从0到1 开启商业与未来的秘密 企业管理培训书籍 彼得·蒂尔 让大象飞 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 彼得·蒂尔，布莱克·马斯特斯 著，高玉芳 译

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• 创新
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• 颠覆性创新

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出版社： 中信出版社

ISBN：9787508649719

商品编码：1459161492

基本信息

商品名称：	从0到1：开启商业与未来的秘密	开本：	16
作者：	彼得·蒂尔	页数：
定价：	45	出版时间：	2015-01-01
ISBN号：	9787508649719	印刷时间：	2015-01-01
出版社：	中信出版社	版次印次：

编辑推荐 硅谷创投教父、PayPal创始人作品
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    为世界创造价值的商业哲学

    迄今为止*重要的一本商业书！徐小平、牛文文、唐彬鼎力推荐！
    硅谷传奇投资家彼得蒂尔将创业心法**手分享，在网络上造成560000人访问、2400000次的点击率，引起全球疯传！
    《Zero to One》图书预售立刻占据美国亚*逊排行榜**名！
    《从0到1》揭开创新的秘密，进入彼得蒂尔颠覆式的商业世界：
    创新不是从1到N，而是从0到1；
    全球化并不全是进步；
    竞争扼杀创新；
    “产品会说话”是谎言；
    失败者才去竞争，创业者应当选择垄断；
    创业开局十分重要，“频繁试错”是错误的；
    没有科技公司可以仅靠品牌吃饭；
    初创公司要打造帮派文化。 内容推荐 在科技剧烈改变世界的今天，想要成功，你必须在一切发生之前研究结局。
    你必须找到创新的独特方式，让未来不仅仅与众不同，而且更加美好。
    从0到1，为自己创造无限的机会与价值！

    在传统时代，成功企业的商业模式是一个从1到N的过程，也就是在现有基础上，复制之前的经验，通过竞争不断扩大自己的市场影响力。而在互联网时代，成 功的企业却是一个从无到有，即从0到1创造市场的过程，比如亚*逊、Twitter等等伟大企业，都是从一个***的想法入手，打造出全新的商业模式。
    《从0到1》为你开启创新的秘密。PayPal公司创始人、Facebook**位外部投资者彼得蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得，包括如何 避免竞争、如何进行垄断、如何发现新的市场。《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域，解读世界运行的脉络，分享商业与未来发展的逻辑，帮助 你思考从0到1的秘密，在意想不到之处发现价值与机会。

《未来已来：颠覆性创新的商业蓝图》 作者： [一位虚构的、具有深厚行业洞察力和前瞻性思维的商业领袖] 内容梗概： 本书并非一本探讨“如何从零开始建立一家初创公司”的教科书，也并非一篇“大象如何飞翔”的寓言故事。相反，《未来已来》是一部深入剖析当前商业格局下，企业如何在急速变化的环境中寻找并实现颠覆性增长的战略指南。本书的核心在于，它并非聚焦于“新”的诞生，而是着眼于“旧”的瓦解与“新”的整合，引导读者跳脱出传统的思维定势，去洞察那些潜藏在市场缝隙中的机会，并构建一套能够驱动企业持续进化的内在机制。 核心论点与章节解析： 《未来已来》的核心论点可以归结为：在信息爆炸、技术迭代加速、消费者需求日益个性化的时代，企业要想实现质的飞跃，就必须摆脱“渐进式优化”的桎梏，拥抱“颠覆式创新”。这种颠覆并非意味着抛弃一切，而是通过对现有模式的深刻理解，结合对未来趋势的精准预判，找到那个能够打破现有平衡，创造全新价值的“临界点”。 本书共分为五个核心部分，每个部分都围绕着“颠覆性创新”这一主线，展开了层层递进的探讨： 第一部分：洞察“未被满足”的需求，而非“已识别”的市场。 这一部分强调的是，真正的创新往往并非来自于解决人们已经明确提出的问题，而是去发现那些人们尚未意识到自己拥有，或者认为无法解决的潜在需求。作者认为，市场调研和用户反馈固然重要，但它们往往只能引导我们走向“更好”，而非“不同”。真正的机会隐藏在那些被现有解决方案忽视的“痛点”和“盲区”中。 章节一：解构“用户痛点”的表象与本质。 探讨如何通过深入的市场民族志研究，观察用户的行为模式，而非仅仅依赖问卷和访谈，去挖掘隐藏在表象需求背后的深层动机和未被满足的渴望。例如，某个看似只是“想要更快的交通工具”的需求，其本质可能是在追求“节省通勤时间，从而获得更多个人自由”。 章节二：识别“技术落差”与“能力鸿沟”。 分析现有技术或企业能力与未来潜在需求之间存在的差距。这种差距往往是创新的沃土。书中会通过大量案例，展示那些成功的企业是如何利用新兴技术（如人工智能、生物科技、新能源等）填补这些鸿沟，从而创造出全新的产品或服务。 章节三：“假设”与“验证”——在模糊中寻找清晰。 介绍一种迭代式的创新方法论，强调在早期阶段，模糊性和不确定性是常态。企业需要大胆提出大胆的假设，并设计精巧的实验来快速验证这些假设，并在反馈中不断调整方向。 第二部分：重塑“商业模式”的底层逻辑，而非仅仅优化现有流程。 传统企业的运营往往围绕着既定的商业模式进行优化，而《未来已来》则主张从根本上审视和重塑商业模式。这包括对价值创造、价值传递和价值获取的方式进行颠覆性思考。 章节四：从“产品导向”到“平台思维”。 探讨如何从单一的产品或服务提供者，转变为构建生态系统，连接多方参与者，通过赋能和协同来创造更大价值。例如，从销售单一软件，转变为构建一个开放的应用平台，吸引开发者和用户共同繁荣。 章节五：破解“收益模型”的枷锁。 分析传统的线性收益模式可能存在的局限性，并介绍订阅制、免费增值、按需付费、数据变现等多种创新收益模型。书中会详细解析不同模型适用于何种场景，以及如何设计能够激励用户参与和贡献的收益结构。 章节六：“价值链”的重构与“跨界”融合。 鼓励企业打破原有的行业边界，将不同领域的优势资源进行整合，创造出全新的价值链。例如，一家传统制造企业可以与科技公司合作，将物联网技术融入产品，提供智能化的增值服务。 第三部分：构建“弹性组织”与“学习型文化”，以应对不确定性。 在快速变化的环境中，组织的僵化是最大的敌人。本部分着重于如何构建一个能够快速适应、持续学习和自我进化的组织。 章节七：去中心化与“赋能式”领导。 探讨如何打破传统的层级式管理，将决策权下沉，赋予一线团队更多的自主权，从而提高响应速度和创新效率。书中会分享如何培养具备“赋能式”领导力的管理者。 章节八：“试错”与“复盘”——打造高容错的创新土壤。 强调建立一种鼓励尝试、允许犯错、并从错误中快速学习的文化。书中会介绍有效的复盘机制，以及如何将失败的经验转化为宝贵的知识财富。 章节九：跨部门协作与“知识流动”的加速。 分析如何打破部门壁垒，促进信息和知识在组织内部的自由流动，建立高效的协作机制，以应对复杂和跨领域的问题。 第四部分：拥抱“长期主义”，而非“短期利益”。 颠覆性创新往往需要时间和耐心，它并非一蹴而就。本部分强调的是企业战略的长期性，以及如何平衡短期业绩与长期愿景。 章节十：愿景驱动与“目标锚定”。 探讨如何清晰地定义企业的长期愿景，并以此为导向，制定一系列短期和中期目标。书中会介绍如何运用各种战略工具，确保组织的行动与长期愿景保持一致。 章节十一：投资“未来能力”，而非仅仅“当下优势”。 鼓励企业将资源投入到那些可能在未来带来颠覆性机会的能力建设上，即使这些能力在短期内无法直接产生收益。这包括对人才的培养、对新兴技术的研发、对前沿领域的探索等。 章节十二：风险管理与“韧性”的构建。 分析如何在追求创新的同时，有效地管理和规避风险。书中会介绍构建企业韧性的策略，使其能够更好地抵御外部冲击，并在危机中找到新的机遇。 第五部分：连接“个体”与“集体”，驱动“意义”的创造。 最终，任何商业的成功都离不开人的力量。本部分着重于如何激发团队的潜能，并赋予工作以更深层次的意义。 章节十三：人才的“吸引”与“留存”——构建“雇主品牌”。 探讨如何在竞争激烈的人才市场中吸引并留住顶尖人才，不仅仅依靠薪酬，更要通过企业文化、发展机会和价值认同。 章节十四：激发“内在驱动力”，而非“外部激励”。 分析如何通过创造有意义的工作，提供成长空间，以及建立公平公正的环境，来激发员工的内在驱动力，使其更愿意为共同的目标而努力。 章节十五：创新成为“一种生活方式”。 总结全书，强调颠覆性创新并非一个孤立的行动，而应融入到企业日常运营的方方面面，成为一种贯穿始终的思维模式和行为准则，从而真正驱动企业走向不可预测但充满无限可能的未来。 本书的独特价值： 《未来已来》并非提供一套标准化的“配方”教你如何成功，而是提供一套“思维工具箱”，帮助你在瞬息万变的商业世界中，学会如何“独立思考”、“敏锐洞察”和“勇敢实践”。它鼓励读者成为“格局的创造者”，而非“规则的遵守者”。通过大量的真实商业案例分析，作者将抽象的理论具象化，让读者能够理解这些颠覆性创新的落地路径。本书适合所有希望引领企业走向未来，打破瓶颈，实现跨越式发展的企业管理者、战略规划者、产品经理以及对商业未来充满好奇的读者。它将带领你开启一场深刻的自我革新与商业探索之旅，让你在不确定性中找到确定的方向，在挑战中发掘巨大的机遇。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直太令人振奋了！读完后，我感觉自己仿佛拥有了点石成金的能力，对商业世界的理解达到了一个全新的高度。作者的洞察力就像一把手术刀，精准地剖析了那些成功的企业之所以能够脱颖而出、甚至颠覆整个行业的核心秘密。他不仅仅是在分享经验，更是在传授一种思维方式，一种敢于挑战现状、创造独特价值的勇气。书中关于“零到一”的概念，让我对创新有了颠覆性的认识。原来，真正的创新不是渐进式的改进，而是从无到有地创造一个全新的市场，一个别人从未想过的领域。这需要极大的想象力，更需要坚定不移的执行力。我特别喜欢他关于垄断的论述，颠覆了我以往对垄断的负面认知，让我明白了真正的竞争优势在于独特性，而不是在红海中厮杀。这本书不仅适合创业者，也适合任何想要在职场上有所突破的职场人士。它教会我如何跳出思维定势，如何找到属于自己的蓝海，如何构建一个能够持续增长的企业。读这本书就像是为我的大脑进行了一场深度 Spa，扫除了很多过去的固有观念，让我对未来的商业世界充满了无限的憧憬和信心。

评分☆☆☆☆☆

这是一本极具启迪性的书籍，它彻底改变了我对商业和创新的看法。作者以其独特的视角，深入浅出地阐述了从零到一创造价值的哲学。我特别被他关于“未来的秘密”的论述所吸引，他认为未来的创新并非是线性发展，而是可能出现指数级的飞跃。这需要我们具备前瞻性的眼光，去捕捉那些尚未显现的趋势，并提前布局。书中关于“人才”的观点也让我受益匪浅，他认为顶尖的人才不仅仅是执行者，更是能够带来颠覆性想法的创造者。他强调了团队的凝聚力和共同的愿景对于企业发展的重要性。这本书让我明白，成功的企业不仅仅是产品的成功，更是理念的成功，是价值观的传递。它激励我去思考，如何在信息爆炸的时代，保持清醒的头脑，不被潮流裹挟，而是去创造属于自己的潮流。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一张通往未来的藏宝图，充满了无限的可能和惊喜。

评分☆☆☆☆☆

这本书如同一盏明灯，照亮了我对商业运作的迷茫。我一直认为，成功的企业无非是规模大、效率高，但这本书却让我看到了更深层次的秘密。作者以他丰富的创业经验，深刻地剖析了那些“独角兽”企业成功的底层逻辑。他强调了“秘密”的重要性，不仅仅是技术秘密，更是关于市场、关于用户需求，甚至是关于未来趋势的洞察。我印象最深刻的是他关于“专注”的论述，认为在一个充满干扰的时代，能够聚焦于少数几个关键点，并做到极致，才是制胜之道。这本书让我认识到，企业管理并非一成不变的教科书，而是一门充满艺术和战略的学问。它鼓励我独立思考，不盲目跟风，去发现那些尚未被满足的需求，去创造那些能够真正解决问题的产品或服务。读完这本书，我感觉自己不再是站在岸边观望，而是已经准备好下水，去探索属于自己的商业海洋。它给了我方向，更给了我力量，让我敢于去设想那些看似不可能的事情。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直就是一本商业领域的“思想炸弹”，它不断地冲击着我固有的认知，让我对商业的理解产生了翻天覆地的变化。作者以他独到的见解，揭示了那些能够引领时代潮流的商业模式的核心要素。我尤其喜欢他关于“长期主义”的论述，认为真正的成功并非一蹴而就，而是需要长期的积累和持续的投入。这本书让我明白了，成功的企业不仅仅是建立在精明的策略上，更是建立在对未来趋势的深刻洞察和对核心价值的执着追求上。它鼓励我跳出短期的利益纠葛，去思考更长远的发展目标，去创造能够经得起时间考验的价值。读完这本书，我感觉自己仿佛拥有了一种“预见未来”的能力，对如何构建一个能够持续繁荣的企业充满了清晰的思路和强大的信心。

评分☆☆☆☆☆

这本书让我对“企业管理”这个概念有了全新的认识，它不再是枯燥的理论堆砌，而是充满了生机与活力的实践指南。作者以他作为成功创业者的亲身经历，向我们展示了如何在瞬息万变的商业环境中，找到突破口，实现跨越式发展。我非常欣赏他关于“差异化竞争”的观点，认为与其在红海中与他人争夺有限的资源，不如去开辟一片属于自己的蓝海。这本书教会我如何去发现潜在的市场需求，如何去创造独特的产品和服务，从而建立起难以复制的竞争优势。它鼓励我打破常规，敢于挑战权威，去思考那些别人认为不可能的事情。读完这本书，我感觉自己已经不再满足于现状，而是渴望去创造一些真正有意义、有价值的东西。它为我指明了一个方向，让我对未来的创业之路充满了信心和期待。

评分☆☆☆☆☆

好久不读书了，偶尔在樊登读书会看到这本书，遂买回来阅读，全书的观点很新颖，很颠覆自己的世界观，值得一看

评分☆☆☆☆☆

还没开始看，希望有好的影响

评分☆☆☆☆☆

书的质量很好，价格也便宜，物流很快，经常有活动，买书很实惠，以后还会继续关注本店，满意，给个超赞。继续买买买。

评分☆☆☆☆☆

没有收到发票啊

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可以

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挺好的……

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很好，很好、很好、价格实惠，物流迅速

评分☆☆☆☆☆

书收到了，还未拆

评分☆☆☆☆☆

在京东购物体验一直很好，可偏偏就遇到这种不可理喻的卖家。我买完书后购物发票一直收不到，打电话到卖家那边查询，卖家反而一口咬定我是在骗取他家的发票。请问你的发票能开多钱，值得买书的人去骗！电话说好帮忙查询发票的物流，然后就从此没了消息。绝对差评！！