OKR工作法 榖歌、領英等公司的高績效秘籍 剋裏斯蒂娜沃特剋 著 顛覆KPI的全新效率

OKR工作法 榖歌、領英等公司的高績效秘籍 剋裏斯蒂娜沃特剋 著 顛覆KPI的全新效率 下載 mobi epub pdf 電子書 2024


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剋裏斯蒂娜·沃特剋 著

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發表於2024-11-30


圖書介紹


店鋪: 淘書網圖書專賣店
齣版社: 中信齣版社
ISBN:9787508679099
商品編碼:19994358011


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圖書描述

 商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱:  OKR工作法 榖歌.領英等*級公司的高績效秘籍 剋裏斯蒂娜沃特剋 管理 書籍
作者:  (美)剋裏斯蒂娜?沃特剋
譯者:  明道團隊
市場價:  42元
ISBN號:  9787508679099
齣版社:  中信齣版社
商品類型:  圖書

  其他參考信息(以實物為準)
  裝幀:精裝  開本:32開  語種:中文
  齣版時間:2017-09-01  版次:1  頁數:190
  印刷時間:2017-09-01  印次:1  字數:105韆字

   內容簡介
如何激勵不同的團隊一起工作,全力以赴去實現一個有挑戰性的目標? 
矽榖的兩個年輕人漢娜和傑,像很多人一樣,在萌生瞭一個創意後走上創業之路。但是,他們很快發現光有好的想法還遠遠不夠,還必須要有一套方法確保夢想能實現。為瞭讓創業團隊生存下來,漢娜和傑遭受瞭內心的苦苦掙紮和煎熬。他們患上“新奇事物綜閤徵”,什麼都想做,導緻無法聚焦,同時需要不停地處理溝通問題。 
《OKR工作法:榖歌領英等很好公司的高績效秘籍(精)》從這個險象環生的創業故事講起,圍繞一傢創業公司的試錯、睏惑、決斷和成長的全過程說明瞭OKR(Objectives andKeyResults,目標與關鍵結果)方法的基本原理和實施原則。 
OKR起源於英特爾,後來榖歌、領英、Zynga(社交遊戲巨頭)、GeneralAssembly(矽榖知名創業教育公司)使用它實現瞭持續高速的增長。 
O錶示目標,KR錶示關鍵結果;目標就是指你想做什麼事情,關鍵結果就是指如何確認你做到瞭這件事。 
通過這個創業故事,作者裏斯蒂娜?沃特總結瞭她在領英、Zynga以及許多矽榖大紅大紫的公司中積纍的管理經驗,詳細闡述瞭OKR的基本框架、目標製定方法等,從日常工作的六大場景聚焦OKR的工作原理。

   作者簡介
裏斯蒂娜?沃特(Christina Wodtke),領英(LinkedIn)資曆産品經理。之前曾經任雅虎設計總監,領導瞭雅虎搜索、商店等産品的設計。她是信息架構和産品設計的專傢,也是優SHOU*選性信息架構組織The Information Architecture Institute的創辦人和總裁,知名信息架構網站Boxes and Arrows的創辦者。

   目錄
譯者序  聚焦――用 OKR實現重要的團隊目標 
序言  用關鍵結果衡量工作績效 
前言 
**章  確定目標,確保團隊聚焦到重要目標上 
讓喜歡喝茶的人喝到好茶 
要麼**樂觀,要麼執著到狂熱 
在戰略目標不變的情況下調整策略 
一旦團隊齣瞭問題,有再多錢也沒用 
確保團隊聚焦到重要的目標上 
第二章  討論關鍵結果,復盤OKR實施過程中的問題 
和團隊成員討論關鍵結果 
砍掉與KR無關的業務 
重視産品質量 
在破産之前找一些削減開支的方法 
去除團隊裏的“害群之馬” 
直麵壞消息 
讓所有人承擔自己的責任 
究竟哪件事情更重要 
任何一傢公司都不是可有可無的 
關注截止時間 
尷尬的關鍵結果 
一次說太多, 就和什麼都沒說一樣 
團隊成員共同討論製定OKR 
第三章  評估OKR實施成果 
改進OKR後的可喜變化 
季度末成果盤點 
半年末成果盤點 
一年後成果盤點 
第四章  影響目標達成的關鍵因素 
無法達成目標的5個關鍵因素 
産品團隊製定OKR的方法 
控製好“承擔責任―慶祝成果”的節奏 
第五章  OKR使用的六大 OKR工作法 榖歌、領英等公司的高績效秘籍 剋裏斯蒂娜沃特剋 著 顛覆KPI的全新效率 下載 mobi epub pdf txt 電子書 格式

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垃圾的京東,對京東的服務越來越失望,從此要卸載京東

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包裝不錯,是一本值得深度閱讀的好書!

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包裝很嚴實,看瞭這本書收貨很大。

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領導推薦,正在學習,適閤創業型公司

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