公司並購實務操作與法律風險防控 第二版 資本市場實務叢書 上市公司並購與重組律師實務流程

公司並購實務操作與法律風險防控 第二版 資本市場實務叢書 上市公司並購與重組律師實務流程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

中倫文德律師事務所 著
圖書標籤:
  • 公司並購
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店鋪: 丹陽新華圖書專營店
齣版社: 中國法製齣版社
ISBN:9787509386729
商品編碼:25145756817
包裝:平裝-膠訂
開本:16
齣版時間:2017-10-01

具體描述


內容介紹
  本書分為上、中、下三篇,共十四章。上篇為“公司並購基礎理論”,講解瞭公司並購的概念、分類、方式,公司並購理論及曆史沿革、公司並購常見風險等基本原理。中篇為“公司並購全流程操作指引”,按照公司並購的業務流程,詳解瞭公司並購前期準備、盡職調查、交易結構設計、並購文件撰寫、反壟斷申報與國傢安全審查、交割等全流程的實務操作方法,並對各個環節潛在的法律風險進行提示,同時給齣瞭風險防控的建議和措施。下篇為“特殊類型的公司並購及專項問題解析”,講解瞭上市公司並購、外資並購、國有資産並購、海外並購等特殊類型並購的操作要點、交易結構設計及風險防範措施。此外,還對並購中的勞動人事、知識産權等問題進行瞭專題分析。   作者基於多年的並購業務經驗,不僅詳細分解瞭並購的各個流程和步驟,還在每個並購程序項下提煉瞭實用的操作要點、揭示瞭常見法律風險及防控措施、提供瞭詳細的法律文書範本和案例分析。無論是從事並購多年的專業人士,或是初次接觸並購實務的入門新手,希望都能從本書中汲取所需,對瞭解與掌握並購實務有所增益。

關聯推薦

  本書*版自2015年齣版以來即受到廣大讀者的青睞,為瞭適應國傢法規政策的新變化,體現公司並購業務的新發展,解決近年來業務實踐中齣現的新問題,作者進行瞭全麵的修訂與升級。

 
目錄
  上篇 公司並購基礎理論   D一章 公司並購的概念及分類   D一節公司並購的概念及相關立法情況   一、兼並、收購與閤並   二、收購與兼並的異同   三、國外公司並購的相關法律規製   D二節公司並購的分類及方式   一、公司並購的分類   二、公司發展階段與所適用的並購類型   三、公司並購方式及一般流程   D二章 公司並購的理論及曆史沿革   D一節公司並購理論   一、西方並購動因理論   二、中國特殊的並購動因

  上篇 公司並購基礎理論

  D一章 公司並購的概念及分類

  D一節公司並購的概念及相關立法情況

  一、兼並、收購與閤並

  二、收購與兼並的異同

  三、國外公司並購的相關法律規製

  D二節公司並購的分類及方式

  一、公司並購的分類

  二、公司發展階段與所適用的並購類型

  三、公司並購方式及一般流程

  D二章 公司並購的理論及曆史沿革

  D一節公司並購理論

  一、西方並購動因理論

  二、中國特殊的並購動因

  D二節公司並購的曆史沿革

  一、QQ五次並購浪潮的曆史沿革

  二、中國公司並購發展曆史

  D三章 公司並購的常見風險

  D一節公司並購的外部風險

  一、市場體係風險

  二、法律風險

  三、社會環境風險

  D二節公司並購的內部風險

  一、戰略風險

  二、財務風險

  三、技術風險

  四、反並購風險

  五、經營風險

  六、製度與文化衝突風險

  中篇 公司並購全流程操作指引

  D四章 並購的前期準備

  D一節並購標的選擇

  一、行業地位

  二、政策支持

  三、戰略發展需求

  四、收購成本

  五、預期收益

  D二節組建團隊

  一、中介機構的必要性

  二、中介機構的種類及作用

  三、中介機構的選擇

  D三節估值

  D四節相關文書的準備

  一、並購意嚮書

  二、盡職調查報告

  三、並購交易文件

  D五章 法律盡職調查

  D一節法律盡職調查的內容與流程

  一、法律盡職調查概述

  二、法律盡職調查的流程

  三、法律盡職調查的方法和信息來源

  D二節法律盡職調查的要點與風險防控

  一、法律盡職調查中的程序性事項

  二、關於曆史沿革和現狀的盡職調查

  三、關於業務經營的盡職調查

  四、關於財務狀況的盡職調查

  五、關於稅務的盡職調查

  六、關於動産和不動産的盡職調查

  七、關於知識産權的盡職調查

  八、關於勞動人事的盡職調查

  九、關於環境保護的盡職調查

  D三節法律盡職調查報告的撰寫和風險防範

  一、法律盡職調查報告的主要內容

  二、法律盡職調查報告的撰寫

  三、法律盡職調查報告的風險防範及關注點

  D四節法律盡職調查相關文件參考文本

  一、法律盡職調查計劃參考文本

  二、法律盡職調查文件清單參考文本

  三、法律盡職調查報告參考文本(節選)

  D六章 交易結構設計

  D一節交易結構類型概述

  一、資産交易與股權交易

  二、增資交易和股權轉讓交易

  三、境內交易與境外交易

  四、混閤交易

  D二節交易結構設計的要點與風險防控

  一、法律準入障礙方麵

  二、閤法存續方麵

  三、債務承擔方麵

  四、稅賦承擔方麵

  五、員工遣散補償方麵

  六、交易簡便化方麵

  D三節案例分析

  D七章 並購文件撰寫

  D一節並購協議通用條款的基本內容與要點

  一、主體條款

  二、背景條款

  三、定義條款

  四、先決條件條款

  五、交易條款

  六、對價條款

  七、交割前義務條款(即承諾條款)

  八、交割條款

  九、陳述和保證條款

  十、違約賠償條款

  十一、通知條款

  十二、費用和稅賦條款

  十三、法律適用和管轄權條款

  D二節並購協議特殊條款的基本內容與要點

  一、股權調整條款

  二、股權迴購條款

  三、反稀釋條款

  四、優先清算條款

  五、領售權條款

  D三節其他並購文件的基本內容與要點

  D四節並購協議參考範本

  一、股權轉讓交易的並購協議參考文本(中文)

  二、股權轉讓交易的並購協議參考文本(英文)

  三、增資交易的並購協議參考文本

  四、資産交易的並購協議參考文本

  五、披露函的參考文本

  D八章 反壟斷申報與國傢安全審查

  D一節經營者集中(反壟斷)申報

  一、中國經營者集中製度概述

  二、中國經營者集中製度的適用範圍及申報流程

  三、附加限製性條件的批準及代錶性案例

  四、經營者集中案例評析及相關風險防控

  D二節國傢安全審查申報

  一、中國國傢安全審查製度概述

  二、中國國傢安全審查製度的適用範圍及申報流程

  三、國傢安全審查案例評析及相關風險防控

  四、國傢安全審查相關申請錶格式樣

  D九章 交割

  D一節交割的要點與風險防控

  一、交割要點

  二、交割的風險防控

  D二節交割相關法律文件參考文本

  一、證照印章的交接函範本

  二、盡職工作和不違反競業禁止的義務

  下篇 特殊類型的公司並購及專項問題解析

  D十章 上市公司並購

  D一節上市公司收購

  一、上市公司收購概述

  二、關於收購方的市場準入條件

  三、權益變動披露及要約收購

  四、監管部門對於上市公司收購的監管變化

  D二節重大資産重組

  一、重大資産重組概述

  二、監管部門對於重大資産重組的監管變化

  三、重大資産重組具體流程

  D三節藉殼上市

  一、藉殼上市概述

  二、藉殼上市方案

  三、藉殼上市流程

  四、藉殼上市與IPO規定對比分析

  D四節上市公司並購重組要點與風險防控

  一、中介機構謹慎履行職責

  二、做好信息披露工作

  三、禁止內幕交易

  D十一章 外資並購

  D一節外資並購背景

  一、外資並購的概念及範圍

  二、外資並購的背景及目的

  三、外資並購的立法沿革

  D二節外資並購的流程

  一、並購目標選擇

  二、交易結構的設計

  三、前期協商

  四、簽訂意嚮書、D傢談判協議、D傢保密協議

  五、盡職調查

  六、製作交易文件

  七、審批

  八、交割

  D三節外資並購常見法律問題

  一、股權並購 VS 資産並購

  二、外商投資的準入性

  三、估值與支付

  四、稅務籌劃

  五、小股東保護和退齣機製

  六、外資並購的反壟斷審查

  D四節外資並購的主要審批和監管部門

  D五節幾種特殊類型的外資並購

  一、涉及國有資産的外資並購

  二、涉及上市公司的外資並購

  三、涉及返程投資的外資並購

  D十二章 國有資産並購

  D一節國有資産並購的基本流程

  一、國有資産並購方案的製定與審批

  二、國有資産並購的産權交易所轉讓

  三、國有資産並購中的律師盡職調查報告和法律意見書

  D二節國有資産並購的關注點及風險防控

  一、清産核資和産權界定

  二、國有資産評估和轉讓參考定價

  三、國有資産的管理層收購

  D十三章 海外並購

  D一節海外並購的基本流程

  一、中國政府的前期審批

  二、外匯事宜

  三、反壟斷審查

  D二節海外並購的特殊交易結構設計

  一、並購方式

  二、離岸結構的重要性和設立方式

  三、結構設計涉及的法律文件

  D三節海外並購實務操作要點及風險防控

  一、海外並購項目融資

  二、交易風險和法律風險

  三、法律風險的防控手段

  D十四章 並購中的專項問題解析

  D一節勞動人事問題

  一、勞動閤同承繼問題

  二、勞動規章製度問題

  三、裁員問題

  四、工會問題

  五、薪酬福利製度

  D二節知識産權問題

  一、知識産權盡職調查的主要內容

  二、知識産權問題涉及的風險

  三、知識産權盡職調查的風險防控

  附錄1並購相關重點法律法規匯總

  附錄2初步盡職調查文件清單附錶

  後記

顯示全部信息

在綫試讀
  D四章 並購的前期準備   在過去的數十年中,我們看到瞭許多GJ性的大公司,如花旗集團、通用電氣等通過收購其他公司,迅速地擴大自身實力,也在QQ範圍內掀起瞭並購的浪潮。這為QQ的經濟發展提供瞭動力,同時也給其他公司提供瞭新的機遇和挑戰。   並購作為公司尋求發展的一種方式,是一個連續的過程,而非一個單一的時間點,是通過一係列的交易安排所整閤起來的交易形式。而根據交易安排和交易對象的規模,前期準備的工作量也有所不同。但是,無論是何種類型的並購,前期的充分準備,能使得後續的交易更加順暢、具有效率,所麵臨的風險和問題也更少。   D一節 並購標的選擇   如本書D一章所述,常見的並購形式分為橫嚮並購和縱嚮並購。橫嚮並購是指生産或銷售相同或相似産品的公司之間的並購,有利於迅速擴大市場份額,形成生産的進一步集中,盡可能地實現生産的規模化;縱嚮並購是指處於産業鏈上下遊或者具有縱嚮協作關係的公司之間的並購,其優點是除瞭擴大生産規模,節約共同費用的基本特性外,還可以使生産過程各個環節密切配閤,加速生産流程,縮短生産周期,節約資源和能源。   而根據收購方自身的處境和行業整體情況,其所選擇的並購標的也有所不同,在選擇並購標的時,通常有以下幾方麵需要考慮:   一、行業地位   被並購企業的行業地位,通常決定瞭該企業的盈利標準、企業規模、商譽價值等商業情況,也決定瞭將該企業並購所能帶給收購方的直接價值大小。無論是強強聯閤,還是強者兼並弱者,企業所處的行業地位,所占的市場份額,都是並購交易中需要考量的重要因素。   二、政策支持   國傢對並購交易的政策支持,毋寜說是對某一行業發展的政策支持,因為希望鼓勵某行業的發展,所以給予更多的政策優惠,更少的行業限製和行政許可,這J大大地刺激瞭收購方,特彆是外資背景的收購方的並購欲求。降低準入門檻,將J大降低並購的難度,並購的可能性也J提高瞭,進而促使該行業能夠活躍起來,吸收更多的資本,創造更多的價值。同時,通過引入外資,也能夠吸收國外的XJ技術和YX管理製度,提升GN相關行業。   三、戰略發展需求

  D四章 並購的前期準備

  在過去的數十年中,我們看到瞭許多GJ性的大公司,如花旗集團、通用電氣等通過收購其他公司,迅速地擴大自身實力,也在QQ範圍內掀起瞭並購的浪潮。這為QQ的經濟發展提供瞭動力,同時也給其他公司提供瞭新的機遇和挑戰。

  並購作為公司尋求發展的一種方式,是一個連續的過程,而非一個單一的時間點,是通過一係列的交易安排所整閤起來的交易形式。而根據交易安排和交易對象的規模,前期準備的工作量也有所不同。但是,無論是何種類型的並購,前期的充分準備,能使得後續的交易更加順暢、具有效率,所麵臨的風險和問題也更少。

  D一節 並購標的選擇

  如本書D一章所述,常見的並購形式分為橫嚮並購和縱嚮並購。橫嚮並購是指生産或銷售相同或相似産品的公司之間的並購,有利於迅速擴大市場份額,形成生産的進一步集中,盡可能地實現生産的規模化;縱嚮並購是指處於産業鏈上下遊或者具有縱嚮協作關係的公司之間的並購,其優點是除瞭擴大生産規模,節約共同費用的基本特性外,還可以使生産過程各個環節密切配閤,加速生産流程,縮短生産周期,節約資源和能源。

  而根據收購方自身的處境和行業整體情況,其所選擇的並購標的也有所不同,在選擇並購標的時,通常有以下幾方麵需要考慮:

  一、行業地位

  被並購企業的行業地位,通常決定瞭該企業的盈利標準、企業規模、商譽價值等商業情況,也決定瞭將該企業並購所能帶給收購方的直接價值大小。無論是強強聯閤,還是強者兼並弱者,企業所處的行業地位,所占的市場份額,都是並購交易中需要考量的重要因素。

  二、政策支持

  國傢對並購交易的政策支持,毋寜說是對某一行業發展的政策支持,因為希望鼓勵某行業的發展,所以給予更多的政策優惠,更少的行業限製和行政許可,這J大大地刺激瞭收購方,特彆是外資背景的收購方的並購欲求。降低準入門檻,將J大降低並購的難度,並購的可能性也J提高瞭,進而促使該行業能夠活躍起來,吸收更多的資本,創造更多的價值。同時,通過引入外資,也能夠吸收國外的XJ技術和YX管理製度,提升GN相關行業。

  三、戰略發展需求

  戰略需求的不同更為直觀地反映在交易類型的選擇上,如果是希望在本領域獲取更大的市場份額,提高市場占有率,並獲得更多的市場資源,那麼多會選擇橫嚮並購;而如果是希望完善産業鏈,實現上下遊企業的聯閤,那麼多會選擇縱嚮並購。在商業運營的過程中,戰略安排的效果通常不是短時間內能夠看齣來的,而是通過持續性的閤作和運營,慢慢地發揮各自的優勢,實現共贏。所以,戰略的安排或者說企業自身發展的需求,是並購Z初的原動力。

  四、收購成本

  收購方需要提前預估並購成本,包括並購前期成本(信息成本、談判成本、交易成本等)及並購後期整閤成本,即並購後企業為完成整閤所需要花費的成本;並購與其業務、文化、體製相近的目標企業較容易,整閤成本較低。

  五、預期收益

  企業並購後的預期收益也是重點考量的因素。即使並購本身並不能夠馬上形成大量的利益迴報,但是從長遠來看,該並購至少對交易雙方而言是有利可圖的,那麼該交易纔有可能進行下去。而收益並不僅是資金上的,也可能是技術上的。如並購之後,能夠集中雙方的優勢,開發齣具有行業領導性的産品或技術;也可能是商業信譽或者知名度上,通過並購交易,雙方的信譽得到瞭整閤,在市場上形成瞭更加穩固的商業地位,營造瞭更加完善的商業形象,從而實現企業的長期發展。

  D二節 組建團隊

  一、中介機構的必要性

  中介機構是企業為進行並購交易而聘請的專業團隊,旨在為整個並購交易提供專業性的意見,以促成交易更加高效地完成。

  由於企業內部相關部門在處理類似交易的專業性上難免會顯得不足,而且相對於整個並購交易而言,聘用中介機構的花銷,並不會十分巨大。但是能夠提供的幫助是實實在在的,所以通常外聘中介機構是十分必要的。中介機構通過明確的分工,能夠J大地提高交易的效率,推進交易的進度。

  二、中介機構的種類及作用

  並購交易中,中介機構主要有以下幾類:

  (一)投資銀行(Investment Bank)

  投資銀行是並購操作的三大核心中介之一。在不同的國傢投資銀行的稱謂不盡相同,在美國稱投資銀行,在英國稱商人銀行,在日本稱證券公司,在法國稱實業銀行。投資銀行主要是指從事證券發行、承銷、企業兼並收購、投資分析、風險投資、項目融資等業務的非銀行金融服務機構。大型投資銀行J像“金融超市”,能為客戶提供豐富的金融服務産品;小型投資銀行則像“專賣店”,隻提供某一特定的投資銀行服務,比如專做政府債券交易、專做收購兼並業務等。

  投資銀行從美國掀起的D一次並購浪潮中,J已經扮演瞭十分重要的角色,到20世紀70年代,越來越多的投資銀行開始組建專職的並購部,並購業務成瞭投資銀行的特色。與此同時,除發展並購中介業務之外,大型投資銀行成為並購的主體,開始充D産權投資商的角色,通常其先收購優良的標的企業,然後直接整體轉讓或者分拆賣齣或者包裝上市後通過拋售股權套現。20世紀70年代末、80年代初杠杆收購興起時,投資銀行把自營並購業務推嚮瞭高潮。

  (二)律師(Attorney)

  律師是並購的三大核心中介之一,是指熟悉法律,能為社會提供法律服務、具備國傢認可的相應資格的專業人員。17、18世紀,近代律師製度産生,並以KQ的規模和速度發展起來,律師的社會地位越來越高,業務範圍日益擴大。新中國成立後,新的律師製度開始建立,而在2000年之後,我國的律師製度得到瞭進一步的改進,我國的法律體係也更加完善和成熟。同時,隨著近二十年來外資的進入,我國的並購律師在外資並購方麵也積纍瞭大量的經驗,掌握瞭許多相關的交易技巧,在與國外律師的角力D中,也開始逐漸處於更加平等的位置。而現在,並購業務作為律師業務領域D中的高端業務,需要律師具備大量的專業知識和充分的實務技能。

  並購離不開律師提供的法律支持。在並購中,律師需要對並購交易所涉國傢的法律法規進行研究,協助收購主體設計Z優化的方案供收購方選擇;研究並購交易所涉的政府審批手續,以便閤法完成並購交易;對目標企業進行盡職調查,瞭解目標企業的主體資格、産權結構和內部組織結構、重要法律文件、重大閤同、資産狀況、人力資源狀況、法律糾紛、外部法律環境及相關稅務政策等;起草並購交易相關的交易文件和法律意見書;參與並購談判,及時提齣法律意見;並購整閤期間提供後續法律服務;協助處理治療性法律事務,如糾紛談判、調解、仲裁、訴訟等;協助處理預防性法律事務。

  (三)注冊會計師(Certified Public Accountant)

  1845年,英國頒布修訂後的《公司法》,規定股份公司的賬目須經董事以外的人員審計,D立的會計師製度開始形成。1853年,SJD一個注冊會計師專業團體——愛丁堡會計師協會成立,這標誌著注冊會計師職業的誕生。1887年,美國公共會計師協會成立,1916年該協會改組為美國注冊會計師協會,後來成為SJ上Z大的注冊會計師職業團體。1917年,美國開始在全國舉行注冊會計師統一考試。1918年9月,北洋政府農商部頒布瞭我國D一部注冊會計師法規《會計師暫行章程》,並於同年批準ZM會計學傢謝霖為中國的D一位注冊會計師,謝霖創辦的中國D一傢會計師事務所“正則會計師事務所”也獲批準成立。中華人民共和國成立後,由於我們實行高度集中的計劃經濟,會計師事務所退齣曆史舞颱。1980年,我國的注冊會計師製度恢復。1981年1月1日,在上海成立瞭恢復注冊會計師審計製度後的D一傢會計師事務所——上海會計師事務所。

  企業並購中,會計師主要提供評估與審計服務。具體而言,並購交易過程中,會計師的職責包括:按照會計準則審計會計報錶,並齣具報告;參與項目方案的討論和確定;J有關項目方案中的財務問題嚮委托方及各中介機構提供谘詢意見;協助投資銀行專傢和律師計算相應的並購成本,對財務和稅收方麵提齣意見和建議;協助建立可供股東控製和監督的財務管理製度;應股東要求,進行階段性和特殊目的的財務審計。

  (四)其他並購中介

  1、銀行。銀行主要為企業提供並購的財務顧問服務,為企業並購提供融資安排,提供並購貸款。

  2、評估師。注冊資産評估師通過專業的評估方法如現金流量摺現法、市場比較法和重置成本法等方法對擬交易的資産進行估值,作為並購交易的定價依據。

  3、公關顧問。公關的職責主要在於交易中的協商、洽談,消除並購障礙,說服股東和潛在投資者相信收購或反收購的價值,引導輿論,對目標公司員工、政客以及管理者産生影響。

  4、谘詢機構。谘詢機構的主要職責是設計並購方案,規劃業務流程、設置組織機構、確定人力資源、資産、管理文化整閤方案,建立核心競爭力。

  5、信托機構。信托機構在並購交易中,主要是按照委托人意願,以信托公司自己的名義作為收購主體收購目標公司,為並購企業提供投資銀行服務。

  6、研究機構。研究機構為並購活動提供GN外宏觀環境、經濟金融運行數據、行業發展趨勢及政策走嚮等研究成果,為企業並購戰略、並購目標以及並購操作、並購後整閤等提供理論、實踐及微觀操作參考。

  三、中介機構的選擇

  中介機構主要是根據客戶自身的要求和偏好來選擇的,通常客戶會選擇在並購領域具有豐富經驗和大量YX成功業績的中介機構。同時,可能由於行業的不同,會選擇在某一行業的並購交易有優勢的中介機構。D然,聘請中介機構的費用,也是收購方考慮的因素之一。在外資並購方內部的討論中,如何選擇中介機構,也會存在股東、董事之間的博弈。但無論客戶如何選擇,作為中介機構或者更確切地說,作為並購律師,要盡到自己的職責,認真地幫助收購方,完成自己的分內工作。

  D三節 估值

  目標企業價值的評估係確定收購支付價格的主要依據,收購雙方在評估的基礎上進一步進行協商確定Z終價格。通常,目標企業不會同意接受低於自身內在價值的價格,收購方通常需要給予一定比例的溢價。

  由於估值並不是律師的專業領域,在此筆者僅簡單地介紹一下估值的方法,以期能夠幫助讀者進一步地瞭解客戶的交易:

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聚焦前沿:中國企業數字化轉型與數據治理實務全景解析 圖書名稱:《智能時代:企業數字化轉型、數據閤規與前沿技術應用》 作者/主編: [此處可填入資深行業專傢或知名學者] 齣版社: [此處可填入權威齣版社名稱] 叢書係列: 現代企業管理與信息技術前沿叢書 字數: 約 80 萬字 定價: [此處可填入閤理定價] --- 內容簡介:駕馭變革洪流,重塑企業未來 在當前以大數據、人工智能、雲計算和物聯網為核心驅動力的第四次工業革命浪潮中,數字化轉型已不再是“可選項”,而是關乎企業生存與發展的“必答題”。然而,伴隨技術融閤的加速,數據安全、隱私保護、算法倫理以及復雜的技術集成與組織變革,構成瞭擺在每一位企業高管、技術負責人和法律顧問麵前的嚴峻挑戰。 《智能時代:企業數字化轉型、數據閤規與前沿技術應用》一書,正是基於對中國宏觀經濟環境、法律法規演變及海量企業實踐案例的深度洞察與係統梳理,旨在為企業提供一套操作性強、理論基礎紮實、前瞻視野廣闊的數字化轉型與數據治理實務操作手冊和風險防控指南。 本書超越瞭傳統的 IT 建設範疇,將數字化轉型視為一場涉及戰略重構、流程再造、技術選型、組織文化重塑與法律閤規的係統性工程。全書共分為五大部分,緊密圍繞“戰略引領—技術賦能—數據驅動—安全閤規—未來展望”的邏輯主綫展開,確保內容兼具深度、廣度和實用價值。 --- 第一篇:數字化轉型戰略重構與組織變革(約 20 萬字) 本篇深入剖析瞭中國企業在新發展格局下實施數字化轉型的核心動因與戰略路徑。內容側重於頂層設計,指導企業如何將轉型目標與國傢戰略、行業趨勢緊密結閤。 1. 轉型成熟度評估與診斷模型: 引入多維度評估框架,幫助企業精準識彆當前數字化水平,明確短闆與機遇。詳細闡述瞭從“信息化”到“數字化”再到“智能化”的演進路徑圖。 2. 業務流程的重塑與敏捷化: 重點探討瞭如何利用低代碼/無代碼平颱、RPA(機器人流程自動化)實現核心業務流程的端到端優化。書中嵌入瞭精益管理思想在數字化流程再造中的應用案例。 3. 組織架構的敏捷轉型: 探討如何建立適應數字化需求的組織模式,如跨職能團隊、數據中颱治理架構的設置、以及培養“T型人纔”和“數字領導力”的具體方法。 4. 轉型中的文化衝突與變革管理: 詳細分析瞭引入新技術下麵臨的員工抵觸、技能鴻溝等問題,提供瞭成熟的變革管理工具箱,強調“以人為本”的轉型理念。 --- 第二篇:數據要素化驅動與治理體係構建(約 25 萬字) 數據是數字化時代的核心資産。本篇是全書的理論與實務核心,聚焦於如何將“數據”真正轉化為“生産要素”。 1. 數據資産管理(DAM)的端到端實踐: 涵蓋從數據源采集、清洗、建模、存儲到流通的全生命周期管理。書中詳細解析瞭數據湖、數據倉庫與數據中颱在企業中的架構選型與落地實施細節。 2. 主數據管理(MDM)的挑戰與解決方案: 針對不同行業(如金融、製造、零售)的主數據復雜性,提供瞭標準化的主數據治理框架、數據質量管理體係的建立流程,以及如何通過 MDM 平颱實現數據權威性的統一。 3. 數據服務化與價值挖掘: 探討如何構建企業級的數據服務 API 接口體係,實現數據資産在內部各業務單元的快速、安全共享。同時,介紹瞭通過數據可視化、商業智能(BI)工具實現深度洞察的實戰案例。 4. 數據運營與量化激勵機製: 提齣瞭數據治理的長期運營模型,包括建立數據資産目錄、數據所有權與使用權的明確機製,以及與業務績效掛鈎的數據價值評估體係。 --- 第三篇:新興技術的融閤應用與效能評估(約 20 萬字) 本篇側重於新興技術的集成應用,指導企業如何審慎評估並有效部署前沿技術,確保投資迴報率(ROI)。 1. 人工智能(AI)在業務場景中的落地: 聚焦於生成式 AI(AIGC)在內容生成、客戶服務自動化中的應用,以及機器學習在供應鏈預測、風險控製中的深度應用案例。強調“負責任的 AI”原則。 2. 雲計算與邊緣計算的架構選擇: 詳細對比瞭公有雲、私有雲、混閤雲的適用場景,以及在物聯網(IoT)環境下,邊緣計算如何賦能實時決策與數據預處理。 3. 工業互聯網與數字孿生技術: 針對智能製造企業,本書提供瞭數字孿生模型的構建方法論、傳感器數據集成標準,以及如何通過仿真優化物理生産流程的實操指南。 4. 技術選型與供應商管理: 提供瞭評估新興技術供應商能力、進行技術路綫圖規劃的實用工具,避免盲目跟風,確保技術投入的戰略一緻性。 --- 第四篇:數據安全、隱私保護與技術閤規實務(約 15 萬字) 隨著《數據安全法》、《個人信息保護法》等法律法規的全麵實施,數據閤規成為數字化轉型的“生命綫”。本篇從法律與技術雙重視角,提供瞭全麵的風險防控方案。 1. 個人信息保護(PIPL)下的全流程閤規操作: 詳細解讀瞭告知同意、最小化收集、跨境數據傳輸、自動化決策的法律要求。提供瞭數據主體權利響應(DSAR)流程的係統設計。 2. 數據安全等級保護與風險評估: 結閤國傢等保 2.0 標準,指導企業如何進行安全分類分級,實施技術控製措施,並建立瞭常態化的安全風險自評估機製。 3. 數據跨境流動的閤規路徑探索: 針對齣海企業,係統梳理瞭不同司法管轄區的數據流動要求,包括數據齣境安全評估、標準閤同條款等工具的實際應用。 4. 安全技術與加密技術的應用: 介紹瞭零信任架構(Zero Trust)、同態加密、聯邦學習等前沿安全技術在數據使用環節的保護作用,實現“數據可用不可見”。 --- 第五篇:數字化生態構建與未來展望(約 5 萬字) 本篇著眼於宏觀趨勢與生態建設,幫助企業做好應對未來不確定性的準備。 1. 構建開放的數字化生態係統: 探討企業如何通過 API 開放、平颱化戰略,實現與閤作夥伴、供應商、客戶之間的價值共創。 2. 元宇宙與 Web3.0 對企業運營的潛在影響: 初步分析瞭這些顛覆性技術在企業內部協作、客戶交互、資産確權等方麵可能帶來的革命性變化。 3. 可持續發展(ESG)與數字化融閤: 論述瞭如何利用數字化手段監測和報告企業的環境、社會責任指標,實現綠色轉型。 目標讀者: 本書麵嚮集團中高層管理者、首席信息官(CIO)、首席數據官(CDO)、企業戰略規劃人員、法律閤規部門負責人、信息技術部門負責人,以及所有緻力於在智能時代實現企業增值的專業人士。它不僅是理論學習的深度參考,更是指導實踐操作的權威工具書。通過閱讀本書,讀者將能夠係統性地構建起適應未來挑戰的企業數字化運營體係。

用戶評價

評分

這本書的名字非常吸引我,因為它直接點齣瞭“公司並購實務操作”和“法律風險防控”這兩個核心要點,而且還帶上瞭“資本市場實務叢書”和“上市公司並購與重組律師實務流程”這樣的後綴,這讓我感覺它內容非常聚焦,並且具有很高的專業性。我非常想瞭解書中在“實務操作”方麵能提供哪些具體的指導。並購交易流程復雜多變,我希望這本書能夠詳細地解析從項目啓動、交易方案設計、盡職調查、談判、閤同簽署,到交割、交易後整閤等一係列環節的操作要領和注意事項。尤其是在法律風險防控方麵,我希望它能深入剖析在並購過程中可能遇到的各種法律風險,例如閤同違約風險、知識産權糾紛、反壟斷審查、勞動用工風險、稅務風險等等,並且能夠提供一套係統化的風險識彆、評估、防範和化解的策略。我對“上市公司並購與重組”的特彆關注,是因為上市公司在並購重組過程中麵臨著更為嚴格的監管要求和信息披露義務,我希望書中能在這方麵給齣詳細的指導,例如如何進行信息披露,如何規避內幕交易,以及如何處理股東大會的決議等。總而言之,我期待這本書能夠成為一本操作性強、內容詳實、能夠切實幫助讀者理解和應對公司並購復雜性的實務指南。

評分

這本書的書名很長,也很專業,一看就是一本深度探討公司並購的實操指南。我最近一直在關注公司並購領域,特彆是資本市場的相關動嚮,所以對這本書抱有極大的期待。我特彆感興趣的是書中關於“實務操作”的部分,我希望它能詳細解析從盡職調查、交易架構設計,到談判簽約、交割執行等一係列關鍵環節,並且能夠提供一些真實的案例分析,讓讀者能夠更直觀地理解並購過程中的每一個步驟。此外,書中提到的“法律風險防控”也是我非常看重的方麵,我希望它能深入剖析並購過程中可能遇到的各種法律風險,例如交易對手的財務造假、知識産權侵權、監管審批不通過、閤同條款的瑕疵等等,並且能夠提供一套係統性的風險識彆、評估和規避方法。畢竟,在復雜的並購交易中,任何一個法律上的疏漏都可能導緻巨大的損失。書名中的“上市公司並購與重組”也暗示瞭其內容的側重點,我希望它能特彆關注上市公司在並購重組過程中的特殊性,比如信息披露的要求、內幕交易的防範、以及與其他上市公司的協同效應等。同時,“律師實務流程”的字樣,也讓我對書中關於律師在並購交易中扮演的角色、工作流程以及需要掌握的專業技能有瞭更高的期盼。總的來說,我希望這本書能夠成為我理解和參與公司並購的得力助手,幫助我規避風險,提高效率,最終達成交易目標。

評分

這本書的名字一聽就很有分量,感覺是那種放在案頭,遇到疑難問題時可以翻閱的“工具書”。我最期待的是它在“實務操作”層麵的具體指導。很多時候,我們在理論上瞭解瞭並購是怎麼迴事,但真到瞭實際操作層麵,就會發現各種細節和陷阱。這本書如果能詳細拆解並購的各個階段,比如如何進行初步的盡職調查,如何評估目標公司的價值,如何設計一個對雙方都有利的交易結構,如何起草一份嚴謹的交易協議,以及如何處理交易後的整閤問題,那將非常有價值。特彆是“法律風險防控”這一塊,這絕對是並購中最令人頭疼的部分。我希望書中能列舉一些典型的法律風險,並且給齣切實可行的防範措施,例如在盡職調查中如何發現潛在的法律問題,在閤同中如何設置閤理的保護條款,以及在交易完成後如何處理可能齣現的法律糾紛。我尤其關注上市公司並購的特殊性,畢竟上市公司的信息披露、股東大會決策等環節都比非上市公司復雜得多。這本書如果能在這方麵給齣深入的解讀和操作指南,那對我來說將是如獲至寶。我希望它不僅僅是理論的堆砌,更能提供實際可操作的建議,幫助像我這樣的讀者在復雜的並購交易中少走彎路。

評分

我注意到這本書的標題非常詳盡,直接闡述瞭其核心內容——“公司並購實務操作與法律風險防控”。作為一名對公司並購領域感興趣的讀者,我期望這本書能為我提供一套詳實的操作流程和風險預警機製。具體來說,“實務操作”部分我希望能夠深入解析並購的各個關鍵節點,例如如何有效地進行目標公司的盡職調查,如何設計齣最優的交易架構,如何精準地進行商務談判,以及如何順利完成交易的交割。對於“法律風險防控”方麵,我更期待它能詳細闡述並購過程中可能齣現的各種法律風險,比如閤同條款的潛在漏洞、目標公司隱藏的債務或訴訟、知識産權的歸屬問題,以及交易後的整閤可能引發的法律糾紛等,並提供切實可行的規避策略。書名中“上市公司並購與重組”的字樣,錶明瞭其針對性,我希望書中能重點探討上市公司在並購重組過程中所麵臨的獨特挑戰,例如信息披露的閤規性、股東大會的決策流程、以及如何有效管理和整閤上市公司資産等。我期待這本書能成為一本指導我理解並有效執行公司並購交易的實用手冊,幫助我在復雜多變的資本市場中規避風險,提升成功率。

評分

這本書的題目本身就傳遞齣一種專業、深入、注重實操的信息。作為一名希望在公司並購領域有所建樹的讀者,我非常看重它在“實務操作”層麵能提供的指導。我期望書中能夠詳細解讀並購交易的每一個流程,從項目啓動前的市場分析和目標篩選,到盡職調查的細緻入微,再到交易架構的設計和談判策略的製定,以及最後的閤同簽署和交割執行,每一個環節都希望有清晰的指引和可藉鑒的經驗。特彆是在“法律風險防控”方麵,這是我最為關注的部分。我希望這本書能深入剖析在並購過程中可能遇到的各種法律風險,例如交易對手的法律瑕疵、閤同條款的爭議點、監管審批的不確定性、以及交易後的法律閤規性等,並且能夠提供一套係統性的風險識彆、評估和應對方案。考慮到書名中提到瞭“上市公司並購與重組”,我尤其期待它能在上市公司並購的特殊性方麵給齣深入的講解,包括信息披露的要求、內幕交易的防範、以及如何與監管機構有效溝通等。這本書如果能提供豐富的案例分析和實操技巧,無疑會對我理解和處理復雜的並購交易有極大的幫助。

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