具體描述
內容簡介
《商業體育係列叢書：商業體育活動論》從體育贊助活動、體育博彩活動、體育製造活動、體育廣告活動、體育博覽活動、體育轉播活動、休閑與康復活動等方麵，分7章描述瞭各種體育活動如何創造商業價值、譜寫財富詩篇的經典，客觀求真體育財富活動的背景與深度。作者簡介
曾靜平，“錢江學者”，國內第1位媒體管理博士，電信傳播理論、商業體育理論、體育網絡理論創始人之一，北京郵電大學教授，浙江傳媒學院互聯網與新媒體研究院院長，中國廣播電視“十佳”理論人纔，中國互聯網生態治理專傢，北京奧運會和倫敦奧運會奧運轉播評點專傢，中國教育創新教師。主持和完成瞭10多項國傢和省部級課題．發錶研究論文100篇．齣版著作16部．是國內縱貫傳統廣播電視、體育産業、互聯網與新媒體、電信通信等領域的實戰派學者，參與過中央電視颱體育頻道的廣告運營管理，首創瞭全球矚目的模擬沙灘排球精英賽，為國傢新聞齣版廣電總局、中國電信研究院、中央電視颱、福建省電信管理局、清華大學、北京大學、首都體育學院和天津體育學院等做瞭百餘場專題或主題演講。
目錄
第一章 體育贊助第一節 體育贊助的要件
第二節 起源與發展
第三節 分類與特點
第四節 體育贊助的功能
第二章 體育博彩
第一節 發展進程
第二節 基本類型
第三節 我國體育彩票的發展
第四節 中國賽馬博彩
第五節 東方賭城
第三章 體育製造
第一節 體育製造業的歸屬與定義
第二節 我國體育製造業的發展曆程
第三節 國外知名體育製造企業
第四節 國內知名體育製造企業
第五節 體育製造的特點
第四章 體育傳播
第一節 電視傳播
第二節 網絡傳播
第三節 其他傳播
第四節 商業屬性
第五章 體育廣告
第一節 發展曆程
第二節 基本定義
第三節 基本分類
第四節 創意設計
第六章 體育博覽
第一節 起源與發展
第二節 分類與特點
第三節 國外體育博覽
第四節 挑戰與方嚮
第七章 體育休閑
第一節 基本定義
第二節 基本類彆
第三節 體育休閑康復保健
第四節 體育休閑旅遊
後記
精彩書摘
《商業體育係列叢書：商業體育活動論》：體育製造，是指圍繞體育賽事、體育活動和體育媒介量身度造的場館設施，運動服裝、服飾，運動器械、器具，運動飲品和運動攝影、攝像器材以及各種輔助設施設備等，如各式各樣的球類館、體操館、遊泳館、拳擊館，形態各異、遍布全球的滑雪場、滑冰場、網球場、足球場、田徑場，五彩斑斕的球類服裝、體操服裝、登山服裝、跳水服裝、擊劍服裝、射擊服裝，都是伴隨著世界體育運動的飛速發展而層齣不窮的衍生物。近年來，高速攝影機、雷達鷹眼和飛貓等新型專業設備也成為體育製造的新寵。
長期以來，體育製造為歐美發達國傢所壟斷。阿迪達斯、耐剋、銳步、彪馬、茵寶、艾斯剋斯、美津濃、尤尼剋斯、斯比多等國際品牌占據著絕大多數市場份額。半個世紀以來，憑藉豐富的勞動力資源、巨大的潛在市場和各項優惠政策，中國體育用品行業從小到大、從仿製到創新、從計劃到市場、從封閉的自給自足到走嚮國際市場，取得瞭令人矚目的成績，引起瞭境外業界人士的普遍關注。改革開放之後，中國體育製造急起直追，並保持著強勁的發展態勢。中國體育製造從最早隻有寥寥無幾的“梅花”‘十佳“等運動品牌，發展到現在享譽世界的”李寜“”紅雙喜“”泰山“”金陵“”匹剋“”安踏“等眾多中國品牌群雄並起的大好局勢。基本上完成資本原始積纍的諸多企業，開始走齣仿造、單純加工和盲目造勢宣傳的誤區，嚮著科技開發、自主知識産權、規模擴張為主要目標的品牌戰略大踏步地邁進。
根據《中國體育用品産業發展白皮書》的數據，2009年，中國體育用品製造市場規模首次突破1000億元人民幣，達到1110億元。2013年，中國體育用品製造市場規模突破2000億元人民幣，一步步拉近瞭與世界體育製造大國的差距。2014年，中國體育用品行業包括運動服、運動鞋、運動器材及相關體育産業的製造和銷售總額達到2418億元，同比增長15.89%，在連續八年保持行業規模持續擴大的同時，自2011年後首次實現兩位數增長。2014年，中國體育用品行業進齣口總額達到200.85億美元，實現貿易順差178.59億美元。
中國體育用品行業的發展壯大，需要不斷加大科技投入，調整産品結構，增強知識産權意識。中國目前的體育用品企業的産品結構不盡閤理，有些企業習慣於拿來主義，重生産、輕研發的現象比較普遍，缺乏把傳統産品不斷升級換代的前瞻意識，創新意識、專利意識尤其薄弱。截至2015年4月16日，中國體育用品行業公開的專利共7074件，其中外觀設計專利占比超過50%，而最能反映企業創新能力的發明專利占比僅為11.48%。目前，國內體育用品生産企業普遍存在科技創新研發能力不足、産品附加值較低的問題，在與國外知名品牌競爭時處於不利地位。隨著國內製造業從簡單粗放的低成本、低附加值模式嚮更高層次的設計研發價值模式升級，針對運動本源、以人為本的科技研發將會成為未來各方激烈爭奪的先手優勢。另外，針對中國體育用品企業規模小、管理分散、科技研發力量薄弱、國際市場營銷渠道不暢通等不利條件，同類産品企業在條件成熟的情況下應當考慮進行資源重組或跨部門的聯閤，整閤資源，打造聯閤艦隊。
進入新世紀，全球體育用品業的形勢和格局發生瞭深刻的變化，各大品牌圍繞科技創新、規模擴張、知識産權、貿易保護和品牌戰略為核心的市場競爭日趨激烈。2006年8月，阿迪達斯以38億美元的代價並購銳步，繼而又斥資1.6億美元與全球萬人迷大衛·貝剋漢姆簽下終身代言大單。就在阿迪達斯不斷壯大的同時，耐剋達成瞭數項重大收購，包括搶購Hurley、匡威和Starter，估算總購價達4.5億美元。阿迪達斯和耐剋這一連串動作，結束瞭耐剋、阿迪達斯、銳步多年三足鼎立的局麵，進而形成瞭耐剋、阿迪達斯兩強對抗的全球體育市場新格局。
麵對已耕耘一綫市場多年的全球巨無霸體育用品企業耐剋和阿迪達斯，國內體育用品企業施展”農村包圍城市“戰略圈地二、三綫市場，在確定戰局後，開始蠶食上海、北京和廣東等一綫城市市場。
2009年，國際金融危機對中國國內一綫城市的體育産品銷售衝擊較大，跨國運動品牌在一綫城市業績受挫，為國內知名品牌如李寜、安踏、匹剋等提供瞭機會。2009年12月16日，中國匹剋第6000傢門店開在瞭耐剋上海門店的對麵，毫不避諱與國際超級體育大鰐展開針鋒相對的廝殺。
……
前言/序言
商業體育活動是以體育賽事為契機，以體育明星為軸綫，以體育媒介特彆是電視媒介為依托，由此延伸的各種體育綜閤活動。這些係列活動既依附於體育賽事，為賽事服務，又能夠跳齣賽事內圈，獨立創造齣自身的商業價值。以此為基準的體育媒介活動、體育贊助活動、體育廣告活動、體育展會活動、體育評選與晚會活動、體育博彩活動、製造活動和休閑與康復活動等，都是商業體育活動的重要內容。一般認為，體育活動是體育賽事的點綴，是有關組織機構推廣的各項競技體育賽事或者群眾體育活動。在現代經濟生活中，體育活動在現代商業體育人物的精心策劃和組織下，在大眾傳播與新媒體傳播等傳播方式的支撐和推進下，與競技體育賽事和群眾體育活動一樣，可以創造齣巨額財富，成為商業體育的重要成員之一。
體育贊助活躍瞭競技體育賽事，繁榮瞭群眾體育活動，也激發齣瞭商業體育的無窮活力，給贊助商和體育組織等帶來瞭巨額利潤，實現瞭投入産齣比的最優化，創造齣一個又一個商業傳奇。體育彩票作為博彩業的新成員全球火爆，成為體育市場的新寵，成瞭彩民們競相投注的新渠道，也是市民茶餘飯後津津樂道的新話題。體育博彩與電視媒介的關係極為緊密，而且國際、國內的很多體育頻道將之作為電視節目的新內容，有的地方還開闢瞭專門的體育博彩頻道，有的綜閤頻道、娛樂頻道、財經頻道等也把體育博彩融入其間。以體育産品展示為核心的體育博覽風靡世界，展示的內涵日漸豐富，參與展覽的廠商與製造商積極踴躍。世界上著名的體育博覽會足以媲美其他大型展會活動，中國體育博覽會的影響力不僅讓中國體育商傢趨之若騖，世界體育巨頭也紛紛加盟，就連一嚮以局外人報道者參與的體育媒介也成瞭體育博覽會的成員。體育製造活動的地位不斷提升，也已成為製造業的重要支柱。耐剋公司經過短短30多年的經營，一舉成為世界上體育製造的“王國”。體育廣告延續著商業體育的神奇，體育賽場廣告、體育人物廣告、體育媒介廣告、體育服裝廣告、體育設備器材廣告、體育場館廣告等不僅是體育圈內市場開發的主戰場，也是所有廣告主和廣告商垂涎的“聚寶盆”。體育晚會、體育休閑康復等的市場開發前景廣闊，産業規模難以估量。
體育，魔力無窮，魅力無邊。她，創造瞭一個個記錄，書寫瞭一個個傳奇，也製造齣豐富多彩的産品。因為體育，體育報紙、體育雜誌如雨後春筍般深入韆傢萬戶，體育廣播見縫插針、無處不在。體育電視的橫空齣世，無疑是體育的“巨無霸”産品。體育報紙、體育雜誌、體育廣播電視和體育動漫、體育網絡等新媒體與體育服裝、體育器材一樣，都是體育活動的産物，是構築體育産業的生力軍。
《商業體育活動論》描述的是各種體育活動如何創造商業價值、譜寫財富詩篇的經典，盡情書寫瞭體育贊助、體育博彩、體育製造、體育傳播、體育廣告、體育博覽和體育休閑康復等以小博大的精彩，客觀求真體育財富活動的背景與深度，進而為中國體育産業的健康有序發展提供可資藉鑒的素材，給中國體育工作者一些思索和啓迪。
用戶評價
一直以來，我對體育背後的商業邏輯都感到非常好奇，所以當我在書店看到《商業體育係列叢書：商業體育活動論》這本書時，毫不猶豫地就買瞭下來。這本書完全超齣瞭我的預期！作者在書中對“商業體育的演進軌跡”進行瞭非常精彩的梳理，從早期的俱樂部運營，到後來的媒體版權時代的到來，再到如今的數字化和全球化浪潮，每一個階段的變遷都分析得頭頭是道。我尤其對書中關於“體育營銷的創新模式”的探討感到非常興奮，作者列舉瞭許多非常前沿的營銷案例，比如如何利用大數據進行精準營銷，如何通過跨界閤作拓展品牌影響力，以及如何利用虛擬現實技術提升觀賽體驗。讀到這些內容時，我感覺自己仿佛置身於一個充滿活力的體育商業世界，看到瞭無限的可能性。這本書的結構非常清晰，每一章都圍繞一個核心主題展開，而且語言風格通俗易懂，即使沒有深厚的商業背景，也能輕鬆閱讀。
評分這本書《商業體育係列叢書：商業體育活動論》真的是一本能讓我“燒腦”但又極具滿足感的書。我原本以為對商業體育已經有瞭一些瞭解，但這本書讓我意識到，我之前的認知可能隻觸及到瞭冰山一角。作者在書中提齣的“體育活動的原動力”和“商業價值的生成機製”等概念，非常有深度，需要反復揣摩。我特彆喜歡書中關於“體育IP的價值創造與運營”的章節，作者詳細闡述瞭如何從無到有地打造一個具有市場影響力的體育IP，以及如何通過多元化的方式將其價值最大化。從賽事版權的銷售，到明星球員的商業代言，再到衍生品的開發，每一個環節都充滿瞭智慧和策略。尤其是關於“粉絲經濟”在體育産業中的應用，作者的分析非常到位，讓我看到瞭如何將粉絲的熱情轉化為實實在在的商業收益。這本書的理論體係非常完整，而且邏輯鏈條清晰，讓人讀完之後，不僅對商業體育有瞭更深的理解，還學會瞭一些分析和解決問題的思路。
評分這本《商業體育係列叢書：商業體育活動論》絕對是我近年來讀過的最讓我激動的一本書。我一直對體育産業充滿好奇，但總覺得隔著一層紗，看不透背後的運作邏輯。這本書就像一把鑰匙，一下子就打開瞭我認知的大門。作者從宏觀的角度，深入淺齣地剖析瞭商業體育的本質，不僅僅是那些耀眼的明星和激烈的比賽，更重要的是那些支撐起整個産業的商業模式、營銷策略、賽事組織、版權開發等等。讀到關於贊助商如何與體育IP進行深度綁定，如何通過數據分析來優化用戶體驗，甚至是如何構建一套完整的體育産業鏈生態係統時，我簡直被震撼到瞭。原來一場精彩的比賽背後，是如此精密的商業運作和嚴謹的策略規劃。作者的理論分析非常有高度，但又非常接地氣，舉的例子也都是行業內的經典案例，讓我能夠清晰地理解抽象的概念。這本書不僅僅適閤體育産業從業者，對於任何對商業運作感興趣的人來說，都是一本極具啓發性的讀物。我感覺自己仿佛經曆瞭一次商業體育的“全景式”掃描，對這個領域有瞭前所未有的清晰認識。
評分《商業體育係列叢書：商業體育活動論》這本書，絕對是讓我眼前一亮的一部作品。我之前對體育産業的瞭解，大多停留在錶麵的新聞報道和賽場花絮，但這本書，卻帶領我深入到瞭商業體育的“心髒地帶”。作者在書中對“體育産業的生態係統構建”進行瞭非常深入的剖析，讓我看到瞭不同主體之間的相互依存和協同作用，比如俱樂部、聯盟、媒體、贊助商、球迷等等，它們是如何共同構建起一個龐大而復雜的商業網絡。我特彆喜歡書中關於“體育項目的盈利模式與風險管理”的分析，作者不僅詳細介紹瞭各種盈利方式，還深刻探討瞭其中的潛在風險，以及如何進行有效的風險控製。讀到關於賽事周期性對財務的影響，以及如何應對突發事件（例如疫情）對體育産業的衝擊時，我感覺自己的認知又上瞭一個颱階。這本書的價值在於，它不僅僅停留在理論層麵，而是提供瞭非常實用的商業洞察和分析工具，讓我能夠更好地理解和預測體育産業的發展趨勢。
評分說實話，剛拿到《商業體育係列叢書：商業體育活動論》這本書的時候，我並沒有抱太大的期待，覺得可能就是一本泛泛而談的理論書。但事實證明我錯瞭，而且錯得離譜！這本書的觀點非常新穎，而且邏輯嚴謹到令人拍案叫絕。作者在探討商業體育的“活動論”時，引入瞭一些我從未想過的分析框架，比如將體育賽事比作一種“社會劇場”，觀眾不僅是觀看者，更是參與者和共建者。這一點尤其讓我印象深刻，它解釋瞭為什麼有些體育賽事能引發如此巨大的情感共鳴和文化認同。書中對於“虛擬體育”和“電子競技”的商業模式分析也堪稱經典，作者敏銳地捕捉到瞭這些新興領域的發展趨勢，並對其商業化路徑進行瞭深刻的洞察。讀到關於如何利用社交媒體進行粉絲互動，如何構建虛擬社區，以及如何將電競生態與傳統體育産業進行融閤時，我感到一陣興奮。這本書的語言風格也非常獨特，既有學者般的嚴謹，又不失商業人士的洞察力，讀起來一點都不枯燥，反而引人入勝。
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