相信大家都还记得2008年金融危机这一转折性时刻。人类的贪婪和自私让世界陷入险境,空前繁荣的突然中止让我们开始思考个人、企业和国家的“活法”。在这样的时代背景下,《稻盛和夫的人生哲学:活法全集》应运而生。它全面地讲述了稻盛和夫的“活法”。
《稻盛和夫的人生哲学:活法全集》是一个整体,是你全面理解稻盛哲学,完成自我心灵转变的那把钥匙。
《活法(修订版)》:本书作者稻盛和夫是日本的“经营之圣”,他创建了两家世界五百强企业,在本书中他探讨了人的“活法”。因为如果我们不愿尝试彻底思考为人的活法,当今社会的混沌情况只会加深,未来更看不清,而社会的乱象也只会继续扩大蔓延。本书作者正是通过自己的实践行动指导我们:如何找到生命的喜悦,享受幸福洋溢的充实人生。
《活法贰:成功激情》:稻盛和夫在本书中回顾了几十年来的经营心得,并将成功的条件归纳为能力、努力和态度。作为两家世界500强企业的创立者,稻盛和夫在本书中的观念早已经超了单纯的企业经营,上升到了探讨“企业与人性的关系,人的本质是什么,企业发展到*后到底为了什么?”这样的高度。作为一位的企业家,稻盛和夫无疑给正在寻求企业发展之道及努力完善企业德行的企业家们指引了一条光明之路,为无数职场与企业中人指明了通向成功的活法。
《活法叁:寻找你自己的人生王道》:原本是稻盛和夫为日本的报纸日经BP的专栏连载,主题是解读稻盛佩服的人——他的同乡西乡隆盛及其《南洲翁遗训》;这本书的“哲学”味儿更重一些,在《活法(修订版)》中讲到但没有讲透的观点,稻盛和..对于生活在现代社会的我们而言,现在重要的东西究竟是什么?是地位?是权利?是名誉?是金钱?不能否认,在现代社会,我们的心灵日趋荒芜了。但是,稻盛和夫却明确地告诉我们:企业、经济的健全发展,社会、国家的美好未来,世界各国人民的安居乐业,所有的都从磨砺自己的心智开始。“经营之圣”稻盛和夫基于《南洲翁遗训》,结合自己的成功经验及七十五年人生历程中的心得体会,指导我们如何直面人生之痛苦与烦恼,如何让自己平凡的人生不平凡。
《活法肆:开始你的明心之路》:稻盛和夫有一个突出的特点是非常善于讲故事,他的哲学在他的故事中得到了生动、形象而又直入人心地阐释,其实这些故事之所以这么生动,在很大程度上是因为那些是经营之圣的身经历;如果说《活法》系列的前三本还集中于稻盛哲学的话,《活法肆》较多的篇幅就集中在稻盛本人了,或者说《活法肆》是稻盛和夫本人的心灵史;在《活法肆》中,稻盛和夫以自己的身经历来解说了稻盛哲学形成的每一个关键点,其中对家庭的影响和受佛门召唤的细节,在以前的书中没有批露过;从某种程度说,学稻盛的哲学既要学哲学的内容,更要学稻盛哲学是如何形成的,在《活法肆》中,经营之圣毫无保留地向我们坦陈了他的心灵之路,跟随他的心灵,读者也能收获感动,从而让稻盛哲学深入己心。
《活法伍:成功与失败的法则》:在本书中,稻盛和夫试图展示其在70多年坚持不懈的人生历程中,对于“如何获得真正成功”这一人生命题的感悟与思考。稻盛和夫认为,获得较高的社会地位、让自己声名彰显以及成为富人,这样的世俗成就只能算得上是“虚妄的成功”,一旦当我们生命结束,离开这个世间之时,没有一样能够带走。因此,他认为人生“真正的成功”就是为了让自己尽可能地要比当初来到这个世间时更加和善良,因此每一个人都应通过努力提升、净化和磨砺自身的灵魂。而这样的人生观正是其事业获得成功的哲学基础。
这是一本追求成功者不可不看的书。
稻盛和夫,世界两大500强企业的创办人;日本四大“经营之圣”之一。曾用3个月的时间拯救了沉疴在身的日航,创造了世界企业经营史上的奇迹。
1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学工学部。1959年创办京都陶瓷株式会社(现在的京瓷公司),1984年创办第二电电株式会社(现名KDDI,目前在日本为仅次于NTT的第二大通信公司),这两家公司都进入了世界500强。在日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)中,他是年龄很小的(也是目前在世的)。
2010年2月1日,78岁的稻盛和夫在全世界的瞩目下正式出任破产重建的日本航空公司董事长,在运用了稻盛和夫的经营哲学后,奇迹很快出现。到2010年11月,日航的盈利已达1400亿日元,全世界为之惊叹。
其主要著作有《活法(新版)》、《活法(新开本)》、《活法贰:成功激情》、《活法叁--寻找你自己的经营王道》、《活法肆:开始你的明心之道》、《活法伍--成功与失败的法则》、《活法青少年版:你的梦想一定能实现》等。
《活法(修订版)》
前言
章 你的梦想一定能实现
第二章 用这样的原理原则去思考
第三章 磨炼心智,提升心性
第四章 以利他之心生活与工作
第五章 与宇宙相和谐
《活法贰:成功激情》
部分 人生怎样才能成功
章 成功方程式/
第二章 能力/
第三章 努力/
第四章 思维方式/
第二部分 经营怎样才能成功
第五章 热情/
第六章 利润/
第七章 愿望/
第八章 诚实/
第九章 真正的强大/
第十章 钻研创新/
第十一章 积极思考/
第十二章 决不放弃/
后记/
《活法叁:寻找你自己的人生王道》
序 无私——西乡和稻盛共有的精神境界
序言 为了提升人的品格
作为人间正道的普遍性真理
章 无私
第二章 考验
第三章 利他
第四章 大义
第五章 大计
第六章 觉悟
第七章 王道
第八章 真心
第九章 信念
第十章 立志
第十一章精进
第十二章希望
西乡隆盛略年谱
《活法肆:开始你的明心之路》
自序
序 像菩萨一样的企业家
章 我的人生轨迹
第二章 我的人生观与思想源头
第三章 为什么哲学对于经营必不可少
第四章 追求人间正道
结语
《活法伍:成功与失败的法则》
章 人生的目的
第二章 思想的力量
第三章 律己
第四章 走向坦途
后记
这几年来,无论在经济上还是在政治上,世界范围内的巨大变动连续不断。这个时代被称为混沌迷乱的时代。那么社会混乱的根本原因在哪里呢?
我们人类曾经具备信仰,具备宗教性质的伦理道德和行动规范,那是我们人类生活的判断基准。但是随着近代文明的发达,这样的伦理道德和行动规范却受到了轻视,我想这就是社会混乱的根源。
当今,无神论大行其道,作为现代思想受到追捧。当它成为一种风潮时,人类所需要的判断基准,即宗教性质的伦理道德和行动规范,便不再有人相信。在做人*重要的伦理道德消失后的现代社会中,究竟拿什么作为基准对事物做出判断,人们开始糊涂起来,大家对社会现象的巨大变化感觉困惑,对将来担忧不安,烦恼焦躁,手足无措。
然而,不管时代如何变迁,人的本质却不会变化。人生在世,*重要的事情,就是要想清楚:“人的本质是什么?”“正确的人生应该是怎样的?”“作为人,何谓正确?”换句话说,就是要认真探求做人的*基本的伦理、哲学。在这一过程中,明确自身存在的意义,确立作为自己人生指针的人生哲学。
37年前(1959年)创办京瓷时,我既没有经营知识,也没有经营经验。当时的我,除了追求做人应该做的正确的事情之外,我不知道还有别的经营企业的方法。为此,我认真思考人生真正的意义,思考企业经营应有的理想状态,进而确立了我自己的经营哲学,并且,为了让员工们共有这种哲学,我殚精竭虑,不懈努力,一直奋斗到。
因此,自创业以来,京瓷持续快速发展。京瓷的发展为什么会如此顺利?当人们追问理由时,我总是回答:“因为京瓷具备企业哲学,而且这种哲学已经为全体员工所共有。”
同时,以京瓷为母体的第二电电,为了获得持续的快速发展,也确立了正确的企业哲学;为了让员工们共有这一哲学,我们正在举办学习会,开展各种学习活动。
许多人要求我传授给他们带来成功的所谓“哲学”,简单来说就是“思维方式”。于是,我就把自己基本的思维方式归纳成书,书名为《提高心性拓展经营》,于1989年由PHP研究所正式出版。
大约在6年前,京瓷并购了美国颇具实力的电子零部件企业AVX,这家企业员工人数达一万余人。一般来说,日本企业在并购海外企业时,都会从日本派遣经营团队去进行管理。
但是我认为,企业合并犹如结婚,*重要的是要构筑彼此之间心心相连的信赖关系。因此,在并购完成后,我让AVX的经营班子全部留任,我想做的是:尽快向对方传递京瓷的思维方式,并让美国AVX的干部员工共同拥有这种思维方式。
美国是一个个人主义盛行的社会,是一个优先追求个人利益的社会。在这种社会背景下,要让那些地位稳固的AVX的美国干部们接受我的经营哲学绝非易事。比如“不可将自己的才能私有化”“不可有私心”“工作的目的意义*为重要”“重要的是具备关爱体谅他人之心”等等。
这样的哲学他们很难接受,弄不好还会遭到他们的抵制——这就是当时我们美国法人代表的观点。
尽管有这样的意见,但我认为,如果不能让AVX的美国干部们理解京瓷的经营哲学,如果他们不能接受这种哲学,那么,就无法建立起彼此信赖的关系。于是我自己当起了讲师,举办学习会,给公司干部讲述京瓷哲学。
首先我将刚才提到的《提高心性拓展经营》这本书的英文版本发给他们,要求他们谈读后感。不出所料,他们*初的反应是完全否定。他们的意见是:“这样的思想在日本能成功,在美国行不通”,“如果要这样去经营企业,我们无法追随”。
然而,我认为不分东西方,人的本质都是相同的,京瓷的经营哲学具有普遍性。所以只要我们以纯粹的心灵,心怀诚意,认真沟通,他们一定能够理解接受。抱着这样的信念,我来到学习会上。
我坦率地讲述我的思想,针对他们的疑问,我逐条予以回答,诚恳而且细致。这种认真的质疑问答学习会一次就长达数天,而这样的学习会我们反复举办。功夫不负有心人,*后他们这样说:“您对于企业经营的思维方式,我们都听明白了。这确实是非常卓越的思想。因此,今后我们就依照您的经营哲学来经营我们的AVX公司吧!”
这个学习会的资料是一本叫作《APassionforSuccess》的书。该书在《提高心性拓展经营》(英文版本)的基础之上,新增我与AVX公司干部间的答疑环节,并以美国人容易理解的方式归纳编辑而成,去年夏天由美国的麦格劳希尔公司出版,《成功激情》是它的日文版本。
这个学习会产生了怎样的结果呢?我们与AVX的干部员工成了具备共同经营哲学的同志,彼此信赖,互相尊敬。同时,AVX公司的业绩大幅提升,这是并购以前无法比拟的。销售额6年间增加大约3倍,利润增加6倍,去年夏天在纽约证券交易所再次成功上市。
就是说,因为具有了正确的经营哲学,公司发展了,公司的员工们走上了更加幸福的人生道路。这个事实证明,具备哲学对于企业经营而言是何等的重要。同时我认为,具备正确的哲学对于每个人的人生来说也极为重要。
一开头我就提到,在混沌迷乱的现实社会中,多数人整天忙碌于生计,看不到人生的意义,甚至丧失了努力奋进的热情。但是,每个人的内心其实都有一种期望,都期望树立自己正确的人生观,都期望以燃烧般的热情去度过一个有意义的人生。
在本书中我尽可能地以通俗易懂的语言来表述做人应有的伦理道德和行动规范,因为我认为这才是*为重要的。我衷心期待,读者们在阅读本书以后,能够找到人生真正的价值。我祈愿本书能对诸位度过一个更加精彩的人生助上一臂之力。
稻盛和夫
1996年1月
这套书的价值,远不止于企业管理。虽然其中关于经营的理念对我启发很大,但我更从中汲取了关于如何成为一个更好的人的智慧。《干法》这本书,简直就像一位循循善诱的长者,用最朴实无华的语言,揭示了成功的本质。我一直以为能力决定一切,但稻盛先生告诉我,比能力更重要的是“态度”和“心性”。他提出的“动机纯正”原则,让我深刻认识到,很多时候我们失败的原因,并非能力不足,而是出发点不够纯粹,掺杂了太多私欲和杂念。在工作和生活中,我常常会因为一时的得失而情绪波动,影响判断。稻盛先生反复强调要保持“利他”之心,为他人、为社会着想,这样才能获得真正的幸福和成功。这种超越小我的境界,不是一朝一夕就能达到的,但有了这个方向,我感到自己有了更清晰的指引。当我遇到困难时,不再只是抱怨,而是尝试去思考,我能从中学习到什么,我能为他人带来什么。这种心态的转变,让我感到前所未有的轻松和踏实。这本书让我明白,真正的“干法”,不是技巧的堆砌,而是心性的修炼。
评分读完这套稻盛和夫先生的著作,最大的感受就是震撼。不是那种惊天动地的震撼,而是细水长流,润物无声的触动。我一直以为自己对人生和工作的理解已经足够深入,但稻盛先生的书如同拨开迷雾的阳光,让我看到了之前未曾触及的更深层次的智慧。 《活法》这本书,让我重新审视了“工作”的意义。我过去总觉得工作是为了赚钱,是为了养家糊口,是一种不得不承担的责任。但稻盛先生反复强调的“工作是修行”,以及“在工作中体会到的喜悦和充实感才是人生的价值所在”,让我豁然开朗。他用自己的亲身经历告诉我们,即使是最平凡的工作,只要你用心去做,将它视为一种磨砺心性的过程,也能从中发现无穷的乐趣和深刻的意义。尤其是在阅读到他描述自己如何从一名普通的技术员成长为日本航空的拯救者时,那种坚韧不拔、精益求精的精神,让我深受感染。我开始反思自己过去工作中那些敷衍了事的态度,以及对挑战和困难的畏惧。现在,我更愿意去主动承担责任,去思考如何将工作做得更好,不仅仅是为了完成任务,更是为了提升自己,让自己变得更加强大和有价值。这本书不仅仅是关于成功的鸡汤,更是一套实实在在的人生哲学,指导我们如何在日常的点滴中,构建更加充实、更有意义的人生。
评分这套书的独特之处在于,它并非空泛的理论说教,而是充满了稻盛先生几十年如一日的实践经验和深刻感悟。我尤其欣赏他处理复杂问题的“钝感力”。在《活法》和《干法》中,他多次提到,面对困难和挫折时,不要过度反应,而是要像钝刀子割肉一样,坚持不懈地努力,直到成功为止。这种“慢”的智慧,在这个快节奏的时代显得尤为珍贵。我过去常常因为一点点挫折就灰心丧气,容易放弃。但稻盛先生用他的经历告诉我们,只要方向正确,并持之以恒地付出努力,即使过程再艰难,也终将抵达成功的彼岸。他还强调了“付出不亚于任何人的努力”的重要性。这句话看似简单,却蕴含着极高的要求。它不仅仅是身体上的付出,更是精神上的投入,是全身心的投入。这本书让我明白了,真正的成功,从来都不是偶然的,而是日积月累的努力和坚守的必然结果。我开始在自己的生活中,尝试这种“钝”而“韧”的精神,遇到问题不再急于求成,而是沉下心来,一步一个脚印地去解决。
评分这套书给我带来的,是一种精神上的洗礼,一种对人生观和价值观的重塑。我从中学习到的,不仅仅是工作方法和管理技巧,更是一种为人处世的智慧和人生哲学。《企业管理》和《格言哲学》这两本书,更是将稻盛先生的智慧提炼到了极致。我经常翻阅其中的格言,每次都能从中获得新的启发。他关于“经营哲学”的阐述,让我看到了一个企业家应有的担当和胸怀。他不仅仅追求利润,更注重企业的社会责任,注重员工的成长,注重人与自然和谐共处。这种“利他”的经营理念,让我看到了商业的另一重维度,也让我对“成功”有了更深刻的理解。成功不应该是建立在牺牲他人利益的基础上,而应该是通过为他人、为社会创造价值来实现的。这本书让我意识到,作为个体,我们也应该拥有这样广阔的胸怀和格局,在生活中,在工作中,都以积极、乐观、利他的态度去面对。这种精神层面的提升,是我在这套书中最大的收获,也必将对我今后的人生道路产生深远的影响。
评分读完这套书,我最大的体会就是,人生中的许多困惑,其实源于我们对“根本”的忽视。我们总是盯着表面的问题,想着如何解决眼前的一点小麻烦,却忘了人生最根本的道理。《智慧》这本书,像一面镜子,照出了我过往的许多迷茫和执念。稻盛先生用非常平实的语言,阐述了“敬天爱人”的人生哲学,让我看到了一个更加宏大和深刻的视角。他强调要遵循自然法则,要怀揣感恩之心,要以利他之心待人。这些看似简单的道理,却蕴含着无穷的智慧。我过去常常纠结于人际关系中的尔虞我诈,总觉得付出得不到回报。但稻盛先生的理念让我明白,很多时候,问题的根源在于我们自身的“小我”和“私心”。当我们能够放下这些,真正地去关心他人,去付出,反而能收获意想不到的回报。在工作中,我也开始尝试用更积极、更平和的心态去面对挑战,去与同事合作。这种心态的转变,不仅让工作变得更加顺畅,也让我感受到了前所未有的平和与喜悦。这本书不是一本教你如何“成功”的书,而是一本教你如何“做人”的书,如何活出真正有价值的人生。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.cndgn.com All Rights Reserved. 新城书站 版权所有