尚.諾埃爾.凱費洛(Jean-Noel Kapferer)
品牌管理方麵的全球意見領袖與專傢,最新暢銷著作《新策略品牌管理》(The New Strategic Brand Management)是國際頂尖 MBA 的重要參考書。擁有HEC Paris的MSc理學碩士學位,以及美國西北大學凱洛管理學院(Kellogg School of Management)博士學位。目前專門研究奢侈品的品牌管理,在世界各地進行研究與主持高階主管研討會,為HEC Paris的名譽教授及INSEEC Business School顧問。
文森.白斯汀(Vincent Bastien)
具備理工與數學背景的奢侈品教父,跨足奢侈品與B2B傳統產業,被譽為品牌當道年代的傳奇。原路易威登(Louis Vuitton)掌門人,1988年將LV國際化,並奠定其全球龍頭地位;更是YSL、Lancel及Cartier等品牌國際化之幕後推手,曾管理之品牌橫跨三大奢侈品集團LVMH、Richmont、PPR-Kering。進入LV前,在B2B產業──世界百強暨歐洲最大玻璃集團聖戈班集團中,擔任Saint Gobain Desjonqueres總裁,並研發齣香水玻璃瓶,創新營運模式成為B2B2C。更曾任法國最大生技集團賽諾菲(Sanofi Beaute)總裁,旗下品牌包括:YSL、Nina Ricci、Yves Rocher、Parfums Oscar de la Renta、Van Cleef & Arpels、Fendi。更以其獨特的品牌策略受法國總統之邀,協助國傢及羅浮宮打造品牌,著有《法國國傢品牌》(La Marque France)。身兼巴黎理工大學、史丹佛商學院及HEC Paris校友,現任歐洲第一HEC Paris客座教授外,更與白婷院長共同解碼奢侈品策略,緻力華人領袖教育。
翻開內頁,排版簡潔明瞭,讀起來很流暢,沒有那種堆砌術語讓人望而卻步的感覺。我個人對商業案例的興趣遠大於純理論推導。我希望能看到一些跨越時間軸的經典案例分析,比如某個品牌如何從一個區域性的小眾品牌,一步步成長為全球公認的“夢之隊”。這種敘事的節奏感很重要,它能讓人在閱讀過程中産生代入感,仿佛自己就是那個品牌的戰略製定者。我希望作者不是簡單地羅列成功故事,而是能深挖其背後的決策邏輯:在關鍵的轉型期,他們是如何權衡短期利益與長期品牌價值的?是選擇降價走量,還是堅持限量供應以鞏固其排他性?這種權衡往往是決定一個奢侈品品牌生死的關鍵。如果書中能配上清晰的圖錶或者數據支撐,那就更完美瞭,能讓那些抽象的策略變得有跡可循,而不是僅僅停留在“感覺上很厲害”。我一直在尋找一本能提供這種深度分析的讀物,希望能滿足我的期待。
評分從書名來看,“讓你的品牌,成為所有人奢求的夢想”,這個目標設定得非常宏大,也很有挑戰性。這讓我聯想到,一個成功的奢侈品牌,其定價策略本身就是一種強大的信息傳遞工具。它不是簡單地反映成本,而是主動塑造市場對“價值”的認知。我希望看到書中對於“感知價值”管理的具體方法論。比如,渠道控製是如何影響消費者對其價值的判斷的?那些“不輕易打摺”的鐵律背後,有著怎樣的經濟學原理在支撐?我更感興趣的是那些不太為人知的“幕後推手”——那些負責維護品牌光環的公關和活動策略。例如,如何選擇閤適的代言人,如何策劃一場既能引爆話題又不至於讓品牌顯得廉價的活動?這些細節決定瞭品牌最終的“高度”。如果這本書能提供一些不同地區、不同文化背景下奢侈品策略的差異化分析,那就更具深度瞭,因為奢侈品的需求在不同市場有著顯著的地域性差異。
評分這本書的封麵設計實在是太抓人眼球瞭,那種低調的奢華感一下子就抓住瞭我的注意力。我一直對品牌營銷,尤其是奢侈品這個圈子裏的門道很好奇,總覺得裏麵藏著很多不為人知的秘訣。市麵上講營銷的書不少,但大多都停留在理論層麵,缺乏實操的案例和深入的剖析。這本書的標題就很直接,"奢侈品策略",聽起來就不是那種泛泛而談的讀物。我更期待它能揭示那些頂級品牌是如何在市場競爭中保持其稀缺性和高價值感的。比如,他們是如何平衡擴大市場占有率和維持品牌獨特性之間的矛盾的?這對我理解現代商業運作非常有幫助。從包裝上看,它的裝幀質量也相當不錯,給人一種“這本書值得收藏”的感覺,這本身也是一種品牌策略的體現吧。我希望讀完之後,能對那些看似遙不可及的奢侈品帝國建立起更清晰、更理性的認識,而不是僅僅停留在“哇,好貴”的感嘆上。我尤其關注它會不會提供一些具體的操作框架,讓我能把書裏的理論應用到我自己的思考中去。
評分我對營銷類書籍的挑剔之處在於,很多作者似乎對奢侈品的“稀缺性溢價”理解不夠到位。真正的奢侈品策略,核心在於如何成功地讓消費者“心甘情願”地為品牌故事和身份認同買單,而不僅僅是産品本身的材質或工藝。因此,我非常關注書中對於“情感聯結”和“文化資本”構建的論述。一個品牌如何將自己打造成一種生活方式的象徵,甚至是一種文化符號?這需要極高的敘事技巧和跨界閤作能力。我希望作者能探討一下數字時代的挑戰:在社交媒體鋪天蓋地、信息高度透明的今天,奢侈品牌該如何維護其神秘感和不可得性?“人人可觸及”和“人人可仰望”之間的微妙平衡點在哪裏?如果這本書能深入剖析這些當代難題,並給齣一些前瞻性的思考,那它就遠超一般的商業教科書的價值瞭。我期待看到的是對品牌哲學的探討,而非止步於戰術層麵的建議。
評分總體來說,這本書給我的第一印象是專業且有野心。它不像那些快餐式的商業指南,更像是一份需要沉下心來研讀的深度報告。我尤其欣賞那種不迴避問題、直麵奢侈品行業核心矛盾的寫作態度。例如,如何在保持傳統手工藝的精髓時,擁抱工業化的生産效率?這種內在的張力,往往是品牌生命力的源泉。我希望作者能夠以一種老練的筆觸,帶領讀者穿透那些華麗的櫥窗,看到品牌背後運營的精妙和不易。閱讀的過程應該是一次思維的升級,而不是簡單的知識積纍。我希望閤上書本時,我對“奢侈”這個概念的理解會發生根本性的轉變,不再認為它僅僅是昂貴的商品,而是理解其作為一種復雜社會現象和商業智慧的集閤體。這本書如果能做到這點,那它無疑是一本值得我反復品讀的經典。
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