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孙陶然著 著

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• 管理
• 领导力
• 战略
• 兵法
• 高效
• 职场
• 技巧
• 思维
• 提升
• 商业

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 中国友谊出版社

ISBN：9787505742413

商品编码：25621583382

出版时间：2018-03-01

作  者:孙陶然 著 定  价:59 出 版 社:中国友谊出版社 出版日期:2018年03月01日 页  数:316 装  帧:精装 ISBN:9787505742413 ●
●领导者的使命和素质
●006/领导者的使命
●007/领导者的素质
●第二章
●企业的一体两面
●017/企业文化是企业战斗力的源泉
●019/企业文化重在宣传贯彻
●第三章
●企业的目标
●026/什么是成功的企业？
●027/企业发展的四个阶段
●028/如何衡量一个公司好坏？
●029/企业的领导者应该如何设定企业的目标？第四章
●如何管理一家企业？
●032/军队的战斗力，来源于“招兵”“练兵”和“用兵”
●034/企业的“招兵”“练兵”和“用兵”要靠企业文化
●036/企业的领导者经营管理公司的过程就是践行企业文化的过程
●第五章
●拉卡拉的五行企业文化
●部分目录

内容简介

本书是一本写给所有一线管理人员的实操大全，为提供了一套清晰、完备的管理思路和管理工具。本书深度剖析了企业管理中重要的一环：企业文化。全书详述了如何运用五行文化，将管理分为五个层次：核心价值观、十二条令操作框架、管理方法论、执行四步法和领导力三要素。层层推进，条分缕析，拿来即用；章末配有思维导图，总结要点，梳理思路，便于学习吸收；对所有创业者和企业的管理者都有极大的借鉴作用。 孙陶然 著 孙陶然，中国有名企业家、连续创业家，1991年毕业于北京大学光华管理学院。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。曾策划红遍中国的“商务通”掌上电脑。现任拉卡拉董事长，北京市工商联副，中关村上市公司协会副会长，民革中央经济委员会委员。著有《创业36条军规》，该书出版靠前年即加印36次，销量超过百万册，被誉为中国的创业。

《高效决策的十重智慧：从战略洞察到执行落地》 在这个瞬息万变的时代，无论身处哪个行业，身居何种职位，个体与组织都面临着前所未有的挑战与机遇。信息的爆炸式增长，竞争的日益加剧，技术的飞速迭代，都要求我们具备更敏锐的洞察力、更周密的思考能力，以及更果断的行动力。而这一切，都离不开核心——高效的决策。 《高效决策的十重智慧》并非一本浅尝辄止的决策技巧汇编，而是一部深入剖析决策本质、系统构建决策能力、全面提升决策品质的深度指南。本书由一群在商业、战略、心理学和行为经济学领域拥有深厚积淀的专家联袂打造，旨在为读者提供一套系统、实用且富有洞察力的决策框架，帮助他们在复杂的环境中做出更明智、更具成效的选择。 本书的核心观点在于，决策并非孤立的事件，而是贯穿于个人成长、团队协作和组织运营的整个生命周期。它涉及对现状的深刻理解，对未来趋势的精准预判，对风险的审慎评估，对信息的有效筛选，以及对团队智慧的充分整合。成功决策的背后，是一系列相互关联、层层递进的智慧与方法。 本书将带领您循序渐进地探索高效决策的十重智慧： 第一重智慧：洞察真相的“定海神针”——识别并克服认知偏差 我们并非完全理性的存在，大脑天生就存在一系列认知偏差，它们如同隐藏的暗礁，随时可能将我们的决策引向错误的方向。本书将深入剖析诸如确认偏差、锚定效应、过度自信、损失厌恶等常见的认知陷阱，并通过大量真实案例和实验研究，揭示这些偏差如何在日常决策中作祟。更重要的是，本书将提供一套行之有效的“反偏差”策略，教授您如何主动识别、挑战和规避这些认知盲点，从而让您的判断更加客观，更加贴近事实真相。您将学会如何进行批判性思考，如何质疑自己的第一直觉，以及如何从不同的角度审视问题，为做出更优决策奠定坚实的基础。 第二重智慧：绘制地图的“罗盘”——构建清晰的问题定义与目标设定 “方向错了，越努力越危险。”许多决策失败并非因为执行不力，而是源于对问题的定义不清或目标的模糊。本书将强调，在开始任何决策过程之前，必须花费足够的时间和精力去精确地定义您要解决的问题是什么，以及您希望通过决策达成什么样的目标。您将学习如何运用“5W1H”等经典工具，深入挖掘问题的本质；如何设定SMART原则（具体、可衡量、可达成、相关、有时限）的目标，让决策的方向更加明确；以及如何区分“问题”与“症状”，避免“头痛医头，脚治脚”的低效模式。清晰的问题定义和目标设定，是您决策之旅的起点，也是确保航向正确的关键。 第三重智慧：信息洪流中的“淘金术”——高效的信息搜集与筛选 在信息爆炸的时代，获取信息易如反掌，但甄别和利用真正有价值的信息却难上加难。本书将为您揭示一套系统化的信息搜集与筛选方法。您将学习如何根据决策目标，精准定位所需信息源，如何区分一手信息与二手信息，如何评估信息的可信度与相关性。同时，本书还将介绍数据分析的基本原则和可视化技巧，帮助您从海量数据中提炼出关键洞察，避免被无关信息淹没，确保您的决策建立在充分、可靠的事实基础之上。 第四重智慧：可能性之海的“航行图”——概率思维与风险评估 世界充满不确定性，任何决策都伴随着一定的风险。本书将引导您拥抱概率思维，理解并运用概率学的基本原理来分析可能的结果及其发生的可能性。您将学习如何进行定性与定量的风险评估，识别潜在的风险点，并评估其发生的概率和影响程度。更重要的是，本书将教授您如何制定风险应对策略，包括风险规避、风险转移、风险承担等，帮助您在追求收益的同时，将风险控制在可接受的范围内，做出更稳健的决策。 第五重智慧：权衡利弊的“天平”——多维度价值分析与权衡 “两害相权取其轻，两利相权取其重。”在复杂的决策情境中，往往需要考虑多个相互冲突的因素。本书将为您介绍多种有效的多维度价值分析工具，如决策矩阵、成本效益分析、SWOT分析等。您将学会如何识别决策的各个维度，为每个维度赋予适当的权重，并量化不同选项在这些维度上的表现。通过系统性的权衡，您可以更清晰地看到每个选项的优劣势，从而做出最符合整体利益的决策。 第六重智慧：集思广益的“智慧轮盘”——团队协作与多元视角整合 “三个臭皮匠，顶个诸葛亮。”但如何让“臭皮匠”们集思广益，发挥最大效用，却是一门艺术。本书将探讨如何在决策过程中有效整合团队的智慧，鼓励不同背景、不同观点的成员参与讨论。您将学习如何创建开放、包容的讨论氛围，如何引导团队进行建设性的辩论，如何避免群体思维的陷阱，并最终将多元化的意见转化为高质量的集体决策。掌握这一智慧，将极大地提升您做出决策的全面性和创新性。 第七重智慧：直觉与理性的“双引擎”——直觉的运用与验证 直觉，作为一种源于经验和潜意识的快速判断能力，在某些情境下能提供宝贵的洞察。然而，单纯依赖直觉可能带来偏见和失误。本书将深入探讨直觉的科学原理，教授您如何在必要时恰当运用直觉，并教会您如何审慎地验证您的直觉，将直觉的闪光点与理性分析相结合，形成一种更强大的决策动力。您将学会分辨“好直觉”与“坏直觉”，让您的直觉成为您决策的有力助手，而非潜在的绊脚石。 第八重智慧：化解僵局的“破冰锤”——情境化决策与灵活应变 并非所有决策都能套用固定模式。不同情境下，决策的优先级、方法和所需的时间都可能截然不同。本书将强调情境化决策的重要性，教您如何根据问题的紧迫性、复杂性、影响范围以及可用资源，灵活调整决策策略。您将学习如何应对“黑天鹅事件”，如何在信息不完整的情况下做出决策，以及如何在决策执行过程中保持灵活性，根据实际情况进行迭代和调整。 第九重智慧：从计划到结果的“桥梁”——果断执行与持续反馈 一项再完美的决策，如果不能有效执行，也只是纸上谈兵。本书将把焦点从决策本身延伸到决策的执行。您将学习如何制定清晰的执行计划，如何分配资源，如何建立有效的监督机制，以及如何激励团队朝着既定目标前进。同时，本书还将强调建立持续反馈回路的重要性，让您能够及时了解决策执行的进展和效果，并根据反馈信息进行必要的调整和优化，形成一个良性的决策与执行闭环。 第十重智慧：经验的升华——从决策中学习与成长 每一次决策都是一次学习的机会。本书的最后一重智慧，在于教会您如何从过去的成功与失败中汲取经验教训，不断反思和总结，持续迭代您的决策能力。您将学习如何进行有效的决策复盘，识别决策过程中的优点和不足，并将其转化为未来决策的宝贵财富。通过持续的学习和成长，您将逐渐培养出一种卓越的决策品格，成为一个更具洞察力、更勇于担当、更善于成事的决策者。 《高效决策的十重智慧》不仅仅是一本书，它更像是一次与您一同探索决策奥秘的旅程。本书结合了严谨的学术理论、丰富的实践案例、实用的工具方法，旨在帮助您构建一套属于自己的、真正高效的决策体系。无论您是企业管理者、团队领导者，还是希望在个人生活中做出更明智选择的每一个人，本书都将成为您不可或缺的良师益友。让我们一起，用智慧点亮决策之路，用行动创造卓越的未来。

评分☆☆☆☆☆

《有效管理的5大兵法》这个书名，听起来就充满了力量感和实用性，仿佛能直接解决我们在管理实践中遇到的种种难题。我一直在寻找一本能够系统地指导我如何提升管理效率的书籍，而“兵法”二字，则恰恰契合了我对管理策略和战术的期待。我希望这本书能够打破一些陈旧的管理观念，为我们带来一些耳目一新的思考方式。 我猜测，这“5大兵法”可能分别对应着管理的五个核心要素，或许是关于目标设定、资源调配、团队协作、风险规避以及持续改进等方面。我非常期待书中能够详细阐述每一种“兵法”的内涵，并提供具体的案例来佐证其有效性。例如，如果其中一种“兵法”是关于“奇袭”，那么在管理中，它又会如何体现？是利用信息不对称，还是出其不意地推出新产品？ 我更看重的是书中的启发性和前瞻性。我希望这本书不仅能帮助我解决当前面临的管理问题，更能让我站在更高的维度，去思考未来的管理趋势。我希望通过阅读这本书，能够提升自己的战略思维能力，培养一种更加敏锐的洞察力，能够预见潜在的挑战，并提前做好应对。 另外，我对书的结构和语言风格也有些要求。我喜欢逻辑清晰、条理分明的书籍，能够让我轻松地理解和吸收其中的内容。如果作者能够用简洁生动的语言，将复杂的管理理念表达出来，并且配以恰当的比喻和图表，那将是再好不过了。这本书，我希望它能够成为我职业生涯中的一个重要的转折点，让我能够真正成为一名“有效管理者”。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题真是吸引人，“有效管理的5大兵法”，光看名字就感觉充满了智慧和策略，让我迫不及待地想翻开它。我一直觉得管理是一门艺术，同时也是一门科学，需要兼顾人情世故和数据分析，而“兵法”这个词，更是将管理的复杂性与战略性的精髓完美地结合在了一起。我期待这本书能够提供一套系统性的、实操性强的管理框架，能够帮助我在工作中解决遇到的种种难题，提升团队的效率和凝聚力。 想象一下，在瞬息万变的商业战场上，我们每天都在面对各种挑战：如何激发员工的潜能，如何制定清晰的目标并有效地执行，如何应对危机，如何进行有效的沟通和决策。这本书中的“5大兵法”，我猜测应该涵盖了领导力、组织架构、战略规划、人才发展以及风险控制等关键领域，每一条“兵法”都应该像战场上的制胜法宝一样，能够指导我们拨开迷雾，找到前进的方向。 我尤其看重的是书中是否能够提供具体的案例分析和实践指导。空泛的理论固然重要，但如果能够结合真实的商业场景，分析成功的管理案例，或者指出常见的管理误区，并给出相应的纠正方法，那就更有价值了。我希望能学到一些可以直接应用到日常工作中的技巧，比如如何进行一场高效的团队会议，如何给予有效的反馈，如何处理团队成员之间的冲突，以及如何在高压环境下保持团队的士气。 读完这本书，我希望自己能够对“有效管理”有一个全新的认知，不再被各种琐碎的管理事务所困扰，而是能够以一种更加宏观、更加战略的视角来看待团队和组织的发展。我希望它能够成为我工作中的一个得力助手，一本能够随时翻阅、从中汲取智慧的“宝典”。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本书，我第一眼就被它朴实无华的书名吸引了——《有效管理的5大兵法》。这个名字给我的感觉是，它不像那些光鲜亮丽、讲求概念的书籍，而是更侧重于实实在在的“兵法”，一种能够指导我们如何“打赢”管理这场“战役”的实用方法。我一直觉得，管理的核心在于“有效”，而“兵法”则代表着策略、智慧和决断。 在工作中，我常常会遇到各种各样的管理困境，比如团队成员之间沟通不畅，项目推进效率低下，或者面对突如其来的变化，团队不知所措。我非常期待这本书能够提供一些切实可行的方法来解决这些问题。我猜测，这“5大兵法”可能涵盖了从宏观战略到微观执行的方方面面，比如如何制定清晰的目标，如何分配资源，如何激励团队，如何进行有效的风险管理等等。 我尤其关注书中的“兵法”是否能够提供具体的“招式”和“心法”。“招式”指的是具体的管理工具和技巧，而“心法”则代表着管理者应该具备的思维模式和价值观。如果这本书能够两者兼顾，那将是一本非常宝贵的管理指南。我希望它能够帮助我提升自己的管理能力，让我能够更加从容地应对工作中的挑战，带领团队取得更好的成绩。 我更看重的是书中的独特性和创新性。市面上的管理书籍琳琅满目，我希望这本书能够带来一些新的视角和观点，而不是陈词滥调的重复。如果作者能够结合自己的实践经验，提出一些独到的见解，那将是更加难能可贵的。总之，我希望这本书能够成为我解决管理难题的“秘密武器”。

评分☆☆☆☆☆

看到《有效管理的5大兵法》这个书名，我脑海中立刻浮现出古代战场上运筹帷幄、决胜千里的景象。将“兵法”的概念引入管理，本身就充满了吸引力，它暗示着管理并非是一成不变的教条，而是一门需要智慧、策略和灵活应变的艺术。我一直认为，优秀的管理者就像一位经验丰富的指挥官，需要在复杂的局面中做出最有利的决策，带领团队克服困难，达成目标。 我希望这本书能够深入浅出地剖析这“5大兵法”的精髓，并将其与现代企业的管理实践相结合。例如，其中一种“兵法”是否涉及到“攻心为上”的理念？在现代管理中，这可能意味着如何理解和满足员工的心理需求，如何建立信任和归属感。另一种“兵法”是否与“知彼知己”有关？这是否意味着管理者需要深入了解市场变化、竞争对手的动态，同时也要清楚认识到自身团队的优势和劣势？ 我期待这本书能够提供一些具有操作性的“战术”。比如，当团队出现意见分歧时，应该如何运用“兵法”来化解冲突？当项目进度落后时，又应该如何调整“战略”来追赶？我希望它不是那种只讲理论、不谈实践的书，而是能够提供一套完整的“作战指南”，让我们能够根据实际情况，灵活运用其中的“兵法”。 我对作者的背景和经验也充满了好奇。如果作者本身是一位经验丰富的管理者，或者是一位对军事战略有深入研究的学者，那么他所提出的“兵法”必然会更加有说服力。这本书，我希望它能够成为我管理工具箱中一件不可或缺的利器，帮助我更好地理解管理，更有效地管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的装帧设计简洁大方，封面上“有效管理的5大兵法”几个字，笔力遒劲，仿佛蕴含着一股不容置疑的力量，让人一眼就能感受到它所要传递的价值。我之前接触过一些管理类的书籍，有些过于理论化，读起来像是教科书，有些则过于碎片化，缺乏系统性。我希望这本书能够在这两者之间找到一个平衡点，既有深刻的理论支撑，又能够提供清晰的行动指南。 我特别好奇的是，这本书所提出的“5大兵法”究竟是什么？是像孙子兵法那样，有具体的章法和策略吗？我期待它能深入浅出地讲解每一种“兵法”的内涵，并阐述其在现代管理中的应用。例如，如果其中一种“兵法”是关于“知己知彼”，那么在管理中，它会如何解读“己”和“彼”？是企业自身的能力和资源，还是竞争对手的优势和劣势？亦或是团队成员的特点和需求？ 我非常注重书中的逻辑性和条理性。如果这5大兵法之间能够形成一个有机联系的整体，能够相互印证、相互补充，那就更好了。我不希望它只是简单的罗列，而是希望能够看到一个完整的管理体系的构建过程。另外，作者的写作风格也至关重要。我偏爱那种既有专业深度，又不失趣味性的文章，能够让我在阅读的过程中保持高度的兴趣和专注。 这本书的长度也让我有些期待，如果太短，可能无法深入探讨主题；如果太长，又可能让人望而却步。希望它能够恰到好处，提供足够的信息量，又不至于过于冗杂。总而言之，我希望这本书能够为我的管理工作带来一些实质性的启发和改变，让我能够成为一个更优秀的管理者。

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又买了九本送下属

评分☆☆☆☆☆

书很好，很实用，可以拿来主义

评分☆☆☆☆☆

书很好，很实用，可以拿来主义

评分☆☆☆☆☆

快递太慢了，纸张挺薄，但不像盗版书，内容还没看，看后评论

评分☆☆☆☆☆

书的质量还可以

评分☆☆☆☆☆

书的内容很好，值得拥有

评分☆☆☆☆☆

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好

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书的质量还可以