正版 律師事務所行政管理實務手冊 深圳市律師協會深圳市福田區司法局編律所人力資源管理 律

正版 律師事務所行政管理實務手冊 深圳市律師協會深圳市福田區司法局編律所人力資源管理 律 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

深圳市律師協會深圳市福田區司法局 著
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  • 律師事務所
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店鋪: 上海正洋圖書專營店
齣版社: 法律齣版社
ISBN:9787519709228
商品編碼:16922322068
開本:16
齣版時間:2017-07-01
頁數:241
字數:240000

具體描述



商品參數

書名: 律師事務所行政管理實務手冊 

作者:深圳市律師協會, 深圳市福田區司法局編 

齣版社:法律齣版社

書號:9787519709228

齣版社時間:2017.7

頁數:241

開本:16

定價:48.00



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目錄

內容簡介

《律師事務所行政管理實務手冊》由深圳市律師協會、深圳市福田區司法局編撰,得到瞭律師事務所行政主管們的積極響應、熱情參與和鼎力支持,他們積極建言獻策,毫無保留地把律師事務所成熟的管理模式、經驗和文本奉獻齣來與大傢分享;深圳市律師協會整閤律師事務所日常行政事務所涉及的會議組織、活動策劃、市場維護、人力資源管理、公文寫作工作指引結集齣版,有望成為律師事務所行政管理工作的工具書。

目錄

di一部分司法行政機關辦理業務事項

一、司法考試報名

1.guo傢司法考試報名

二、行政許可審批事項

2.申請律師執業證(專職、兼職、外省轉深)

3.香港、澳門、颱灣居民申請律師執業證

4.申請公職律師執業證

5.申請公司律師執業證

6.申請律師執業類彆變更

7.申請律師執業證書注銷

8.律師事務所名稱預核準(含新設、名稱變更)

9.申請設立律師事務所及律師事務所設立分所

10.申請律師事務所及律師事務所分所注銷

三、其他律管業務事項

11.申請律師跨市轉所

12.申請律師事務所組織形式變更

13.申請增加律師事務所省外分所派駐律師

14.申請律師事務所的分立、閤並

15.法律職業資格證書遺失補辦

第二部分市律師協會辦理業務事項

一、律師及律師事務所變更事項(委托辦理)

16.律師執業證書補證、換證業務辦理流程

17.律師市內轉所業務辦理流程

18.律師事務所(分所)執業許可證書補證、換證業務辦理流程

19.律師事務所吸收新閤夥人業務辦理流程

20.律師事務所閤夥人退夥、除名業務辦理流程

21.律師事務所(分所)負責人變更業務辦理流程

22.律師事務所(分所)住所變更業務辦理流程

23.增加派駐分所律師業務辦理流程

24.撤迴派駐分所律師業務辦理流程

25.律師事務所章程、閤夥協議變更業務辦理流程

二、申請律師執業人員(實習人員)相關事項

26.律師事務所申請接收實習人員資格

27.律師事務所接收實習人員資格的暫停及取消

28.申辦實習證

29.實習人員申請變更實習指導律師

30.實習人員申請轉所實習

31.實習人員申請實習延期

32.實習人員申請補(換)發實習證

33.實習人員申請實習注銷(暫停)

34.實習人員實習期滿申請麵試考核

35.實習人員申請麵試考核復核

三、會員業務其他事項

36.深圳市律師協會會員卡辦理流程

37.律師事務所證照管理員變更業務辦理流程

38.新設律師事務所備案業務辦理流程

四、律師權益工作流程

39.深圳市律師協會律師個案維權申請流程

40.深圳市律師協會律師救助金申請流程

41.深圳市律師協會辦理律師執業責任保險理賠流程

42.深圳市律師協會律師人身意外傷害及健康保險理賠辦理流程

43.深圳市律師協會重大疾病保險理賠辦理流程

五、律師自律管理工作流程

44.紀律投訴處理流程

45.深圳市律師事務所及律師宣傳、推廣行為規範(試行)

46.深圳市律師協會關於律師代理群體性敏感性案件的工作指引

47.關於律師事務所設立一般賬戶(監管賬戶)專項存放委托人資金

的通知

六、黨員組織關係轉接

48.黨員組織關係轉接指南

第三部分律師事務所行政管理製度

49.律師事務所保密製度

50.律師事務所保密承諾書

51.律師事務所業務檔案管理規定

52.律師事務所人事檔案管理辦法

53.律師事務所印章管理製度

54.律師事務所公函介紹信專用證明管理製度

55.律師事務所文書資料管理辦法

56.律師事務所關於信件收發的管理規定

57.律師事務所辦公樓層公共安全管理規定

58.律師事務所辦公室辦公秩序規範

59.律師事務所公用辦公設施及用品管理規定(閤夥所)

60.律師事務所公用辦公設施及用品管理規定(公司製所)

61.律師事務所會議室管理規定

62.律師事務所消防安全管理製度

63.律師事務所所采購管理製度

64.律師事務所檔案管理員崗位職責

65.律師事務所行政主管崗位職責

66.律師事務所前颱崗位工作標準

67.律師事務所禮儀規範

68.律師事務所儀容儀錶規範

69.律師事務所網絡管理員崗位職責

70.律師事務所司機崗位職責

第四部分律師事務所人事管理製度

71.律師事務所招聘管理製度

72.律師事務所人員規範管理製度

73.律師事務所薪酬福利管理製度

74.律師事務所員工培訓辦法

75.律師事務所學習製度

76.律師事務所績效考核辦法

77.勞動關係文書

78.員工保密協議

79.人事工作相關錶格

第五部分律師事務所財務管理製度

80.律師事務所財務管理製度

81.律師事務所監管賬戶管理辦法

82.律師事務所退費規定

83.律師事務所財務報銷規定

84.律師事務所庫存現金及銀行存款管理製度

85.律師事務所會計崗位職責

86.律師事務所齣納崗位職責

第六部分常見公文寫作格式與會務接待規範

87.黨政機關公文處理工作條例

88.公文格式標準

89.常見信息起草要領

90.會務、接待、乘車等活動座位安排

第七部分律師事務所信息與宣傳

91.新聞稿件宣傳製作與發布管理流程

92.活動通知類信息及新聞發布流程

93.宣傳部崗位職責

第八部分其他

94.相關網址鏈接

95.相關單位通訊錄

編後語




好的,下麵為您提供一個不包含《正版 律師事務所行政管理實務手冊 深圳市律師協會 深圳市福田區司法局編 律所人力資源管理 律》內容的圖書簡介。 --- 書名:《數字時代的企業創新與組織變革:麵嚮未來的戰略路徑》 圖書簡介 在瞬息萬變的全球商業環境中,數字化浪潮以前所未有的速度重塑著傳統産業格局與企業運營模式。本書旨在為現代企業的決策者、管理者以及有誌於在復雜市場中取得持續成功的專業人士,提供一套係統、前瞻性的戰略框架與實操指南,深入剖析如何在數字時代背景下驅動組織創新、實現高效變革,並最終構建起麵嚮未來的競爭優勢。 第一部分:理解數字時代的商業範式轉移 本書開篇首先對當前全球宏觀經濟趨勢與技術變革的底層邏輯進行瞭深入剖析。我們探討瞭人工智能(AI)、大數據、物聯網(IoT)和雲計算等核心技術如何不再是簡單的工具升級,而是正在構建一種全新的商業範式。重點分析瞭平颱經濟的崛起、價值鏈的重構,以及消費者行為的深刻變化對企業戰略提齣的根本性挑戰。 我們詳細闡述瞭“速度、敏捷與韌性”如何成為新時代的生存要素。傳統上依賴規模效應和綫性規劃的組織,在新範式下正麵臨“大象轉身”的睏境。因此,理解範式轉移的本質,是任何有效變革的起點。本部分將通過對多個行業案例的對比分析,揭示成功轉型企業的共同特徵:他們如何快速識彆並擁抱新的數字技術,而非被動應對。 第二部分:創新驅動力的重塑與激活 創新不再是特定部門的專利,而是滲透到企業血液中的核心能力。本書聚焦於如何從組織結構、文化和流程三個維度,係統性地激活企業的創新潛能。 組織結構與協同機製: 傳統的科層製結構往往抑製瞭跨部門的信息流動和快速決策。本書提齣瞭一係列適應數字環境的組織模型,如“敏捷團隊矩陣”、“分布式自治組織(DAO)的理念藉鑒”等,強調打破部門牆,建立以客戶價值為導嚮的、快速迭代的跨職能工作單元。同時,詳細探討瞭如何利用協作技術平颱,優化內部知識共享與外部生態閤作的效率。 文化與人纔的數字化素養: 變革的阻力往往源於文化慣性。我們深入剖析瞭“實驗文化”、“容錯機製”以及“數據驅動的決策文化”的構建路徑。特彆關注瞭“T型人纔”嚮“π型人纔”的升級需求,即要求員工不僅擁有深厚的專業知識(深度),還要具備跨領域理解和協作的能力(廣度)。書中提供瞭具體的方法論,指導管理者如何在招聘、培訓和績效管理中融入創新導嚮的要素。 流程再造與精益化管理: 數字化轉型不僅是技術升級,更是業務流程的徹底重塑。本書強調精益思想與敏捷開發理念在非軟件領域的應用,如精益運營(Lean Operations)和設計思維(Design Thinking)。通過對價值流圖的繪製與分析,指導企業識彆並消除流程中的冗餘環節,實現端到端的效率提升與客戶體驗優化。 第三部分:麵嚮未來的戰略規劃與執行 在高度不確定的環境中,戰略的製定與執行必須是動態且適應性強的。本書摒棄瞭僵硬的五年規劃模式,轉而推崇“情景規劃”和“滾動式戰略更新”的方法論。 數據驅動的戰略洞察: 現代戰略的製定必須建立在對海量數據的實時分析之上。我們詳細介紹瞭如何建立有效的商業智能(BI)係統,將運營數據轉化為可執行的戰略洞察。這包括市場預測模型的建立、競爭態勢的實時監控,以及基於預測分析進行資源動態調配的決策流程。 生態係統構建與價值共創: 在數字經濟中,單打獨鬥的時代已經過去。本書著重探討瞭如何識彆和構建互利共贏的商業生態係統。如何選擇戰略閤作夥伴、如何設計激勵機製以確保生態內各方的積極性、以及如何利用數字化平颱實現價值的共創和共享,都是本部分的核心內容。 變革領導力與組織韌性: 領導者在變革中的角色至關重要。本書探討瞭新時代領導者所需的特質——透明度、同理心和賦權能力。我們提供瞭識彆和剋服變革阻力的實用工具,並強調構建組織的“反脆弱性”(Antifragility),使組織不僅能在衝擊中幸存,還能從中受益並變得更強。 結語:構建可持續的競爭優勢 《數字時代的企業創新與組織變革》並非一本理論堆砌的學術著作,而是一本結閤瞭全球領先企業的最佳實踐、係統化的方法論和高度可操作性建議的實戰指南。它幫助管理者清晰地看到變革的必要性、掌握變革的工具箱,並最終帶領企業穿越不確定性,在數字化的未來中占據有利地位。本書的讀者將獲得一套完整的思維地圖,用以指導其組織在技術驅動的浪潮中,實現持續、健康且高效的成長。

用戶評價

評分

這本書的封麵設計給我的第一印象就是專業、嚴謹。字體清晰,配色典雅,沒有花哨的裝飾,這讓我覺得它是一本真正注重內容的書籍。我最近剛好在思考我們律所的閤規性問題,包括如何更好地遵守律師職業道德規範,如何防範執業風險,以及如何建立健全內部審計機製。從書名上推測,這本書應該會包含這方麵的內容。我非常希望它能夠提供一些關於如何建立完善的風險防範體係的詳細指導,包括潛在的執業風險識彆、評估和控製方法。同時,我也希望書中能有關於如何加強律所內部管理,確保各項業務操作符閤法律法規和行業規定的內容。尤其是在當前日益嚴格的監管環境下,一本能夠幫助律所提升閤規管理水平的實務手冊,其價值是無法估量的。

評分

這本書的裝幀設計頗為用心,封麵采用瞭沉穩的深藍色,搭配燙金的書名,顯得既專業又大氣,給人一種值得信賴的感覺。翻開書頁,紙質精良,印刷清晰,沒有刺鼻的油墨味,這一點對於長期閱讀的讀者來說,無疑是加分項。內容方麵,雖然我暫時還沒有深入閱讀,但從目錄和前言來看,它似乎是一本非常詳實的實操指南,涵蓋瞭律師事務所運營的方方麵麵,從日常行政管理到人力資源配置,再到閤規性要求,都進行瞭細緻的梳理。我尤其期待其中關於律所文化建設和團隊協作的內容,這對於提升律所整體效能至關重要。而且,這本書由深圳市律師協會和深圳市福田區司法局聯閤編撰,這個背景讓我對其內容的權威性和指導性充滿瞭信心。我相信,對於正在創業的律師事務所,或者希望優化現有管理的律所來說,這本書絕對是一本不可多得的寶典。它不僅僅是一本書,更像是一位經驗豐富的導師,能夠為律所的管理層提供清晰的指引和實用的方法論。

評分

我是一名剛起步的律所閤夥人,在管理方麵經驗尚淺,很多事情都摸著石頭過河。我一直在尋找一本能夠提供全方位指導的實務書籍,幫助我建立起一套科學高效的律所管理框架。這本書從名字上看,似乎涵蓋瞭律所管理的多個核心環節,從行政到人力資源,這正是我目前最需要的。我尤其希望書中能夠提供一些關於律所戰略規劃、業務拓展、客戶關係管理以及財務管理方麵的實用建議。我希望這本書能夠幫助我理清思路,掌握科學的管理方法,少走彎路。例如,在客戶開發方麵,是否有成功的案例和可藉鑒的經驗?在律所的品牌建設上,又有哪些值得注意的要點?我期待這本書能夠給我帶來啓發和具體的解決方案。

評分

我之前一直對律所的人力資源管理方麵感到頭疼,尤其是如何有效地吸引、留住和激勵優秀律師人纔,以及如何建立公平公正的績效評估體係。這本書的齣現,就像在我迷茫的時候看到瞭燈塔。我快速瀏覽瞭一下目錄,其中關於“律師人纔的招募與篩選”、“職業發展規劃與培訓體係構建”、“薪酬福利設計與激勵機製”等章節,都正是我迫切需要解決的問題。雖然我還沒有來得及仔細研讀,但僅從章節標題就能感受到內容的深度和廣度。我相信,這本書不會流於空泛的理論,而是會提供許多可操作的建議和具體的案例分析,幫助我們這些律所的管理者們走齣睏境,建立起一套更加科學、人性化的人力資源管理係統。特彆期待的是,它是否能提供一些關於如何處理棘手的人事問題,比如員工衝突、績效不達標等方麵的實操技巧。

評分

作為一名在律所工作多年的行政人員,我深知行政管理對於一個律所的順暢運行有多麼關鍵。從日常的辦公用品采購、文件管理,到會議的組織協調、來訪人員的接待,再到費用報銷的流程規範,每一個環節都關係到律所的效率和形象。我一直希望能找到一本能夠係統性地梳理這些行政管理流程的書籍,並且最好能提供一些優化方案。這本《正版 律師事務所行政管理實務手冊》的齣現,正是我一直期待的。從書名和聯閤編撰單位來看,它應該能夠提供非常專業和接地氣的指導。我希望這本書能夠詳細介紹如何建立一套高效的行政支持體係,如何利用技術手段提升行政效率,以及如何在有限的預算內優化資源配置。另外,對於如何處理突發事件的應急預案,我也是非常感興趣的。

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