销售总监谈情商管理:玩转情商的人总能赢!

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西周 著
图书标签:
  • 情商
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  • 人际关系
  • 职场
  • 沟通
  • 个人成长
  • 销售技巧
  • 情绪管理
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出版社: 新世界出版社
ISBN:9787510460210
版次:1
商品编码:12221928
包装:平装
开本:16开
出版时间:2017-07-01
用纸:胶版纸

具体描述

编辑推荐

  上市公司总经理的情商心理学
  一本让销售员成功签单、迅速晋升的情商技巧攻略
  作者西周说——
  做销售这一行,关键的素质是什么?
  技巧?
  心理?
  话术?
  人脉?
  ......
  在我看来,情商才是个人成功的关键。
  掌握了高情商,上面所述的一切你都将拥有!
  上市公司总经理25年销售经验分享
  从底层爬到高层,靠的就是高人一筹的情商!
  销售总经理快速上位的秘密与成单技巧大放送,
  每位销售员都渴望的成功《圣经》。
  从入门到精通,做销售就是这么简单!

内容简介

  作者西周迄今具有25年的销售与管理经验,在数个公司的销售部门工作过,他仅仅花了18年,就从一位普通的销售员一路奋斗为销售总监,乃至分公司总经理。一路走来,期间的各种艰辛与磨难,磨练出西周高人一筹的情商智慧。
  西周在本书中总结其多年的一手销售经验,围绕“情商”这一成功的核心因素,按照他从新人到销售小组经理、部门经理、销售总监,最后到分公司总经理的成长轨迹来写,陈述他在这整条晋升之路上遇到的形形色色的问题及妥善应对方法,以故事的形式呈现给读者。
  这些故事都是西周根据自己的亲身经历改编而成,可谓“干货”,因此能够真正地解决销售行业各个层级的从业人员面对的大部分困惑和难题。

作者简介

  西周,25年销售与管理经验,曾在多家公司任职。其凭借高情商,仅仅花了18年,就从销售业务员一路爬到金字塔顶端,成为上市公司总经理。他吃透销售圈各种规则,是在客户、团队与职场之间游刃有余的销售与管理大师。已出版《销售总监日记》。
  个人履历(个别公司使用化名):
  1991—1993年,(美资)利得企业发展有限公司,底层做起,升任区域销售主任
  1993—1996年,(台资)宏全企业有限公司,底层做起,升任华东区主任
  1996—2000年,紫江企业集团公司,销售部副经理,升任经理
  2000—2003年,易趣(中国)有限公司,业务部副经理,升任经理、招商业务总监
  2003—2009年,琉璃坊,业务部副经理,升任经理、中华区销售总监
  2009年至今,某上市公司上海分公司总经理

目录

PART?1新人多半死在情商太低
新人要快速融入团队
午餐是融入团体的最佳时机
茶水间是情报收集站
正确使用公司内部聊天工具
快速识别公司内部的小团体
不轻易站队,不急于加入某个团体
守口如瓶是取得别人信任的基石
广泛结盟,发展“内线”
新人没资格树敌
与爱打小报告的同事过招
性格闭塞是致命伤
智商不够,别拿话凑——无条件执行领导的决策
不想晋升的新人不是好销售

PART?2情商决定未来——做主管还是一辈子做业务?
不要急于将所有的才能表现出来
开会有技巧
认真你就输了,职场上没有永远的盟友
在公司艰难和动荡时期要能“熬”
守规矩,有局气
虽为盟友,各有秘密
少抱怨,和老板一起成长
不断提升自我价值,成为职场常青藤

PART?3高情商引领团队,销售总监这样带团队
永远不要与公司嫡系发生摩擦
在上级面前既要保持谦恭,又要充满自信
面对诱惑要保持冷静,勿因一错失全局
甘于让功:不争,即无所不争
把团队带好,巩固团队领头人地位
做一名高超的“棋手”
销售总监的舍得之道
别让身边的人毁了你
具有领地意识:规划和建设自己的“王国”
职位越高,越不能得罪人

PART?4高情商玩转客户,订单拿到手软
先把自己卖出去!
金牌销售=好脾气+厚脸皮
销售以退为进,客户束手就擒
客户是上帝,你是仆人——任劳任怨拿订单
不懂赞美的销售员做不出好业绩
拉近距离:用“我们”“咱们”代替“我”“你”
别怕客户抱怨,抱怨说明有购买意向
“假传圣旨”是一招险棋
友谊胜过很多销售技巧
让客户尝到甜头

PART?5如何说客户才会听,话要说进对方心坎儿里
精彩的开场白是故事的开始
制造话题并迎合客户的喜好
客户卡壳怎么办?协助他们把话说下去
好销售都是“故事大王”
煽动性话语的吸引力
阐述不是目的,说服才是本事

PART?6客户那点心思,销售那些对策
“明星同款!”——利用客户的从众心理
“价格有点贵……”——这是想砍价了
“我不差钱!”——给足客户面子,你就拿下了订单
“五折加赠品”——人人都爱占便宜
“新品不打折”——抓住客户追新潮的心理
“只买大牌”——面对高品位客户的成单之道

PART?7情商太低,团队只能带到死
团结身边一切拥护你的人
理智决策,展现决断力
如何管理“80后”“90后”员工
带队伍要避免情绪化
处理掉团队的“负能量”
提携下属,稳固队伍
下属们不傻,承诺不是画饼
利用共同目标保持团队的生命力

精彩书摘

  自?序
  你玩得转情商吗?
  做销售这一行,最关键的素质是什么?
  技巧?
  心理?
  话术?
  人脉?
  ……
  在我看来,情商才是个人成功的关键。掌握了高情商,上面所述的一切你都将拥有。
  我刚进入职场时信心满满,相信自己有能力应付复杂的环境,但是,我想错了。我见过许多销售高手,他们共同的特点只有两个:1.业绩好;2.情商高。
  他们中的有些人擅长心理分析,有些人擅长经营人脉,有些人很会说话……在刚开始与这些高手“过招”的时候,我占尽下风。
  过了很多年,我才从这些“老江湖”身上学到了大部分情商技巧。这本书就是一次经验分享。
  当你觉得自己的情商还算可以的时候,不妨问自己几个问题:
  ◇公司里人员众多,你能快速地分辨他们所属的联盟吗?
  ◇认清小团体之后,你能迅速地融入其中吗?
  ◇你善于与客户周旋吗?
  ◇作为管理层,你善于处理上下级之间的复杂关系吗?
  ◇订单拿不下来,你以为仅仅是价格问题谈不拢吗?
  ◇你是否以为把产品卖出去就是好销售?你有没有真正把自己卖出去呢?
  ◇你以为业绩不错就能在公司如鱼得水吗?
  ◇你在公司的人缘不错,这“不错”是货真价实的吗?或许你所看到的只是表面的东西。
  ◇关于职场晋升,你能够抓住稍纵即逝的机会吗?
  ……
  在我看来,销售是一项很有意思的工作,说简单也简单,说复杂也复杂,简单的销售会说话就行了,复杂的销售却需要很高的综合素质。
  “不想当老板的销售不是好员工。”有人曾跟我说,只有做财务和销售出身的人才能当老板,前者会算账,后者有渠道。
  如果你压根就没想晋升,心甘情愿在底层销售的位子上混日子,请放下这本书。这是我十几年工作经验的总结,是我从一名跑腿打杂的销售员一直做到总经理的经验分享。本书的侧重点是我认为最重要的情商。在国内,销售人员的情商还没有得到足够的重视,在我看来,90%的销售员的情商都需要“充值”,他们的表现并不尽如人意。
  《诗经》中有云:“不稼不穑,胡取禾三百廛兮;不狩不猎,胡瞻尔庭有县貆兮?”大意是:不播种、不收割,为何还能将三百捆禾往家搬?不冬狩、不夜猎,为何见你的庭院挂满猪獾?
  我们看到很多销售高手工作并不辛苦,根本不用风吹日晒地在外跑客户,打打电话,事就成了。他们是怎么做到的呢?
  人脉!
  没错,就是因为有关系。但是你要想想他们是以怎样的情商经营出来这份关系的,而不是对他们羡慕嫉妒恨。这些销售高手都很聪明,情商极高,如果他们工作起来比你还拼命,你怎么去追赶呢?
  我在十多年的工作经历中,见过太多的销售高手,他们高超的情商带来的是丰厚的回报。他们从底层做起,不需多长时间就会得到晋升;他们手里掌握着宝贵的客户资源,而且关系非常稳定。这些人才是销售界真正的精英,与普通销售员的差距是天上地下。
  情商是一门你需要用一生来增进的情绪品质和社会适应的能力,每个销售人员都要如工匠般不断地学习与精进。玩转情商,也就打开了通向光明未来的大门。
  ……

《高情商销售:洞察人心,赢得客户的制胜之道》 本书简介 在这个竞争日益激烈的市场环境中,仅仅依靠产品的功能和价格优势已不足以保证销售的成功。真正的销售精英,往往具备一种超乎寻常的能力——高情商。他们懂得如何深入理解客户的内心需求,如何与客户建立牢固的信任关系,如何在每一次互动中都充满智慧和感染力,最终将潜在客户转化为忠实拥趸。 《高情商销售:洞察人心,赢得客户的制胜之道》一书,正是这样一本聚焦于情商在销售领域核心价值的著作。它并非一本泛泛而谈的励志读物,也不是一本枯燥的理论堆砌,而是源自一线销售总监的实战经验,将高情商的精髓提炼成一套可操作、可借鉴的销售方法论。本书将带领读者深入探索情商的各个维度,并将其巧妙地融入到销售的每一个环节,从初次接触到谈判签约,再到售后维护,帮助销售人员构建一套强大的情商驱动型销售体系。 核心洞察:情商,销售的“软实力”王牌 本书开宗明义地指出,情商(Emotional Quotient)早已不是一个抽象的概念,而是构成销售人员核心竞争力的关键要素。在销售的战场上,冷冰冰的数据和参数固然重要,但真正能够打动人心的,是那些能够被感知、被理解的情感力量。本书将深入剖析情商的五大支柱——自我意识、自我管理、自我激励、同理心和社交技巧——并一一揭示它们在销售场景下的具体体现与运用。 自我意识:认识你的销售“内在我” 你是否了解自己在压力下的真实情绪反应? 你是否清楚自己的销售风格的优点与潜在的盲点? 你是否能够客观地评估自己的销售能力,而非过度自信或妄自菲薄? 本书将引导读者进行深刻的自我审视,学会识别和理解自身的情绪波动,洞察自己潜在的思维模式和行为习惯,从而在销售过程中保持清醒的头脑,做出更明智的决策。认识到自己的优势,并能坦然面对自己的不足,是迈向情商销售的第一步。 自我管理:情绪的舵手,稳控销售节奏 面对客户的拒绝,你如何保持 composure? 在激烈的竞争中,你如何压制焦虑,保持专注? 当销售业绩不佳时,你如何调整心态,重新出发? 本书将提供一系列实用的情绪管理技巧,教你如何在瞬息万变的销售环境中,有效地管理自己的情绪,控制冲动,化解压力,保持积极乐观的心态。学会管理负面情绪,将它们转化为前进的动力,是保持销售韧性和持久战斗力的关键。 自我激励:点燃内心的火焰,永不止步 你是否拥有清晰的销售目标,并能持续激发自己去达成? 即使遭遇挫折,你是否依然能够保持对销售的热情? 你如何从每一次的销售经历中学习,不断提升自己? 本书将探讨如何点燃内心的销售热情,培养坚定的目标导向和高度的自律性。它将帮助读者发现驱动自己前进的内在动机,建立强大的内在驱动力,从而在面对挑战时,能够不畏艰难,勇往直前,实现一次又一次的销售突破。 同理心:站在客户的角度,读懂他们的“言外之意” 客户真正需要的是什么,而不仅仅是他口头表达的? 客户的顾虑和担忧是什么,又该如何化解? 如何让客户感受到被理解和被尊重? 同理心是情商销售的灵魂。本书将深入剖析如何培养敏锐的同理心,如何倾听客户的弦外之音,理解他们的需求、期望、顾虑和价值观。通过设身处地地感受客户的处境,销售人员才能提供真正符合客户期望的解决方案,建立起深厚的信任基础。 社交技巧:建立连接,融洽关系,促成交易 如何破冰,快速拉近与客户的距离? 如何有效地沟通,让你的信息直达人心? 如何处理人际冲突,化解潜在的销售障碍? 如何通过非语言沟通传递自信和专业? 本书将提供一套行之有效的社交技巧,涵盖了从建立第一印象到处理复杂谈判的各个方面。学习如何建立融洽的人际关系,如何进行有说服力的沟通,如何化解误会,以及如何利用积极的身体语言,这些都将极大地提升销售人员的临场应变能力和成功率。 实战运用:情商在销售流程中的具体落地 本书的价值并不仅仅停留在理论层面,它将情商的智慧贯穿于销售流程的每一个关键节点,提供了详尽的实操指南: 1. 初次接触与关系建立: 情商破冰: 如何通过观察和倾听,快速捕捉客户的情绪和需求,找到共同话题,打破陌生感。 建立信任: 如何通过真诚的表达、积极的回应和专业的态度,让客户感受到你的可靠和诚意。 洞察需求: 如何运用提问的艺术,引导客户说出真实的需求,并识别他们潜在的购买动机。 2. 需求分析与解决方案呈现: 倾听的艺术: 不仅听客户说什么,更要听他们没说什么,通过积极倾听,深入挖掘客户的痛点和期望。 同理心分析: 将自己置于客户的位置,理解他们的顾虑,并提前预设解决方案。 价值导向的沟通: 如何将产品或服务的特性转化为客户能感知的价值,并用他们理解的语言表达。 3. 异议处理与谈判技巧: 情绪化异议的化解: 面对客户的抱怨或不满,如何保持冷静,用同理心回应,并将其转化为改进的机会。 理性异议的应对: 如何分析客户提出的疑虑,提供有力的证据和解释,消除他们的担忧。 双赢谈判: 运用情商化的沟通技巧,在坚持原则的同时,找到双方都能接受的方案,实现长期合作。 4. 促成交易与长期关系维护: 把握时机: 如何通过对客户情绪和信号的敏锐捕捉,判断最佳的成交时机。 克服购买障碍: 识别客户可能存在的犹豫心理,并用积极的情绪引导和支持他们做出购买决定。 客户的忠诚度培养: 在交易完成后,如何通过持续的关怀和高情商的互动,将一次性客户转化为忠实的回头客和品牌拥护者。 本书特点: 实战出发,接地气: 作者凭借多年一线销售总监的经验,将复杂的理论转化为简单易懂、可操作性强的技巧,避免了空洞的理论说教。 案例丰富,可借鉴: 书中穿插了大量真实的销售场景和成功案例,帮助读者理解情商在实际销售中的运用,并从中获得启发。 体系化构建,易掌握: 全面系统地阐述了情商在销售中的各个方面,构建了一套完整的销售情商管理体系,帮助读者循序渐进地提升。 强调“人”的价值: 本书回归销售的本质——与人打交道。它强调技术和策略固然重要,但最终决定成败的,是销售人员与客户之间建立的情感连接和信任。 谁适合阅读本书? 销售人员: 无论是初入职场的销售新人,还是经验丰富的销售精英,本书都将为你提供宝贵的指导,帮助你突破销售瓶颈,实现业绩飞跃。 销售管理者: 本书将帮助你更好地理解和培养团队成员的情商,构建高绩效销售团队。 市场营销人员: 理解客户的情感需求,有助于制定更具吸引力的营销策略。 任何希望提升人际交往能力的人: 本书所阐述的情商管理方法,同样适用于日常生活和工作中其他需要与人打交道的场景。 结语 在这个人本主义日益凸显的时代,销售早已不再是简单的商品交换,而是一场关于理解、连接和影响的智慧较量。《高情商销售:洞察人心,赢得客户的制胜之道》将是你提升销售能力、赢得客户、成就事业的得力助手。它将帮助你打开通往成功销售的大门,让你在职场竞争中脱颖而出,成为那个真正“玩转情商”的赢家。阅读本书,你将学会的不仅仅是销售技巧,更是一种能够触及人心的沟通智慧,一份能够赢得尊重的专业态度,以及一种能够引领你走向卓越的人生哲学。

用户评价

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“玩转情商的人总能赢!”这句话,像是一剂强心针,直接打在了我这个销售人的心坎上。作为一名在销售一线摸爬滚打多年的从业者,我深知,很多时候,业绩的高低,客户的去留,甚至是职业生涯的走向,都不仅仅取决于你的产品有多好,你的技术有多硬,而很大程度上,取决于你有多懂得“人”。“情商”这个词,听起来似乎有些虚无缥缈,但在这本书里,我看到了一位资深销售总监的亲身解读,这让我觉得,情商是可以被量化、被学习、被运用的。我迫切地想知道,这位销售总监是如何将抽象的情商概念,转化为具体的销售策略的?他所说的“玩转”,究竟意味着什么?是不是意味着,他掌握了一些常人难以企及的,能够左右他人情绪,并最终影响决策的“秘籍”?我期待书中能够提供详实的案例,展示情商是如何在一次次看似普通的销售沟通过程中,发挥出决定性的作用的。比如,面对客户的犹豫不决,如何用情商来激发他们的购买欲望?在处理客户投诉时,如何通过恰当的情绪回应,化解不满,甚至赢得对方的尊重?我希望这本书,能够为我打开一扇通往更高业绩、更顺畅人际关系的大门,让我也能成为那个“玩转情商”的赢家。

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这本书的标题本身就极具冲击力,它直接切中了许多人在职场和生活中面临的痛点。作为一名销售人员,我深知情商的重要性,它不仅仅是“会说话”,更是一种深层次的人际理解和情感连接能力。作者作为一位资深的销售总监,他的经验无疑是极其宝贵的。我期待这本书能够像一位经验丰富的导师,为我揭示那些隐藏在成功销售背后的情商智慧。我希望它能提供具体的、可操作的策略,而不是空泛的理论。例如,如何在高压的销售环境中保持情绪稳定?如何在与客户沟通时,敏锐地捕捉他们的需求和顾虑?如何在处理棘手的客户关系时,运用情商技巧化解矛盾,建立信任?我希望这本书能够深入浅出地讲解情商的各个方面,从自我情绪管理到对他人的理解与影响,并给出丰富的案例,让我能够看到这些技巧在实际销售场景中的应用效果。我更希望,这本书能够让我明白,情商并非与生俱来,而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力,只要掌握了正确的方法,任何人都能成为“玩转情商”的赢家。这本书给我一种强烈的预感,它将是我职业生涯中的一个重要转折点。

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这本书带给我的,是一种豁然开朗的感觉。一直以来,我都在思考,为什么有些人似乎总能在人际交往中游刃有余,在职场上顺风顺水,而有些人却总是磕磕绊绊。我曾经认为这可能与个人的性格或者天赋有关,但这本书让我明白,情商才是那个隐藏在背后的关键。尤其是作者作为一名销售总监的视角,让我看到了情商在最直接、最功利的商业环境中是如何发挥作用的。销售,本质上就是与人打交道,而与人打交道,最重要的就是情商。这本书没有回避销售工作中的残酷性,反而直面挑战,并通过情商的管理,为读者指明了一条通往成功的道路。我特别喜欢书中那种“实战派”的风格,作者并没有讲太多高深的心理学理论,而是用很多生动的例子,来阐释情商在实际销售场景中的运用。比如,如何通过观察客户的肢体语言来判断他们的真实想法?如何在客户表达不满时,用恰当的方式安抚他们的情绪?如何在与客户的沟通过程中,建立信任,让他们愿意为你敞开心扉?这些都是非常具体、非常实用的技巧。读完这本书,我感觉自己就像是获得了一份“情商使用手册”,让我能够更自信、更从容地面对工作和生活中的各种挑战。我迫不及待地想将书中学到的知识应用到我的日常工作中,看看情商的力量到底有多大。

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这本书的开篇就深深吸引了我,那种直接而有力的宣言——“玩转情商的人总能赢”,瞬间点燃了我内心深处的渴望。在销售这个高度竞争的领域,我一直感受到,除了专业知识和产品能力,还有一股看不见摸不着但至关重要的力量,在左右着每一次交易的成败,那就是情商。作者作为一名成功的销售总监,他的视角是独一无二的。他并非纸上谈兵,而是真正从一线实战中提炼出宝贵的经验。我期待的,是那种能够切实帮助我提升销售业绩、改善客户关系的情商管理方法。书中可能揭示了那些让顶尖销售脱颖而出的秘诀,是如何通过情商的运用,建立信任、化解矛盾、甚至在看似无望的局面下找到突破口。我希望书中不仅仅是理论的阐述,更能提供大量的案例分析,让我能够看到情商是如何在具体的销售场景中发挥作用的,比如,如何与不同性格的客户打交道?如何在谈判中保持冷静和自信?如何处理客户的拒绝和投诉?我希望这本书能够成为我提升情商的“实操手册”,让我能够真正“玩转”情商,从而在销售工作中取得更大的成功。这本书给我的感觉,是一种强大的力量感,它让我相信,情商是可以后天习得并加以运用的,而掌握了它,就掌握了通往胜利的关键。

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这本书的封面设计和书名立刻吸引了我,它那种直击主题、充满力量的风格,让我觉得这绝对不是一本泛泛而谈的“心灵鸡汤”。“销售总监谈情商管理”,这几个关键词就足够让人产生联想:一位在激烈市场竞争中摸爬滚打、深谙人性、并且靠情商打拼出一片天地的资深人士,他会分享怎样的实战经验?“玩转情商的人总能赢”,这句话更是如同一个战鼓,擂响了每个渴望在职场乃至人生中取得成功的人心底的斗志。我一直觉得,技术能力和专业知识固然重要,但真正能将人与人之间微妙的关系处理得当,能够在压力下保持冷静,能够洞察他人情绪并予以恰当回应,才是决定一个人能否脱颖而出的关键。尤其是在销售这个高度依赖人际互动的领域,情商的重要性不言而喻。销售不仅仅是卖产品,更是卖信任、卖解决方案、卖长期合作关系。而这一切,都离不开高情商的支撑。所以,当我看到这本书时,我并没有犹豫,立刻下单了。我非常期待书中能够揭示那些隐藏在成功销售背后的情商智慧,那些让普通人与卓越者拉开差距的“软实力”。我希望这本书不仅仅是理论的讲解,更能提供大量鲜活的案例,让我能够看到书中提到的情商管理如何在现实的销售场景中落地生根,开花结果。我甚至可以想象,书中可能会有很多关于如何处理客户的拒绝、如何安抚不满意的客户、如何在谈判中保持主动、如何建立并维护长期客户关系等方面的具体指导。毕竟,销售总监的视角,必然是经过无数次实战检验,提炼出来的精华,是来不得半点虚假的。

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这本书的封面设计简洁而有力,书名更是直击人心。“销售总监谈情商管理:玩转情商的人总能赢!”这句副标题,如同一个强大的催化剂,点燃了我对这本书的无限期待。在销售这个充满挑战和机遇的领域,我深知,除了产品知识和专业技能,高情商才是真正能够让你脱颖而出的关键。作者作为一位经验丰富的销售总监,他一定在无数次的实战中,摸索出了一套独到的情商管理之道。我渴望从他的经验中学习,如何才能真正“玩转”情商,并在销售竞争中立于不败之地。我期待这本书能够提供具体的、可操作的策略,指导我如何在日常的销售工作中,更有效地理解和管理自己以及他人的情绪,如何建立更牢固的客户关系,如何在高压环境下保持冷静和自信,以及如何在谈判中取得优势。我希望这本书不仅仅是理论的灌输,更能包含大量的鲜活案例,让我能够看到情商在实际销售场景中的应用,并且从中获得启发,学习如何将这些智慧融入到自己的工作和生活中,最终实现“赢”的目标。

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这本书的标题“玩转情商的人总能赢!”就像一句响亮的口号,瞬间抓住了我的注意力。我一直相信,在任何领域,尤其是在竞争激烈的销售行业,“软实力”往往比“硬实力”更能决定最终的成败。情商,正是这股“软实力”中最核心的部分。作者作为一名资深销售总监,他必然是情商的实践者和受益者。我非常好奇,他会如何从一个销售总监的独特视角,来解读情商管理?他分享的经验,是否能够帮助我更有效地与客户建立联系,提升销售业绩,并在这个充满挑战的行业中立于不败之地?我期待书中能够包含大量的真实案例,展示情商在销售过程中的具体应用,比如,如何在高压谈判中保持冷静,如何洞察客户的潜在需求,如何处理棘手的客户关系,以及如何在团队中发挥领导力。我希望这本书不仅仅是理论的探讨,更能提供一套切实可行的行动指南,让我能够将书中的智慧转化为实际的销售成果。这本书给我一种“寻宝”的感觉,我期待在书中发现那些能够让我业绩倍增、人生更加精彩的情商秘诀。

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读完这本书,我感觉自己像是经历了一场精彩的“情商特训”。这本书的作者,作为一名资深的销售总监,他并没有用高高在上的姿态去讲授理论,而是用一种非常平实、接地气的方式,分享了他在销售一线摸爬滚打多年积累下来的情商管理智慧。从书名“玩转情商的人总能赢”就能看出,作者的观点非常鲜明:情商是决定一个人在销售乃至人生中能否成功的关键因素。书中的内容,绝非是一些陈词滥调的成功学鸡汤,而是充满了鲜活的案例和具体的实操技巧。他就像一位经验丰富的老兵,手把手地教你如何在复杂的销售环境中游刃有余。我印象最深刻的是,书中不仅仅强调了如何理解和管理自己的情绪,更着重于如何洞察和影响他人的情绪。这对于销售工作来说,简直是太重要了。客户的情绪,往往是影响购买决策的关键。而销售人员能否准确捕捉到客户的情绪信号,并做出恰当的回应,直接决定了交易的成败。作者通过大量的真实案例,生动地展示了情商在谈判、沟通、处理客户投诉等各种场景下的运用。我甚至能感受到,在阅读过程中,我仿佛置身于那些紧张的销售谈判现场,看到了作者是如何通过巧妙的情商技巧,化解僵局,赢得信任,最终达成交易的。这本书,让我对情商有了全新的认识,不再觉得它只是一个模糊的概念,而是可以学习、可以掌握、并且能够带来实际效益的强大工具。

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从封面设计和书名来看,这本书就充满了力量和实操性。“销售总监谈情商管理:玩转情商的人总能赢!”,这几个字组合在一起,直接传递了一个明确的信息:这是来自一线实战者的经验分享,而且强调的是情商在竞争中的决定性作用。我一直觉得,在销售这个行业,光有产品知识和谈判技巧是远远不够的,真正能让你脱颖而出的,往往是那些处理人际关系、洞察他人情绪、以及管理自己情绪的能力。作者作为一名销售总监,他必然在无数次的市场搏杀中,体会到了情商的价值。我非常期待这本书能够提供一些非常具体的、可执行的技巧,帮助我提升在销售过程中的情商水平。比如,在面对客户拒绝时,如何保持积极心态并寻求新的机会?在与客户沟通时,如何建立信任,让他们愿意分享真实的想法?如何在复杂的团队合作中,有效地处理人际冲突,保持团队的高效运作?我希望这本书能够像一位经验丰富的导师,用生动的案例和清晰的逻辑,带领我深入理解情商的奥秘,并教会我如何在实际工作中运用它,最终赢得更多的客户和市场。这本书给我的感觉,是一种“干货满满”的期待。

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这本书给我最直观的感受就是它的“接地气”。很多关于情商的书籍,往往会停留在理论层面,讲一些抽象的概念,虽然听起来很有道理,但总让人觉得“知道”和“做到”之间隔着一条难以逾越的鸿沟。而这本书,从书名上就传递出一种“实战派”的信号。销售总监,这是一个多么考验情商的职业!他们每天都要面对各种各样的人,处理各种复杂的情况,与客户的每一次互动都可能影响到销售业绩。所以,我相信这本书里分享的,绝不是那些空洞的理论,而是真正从一线销售工作中提炼出来的、经过千锤百炼的、行之有效的“孙子兵法”。我期待的,是那种能够立刻在我的日常工作中派上用场的方法论。比如,如何用情商技巧来提升客户的信任度?如何在销售过程中精准地捕捉客户的真实需求,而不是仅仅听表面上的话?如何在面对客户的刁难时,保持专业和冷静,甚至将危机转化为机遇?我希望书中能够有清晰的步骤和具体的对话范例,让我可以模仿和学习。我更希望,这本书能够帮助我理解,情商并非天生,而是一种可以通过学习和实践不断提升的能力。那些所谓的“情商高的人”,并非生来就懂得如何与人相处,而是他们掌握了某些规律,并且持之以恒地去运用。这本书,或许就是打开这扇门的一把钥匙,让我能够窥见成功销售总监背后的情商秘密。

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