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出版社： 中信出版社
ISBN：9787508648330
商品编码：1578183222
出版时间：2015-05-01
具体描述
作 者:(美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译 著作 定 价:42 出 版 社:中信出版社 出版日期:2015年05月01日 页 数:344 装 帧:平装 ISBN:9787508648330 英文版销售25万册，授权优选15种语言版本！
2010年版《设计心理学》简体中文版销量将近10万册！
被雅虎首席执行官马里萨·迈耶评为“很能改变世界的商业思维书籍”！
诺曼被美国《商业周刊》评为优选拥有影响力设计师之一！
设计学很好不错力作，设计师推荐阅读经典！
《设计心理学》增订版里，诺曼博士增添了超过50%以上的内容
很好的设计原则+很好的观察能力=强大的工具
以人为本的设计是诺曼一直坚持的原则。
“设计为人民（Designin等 ●增订版自序
● 日用品心理学
●复杂的现代设备
●以人为本的设计
●交互设计的基本原则
●系统映像
●科技的悖论
●设计的挑战
●第二章 日常行为心理学
●人们如何做事：执行与评估的鸿沟
●行动的七个阶段
●人的思想：潜意识主导
●人的认知和情感
●行动的七个阶段和大脑的三个层次
●自说白话
●责备错误之事
●不当的自责
●行动的七个阶段：七个基本设计原则
●第三章 头脑中的知识与外界知识
●含糊的知识引导的行为
●部分目录
诺曼博士在《设计心理学》增订版里，始终强调以人为本的设计哲学，将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰，更着重于解决问题，用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题，及其解决之道。一方面诺曼博士从多个角度分析，更新了大量的案例提醒设计师关注，并找到人们的真正需求；另一方面诺曼也试图将大众转变为很好的观察者，不仅能观察到糟糕的设计，也慢慢学会欣赏很好的设计。将等 (美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译 著作 唐纳德·A·诺曼，《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上很有影响力的设计师之一。他既是一个教授，也是一个管理者：他是苹果公司的不错副总裁；他的公司，尼尔森诺曼集团，帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务；他还就职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作，包括《设计心理学》、《看不见的电脑》、《情感化设计》和《未来产品的设计》等。 当我和家人在英国居住的时候，租了一栋家具齐备的房子，房东不在。有，女房东回来找一些个人材料。她走向那个陈旧的铁皮文件柜，想打开很上面的抽屉，可是怎么也打不开。无论她前推后拉、左摇右晃、上推下推，都无法打开。这时我主动上前帮忙，晃动了一下抽屉，扭了扭前面板，用力往下压，再用手掌拍了一下前面，结果抽屉就开了。“噢，”她说，“真抱歉，我对一些机械的东西真是没办法。”不，至少她还能关上抽屉。应该道歉的是这个柜子的机械装置——或许它该说：“真对不起。我对人很不友好。”
我的房东太太碰到了两个问题。首先，虽然她有一个明确的目标(找回一些个人文件)，还有达成目标的计划(打开文件柜上层的抽屉，那些文件就放在那儿)，一旦计划失败了，她就不知道要做什么。她还有第二个问题：她认为问题出在自己的能力不够，她错误等
2010年版《设计心理学》简体中文版销量将近10万册！
被雅虎首席执行官马里萨·迈耶评为“很能改变世界的商业思维书籍”！
诺曼被美国《商业周刊》评为优选拥有影响力设计师之一！
设计学很好不错力作，设计师推荐阅读经典！
《设计心理学》增订版里，诺曼博士增添了超过50%以上的内容
很好的设计原则+很好的观察能力=强大的工具
以人为本的设计是诺曼一直坚持的原则。
“设计为人民（Designin等 ●增订版自序
● 日用品心理学
●复杂的现代设备
●以人为本的设计
●交互设计的基本原则
●系统映像
●科技的悖论
●设计的挑战
●第二章 日常行为心理学
●人们如何做事：执行与评估的鸿沟
●行动的七个阶段
●人的思想：潜意识主导
●人的认知和情感
●行动的七个阶段和大脑的三个层次
●自说白话
●责备错误之事
●不当的自责
●行动的七个阶段：七个基本设计原则
●第三章 头脑中的知识与外界知识
●含糊的知识引导的行为
●部分目录
内容简介
如果在旅馆里弄不清楚怎么开水龙头，或者面对不熟悉的炉灶或电灯开关时，即使再聪明的人也会手足无措。唐纳德？A？诺曼大胆地指出，不是你太笨，而是物品的设计没有考虑到用户的需求和心理。虽然拙劣的设计俯拾即是，但是设计出易于理解、方便使用、令人愉悦的产品并不困难。《设计心理学》增订版对好设计具有强大的作用，不断提醒我们为什么有些产品能满足用户的需求，而有一些产品却让用户很好受挫。诺曼博士在《设计心理学》增订版里，始终强调以人为本的设计哲学，将认知心理学和行为学等多学科的方法导入到设计之中。不仅着重于反思设计过程中出现的问题给用户带来的困扰，更着重于解决问题，用这些基本原则帮助设计师找到真正的问题，及其解决之道。一方面诺曼博士从多个角度分析，更新了大量的案例提醒设计师关注，并找到人们的真正需求；另一方面诺曼也试图将大众转变为很好的观察者，不仅能观察到糟糕的设计，也慢慢学会欣赏很好的设计。将等 (美)唐纳德·A·诺曼(Donald A.Norman) 著;小柯 译 著作 唐纳德·A·诺曼，《商业周刊》把唐纳德·诺曼称为世界上很有影响力的设计师之一。他既是一个教授，也是一个管理者：他是苹果公司的不错副总裁；他的公司，尼尔森诺曼集团，帮助其他公司创造出以人为本的产品和服务；他还就职于哈佛大学、加州大学圣地亚哥分校、西北大学和南韩的韩国科学技术院。他有很多本著作，包括《设计心理学》、《看不见的电脑》、《情感化设计》和《未来产品的设计》等。 当我和家人在英国居住的时候，租了一栋家具齐备的房子，房东不在。有，女房东回来找一些个人材料。她走向那个陈旧的铁皮文件柜，想打开很上面的抽屉，可是怎么也打不开。无论她前推后拉、左摇右晃、上推下推，都无法打开。这时我主动上前帮忙，晃动了一下抽屉，扭了扭前面板，用力往下压，再用手掌拍了一下前面，结果抽屉就开了。“噢，”她说，“真抱歉，我对一些机械的东西真是没办法。”不，至少她还能关上抽屉。应该道歉的是这个柜子的机械装置——或许它该说：“真对不起。我对人很不友好。”
我的房东太太碰到了两个问题。首先，虽然她有一个明确的目标(找回一些个人文件)，还有达成目标的计划(打开文件柜上层的抽屉，那些文件就放在那儿)，一旦计划失败了，她就不知道要做什么。她还有第二个问题：她认为问题出在自己的能力不够，她错误等
用户评价
评分
评分
棒棒的 想买很久了！！！
评分刚看了前几页，以后看的多了再评价内容，包装很好，无损伤
评分很好
评分好好
评分还没看
评分值得购买，是一本好书
评分好评
评分看完了才来评价的，书很好，也很实用。
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