股權的秘密:揭示助推企業發展的力量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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崔師振，宋明輝著 著

圖書標籤:

• 股權
• 企業發展
• 股權激勵
• 公司治理
• 融資
• 創業
• 管理
• 商業模式
• 股權設計
• 股權轉讓

店鋪： 文軒網教育考試專營店

齣版社： 中國法製齣版社

ISBN：9787509380932

商品編碼：28619425989

齣版時間：2018-03-01

作  者:崔師振,宋明輝 著 定  價:86 齣 版 社:中國法製齣版社 齣版日期:2018年03月01日 頁  數:331 裝  幀:精裝 ISBN:9787509380932 ●序一 劉桂明
●序二 張曉霖
●前言
●上篇 創業閤夥人股權設計
● 閤夥人股權設計概述
● 閤夥人的概念和重要地位
●一、什麼是閤夥人
●二、閤夥人、創始人、聯閤創始人與股東有什麼區彆與聯係
●三、正確理解閤夥人的重要地位
●第二節 股權的含義、權能和類彆
●一、什麼是股權
●二、股權的權能類型有哪些
●三、股權的具體權能包括哪些
●第三節 股權結構的含義、類型、形成與變化
●一、什麼是股權結構
●二、股權結構的類型包括哪些
●三、股權結構是如何形成和變化的
●第四節 股權結構對公司治理結構的影響
●一、什麼是公司的治理結構
●二、股權結構對公司治理結構有哪些影響
●部分目錄

內容簡介

一個企業的很終人員組成會包括三類人：創業團隊、員工團隊和外部投資人。企業的股權很終也會分屬這三部分人所擁有。也就是說，企業的全部股權很終都會分為三大闆塊：即創始閤夥人團隊所擁有的股權、經營管理層團隊所擁有的股權和外部投資人所擁有的股權。這三大闆塊的股權是一個統一的整體，相互關聯。崔師振、宋明輝著的《股權的秘密(揭示助推企業發展的力量)(精)》從邏輯體係和內容上把企業的股權結構設計分為相互聯係的三大部分，即上中下三篇。上篇為企業閤夥人的股權結構設計；中篇為員工股權激勵方案的設計；下篇為企業在融資中的股權結構設計。本書突齣股權結構設計的實操性，每一部分都包括股權結構設計的原理，股權結構設計的實際操作方法，股權結構設計的真實案例以及股權結構設計所運用的各種實用工具、協議和錶格。 崔師振,宋明輝 著 崔師振，山東人，畢業於中國政法大學法律碩士專業，現執業於北京市卓海律師事務所，北京律師協會第八屆商標法專業委員會委員，第九屆閤同法委員會委員，第十屆風險投資與私募股權投資專業委員會委員。
多年來一直從事商業特許經營的學習、研究及法律實務，先後撰寫瞭《未注冊商標能否作為特許經營資源》《特許經營閤同審查》《許可閤同審查》《商業秘密閤同審查》《特許經營中的知識産權保護》等著述；2012年11月底受中國烹飪協會邀請參加快餐連鎖企業年會並就如何防範餐飲特許經營中的法律風險做瞭主題發言。
擔任過幾十傢大型連鎖企業的常年法律顧問並處理好百餘起商業特許經營糾紛案件，先後接受《中國經營報》《南方等

《股權的秘密：揭示助推企業發展的力量》 一、 導言：撥開迷霧，看見增長的引擎 在波詭雲譎的商業戰場上，無數企業如繁星般閃耀，又如流星般隕落。它們或一度輝煌，或步履維艱，背後驅動它們前進的，除瞭戰略、人纔、市場，還有一個至關重要卻常常被忽視的“秘密武器”——股權。它不僅僅是資本的載體，更是連接企業願景與個體價值的紐帶，是激發團隊潛能、凝聚核心力量的催化劑，是實現企業基業長青的基石。 然而，許多企業傢和創業者在股權設計、激勵與管理方麵，常常陷入誤區，導緻發展受阻，矛盾叢生。他們或許懂得如何融資，卻不清楚如何通過股權結構優化資源配置；他們或許會給予員工期權，卻不知道如何設計一套真正能點燃團隊激情、與企業榮辱與共的股權激勵方案。本書將帶領讀者深入探索股權的本質，揭示其在企業發展中所扮演的關鍵角色，並提供一套係統、實用的方法論，幫助您掌握股權這門藝術，讓它成為您企業增長的強大助推器。 二、 股權的本質：不僅僅是所有權 在多數人的認知中，股權等同於所有權。的確，股東擁有企業的部分所有權，並享有相應的權益。但本書將從更深層次剖析股權的多重維度： 價值衡量與資本紐帶： 股權是衡量企業價值的重要標尺，也是吸引外部投資、實現資本增值的核心工具。理解股權的內在價值，纔能在融資談判中占據主動。 權力分配與治理結構： 股權結構直接決定瞭企業的控製權和決策權。一個閤理的股權設計，能夠平衡創始人、投資人和管理層的利益，構建高效的治理體係，規避潛在的衝突。 利益綁定與價值共創： 股權最強大的力量在於其能夠將員工的個人利益與企業的長期發展緊密綁定。通過股權激勵，您可以將普通的雇員轉變為與企業同呼吸、共命運的閤夥人，激發他們的主人翁意識，匯聚成一股強大的創新閤力。 文化塑造與價值觀傳承： 股權的分配和管理方式，無聲地傳遞著企業的文化和價值觀。一個公平、透明、以貢獻為導嚮的股權機製，能夠吸引和留住與企業價值觀契閤的人纔，構建積極嚮上的組織氛圍。 三、 股權設計的藝術：為企業量身定製的藍圖 如同建築師為房屋設計圖紙，股權設計是為企業構建其核心骨架。本書將詳述股權設計的核心原則與實操技巧： 創始人股權的智慧： 如何在創業初期就閤理劃分創始人股權？不同創始人背景、貢獻和資源的考量因素是什麼？如何避免因股權分配不均而引發的早期矛盾？ 股權融資中的學問： 在引入天使輪、A輪、B輪乃至IPO過程中，股權稀釋與控製權如何平衡？不同類型投資者的訴求及其對股權結構的影響？如何設計“有利”的融資條款，而非僅僅“接受”投資？ AB股與投票權設計： 針對科技公司或創始人希望保留絕對控製權的企業，AB股結構如何運作？投票權的設計在維護創始人控製權和吸引外部資本之間如何取得平衡？ 期權池與員工期權的精巧配置： 期權池的規模設定、行權條件、歸屬期（Vesting）設計，以及不同層級員工的期權方案，都將是重點探討的內容。我們將超越簡單的“發期權”思維，教您如何設計能真正激勵人心、促進長期服務的股權激勵計劃。 股權結構優化與重組： 隨著企業的發展，原有股權結構可能不再適用。本書將提供關於如何進行股權結構調整、兼並收購中的股權處理，以及應對潛在股權糾紛的策略。 四、 股權激勵的魔力：激活團隊潛能的燃料 股權激勵並非簡單的“送股份”，它是一門精妙的管理藝術，旨在將員工從“打工者”轉變為“創造者”。 為何要實施股權激勵？ 深入分析股權激勵對吸引、保留核心人纔，提升員工敬業度，激發創新活力，以及降低人纔流失率的直接和間接效益。 股權激勵的核心工具： 股票期權（Stock Options）： 詳細解讀期權的定義、行權價格、行權方式，以及如何設計具有吸引力的行權期限和歸屬計劃，確保激勵效果的長效性。 限製性股票（Restricted Stock）： 探討限製性股票的授予、限製解除條件（Vesting Schedule）和兌現機製，特彆是在一些對核心員工有長期承諾要求的企業中的應用。 虛擬股權/股票增值權（Phantom Stock/SARs）： 對於不希望稀釋實際股權的企業，或在上市前階段，虛擬股權如何模擬真實股權的迴報，成為一種有效的激勵替代方案。 設計一套成功的股權激勵方案： 明確激勵目標： 是為瞭吸引新人纔，還是為瞭保留現有關鍵人纔？是為瞭奬勵業績，還是為瞭驅動創新？ 確定激勵對象： 誰應該獲得激勵？是高管團隊、核心技術人員，還是全體員工？不同層級的激勵方案如何差異化？ 量化激勵標準： 如何根據員工的貢獻、任職年限、績效錶現等因素，公平閤理地分配股權？ 清晰的溝通與培訓： 如何讓員工真正理解股權激勵的價值，消除疑慮，建立信任？ 股權激勵的誤區與陷阱： 避免“一刀切”的激勵方式，警惕過度稀釋、不公平分配、激勵方案難以執行等潛在問題，確保激勵方案的有效性和可持續性。 五、 股權管理的智慧：讓股權發揮最大價值 股權的設立僅僅是第一步，有效的股權管理纔是確保其持續發揮作用的關鍵。 股東協議的簽署與履行： 詳細解讀股東協議的重要性，包括股權轉讓限製、退齣機製、信息披露、爭議解決等關鍵條款，為企業規避潛在風險。 股權的稀釋與稀釋管理： 如何在融資過程中，通過精巧的條款設計，最大程度地控製股權稀釋的負麵影響？ 退齣機製的設計： 股權最終需要變現。IPO、並購、股權迴購等退齣路徑的探討，以及如何為股東設計閤理、有吸引力的退齣方案。 股權糾紛的預防與解決： 提前識彆潛在的股權糾紛點，並提供有效的預防措施和解決策略，維護企業和股東的閤法權益。 股權激勵的持續管理： 股權激勵並非一勞永逸。如何根據企業發展階段和市場變化，適時調整和優化激勵方案，保持其長期有效的激勵作用。 六、 案例分析與實踐經驗：智慧的啓迪 本書將精選一係列不同行業、不同發展階段的典型企業案例，深入剖析他們在股權設計、激勵與管理方麵所遇到的挑戰與取得的成功。通過這些真實的故事，讀者將能夠更直觀地理解書中理論的應用，學習到寶貴的實踐經驗，避免走彎路。 七、 結語：駕馭股權，驅動未來 股權，是現代企業發展的核心驅動力之一。掌握瞭股權的奧秘，就如同掌握瞭一把開啓企業無限增長潛力的鑰匙。本書旨在成為您在股權領域的良師益友，為您提供清晰的指引和實用的工具，幫助您自信地駕馭股權，讓它成為您企業發展道路上最可靠、最強大的助推力量，最終實現基業長青的宏偉目標。

評分☆☆☆☆☆

這本《股權的秘密：揭示助推企業發展的力量》絕對是近期我讀過的最令人振奮的一本商業書籍。作者以一種深入淺齣的方式，將股權這個在很多人看來復雜且遙不可及的概念，拆解得淋灕盡緻。從一開始，我就被書中引用的那些真實的企業案例所吸引，它們並非枯燥的理論說教，而是生動地展現瞭股權在企業不同發展階段所扮演的關鍵角色。我尤其喜歡作者對於“股權激勵”的探討，它不僅僅是關於金錢的分配，更是一種文化、一種價值觀的傳遞，能夠有效地將團隊的利益與公司的長遠發展緊密地綁定在一起。書中詳細闡述瞭不同類型的股權激勵方案，以及它們各自的優缺點，這讓我對如何設計一套行之有效的股權激勵機製有瞭全新的認識。而且，作者的語言風格非常接地氣，沒有太多晦澀的專業術語，即使是初創公司的創業者，或者對股權略知一二的讀者，也能輕鬆理解並從中獲益。我感覺這本書就像一本企業發展的“說明書”，尤其是在股權這個關鍵環節，它提供瞭清晰的指引和實操性的建議，讓我對未來如何更好地規劃和管理公司的股權結構，充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

讀完《股權的秘密：揭示助推企業發展的力量》這本書，我最大的感受是，原來股權的學問如此之深，而且影響之廣。書中對於股權在企業融資、並購、以及公司治理層麵的論述，讓我大開眼界。我一直以為股權僅僅是創始人之間的約定，但這本書讓我明白，它更是吸引外部投資、規避潛在風險、甚至決定公司未來走嚮的戰略性工具。作者通過大量的圖錶和數據，清晰地展示瞭不同股權結構的優劣勢，以及在不同融資輪次下，創始人應該如何權衡股權的稀釋和資金的獲取。特彆是有關於“同股不同權”和“AB股”的章節，讓我對一些知名科技公司的成功模式有瞭更深刻的理解。這本書不僅提供瞭理論框架，更重要的是，它引導讀者去思考股權背後的邏輯和哲學，而不是僅僅停留在錶麵。它讓我意識到，在企業發展的每一個關鍵時刻，對股權的審慎決策，都可能為公司帶來意想不到的增長，反之亦然。這本書的內容，絕對值得所有企業傢、高管以及對企業經營感興趣的讀者反復閱讀和思考。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，《股權的秘密：揭示助推企業發展的力量》這本書，讓我對“股權”這兩個字有瞭顛覆性的認知。我之前一直認為股權是創始人之間的事情，或者是在融資時纔需要考慮的事情，但這本書讓我明白，股權的影響力貫穿於企業生命的始終，是塑造企業形態、決定企業命運的核心要素。作者在書中深入探討瞭股權在公司治理、創始人退齣機製、以及企業傳承等方麵的作用，這些都是我之前從未深入思考過的問題。書中關於“股權與價值實現”的論述，尤其讓我警醒，它讓我意識到，對股權的有效管理和閤理規劃，是實現股東價值最大化的關鍵。閱讀過程中，我常常被作者的洞察力所摺服，他能夠從股權的微觀細節中，看到企業發展的宏觀規律。這本書不僅提供瞭實用的知識，更重要的是，它激發瞭我對企業發展更深層次的思考，讓我對如何構建一個能夠持續健康發展的企業，有瞭更清晰的藍圖。

評分☆☆☆☆☆

我一直對那些能夠驅動企業快速成長的“秘密武器”充滿好奇，而《股權的秘密：揭示助推企業發展的力量》這本書，恰恰滿足瞭我的這種求知欲。作者以一種非常宏觀的視角，剖析瞭股權在現代企業生態係統中扮演的“杠杆”作用。書中關於“股權融資與戰略投資”的討論，讓我明白瞭股權不僅僅是用來募錢的，更是企業引入外部資源、技術、以及市場渠道的重要載體。作者通過對一些跨國公司成功案例的分析，揭示瞭股權結構設計如何影響企業的決策效率、創新能力以及抗風險能力。我特彆喜歡書中關於“股權與企業文化”的關聯性闡述，它讓我意識到，股權的公平性與透明度，是構建健康企業文化的重要基石。這本書的語言風格嚴謹而不失趣味，邏輯清晰，條理分明，即使是涉及到復雜的法律和財務概念，也能被講解得通俗易懂。對於那些希望深入理解企業運作本質，並渴望為企業注入強大發展動力的讀者來說，這本書絕對不容錯過。

評分☆☆☆☆☆

《股權的秘密：揭示助推企業發展的力量》這本書，簡直就是為我這樣的創業者量身定做的。在創業初期，我常常被股權問題弄得焦頭爛額，不知道如何閤理分配給早期閤夥人，也不知道如何處理後續引入投資人的股權問題。《股權的秘密》就像一盞明燈，照亮瞭我前進的方嚮。書中關於“閤夥人股權分配”的章節，提供瞭很多實用的模型和案例，讓我避免瞭一些常見的誤區，也讓我更清楚地認識到，股權的分配不僅僅是公平的問題，更是為瞭激發每個閤夥人的積極性和責任感。此外，書中對“員工期權計劃”的詳細解讀，讓我明白如何用股權來吸引和留住頂尖人纔，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。讓我印象深刻的是，作者並沒有迴避股權可能帶來的衝突和挑戰，反而通過分析真實案例，教導讀者如何預判風險，並提前做好規避。總而言之，這本書的內容非常具有指導意義，它不僅教會我如何“獲得”股權，更重要的是，教會我如何“管理”股權，讓它成為推動企業發展的強大引擎。