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店铺： 世纪恒悦图书专营店

出版社： 中华工商联合出版社

ISBN：9787515817200

商品编码：27789516442

丛书名： 强势领导力

开本：16开

出版时间：2016-08-01

量子领导者

 

 

 

定价：￥59.00

作者：丹娜.左哈尔

I S B N ：978-7-111-55180-5

条码书号：9787111551805

上架日期：2016-10-31

出版日期：2016-10-1

版       次：1-1

出 版 社：机械工业出版社

丛 书 名：

页     数：260    

内容简介

 

从牛顿物理时代到量子物理时代，人类正在经历一次认知方式上的重大改变。无论是商界还是其他领域的领导者，都需要从根本上重构思维方式，以应对充满未知、复杂性和不确定性的未来。牛顿式思维重视定律、法则和控制，强调“静态”“不变”。量子思维重视的却是不确定性、潜力和机会，强调“动态”“变化”。身处21世纪竞争激烈的年代里，企业若仍用牛顿式思维来管理，强调集权、员工只需听令行事、不得有意见，那将陷入困境。“量子管理”的奠基人、被《金融时报》评价为“当今世界伟大的管理思想家”的丹娜?左哈尔认为，企业需要新的量子管理思维，将每个员工看作特殊的能量球，放手让员工集体发挥创意，“由下而上”地为公司注入源源不绝的动力。在《量子领导者》中，丹娜·左哈尔教授融合东西方智慧，深入剖析了为什么传统商业系统如今不再奏效，对比了牛顿式管理和量子管理模式的优劣，并提出了企业引入量子变革、构建量子管理系统的原则和路径。

 

目  录

 

译者序

 

致谢

 

前言 为什么商业需要来一场革命

 

第一部分  量子时代的商业思维

 

第1章  欢迎进入量子时代  / 2

 

量子世界观  / 6

 

我从哪里来  / 8

 

我是谁  / 11

 

我为什么在这里  / 12

 

我能做什么  / 14

 

第2章  你得把自己转换到更高的层次  / 18

 

管理和领导力的新挑战  / 23

 

创造性思维和量子思维  / 29

 

转换范式的必要性  / 30

 

第3章  思维的三重境界：如何重启你的大脑  / 35

 

潜力无限的大脑  / 36

 

混乱，美好的混乱  / 38

 

串行思维：大脑的“智力”  / 40

 

联想思维：大脑的“心脏”  / 43

 

量子思维：大脑的“灵魂”  / 47

 

量子思维：超思维  / 51

 

第4章  量子思维的七项基本原则  / 53

 

原子论vs整体论  / 56

 

决定论vs非决定论  / 61

 

还原论vs涌现性&自组织  / 65

 

“非此即彼”vs“兼容并包”  / 68

 

现实性vs潜在性  / 79

 

主体/客体的分割vs参与性的世界  / 81

 

私人生活vs公共生活  / 82

 

第5章  领导者的边界  / 90

 

稳定的谬论  / 94

 

边缘上的文化  / 99

 

在边缘地带生存  / 102

 

不是非此即彼，而是兼容并包  / 107

 

第二部分  组织结构和领导力的三种模式

 

第6章  西方的故事：牛顿模式的左脑组织  / 116

 

关于原子小球和自我  / 116

 

关于原子小球和组织  / 120

 

第7章  东方的传奇：人际关系模式的右脑  / 124

 

波形的自我  / 125

 

波与组织  / 127

 

第8章  量子的新时代：一场弥合东西方的新思维革命  / 133

 

量子自我的特质  / 135

 

量子组织的八个特点  / 139

 

量子思维模式实例  / 148

 

中国量子案例研究：海尔集团  / 150

 

第三部分  QSD：量子领导力体系和战略实践

 

第9章  构建你的量子系统  / 160

 

第10章  动机，只有动机才能驱动人类进化  / 166

 

动机的层次  / 169

 

使用动机量表的七个步骤  / 171

 

积极和消极的映射  / 172

 

在量表中找到自己的位置  / 173

 

如何转换动机  / 176

 

应用动机量表  / 179

 

第11章  量子变革的12项原则  / 197

 

原则1  自我意识  / 200

 

原则2  自发性  / 202

 

原则3  愿景及价值引导  / 203

 

原则4  整体性  / 205

 

原则5  同理心  / 207

 

原则6  拥抱多样性  / 209

 

原则7  场独立性  / 211

 

原则8  刨根问底，勇于质疑  / 212

 

原则9  重建框架  / 214

 

原则10  积极利用挫折  / 215

 

原则11  谦逊  / 217

 

原则12  使命感  / 218

 

第12章  对话：新思维风暴来袭  / 220

 

辩论vs对话  / 223

 

知道vs发现  / 223

 

回答vs问题  / 223

 

输赢vs分享  / 224

 

不公vs公平  / 224

 

能力vs尊重/敬畏  / 225

 

证明观点vs倾听  / 225

 

关于对话本身  / 226

 

第13章  冥想和反思实践  / 231

 

正念冥想  / 233

 

反思练习  / 237

 

结语  量子领导时代：告别高高在上，以仆人心态

 

来做领导  / 240

 

现实工作中的服务型领导者  / 243

 

“服务型领导者”概念  / 251

 

量子领导者的誓言  / 253

 

译后记  / 255

 

版 次：1页 数：字 数：印刷时间：2017年10月01日开 本：32开纸 张：胶版纸包 装：平装-胶订是否套装：否国际标准书号ISBN：9787111580584

 

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图书>管理>一般管理学>经营管理

 

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内容简介

 

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源自全球从事商业预测历史*久（50年）、*专业的美国硅谷未来学院！

 

腾讯、谷歌、华为、微软、英特尔、高通等众多世界500强企业都在用的商业预测方法！

 

作者为美国未来学院中国区首位认证讲师，有超过15年商业预测与观察的研究经验！

 

腾讯、美的、唯品会、飞亚达、招商蛇口等国内行业领军企业高管联袂推荐！

 

国内*本通过本土企业实操案例讲解商业预测实战的工具书！

 

 

 

内容简介

 

黑天鹅事件频发，商业环境越来越充满“不确定性”。有的企业按部就班，痛失良机，被快速甩入衰败的漩涡；有的企业顺势而为，短时间内实现了指数级增长。如何洞察商业趋势，捕捉未来的商机，做到比竞争对手抢先一步？

 

本书提供了一套完整的商业预测W.A.N.T模型，该模型吸收了国外优秀预测机构的理念，如为谷歌、英特尔、微软等公司提供过预测服务的美国未来学院。通过本土化的实践修正，配合丰富翔实的应用案例，给希望在竞争中不断捕捉机会，实现持续增长的企业以实际指导。

 

本书不仅适合高层管理者，同样适合中层管理者学习，让一线管理者担起为公司发现机会的重任。

 

作者简介

 

王明伟

 

美国未来学院中国区首位认证讲师、未来学学者、勃朗峰咨询创始人兼首席顾问。国内早一批进行电子商务领域商业预测的学者之一，从2002年开始进行商业预测与观察方面的研究，并撰写在《电子商务世界》杂志发表商业专栏文章，这些文章后被百度学术全部收录，至今已有超过15年的商业预测研究经验。为腾讯、美的、唯品会、招商蛇口、迈瑞医疗、雷士照明等众多行业领军企业提供商业预测培训咨询等服务。

 

 

 

目 录

 

目录

 

推荐序一

 

推荐序二 我们如何驾驭越来越快的时代车轮

 

前言 预见未来才能未来

 

大型企业客户推荐

 

第一章  商业预测就是力量  / 1

 

第一节 不确定性  / 1

 

第二节 如何应对不确定性  / 7

 

第三节 商业预测方法  / 11

 

第二章  热身准备  / 16

 

第一节 启动大脑的未来模式  / 17

 

第二节 从历史中看到未来  / 21

 

第三节 了解自己的未来导向  / 28

 

第四节 建立信息收集体系  / 35

 

总结  / 39

 

第三章  识别大势  / 41

 

第一节 信号  / 43

 

第二节 驱动力  / 53

 

第三节 预测  / 62

 

总结  / 70

 

第四章  注意洞察  / 72

 

第一节 发现机会和威胁  / 72

 

第二节 评估机会和威胁  / 79

 

第三节 应对机会和威胁  / 88

 

总结  / 104

 

第五章  采取行动  / 106

 

第一节 行动路线图  / 106

 

第二节 推动变化  / 112

 

总结  / 124

 

第六章  知识储备  / 125

 

第一节 完善知识层次  / 126

 

第二节 学习专业报告  / 143

 

第三节 结识专业人士  / 152

 

总结  / 155

 

第七章  核心能力  / 156

 

第一节 整合力  / 157

 

第二节 洞察力  / 167

 

第三节 畅想力  / 173

 

总结  / 181

 

第八章  在组织中建立商业预测机制  / 183

 

第一节 群体智慧183

 

第二节 组建团队  / 187

 

第三节 运行机制  / 192

 

第九章  成为商业预测高手  / 199

 

第一节 树立信心  / 199

 

第二节 训练方法  / 201

 

参考文献  / 205

 

显示部分信息

 

前 言

 

前言

 

 

 

 

 

预见未来才能未来 

 

 

 

版 次：1页 数：字 数：印刷时间：2017年10月01日开 本：32开纸 张：胶版纸包 装：平装-胶订是否套装：否国际标准书号ISBN：9787111580454

 

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图书>管理>市场/营销>市场营销

 

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你的公司是否经历过或正在经历以下困境：

 

增长遭遇瓶颈，你被迫削减成本。

 

竞争对手威胁到根本的业务模式，你需要迅速调整。

 

需要对新业务进行投入，但旧项目长期占用资源，你已捉襟见肘。

 

你预感到大事不妙，亟待业务转型。

 

无论是希望改变趋缓的收入增速，还是面临着迫在眉睫的破产窘境，实现盈利型增长的*手段就是大幅削减成本。传统的成本削减往往只关注于需要砍掉的领域，而忽略了投资企业有价值的目标，这些激进的削减措施就像“节食瘦身”，虽然甩掉了赘肉，但也伤及筋骨。

 

 

 

 

 

内容简介

 

普华永道思略特管理咨询公司倾注了累计70余年的经验，帮助企业开辟了一条“精实增长”之道，即在“节食瘦身”之外，不断投资核心能力，通过资源配置释放增长的潜力，实现增长的良性循环。

 

    “精实增长”意味着围绕企业的整体战略，构建实现战略的业务、措施和能力，对资源和成本结构进行有针对性的调整。几乎所有的精实增长型企业，都在以下三个方面坚持不懈、始终如一：

 

    ·聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。

 

    ·围绕能力调整成本结构。

 

    ·设计适合增长的组织。

 

    身为管理者的你，无论是希望促进企业的增长、引导企业的业务转型，还是对企业开展重组，都能在本书中找到有关如何细致有效地削减成本的各种战略、翔实案例和操作指南，并在经过历练之后，以更强的姿态迎接增长。

 

作者简介

 

维奈·库托（Vinay Couto） 

 

普华永道思略特人力及组织战略咨询业务主管合伙人兼精实增长平台全球主管合伙人，常驻芝加哥分公司。他主要为汽车、航空、制药、生命科学、广播传媒、包装消费品、零售、银行、高科技及保险行业内客户提供服务。他曾凭借创新性的客户咨询服务三次获得思略特的专业卓著奖。

 

库托先生是哥伦比亚大学工商管理学硕士，伦敦大学帝国理工学院化学工程学一等荣誉学士。

 

 

 

 

 

约翰·普兰斯基（John Plansky）

 

普华永道思略特前美国业务主管合伙人兼金融服务咨询业务合伙人，常驻波士顿分公司。他是通过重组全球信息技术职能部门和后台运营而为金融机构提升价值的专家，在利用信息技术协助证券公司投放新产品和搭建全球运营模式方面具备丰富的经验。加入思略特前，他曾担任NerveWire公司首席执行官和维布洛公司 （Wipro）证券行业服务负责人。

 

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目 录

 

目录

 

译者序

 

前言

 

第一部分 导论及精实增长概览 / 1

 

第1章 需要削减成本发展壮大吗 / 2

 

·电路城：甘为鸵鸟 / 5

 

·宜家：将成本优化升华成一门艺术9

 

·精实增长指数13

 

第2章 成为精实增长型企业：重组与变革之路 / 19

 

·聚焦差异化能力 / 22

 

·调整成本结构 / 24

 

·设计适合增长的组织 / 26

 

·实现变革和文化演进 / 31

 

·持续的成本精益改革 / 32

 

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前 言

 

前言

 

 

 

如今，许多企业正试图大力扭转收入疲软的颓势，为投资者带来更丰厚的回报。有些正疲于抗击主动投资者掌控公司的图谋，有些在试图存活和重组，有些则在避免破产的命运。各类企业日益认识到，实现盈利型增长的手段就是削减成本，而且通常是大幅度削减。在21世纪初这样全球互联互通、以数字化摆脱中间渠道、竞争极为激烈的市场中，当事关利润时，没有任何避风港。企业在集中精力开源时，同样也需要严格地做到节流。如同有机体一样，盈利型的增长离不开同样大力度的修剪。

 

对于如何协助企业在充满挑战的市场中获得成功，思略特累积了70余年的经验。我们发现，精实增长是确保通向成功可靠的方法。真正意义上的精实增长型企业在以下三个方面坚持不懈，始终如一：

 

1.聚焦少数差异化能力，即比其他企业做得更好的方面。

 

2.围绕能力调整成本结构。

 

 

版 次：1页 数：字 数：印刷时间：2017年02月01日开 本：16开纸 张：胶版纸包 装：平装-胶订是否套装：否国际标准书号ISBN：9787111555681丛书名：领教书系

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图书>管理>一般管理学>领导学

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内容简介

本书共有三部分，*部分解释了正念领导力的概念，作者为何用正念训练自我，和他人。为什么它能如此有效地构建卓越领导力。第二部分,读者将了解各种各样的简单方法，例如冥想、反思,有目的的停顿(这是一种将你从一天中的混乱时刻拉回到常规意念的方法)，这些将使你的能力更出色。所有这些都经过正念领导力研讨会的实验修正。读者可以扫描图书网站的二维码，接收音频教学文件来练习。第三部分，请读者将训练进行应用，这将帮助你从一个善于执行的管理者，变成一个创造大不同的领袖。

作者简介

通用磨坊副总顾问。通用磨坊与谷歌、安泰、美国在线时代华纳等是将正念领导力带入公司的代表。

目 录

目 录赞 誉引 言第一部分 什么是正念领导力第1章 在乱境中领导 / 3我们为什么需要正念领导力 / 8什么样的人才称得上正念领导者 / 11正念领导力训练初体验 / 15第2章 寻找领导力的空间 / 19与同事分享我的发现 / 25第3章 正念与卓越领导力 / 29卓越领导力的省思 / 30卓越领导力的基本要素 / 33第二部分 领导者的禅修练习第4章 禅垫、清空头脑和其他迷思 / 43基础正念禅修的指导 / 44日常禅修小窍门 / 47桌椅禅修 / 49创建个人日常禅修练习 / 51第5章 有意识暂停 / 53什么是有意识暂停 / 55有意识暂停在工作中的应用 / 56有意识暂停的基本指引 / 61第6章 减少噪声，捕捉信号 / 63正念沟通：聆听自己 / 68正念沟通：聆听他人 / 69准备好真正的聆听 / 70一心多用的干扰 / 73有意识暂停：正念会议 / 74第7章 只是走路：感官与感觉 / 77正念行走练习 / 79林间漫步 / 81第8章 发现自己的领导力原则 / 85思考自己的领导力原则 / 86为什么发现个人的领导力原则是如此重要 / 89第9章 看清想法与情绪 / 93念头与情绪的禅修 / 94念头的觉察 / 94乒乓球 / 96觉察情绪 / 99日常练习中的念头与情绪禅修 / 100第10章 腾出空间：紧急与重要事项的对峙 / 101问卷调查：我们如何度过每一天 / 103日程表反思 / 108第三部分 展现领导者的全部才干第11章 通过激励而非预期去领导 / 115改善儿童和父母的生活 / 116危机中的激励 / 119家得宝：社区服务是一种激励 / 120虚伪的激励 / 121目标期望的局限性 / 123寻找我们所期待的 / 124第12章 不只是事实：情感在领导力中扮演的角色 / 129情绪在联结他人的过程中所扮演的角色 / 134情绪在联结自我的过程中所扮演的角色 / 135情绪在启动或拥抱变革中所扮演的角色 / 136第13章 职场中的同情与善意 / 141如何培养同情心 / 145慈心禅 / 146工作中的同情心 / 151第14章 着眼全局 / 155世界经济论坛 / 158被困住了 / 163正念领导力练习与大局观 / 164第15章 充分发挥你的领导潜能 / 167正念领导力给世界带来的影响 / 169反思：你想成为什么样的人 / 171涟漪效应 / 173附录A 禅修、反思和有意识暂停索引 / 175附录B 按照《正念领导力：卓越领导者的内在修炼》进行个人练习 / 176致谢 / 177译后记 喧嚣的时代需要正念

量子领导者 商业思维和实践的革命

量子领导者 商业思维和实践的革命

《突破边界：深度洞察与创新实践的未来商业地图》 在这个瞬息万变的时代，商业世界的每一次革新都伴随着对传统认知的颠覆。成功的企业不再仅仅依赖于经验和直觉，而是需要一种全新的视角来理解和驾驭复杂多变的商业环境。本书《突破边界》集结了四本深刻剖析商业本质、揭示增长奥秘、重塑领导力新范式的精选之作，旨在为每一位渴望在未来商业浪潮中乘风破浪的探索者提供一份详实且富有洞察力的行动指南。 第一篇：量子思维与商业的飞跃 进入21世纪，科技的进步正以前所未有的速度重塑着一切，其中“量子”概念的崛起，不仅是物理学领域的革命，更是对我们思考问题方式的深刻启示。本书中的第一部分，将深入探讨“量子思维”如何应用于商业实践，打破传统线性、二元对立的思维模式，拥抱不确定性、叠加态和纠缠态的特性，从而在商业决策中获得更广阔的视野和更具颠覆性的见解。 我们将从量子力学的核心原理出发，阐释其在理解市场动态、客户行为以及竞争格局时所能提供的全新维度。例如，在市场分析中，传统的宏观经济指标和行业报告固然重要，但量子思维鼓励我们关注那些看似微不足道的“量子涨落”——那些在早期阶段可能被忽略的细微变化，但却可能孕育着未来的重大趋势。它教导我们如何识别和利用“叠加态”的多种可能性，而不是仅仅局限于单一的、确定的路径。在产品开发和创新上，量子思维能够帮助我们摆脱“非此即彼”的思维定势，探索“同时存在”的多种方案，并可能从中碰撞出意想不到的火花。 此外，本书还将详细介绍量子计算在未来商业中的潜在应用。虽然目前仍处于早期阶段，但量子计算强大的并行处理能力有望在药物研发、金融建模、物流优化等领域带来指数级的突破。我们将探讨如何理解这些新兴技术，并思考它们将如何改变现有商业模式，为企业创造新的竞争优势。 更重要的是，量子思维强调了“观察者效应”在商业决策中的重要性。如同量子实验中观察者的存在会影响粒子状态一样，企业领导者的视角、假设和行为，都会潜移默化地塑造着企业的现实。本书将引导读者反思自身的思维盲区，学会从多个角度、甚至是以一种“超然”的视角来审视企业内外环境，从而做出更客观、更具前瞻性的决策。它鼓励我们拥抱“不确定性”而非恐惧它，视其为孕育新机遇的温床。 第二篇：精准预测与商业增长的驱动 在快速变化的商业环境中，准确预测未来趋势是企业保持竞争力和实现持续增长的关键。本书的第二部分，将聚焦于“商业预测”的科学与艺术，介绍一系列先进的预测模型、数据分析技术以及战略框架，帮助企业更有效地识别市场机遇、规避潜在风险，并制定出可行的增长策略。 我们将从大数据分析和人工智能在商业预测中的核心作用谈起。通过挖掘海量的交易数据、社交媒体信息、用户行为日志等，企业可以构建出更精细化的客户画像，预测消费者的购买意愿和行为模式。本书将介绍如何运用机器学习算法，例如时间序列分析、回归模型、神经网络等，来预测销售额、市场需求、甚至消费者偏好的变化。 然而，商业预测并非仅仅是数据的堆砌。本书还将强调“情景规划”和“预案制定”的重要性。面对日益复杂的外部环境，单一的预测模型往往难以捕捉所有潜在的变量。因此，我们需要构建多种可能的情景，并为每一种情景准备相应的应对策略。我们将学习如何识别关键的驱动因素和不确定性，并通过“头脑风暴”和“专家访谈”等方式，共同构建出具有说服力的未来情景。 本书还将深入探讨“趋势识别”的艺术。除了量化数据，敏锐的市场洞察力和对宏观经济、技术革新、社会文化变化的敏感度同样至关重要。我们将学习如何从零散的信息中提炼出关键信号，识别那些正在悄然兴起但可能在未来产生巨大影响的趋势，例如绿色经济的兴起、Z世代消费习惯的转变、地缘政治格局的变化等等。 对于增长战略，本书将提供一套系统性的方法论。这包括如何通过市场细分和定位来发现新的增长点，如何设计有效的市场推广和销售策略，如何通过产品创新和服务升级来提升客户价值，以及如何利用战略联盟和并购来实现规模扩张。我们将学习如何将预测分析的结果转化为具体的增长行动，并建立起持续的“试错-学习-迭代”的增长循环。 第三篇：成本优化与企业重塑的智慧 在激烈的市场竞争中，成本是影响企业盈利能力和市场地位的关键因素。本书的第三部分，将深入剖析“成本削减、重组和转型”的战略智慧，为企业提供一套系统性的方法来优化成本结构，提升运营效率，并最终实现企业的可持续发展。 我们将从“成本意识”的培养谈起。这不仅仅是财务部门的责任，更是全体员工需要具备的共识。本书将介绍如何建立透明的成本核算体系，让每一位员工都清楚了解自己部门和工作的成本构成。我们将探讨“零基预算”等先进的预算管理方法，鼓励企业质疑每一笔开销的合理性，并寻求更具成本效益的替代方案。 在成本削减方面，本书将提供多种实用的工具和技巧。例如，精益生产（Lean Manufacturing）和精益服务（Lean Service）的思想，强调消除一切不增值的活动，从而显著降低生产和运营成本。我们将学习如何识别和消除“七种浪费”（过度生产、等待、运输、加工、库存、动作、缺陷），并将其应用于企业管理的各个环节。 对于企业重组，本书将探讨在面临市场变化、技术颠覆或战略调整时，如何对组织架构、业务流程进行优化。这可能涉及到合并部门、剥离非核心业务、外包非关键职能，甚至是对整个价值链进行重构。我们将学习如何进行高效的重组，最大限度地减少对运营的干扰，并确保重组后的企业更具活力和竞争力。 转型是企业适应时代发展的必然选择。本书将重点介绍如何在成本优化的基础上，实现企业的战略转型。这可能意味着向数字化转型、绿色转型、服务化转型等。我们将学习如何识别转型机会，制定清晰的转型目标，并设计有效的转型路径。同时，本书也将强调在转型过程中，如何平衡成本控制与创新投入，避免“顾此失彼”。 第四篇：正念领导力与互联网时代的卓越管理 互联网时代，信息爆炸、节奏加快，企业面临着前所未有的挑战，也孕育着无限机遇。在这个背景下，领导者的思维模式和管理方式显得尤为重要。本书的第四部分，将聚焦于“正念领导力”，阐释如何在喧嚣的互联网时代，培养更具智慧、同情心和韧性的领导者，从而引领企业实现卓越的绩效和可持续的成长。 “正念”并非简单的放松或冥想，而是一种有意识的、不带评判的觉察当下。本书将深入探讨正念如何应用于领导力之中。例如，正念的领导者能够更清晰地识别自身的思维模式和情绪反应，从而做出更明智的决策，避免冲动和偏见。他们能够更专注于眼前的任务，提高工作效率，并更好地管理压力。 在团队管理方面，正念领导力强调“同理心”和“倾听”。通过积极主动地倾听员工的意见和需求，理解他们的挑战和期望，领导者能够建立更深厚的信任关系，提升团队的凝聚力和士气。本书将介绍如何通过正念沟通技巧，有效地化解冲突，激发团队的创造力，并培养积极的企业文化。 互联网时代的领导力，还需要具备强大的“适应性”和“韧性”。面对快速变化的市场和技术，领导者需要能够快速学习新知识，调整战略方向，并在挫折面前保持乐观和坚持。本书将介绍如何通过正念练习，增强自身的心理韧性，并在不确定性中找到方向。 此外，本书还将探讨如何在数字化环境中，将正念的理念融入到企业流程和决策中。例如，在制定数字化战略时，思考技术背后的伦理和社会影响；在利用数据分析时，保持对个体尊严的尊重；在追求效率的同时，关注员工的身心健康。 结语 《突破边界》不仅仅是一系列商业理论的汇编，更是一次关于如何重新认识商业、重塑自我、驱动增长的深度旅程。它融合了前沿的量子思维、精准的预测技术、务实的成本优化策略以及富有智慧的正念领导力，为读者提供了一个多维度、系统化的商业洞察框架。无论您是经验丰富的企业高管，还是怀揣梦想的创业者，亦或是渴望不断进步的商业人士，本书都将成为您在复杂多变的商业世界中，寻找方向、解锁潜能、实现突破的宝贵伙伴。让我们一起，以更广阔的视野，更坚定的步伐，迎接属于我们的商业未来。

评分☆☆☆☆☆

“正念领导力”这个主题，对我来说是全新的，但又觉得非常重要。在快节奏、高压力的商业环境中，领导者的身心健康和情绪管理，直接影响到团队的效率和企业的文化。我希望这本书能够解释什么是正念，以及它如何能够提升领导者的决策能力、沟通能力和抗压能力。我设想，书中可能会提供一些具体的练习方法，帮助领导者在日常工作中培养正念意识，例如冥想、呼吸练习或者正念的沟通技巧。我期待书中能够深入探讨正念对团队协作、员工士气以及整体组织绩效的影响。如果书中能包含一些成功运用正念领导力的领导者的案例，那就更好了，可以让我看到理论是如何转化为实际效果的。我希望这本书能够引导我成为一个更具同理心、更冷静、更有效率的领导者，从而更好地带领团队应对挑战，实现共同的目标。在信息爆炸的互联网时代，保持内心的平静和清晰的头脑，显得尤为珍贵，而“正念”似乎正是通往这个境界的钥匙。

评分☆☆☆☆☆

“互联网”这个关键词，让我觉得这本书非常贴合当下。互联网已经渗透到商业的方方面面，而这本书将它与前面几个主题结合，让我对它的内容充满了好奇。我设想，这本书可能探讨的是如何在互联网时代，运用量子思维、创新预测、重塑增长和正念领导力，来构建一个更具竞争力的商业模式。它会不会关注如何利用互联网平台进行产品推广和用户获取？或者，如何通过数据分析来优化运营和提升用户体验？我更期待的是，书中能够提出一些关于“互联网+”的全新理念，帮助企业抓住互联网带来的机遇，规避潜在的风险。我希望书中能够提供一些关于数字化转型的实际案例和最佳实践，让我能够从中学习到可行的经验。比如，如何利用互联网工具来赋能“正念领导力”，或者如何通过互联网思维来驱动“商业预测”的创新。这本书的跨领域结合，让我觉得它可能是一本能够引领未来商业趋势的指南，我迫不及待地想知道它会给出怎样的答案。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本书的时候，首先是被“商业预测”这个词吸引了。在如今瞬息万变的商业环境中，能够准确预测未来，无疑是企业生存和发展的关键。我希望这本书能提供一些突破性的视角，而不是那些陈词滥调的预测方法。比如，它会不会涉及到一些基于大数据和人工智能的预测模型？或者，会不会探讨一些非线性的、更加动态的预测框架，能够更好地应对市场的突发变化？我尤其关注书中是否会介绍一些预测的“黑科技”，那些能够帮助我们提前捕捉到微弱信号，从而做出更明智决策的工具或方法。我设想，书中可能会详细讲解如何构建预测模型，如何评估预测的准确性，以及如何在预测的基础上制定有效的商业策略。如果书中还能提供一些实际操作的指导，比如如何收集和分析数据，如何选择合适的预测算法，那对我来说将是巨大的福音。我一直在寻找能够提升我商业洞察力的武器，而这本书里的“商业预测”章节，让我看到了希望。我希望它能让我摆脱“凭感觉”的决策模式，用更科学、更严谨的方式去预见未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计倒是挺吸引人的，那种深邃的蓝色调，加上一些抽象的几何图形，一下子就把我拉进了那个关于“量子”和“商业”的神秘世界。我一直对那些听起来很高大上的概念很好奇，比如量子纠缠、叠加态之类的，虽然未必能完全理解，但总觉得它们背后蕴含着某种颠覆性的力量。而当这些概念与“商业思维”结合时，我更是充满了探索的欲望。我设想着，这本书会不会像一个魔法手册，揭示如何运用那些看似玄妙的量子原理，来解决现实商业中遇到的种种难题。比如，是不是可以通过某种“量子跳跃”的方式，瞬间洞察市场趋势？或者，在复杂的商业决策中，是否存在着“多路径叠加”的可能性，让我们能够同时考虑和优化多个方案？我特别期待书中能够有具体的案例分析，让我看到那些理论是如何落地，如何真正改变一家企业的命运的。如果只是泛泛而谈，那可能会有些枯燥，我希望作者能够用通俗易懂的语言，配以生动的图表或者数据，将那些复杂的概念解释清楚，让像我这样的非专业人士也能有所收获。毕竟，我不是量子物理学家，但我想成为一个更懂商业的思考者。

评分☆☆☆☆☆

“重塑增长”这个概念，感觉就是直击企业的痛点。很多企业都面临着增长瓶颈，如何打破僵局，找到新的增长引擎，是每个管理者都在思考的问题。这本书的这一部分，我非常期待它能带来一些全新的思路和方法。我希望它能深入剖析导致增长停滞的原因，并提供切实可行的解决方案。比如，它会不会探讨如何通过产品创新来驱动增长？或者，如何通过渠道拓展来覆盖更广阔的市场？我更倾向于那些能够指导企业进行系统性变革的书籍，而不是一些局限于某个单一领域的技巧。我设想，书中可能会提供一系列的战略工具和框架，帮助企业诊断自身的增长问题，并设计出个性化的增长路径。我希望书中能够涵盖从战略规划到执行落地的一整套流程，让读者能够学以致用。特别是一些关于“低成本”和“削减”的策略，让我觉得这本书非常务实。在当前经济环境下，如何用更少的资源实现更高的价值，是企业必须面对的挑战。我期待书中能够提供一些创新的、甚至是颠覆性的方法，帮助企业实现可持续的增长。