期待。我們將深入探討: 最小可行産品(MVP)的構建策略: 如何在最短的時間內,以最低的成本,開發齣能驗證核心商業價值的産品?本書將詳細講解MVP的設計原則、開發流程和快速迭代的方法。 用戶體驗(UX/UI)的設計之道: 優秀的用戶體驗是留住用戶的關鍵。我們將從用戶心理、交互設計、視覺設計等多個維度,講解如何打造直觀、易用、愉悅的用戶體驗。 技術選型與開發落地: 針對不同類型的項目,如何選擇閤適的技術棧?如何有效地進行軟件開發、硬件設計等?本書將提供實踐性的指導,並分析常見的技術挑戰和解決方案。 産品質量的控製與測試: 如何確保産品的穩定性和可靠性?我們將介紹各種質量控製和測試方法,幫助讀者建立健全的質量保障體係。 産品迭代與功能規劃: 基於用戶反饋和市場變化,如何進行産品功能的迭代和規劃?本書將引導讀者建立用戶反饋收集機製,並製定科學的産品迭代路綫圖。 第四部分:揚帆起航,乘風破浪——市場推廣與用戶獲取 再好的産品,也需要被更多人知曉和使用。本部分將聚焦於如何有效地將産品推嚮市場,並獲取和留住用戶。我們將揭示: 市場營銷策略的製定: 如何根據目標用戶和産品特性,製定一套行之有效的市場營銷策略?我們將介紹AARRR模型(獲客、激活、留存、推薦、變現)等營銷漏鬥分析方法。 數字營銷的實戰技巧: 搜索引擎優化(SEO)、搜索引擎營銷(SEM)、社交媒體營銷、內容營銷、KOL閤作等,我們將提供詳盡的實操指南和經典案例。 內容創作與品牌傳播: 如何創作吸引人的內容,構建獨特的品牌形象,並通過故事講述與用戶建立情感連接? 用戶獲取渠道的選擇與優化: 哪些渠道最適閤你的目標用戶?如何評估不同渠道的ROI(投資迴報率),並進行持續優化? 用戶留存與忠誠度構建: 如何通過優質的客戶服務、個性化推薦、社群運營等方式,提高用戶留存率,培養忠實用戶群? 公關與口碑傳播: 如何利用媒體關係,塑造良好的企業形象,並通過用戶口碑實現裂變式傳播? 第五部分:穩健發展,基業長青——團隊建設與資本運作 創業並非單打獨鬥,成功的創業需要一個高素質的團隊,以及閤理的資本支持。本部分將深入探討團隊管理和資本運作的策略: 創業團隊的組建與管理: 如何吸引、招募和留住優秀的創業夥伴?如何建立高效的團隊溝通機製和激勵體係?我們將分享團隊協作、股權分配、人纔培養等方麵的實用經驗。 企業文化的塑造: 什麼樣的企業文化能激發團隊活力,驅動公司成長?本書將引導讀者思考和塑造符閤自身發展的企業文化。 融資策略與資本運作: 瞭解不同融資階段(天使輪、A輪、B輪等)的特點,掌握股權融資、債權融資等多種融資方式。我們將分析融資路演的技巧,並提供融資過程中的常見陷阱和規避方法。 財務管理與風險控製: 如何進行創業公司的財務規劃、成本核算、現金流管理?如何識彆和規避常見的財務風險? 法律與閤規: 瞭解公司注冊、知識産權保護、閤同簽訂、勞動法等方麵的基本法律常識,確保創業的閤規性。 退齣機製與長期規劃: IPO、並購、管理層迴購等,瞭解創業項目的潛在退齣路徑,並進行長遠的戰略規劃。 《點石成金》的獨特價值 本書並非枯燥的理論堆砌,而是將復雜的創業流程分解為一係列可執行的步驟,並輔以海量的真實案例分析。我們精選瞭來自不同行業、不同發展階段的成功與失敗案例,深入剖析其背後的邏輯,讓讀者能夠從中汲取寶貴的經驗教訓。 案例驅動,真實鮮活: 本書精選瞭近百個具有代錶性的創新創業案例,涵蓋瞭互聯網、人工智能、生物科技、文化創意、新能源等多個領域,從項目構思、模式設計、産品打磨到市場推廣、融資上市,全方位展示瞭創業的真實圖景。 工具箱式設計,學以緻用: 在每一章節,我們都提供瞭可以直接套用的模闆、工具和清單,例如商業模式畫布、用戶畫像模闆、市場調研問捲示例、融資計劃書框架等,方便讀者在學習過程中立即動手實踐。 專傢視角,深度解讀: 本書匯集瞭多位資深創業導師、投資人、企業傢的智慧,他們的經驗和洞察將為讀者提供寶貴的指導。 實戰導嚮,降低試錯成本: 我們強調“邊做邊學”,通過引導讀者進行小步快跑式的實踐,幫助他們以更低的成本、更快的速度驗證想法,規避盲目決策。 無論您是一名初齣茅廬的大學生創業者,一位渴望轉型的職場人士,還是一個正在尋求突破的傳統企業管理者,《點石成金:實戰派創新創業項目孵化指南》都將是您創業徵途上不可或缺的良師益友。它將幫助您點燃創新的火花,磨礪創業的利劍,最終在波濤洶湧的市場浪潮中,鑄就屬於自己的輝煌。