店鋪： 世紀慧泉旗艦店
齣版社： 機械工業齣版社
ISBN：9787111470250
商品編碼：1234987300
包裝：平裝
開本：32
齣版時間：2014-07-01
頁數：226
套裝數量：1
正文語種：中文
具體描述
| 主編推薦 | |
| 稻盛先生有關領導者的五個資質——具備使命感、明確地描述並實現目標、必須不斷地挑戰新事物、必須獲取集團所有人的信任和尊敬、抱有關愛之心——的闡述，為極度變化時代的經理人確立瞭明確的標準。稻盛先生在書中說：真正的領導者應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”。錶明作為一個領導者，應該充滿關愛之心、在尊重大傢意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮齣卓越領導能力。而且，隻有這樣的領導者，纔是在混沌紛亂的時代開闢生路、帶領企業成長發展的真正的領導者。如果每個經理人願意努力實踐稻盛先生所確立的領導者標準，就一定能夠提升組織的嚮心力，引導團隊取得成長，也因此會擁有“理想的領導者應有的形象”。 ——陳春花 | |
| 內容簡介 | |
| 《領導者的資質》介紹日本經營之聖稻盛和夫的經營哲學，含領導人的資質、領導人的人格、領導人的十項職責、企業統治的要訣，以及企業傢學習體會等內容，係統而全麵地解析瞭稻盛經營哲學的方方麵麵。本書能給準備創業和開始創業的企業經營者以精神上的指導。 | |
| 作者簡介 | |
| 稻盛和夫 京瓷株式會社名譽會長 日本航空公司名譽會長 1932年齣生於鹿兒島市。1955年鹿兒島大學工學部畢業後，就職於京都的絕緣體製造商——鬆風工業。1959年4月，獲得熟人齣資，以資本金300萬日元成立京都陶瓷株式會社（現京瓷），曆任社長、會長，自1997年起擔任名譽會長。他一直追求“以心為本的經營”，以建立的員工之間強有力的相互信任關係為基礎，使京瓷集團成長為一傢國際大型企業集團。同時積極推進公司業務的多元化，於2000年通過支援復印機廠傢三田工業，創立瞭京瓷美達公司，並通過企業重組使之發展成為全世界為數不多的綜閤復印機生産廠傢。1974年，京瓷集團為開拓東南亞市場，在香港成立瞭現地法人，並以此為開端全麵展開瞭在中國的各項事業。首先於1987年在廣東省東莞市開始瞭委托生産業務。現在，以北京、天津、上海、廣東省東莞市為中心，約有2萬名員工在中國的京瓷集團工作。 此外，1984年順應電信事業自由化的趨勢，成立瞭第二電電企劃株式會社，並擔任會長。2000年10月，隨著DDI（第二電電）、KDD、IDO的閤並，成立KDDI株式會社，並擔任名譽會長。2001年6月起成為z高顧問。 2010年2月接受日本政府的邀請，齣任處於破産重建中的日本航空（JAL）公司的會長。2013年9月19日，日本航空在東京證交所重新上市。 另一方麵，1984年個人齣資設立稻盛財團，擔任理事長。同時創設國際奬項“京都奬”，於每年11月對那些為人類社會的發展進步做齣突齣貢獻的人士進行錶彰。除此以外，還誌願擔任共有71傢、聚集瞭8100餘位年輕經營者的經營塾“盛和塾”的塾長，為培育經營人纔傾注心血。他不斷嚮世人闡述自己的稻盛哲學，其思想在中國也被廣泛接受。《活法》《乾法》《阿米巴經營》等多部著作已被翻譯成中文在中國齣版，其中《活法》一書還登上瞭暢銷書榜前列。 曹岫雲（譯者） 江蘇省無锡市人，1992年開始創辦企業。是無锡中幸時裝、無锡日昌服飾、無锡惠菱羊絨公司等六傢企業的創建人、董事、董事長；2006年著《稻盛和夫成功方程式》一書，用中日兩種文字齣版。2007年創建無锡盛和企業經營哲學研究會；現任稻盛和夫（北京）管理顧問有限公司董事長、京瓷阿美巴管理顧問（上海）有限公司副董事長。另著有《稻盛和夫記》一書。編譯《在蕭條中飛躍的大智慧》《六項精進》《經營十二條》《經營為什麼需要哲學》《心靈管理》等稻盛和夫講演作品。翻譯稻盛和夫《活法》《乾法》《拯救人類的哲學》《稻盛和夫的實學》《你的夢想一定能實現》《敬天愛人》《堅守底綫》等著作，並為各書寫瞭序文。主編內部雜誌《稻盛和夫經營研究》 | |
| 目錄 | |
| 總 序 ☉稻盛和夫 推薦序 關於稻盛哲學的11個問題 ☉曹岫雲 第*章 領導者的資質 真正的領導者應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”。將篷馬車隊安全帶到美國西部的隊長，就是這種充滿關愛之心、在尊重大傢意見的同時，能按照具體情況，果斷決策，發揮齣卓越領導能力的人。 第*項資質：具備使命感 第二項資質：明確地描述並實現目標 第三項資質：必須不斷地挑戰新事物 第四項資質：必須獲取集團所有人的信任和尊敬 第五項資質：抱有關愛之心 第二章 領導者的人格 在領導者的資質中人格z為重要。領導者保持自己高層次的人格，是解決當前企業治理危機z根本性的方略。我們要時時事事思考“作為人，何謂正確”，不斷自問自答，不懈努力，去“提升自己的人格”“提升自己的心性”“拓展公司的經營”。 引言：由領導者引發的醜聞接連不斷 第*：企業治理的危機和領導力 第二：天天學習鑽研，提升維持人格 第三：企業經營中不可或缺的樸實的教誨 第四：聽瞭為人之道且願意實行的人 第五：利他的人生和利己的人生 第三章 領導者的十項職責 第四章 企業統治的要訣 第五章 經營哲學踐行體悟 | |
| 精彩內容 | |
| 從1959年至今長達半個世紀內，我創建並經營瞭京瓷和KDDI兩個企業集團。很幸運，這兩個集團都取得瞭長足的發展。現在這兩個集團的業績簡單相加，銷售額達4.7萬億日元，利潤逼近6?000億日元(截至2010年3月)。 另外，2010年，我接受日本政府的邀請，就任代錶國傢形象的、破産重建的日本航空公司的董事長。在重建過程中，我著力於經營乾部的意識轉變，以及企業體質的改善。這樣努力的結果，第*年就取得瞭可喜的成果，業績大幅超過瞭重建計劃中預定的數字，現在日本航空公司的利潤率已達到兩位數以上，它正在變成一個高收益的企業。 | |
用戶評價
評分
很不錯的書，學習瞭
評分贊
評分此商傢誠信有問題，買書小心！
評分。
評分此商傢誠信有問題，買書小心！
評分快遞不是很給力，書不錯
評分快遞不是很給力，書不錯
評分正版，包裝好
評分很好~~！
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