具体描述
编辑推荐
适读人群 ：企业中高层管理者、推行精益六西格玛的实践者、精益六西格玛黑带、精益六西格玛咨询师，以及开设精益六西格玛专业课程的师生。全新精益六西格玛实践指南
如果你是一个企业领导，你已经知道精益六西格玛是当今世界上流行并且强大的管理工具。你也许听说了实施相关的流程会有那么一点挑战。这本逐步讲解的指南为你呈现了，如何给你自己的组织的需求量身定制和应用精益六西格玛的原则，提供比其他同类书籍更多的选择、策略和解决方案。利用书中给出的这些简单易用的技术，你能够：
?评估你的现有业务模型并且重塑你的未来目标
?规划并且制订正好适合你公司的计划
?让管理层和你的团队能贯穿全流程地参与进来
?使你在精益六西格玛上做出的努力符合企业价值
?发展出在顾客体验上更深的洞察力
?掌握选择项目和管理信息渠道的艺术
?处理更大的问题并找到更佳的解决方案
?变得更有效率、更富有成效和更具盈利能力
内容简介
本书是具有国际水平的研究与应用精益六西格玛的著作，讨论如何有效地通过精益六西格玛进行创新和变革。从更高的视角来看待、夯实公司的经营和管理，直击核心问题，给出成熟度模型，企业据此判断处在什么状态和下一步改进的方向和策略，并指导实际改进工作。书中同时给出了工具方法的创新成果和应用案例，借鉴性强。精益六西格玛越来越多地应用于物流、金融、医疗等服务类行业，所以本书除了传统的制造业的成功案例外，还有不少例子来自于服务类行业，可以帮助企业解决在服务业应用六西格玛过程中的水土不服问题。作者简介
金佰利;华生;赫姆希尔，萤火虫咨询公司的创始人和CEO，创新和运营领域的全球知名专家，并且也是《快速创新》合著者。她在多个行业里主导过多个精益六西格玛项目，其中包括一个获得超过10亿美金节约的项目。克里斯汀;尼森;布莱德利，萤火虫咨询公司的主要成员。她同时是精益六西格玛和精益六西格玛设计的认证黑带大师，并且在超过25年的时间里，已经与数千企业管理者合作，成功实践了这个方法论。
编辑推荐
适读人群 ：制造业管理人员 六西格玛相关从业人员《精益六西格玛工具实践手册》一书为六西格玛类别排行第1的热销书！超强实用性帮你速查近100个六西格玛管理工具，助你改进企业生产过程质量、速度和复杂性。
《精益六西格玛工具实践手册》是当今全面的以结果为导向的，用于了解、实施和应用精益六西格玛工具和概念的手册；也是一本根据工具目的及其使用，将各类工具进行归类的指南。这是一本值得放在手边、可随时查阅的参考书！精益六西格玛是当今能够实现生产效率和维持对管理过程中每一步骤的控制的领先技术。使用《精益六西格玛工具实践手册》，你将发现如何推动你的组织达到新的水平以实现竞争成功——方法是一次就应用一个工具。
内容简介
《精益六西格玛工具实践手册》汇集了精益生产和六西格玛管理的基本概念和常用工具，所述内容简明扼要，丰富翔实，论述充分，结构合理完整，代表了近年来新的生产管理模式，具有先进性和实用性。《精益六西格玛工具实践手册》共11章，内容包括使用DMAIC改进速度、质量和成本，工作创意，价值流程图和过程流程工具，客户的声音，数据收集，描述统计学和数据显示，变动分析，识别和验证原因，减少前置时间和非增值成本，复杂价值流程图和复杂性分析，选择和测试解决方案。
《精益六西格玛工具实践手册》便于随时查用，适合制造业管理人员及相关从业人员阅读和使用，也适合开展精益六西格玛管理的企业学习、培训使用。
用户评价
这套书简直就是为我量身定做的！最近工作压力很大，部门的效率就像蜗牛爬一样，我一直在寻找能够切实提升业务流程的方法。以前也接触过一些管理类的书籍，但很多都过于理论化，读起来像天书，实践起来更是无从下手。这次偶然看到这套精益六西格玛的工具实践和创新实践组合，简直眼睛一亮。 首先，光是“工具实践”这四个字就让我觉得踏实。我知道六西格玛有很多工具，比如DMAIC、SIPOC、鱼骨图等等，但很多人只是知道名字，不知道怎么用，或者用起来像是在“碰运气”。这本手册据说会非常详细地介绍每个工具的原理、应用场景以及具体的步骤，我特别期待能看到图文并茂的讲解，最好还能有一些真实的案例分析，这样我才能真正理解这些工具的精髓，并在实际工作中灵活运用。我希望它能给我一个清晰的“操作指南”，让我在面对复杂的流程问题时，能够有条不紊地找出症结所在，并利用工具逐个击破。
评分我最近一直在思考如何让我的团队在面对日益增长的业务需求时，能够保持高效的运转。很多时候，问题不在于我们不够努力，而在于我们的工作流程本身存在一些“卡点”和“低效环节”。我经常看到同事们在重复劳动，或者在无效的沟通中消耗大量时间，这让我觉得非常可惜。 因此，我特别关注“高效业务流程改进实战指南”这个部分。我希望它不仅仅是停留在理论层面，而是能提供一些可操作的、接地气的改进方法。比如，如何识别出流程中的“浪费”？如何设计出更顺畅、更简洁的作业流程？在实际操作中，如何克服阻力，推动流程的落地？我希望书中能有一些“实战”的技巧，例如，如何进行有效的流程诊断，如何量化改进的效果，如何管理变革过程中的人员心态等等。如果这本书能像一个经验丰富的老前辈，一步步地指导我如何去“实战”流程改进，那对我来说就是一份宝贵的财富。
评分说实话，我一直觉得“精益”和“创新”这两个词听起来有点遥远，感觉离我日常的枯燥工作有些距离。但这次的“精益六西格玛创新实践之道”让我眼前一亮。我理解的精益，就是消除浪费，提高效率，这一点我非常认同。但是“创新”呢？难道改进流程就不能创新吗？我一直觉得流程的改进应该是循序渐进的，怎么还能和创新扯上关系？ 这让我对这本书充满了好奇。我希望它能告诉我，如何在现有的流程框架下，注入创新的思维，让改进不仅仅是“修修补补”，而是能够带来颠覆性的提升。是不是说，即使是看似成熟的流程，也能通过一些创新的视角，找到新的突破口？我特别期待看到一些能够启发思维的案例，例如，别人是如何通过非传统的思路，对某个司空见惯的流程进行重塑，从而带来意想不到的效率飞跃。如果这本书能帮助我打破思维定势，让我学会用更开放、更具创造性的方式去审视和优化工作流程，那它的价值就不可估量了。
评分这套书的组合给我一种“内外兼修”的感觉。一方面，“精益六西格玛工具实践手册”听起来像是提供“硬核装备”，让我们掌握具体的工具和方法；另一方面，“精益六西格玛创新实践之道”则更侧重于“软实力”的培养，教我们如何思考，如何发现新的可能性。 我一直觉得，光有工具不够，还需要有正确的思维方式来引导工具的使用。很多时候，我们面临的流程问题，可能并非工具的缺失，而是我们看待问题的角度太局限。我希望“创新实践之道”能够帮助我打破固有的思维模式，培养一种更具前瞻性和灵活性的视角。它是不是会教我们如何从客户的角度去审视流程？如何通过引入新技术或新理念来重塑流程？甚至是如何鼓励团队成员提出创新的想法？我期待的是一种能够激发我思维火花的引导，让我不再仅仅是“工具的搬运工”，而是能够成为“流程的优化师”和“创新的探索者”。
评分坦白说，我对“六西格玛”这个概念一直有点敬畏，觉得它听起来很高深，操作起来很复杂。但同时，我也知道它在提升质量和效率方面有着显著的效果。这次看到这套书，特别是“工具实践”和“实战指南”这样的字眼，让我觉得它可能将六西格玛的精髓“平民化”了。 我最看重的是这本书能否让我真正“上手”。不是那种“只可远观而不可亵玩”的理论，而是能够让我拿到手后，就能开始在自己的工作环境中尝试应用。比如，手册里会不会有详细的步骤分解，让我在使用每一个工具时，都清楚自己下一步该做什么？“实战指南”是不是会提供一些可以复制的案例，让我能够借鉴别人的经验，少走弯路？我希望这套书能够让我告别“纸上谈兵”，真正进入“实战”的阶段，用科学的方法解决实际问题，让我的工作流程变得更高效、更可靠。
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