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刘亦陈 著

图书标签:

• 成本会计
• 管理会计
• 财务管理
• 会计学
• 企业管理
• 成本控制
• 预算管理
• 绩效考核
• 决策分析
• 精益会计

出版社： 中国财政经济出版社

ISBN：9787509576359

版次：1

商品编码：12169189

包装：平装

开本：16开

出版时间：2017-08-01

用纸：胶版纸

内容简介

本书讲述成本会计和成本管理中的方法和作业流程问题，主要内容有：一、成本会计方面：成本概念的几个层面的表述问题；成本费用分配的流程顺序和基本要求问题；各项费用在各成本对象之间的分配作业流程和账务处理介绍；生产费用在完工产品和在产品之间的分配方法和账务处理介绍；产品成本计算的基本方法和辅助方法介绍。二、成本会计电算化方面：会计软件中的成本管理模块的作业原理；成本核算在ERP中的实施流程介绍。三、成本管理方面：成本性态分析原理和方法；成本管理体系组成和目标；成本分析方法和成本报表体系；战略成本管理问题

目录

第一章 总论
第一节 成本的含义和作用
第二节 成本会计的含义及发展历程
第三节 成本会计的对象、职能和任务
第四节 成本会计工作的组织
第五节 本章小结
第六节 思考题

第二章 产品成本核算的要求和一般程序
第一节 成本核算的基本原则和基本要求
第二节 费用的分类
第三节 产品成本核算的一般程序和账户设置
第四节 本章小结
第五节 思考题

第三章 费用在各个成本对象及期间费用之间的分配
第一节 材料费用的分配
第二节 外购动力费用的分配
第三节 职工薪酬费用的分配
第四节 折旧费用的分配
第五节 辅助生产费用的归集与分配
第六节 制造费用的归集和分配
第七节 废品损失和停工损失的核算
第八节 划分各种费用的界限
第九节 本章小结
第十节 思考题

第四章 生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配
第一节 在产品数量的核算
第二节 完工产品和在产品之间分配费用的方法
第三节 完工产品成本的结转
第四节 本章小结
第五节 思考题

第五章 成本计算的基本方法
第一节 产品成本计算方法概述
第二节 产品成本计算的品种法
第三节 产品成本计算的分批法
第四节 产品成本计算的分步法
第五节 本章小结
第六节 思考题

第六章 产品成本计算的辅助方法
第一节 产品成本计算的分类法
第二节 联产品、副产品和等级产品成本的计算
第三节 产品成本计算的定额法
第四节 标准成本法
第五节 本章小结
第六节 思考题

第七章 成本控制和管理
第一节 成本控制和管理概述
第二节 成本控制在企业中的应用
第三节 成本控制和管理案例
第四节 本章小结
第五节 思考题

第八章 成本预测、决策和计划
第一节 成本预测
第二节 成本决策
第三节 成本计划
第四节 本章小结
第五节 思考题

第九章 成本分析
第一节 成本分析概述
第二节 产品类别的成本计划完成情况分析
第三节 成本项目构成的成本计划完成情况分析
第四节 本章小结
第五节 思考题

第十章 成本会计前沿
第一节 作业成本法
第二节 质量成本
第三节 公司治理成本
第四节 环境成本
第五节 物流成本
第六节 本章小结
第七节 思考题

第十一章 企业战略成本管理
第一节 战略成本管理的产生及其理论发展
第二节 战略成本管理的基本概念
第三节 战略成本管理的特点
第四节 战略成本管理的基本内容
第五节 战略成本管理的实施框架
第六节 战略成本管理细分化和成本数据的生成
第七节 基于信息化管理平台的战略成本管理实施
第八节 企业战略成本管理实施的保障体系
第九节 本章小结
第十节 思考题

成本会计与管理：一本探索企业价值创造的深度之旅 内容简介 《成本会计与管理》并非仅仅一本关于数字和表格的工具书，而是一次对企业如何在复杂经济环境中实现价值最大化的深度探索。本书旨在为读者提供一套系统而全面的知识体系，帮助他们理解成本的本质，掌握成本的核算方法，并最终运用成本信息来指导企业管理决策，实现可持续的盈利增长。 本书的开篇，将带领读者走进成本会计的世界，揭示成本在企业运营中的核心地位。我们将从最基础的成本概念入手，阐释“成本”的定义、分类以及其在不同业务场景下的具体体现。你将了解到，成本不仅仅是生产制造过程中的各项支出，它渗透到企业运营的每一个环节，从研发投入、市场营销到客户服务，甚至包括人力资源的配置和信息系统的维护。理解成本的构成，是理解企业如何创造价值的第一步。 随后，本书将深入探讨成本的核算方法。我们将详细介绍传统成本核算体系，包括作业成本法（ABC）、标准成本法以及实际成本法的应用。对于每一种方法，我们都会深入剖析其理论基础、操作流程、适用范围以及优缺点。例如，在介绍作业成本法时，我们将带领读者理解如何识别企业中的关键活动，如何将资源成本分配到活动，以及如何将活动成本分配到成本对象。这一过程将帮助读者走出“平均成本”的误区，更精准地识别出导致成本高昂的根源，从而更有针对性地进行成本控制。 除了传统的成本核算方法，本书还将聚焦现代管理会计的最新理念和工具。我们将详细介绍目标成本法、生命周期成本法以及精益成本管理等先进的成本管理思想。这些方法不再局限于事后核算，而是将成本管理前置，在产品设计、研发阶段就主动地对成本进行规划和控制。例如，在目标成本法部分，我们将讲解如何根据市场需求和利润目标来设定产品成本，并引导企业通过设计改进、工艺优化等方式来实现这一目标。生命周期成本法则强调从产品概念到报废的全过程成本管理，帮助企业在整个产品生命周期中实现成本效益的最大化。 本书的核心章节之一将聚焦于成本信息在企业管理决策中的应用。我们将阐释成本数据如何成为企业制定战略、评估绩效、优化流程的有力武器。读者将学习如何利用成本信息进行定价决策，如何评估不同投资项目的可行性，如何进行盈亏平衡分析，以及如何通过成本分析来识别和消除运营中的浪费。例如，在定价决策方面，我们将讲解如何结合成本、市场需求和竞争状况来制定最优的定价策略。在投资决策方面，我们将介绍如何运用相关成本分析来评估不同项目的投资回报率，从而做出更明智的资本配置。 此外，本书还将深入探讨成本控制与降低的策略。我们将分析导致成本上升的常见原因，并提供一系列切实可行的成本控制措施。这包括通过流程优化、技术升级、供应商管理、库存控制以及提高员工效率等多种途径来降低运营成本。我们也将强调建立有效的内部控制机制，以防范成本的失控和浪费。例如，在供应商管理方面，我们将讲解如何通过建立长期合作关系、进行集中采购、优化采购流程等方式来降低原材料采购成本。 成本管理并非孤立存在，它与企业的战略紧密相连。《成本会计与管理》将强调成本管理在企业战略实施中的关键作用。我们将探讨如何将成本管理目标与企业整体战略目标相协调，如何利用成本优势来构建企业的核心竞争力。例如，对于以成本领先为战略的企业，本书将详细讲解如何通过精细化的成本管理来实现低成本优势。对于追求差异化战略的企业，本书也将阐释如何在保证产品和服务质量的前提下，对成本进行有效管理，以提升盈利能力。 本书还特别关注成本管理在不同行业和不同类型企业中的具体实践。我们将通过案例分析，展示不同行业（如制造业、服务业、高科技产业等）在成本核算与管理方面所面临的独特挑战和解决方案。无论是大型跨国公司还是中小型初创企业，本书都将提供具有普遍指导意义的理论框架和操作方法。 此外，考虑到信息技术对现代企业管理的影响，本书还将探讨信息系统在成本会计与管理中的应用。我们将介绍企业资源计划（ERP）系统、管理信息系统（MIS）等如何助力成本数据的采集、处理和分析，以及如何通过数据挖掘和商业智能工具来提升成本管理的智能化水平。 在本书的最后，我们将目光投向未来的成本管理趋势。我们将讨论数字化转型、绿色成本管理、可持续发展等新概念对成本会计与管理的影响，并展望成本管理在未来企业发展中的新角色和新机遇。 《成本会计与管理》的最终目标是 empowering 读者，使其能够自信地运用成本信息，不仅能准确地“算账”，更能深入地“算计”，从而在瞬息万变的商业环境中，做出更具前瞻性、更有效率的管理决策，最终驱动企业实现卓越的经营业绩和可持续的价值增长。这不仅是一本书，更是一次赋能，一次对企业智慧运营的深度启迪。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我量身定做的！作为一名基层财务人员，我每天都在和各种报表打交道，但总觉得自己的知识体系不够完善，对成本的理解也停留在比较表面的层面。当我翻开《成本会计与管理》时，我简直欣喜若狂。书中对成本的分类、归集、分配等基本概念的讲解，非常扎实，让我对这些基础知识有了更清晰的认识。同时，它也引入了一些更具实践意义的管理工具，比如预算管理、成本预测等，并且给出了非常详细的操作指南。我尤其喜欢书中关于“差异分析”的章节，它教会我如何通过比较实际成本与标准成本之间的差异，来找出问题所在，并采取相应的纠正措施。读完这本书，我感觉自己的工作效率和专业能力都有了显著的提升，也更有信心去面对工作中遇到的各种挑战。

评分☆☆☆☆☆

天呐，这本书的思辨深度简直超出了我的预期！我原本以为它会是那种枯燥的教科书式讲解，没想到《成本会计与管理》给我带来了如此大的惊喜。作者的逻辑性非常强，每一次的论述都建立在前文的基础上，层层递进，让我完全沉浸其中，跟着作者的思路一起探索成本管理的奥秘。我特别欣赏书中对于“管理”这个词的解读，它不仅仅是数字的计算，更是对企业资源配置、决策支持的一种科学方法。书中对于不同行业、不同规模企业的成本管理案例的分析，更是让我看到了成本管理的多样性和灵活性，也引发了我很多关于如何根据自身企业特点定制成本管理策略的思考。读完之后，我不仅掌握了方法，更重要的是，我开始学会用一种更宏观、更战略的视角来看待成本问题，不再局限于眼前的账目，而是着眼于企业的长期发展和竞争力提升。

评分☆☆☆☆☆

我是在一个偶然的机会接触到《成本会计与管理》这本书的，当时我正面临着一个非常棘手的成本分析项目，感觉自己完全没有头绪。这本书的内容结构非常合理，从基础的概念讲起，然后逐步深入到更复杂的理论和应用。我印象特别深刻的是关于“价值链分析”的章节，它让我第一次了解到，成本的产生并不仅仅局限于生产环节，而是贯穿于整个企业价值活动之中。书中通过大量的数据和图表，展示了如何识别和分析价值链中的成本驱动因素，以及如何通过优化价值链来降低总成本，提高企业的整体效益。这本书不仅解决了我的燃眉之急，更让我对成本管理有了更深层次的理解，感觉自己在业务分析和决策方面，又上了一个新的台阶。

评分☆☆☆☆☆

老实说，这本书的语言风格一开始让我有些不适应，但越往后读，越觉得它有一种独特的魅力。它不像市面上很多同类书籍那样，用大段的术语堆砌，而是更注重用通俗易懂的语言来解释复杂的概念。虽然有时会有一些比较学术化的表达，但作者总是会用贴近生活的比喻或者场景来加以说明，让我觉得学习过程非常轻松有趣。我特别喜欢书中在介绍一些前沿的管理工具和理念时，会将其与传统的成本会计方法进行对比，并分析它们的优劣势，这让我能够更清晰地认识到不同方法论的适用性和局限性。这本书不仅仅是知识的传授，更像是一位经验丰富的老师，循循善诱地引导我思考，启发我发现问题，并给出解决问题的方向。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是我的救命稻草！一直以来，我都在为公司的成本核算问题头疼不已，尤其是那些错综复杂的生产流程，简直是云里雾里。这次偶然翻到《成本会计与管理》，我简直有种拨开云雾见月明的感觉。书里对于各种成本计算方法，比如标准成本法、作业成本法，都做了非常深入浅出的讲解，我尤其喜欢它在举例时，会详细拆解每一个步骤，并且用图表辅助说明，这对我这种“实操派”来说，实在是太友好了。更重要的是，它不仅仅停留在理论层面，还结合了大量的管理思想，让我理解了成本控制和降低是如何与企业战略紧密联系在一起的。书中的一些案例分析，更是让我看到了如何将学到的知识应用到实际工作中，解决我平时遇到的那些棘手问题。读完这本书，我对成本管理有了全新的认知，感觉自己瞬间拥有了“火眼金睛”，能够一眼看穿成本背后的玄机。