正版【樊登读书会荐】终身成长+经营者养成笔记 重新定义成功的思维模式 公司经营管理实践指南 经营管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 书论图腾图书专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787210096528

商品编码：28902614446

丛书名： 终身成长经营者养成笔记

终身成长+经营者养成笔记

图书总定价：108.80元（共2册）

终身成长（Q新修订版）

图书定价：49.80元

出版社: 江西人民出版社

平装: 328页   开本: 16

ISBN: 9787210096528

经营者养成笔记

图书定价:  59.00元

出版社:  机械工业出版社

开本:  16开

ISBN: 9787111578215

内容简介

• 《终身成长》

在对成功的数十年研究后，斯坦福大学心理学家卡罗尔•德韦克发现了思维模式的力量。她在《终身成长》中表明，我们获得的成功并不是能力和天赋决定的，更受到我们在追求目标的过程中展现的思维模式的影响。

她介绍了两种思维模式：固定型与成长型，它们体现了应对成功与失败、成绩与挑战时的两种基本心态。你认为才智和努力哪个重要，能力能否通过努力改变，决定了你是会满足于既有成果还是会积极探索新知。只有用正确的思维模式看待问题，才能更好地达生和职业目标。

德韦克揭示的成功法则已被很多具有发展眼光的父母、老师、运动员和管理者应用，并在实践中得到了验证。通过了解自己的思维模式并做出改变，人们能以简单的方式培养对学习的热情，和在任何领域内取得成功都需要的抗压力。

• 《终经营者养成笔记》

本书介绍了柳井正提出的工作**的四种能力：变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力。本书是柳井正个人的工作心得。“由自己完成的笔记本”，这是本书的编写宗旨。这个笔记本记述了未来将要成为经营者的人必知的诸多事项。经营者之路没有终点。因此，这个笔记本不会有真正意义上的完结。请读者经过反复实践，不断积累经验，完成属于你自己的工作笔记。

作者简介

• 《终身成长》

作者：（美国）卡罗尔•德韦克（Carol Dweck) 译者：楚祎楠

卡罗尔•德韦克博士是人格心理学、社会心理学和发展心理学领域内公认的杰出学者之一。她曾任哥伦比亚大学威廉•兰斯福德心理学教授，现任斯坦福大学路易斯和弗吉尼亚•伊顿心理学教授，也是美国艺术与科学院院士。她的著作《自我理论：它们如何影响动机、人格与发展》（Self-Theories: Their Role in Motivation, Personality, and Development）被世界教育联谊会（World Education Fellowship）选为年度好书。她经常为《纽约客》《时代周刊》《纽约时报》《华盛顿邮报》和《波士顿环球报》撰写文章，也曾登上美国全国广播公司的《》和美国广播公司的《20/20》等新闻节目。

• 《终经营者养成笔记》 

柳井正，迅销集团（FAST RETAILING）董事长、总裁兼CEO。1949年2月7日出生于日本山口县。1971年3月毕业于早稻田大学政治经济学部，之后任职于知名综合百货卖场佳世客（现永旺有限公司）。1972年加入由父经营的零售店小郡商事（现迅销集团）。1984年，在广岛市内开设休闲服装零售店优衣库的一家店铺，此后优衣库在日本全国积极开拓新店，发展成为日本大规模的休闲服装连锁店。2005年11月，迅销集团改组成为控股公司，旗下囊括优衣库，GU（极优），Theory，HELMUT LANG，PLST，Comptoir des Cotonnies，Princessetam.tam，J Brand几大品牌。

《破茧成蝶：打破思维壁垒，重塑企业发展新格局》 内容概述 本书并非一本枯燥的理论堆砌，而是一份面向渴望突破现状、引领企业迈向更高峰的经营者们量身打造的深度实践指南。它聚焦于企业发展过程中最常遇到的思维僵化、管理瓶颈以及战略迷失等核心难题，通过剖析真实商业案例，提炼出颠覆性的经营理念与可操作的管理工具，旨在帮助读者打破固有的思维模式，重塑企业发展的强大内核，最终实现“破茧成蝶”式的跃升。 这本书的价值在于，它深刻理解了当代商业环境的复杂性与不确定性。在瞬息万变的科技浪潮、日益激烈的市场竞争以及消费者需求不断升级的背景下，仅仅依靠经验和惯性早已难以维系企业的持续增长。因此，本书将重点放在如何构建一种能够适应变化、拥抱创新、激发潜能的企业文化与管理体系上。 核心价值与解决痛点 一、 颠覆认知：重塑“成功”的定义与内在驱动力 许多经营者在长期实践中，容易将“成功”固化为利润增长、市场份额等表层指标。然而，本书将引导读者深入探索，真正的成功应是企业在满足市场需求的同时，能够实现员工的价值感、社会的责任感，以及长期的可持续发展。我们将挑战那些可能阻碍企业前进的陈旧观念，例如： “规模就是一切”的迷思： 探讨如何在“精细化”与“高质量”增长之间找到平衡，而非盲目追求规模扩张而牺牲效率与盈利能力。 “竞争对手是唯一的参照系”的局限： 引导读者将目光投向更广阔的行业趋势、用户需求以及跨界创新，寻找超越传统竞争的独特优势。 “利润至上”的短视： 深入分析企业长期价值的构建，包括品牌塑造、用户忠诚度、技术积累以及人才培养等，这些才是驱动企业基业长青的真正引擎。 本书将通过一系列引人深思的提问和案例分析，帮助经营者们剥离那些束缚思想的枷锁，发现企业内在的、可持续发展的驱动力，从而为企业注入新的生命力。 二、 经营者养成：从“管理者”到“引领者”的蜕变 本书深刻认识到，企业的发展瓶颈往往源于经营者自身的成长停滞。因此，“经营者养成”是本书的核心环节之一，旨在帮助每一位读者完成从“被动管理者”到“主动引领者”的深刻蜕变。我们关注的不仅仅是技能的提升，更是思维模式、视野格局以及领导力的全面升级。 学习型组织的构建： 强调持续学习的重要性，并提供建立高效学习型组织的具体方法。这包括如何培养团队的学习意愿、建立知识共享机制、以及如何从失败案例中汲取宝贵经验。 战略思维与前瞻性洞察： 教授如何跳出日常运营的琐碎，站在更高维度审视行业发展趋势、技术革新以及宏观经济环境，从而制定具有前瞻性的企业战略。我们将学习如何进行有效的市场分析、趋势预测以及风险评估。 领导力与人才赋能： 深入探讨如何打造一个能够激发员工潜能、凝聚团队力量的领导风格。这包括有效的沟通技巧、授权策略、激励机制以及 konflikt 解决能力。我们将强调如何将人才视为企业最宝贵的资产，并为其提供成长的平台与机会。 决策能力的精进： 在信息爆炸的时代，如何做出清晰、果断且富有远见的决策至关重要。本书将提供分析工具与决策框架，帮助经营者在不确定性中做出最优选择。 三、 公司经营管理实践：精细化、系统化、可持续 理论的价值最终体现在实践。本书将大量篇幅用于提供切实可行的管理工具与实践方法，帮助经营者将学习到的理念落地，解决企业运营中的具体问题。 组织架构的优化与重塑： 探讨在不同发展阶段，如何构建能够支撑战略目标、提升运营效率的组织架构。这包括扁平化管理、敏捷组织以及跨部门协作等模式的探讨。 精益运营与效率提升： 关注如何通过精益生产、流程优化、技术应用等手段，最大限度地降低成本、提高效率，从而增强企业的盈利能力与市场竞争力。我们将深入探讨如何识别并消除运营中的“浪费”。 创新机制的建立与驱动： 创新是企业保持活力的源泉。本书将教授如何建立有效的创新体系，从产品创新、服务创新到商业模式创新，全方位激发企业的创新潜力。我们将探讨如何营造鼓励试错、容忍失败的创新文化。 用户导向的市场策略： 在以用户为中心的新时代，如何真正理解用户需求，建立与用户的深度连接，并以此为导向进行产品研发、市场推广和客户服务，是企业成功的关键。本书将提供构建强大用户生态的策略与方法。 财务健康与风险控制： 企业的稳健发展离不开健康的财务状况和有效的风险管理。本书将从经营者的视角，解读财务报表，理解关键财务指标，并教授如何进行有效的成本控制、现金流管理以及风险规避。 企业文化与价值观的落地： 优秀的企业文化是凝聚人心、驱动发展的软实力。本书将探讨如何将企业的核心价值观融入日常管理，塑造积极向上、同心同德的企业文化，并使其成为企业持续发展的强大支撑。 本书的独特之处 拒绝“鸡汤”，直击痛点： 本书避免空洞的说教，而是深入剖析企业经营的真实挑战，提供接地气的解决方案。 案例驱动，学以致用： 大量引用真实、鲜活的商业案例，帮助读者理解理念，并从中找到借鉴意义，快速应用于自身企业。 系统性思维，全局视角： 并非孤立地讲解某个管理工具，而是强调从整体、系统的高度审视企业经营，建立全局观。 启发式引导，鼓励思考： 通过精心设计的问题和引导，激发读者的独立思考，而非被动接受信息。 实践性导向，可操作性强： 每一项建议都力求具备高度的可操作性，方便读者立即实践并看到效果。 目标读者 本书适用于所有致力于提升企业经营管理水平的创业者、企业创始人、CEO、总经理、以及各级管理者。无论您是初创企业的掌舵者，还是身处成熟企业的中高层管理者，本书都将为您提供宝贵的洞见与实用的工具，帮助您在充满挑战的商业世界中，坚定前行，实现企业的持续成长与卓越。 结语 在这个飞速变化的时代，固步自封即是退步。本书的目标是成为您手中一份能够引领企业突破瓶颈、迈向全新高度的“路线图”。它将帮助您重新认识“成功”，重塑经营者的思维模式，并通过一系列精细化的管理实践，让您的企业真正实现“破茧成蝶”，在激烈的市场竞争中脱颖而出，书写属于自己的辉煌篇章。

评分☆☆☆☆☆

“终身成长”这个概念对我来说非常有共鸣。在这个信息爆炸、技术飞速迭代的时代，停滞不前就意味着被淘汰。我一直深信，学习是一种投资，而终身学习则是对自己最有价值的投资。这本书能否帮助我构建一个持续学习的系统？比如，如何有效地获取新知识，如何筛选有价值的信息，如何将学到的知识转化为自己的能力？我希望它能提供一些方法论，让我能更高效地进行自我提升。而且，关于“重新定义成功”的思考，也让我感到好奇。我们常常被社会定义下的成功所束缚，比如财富、地位、名誉。但真正的成功，或许应该包含更多的维度，比如内心的平静、人际关系的和谐、对社会的贡献等等。这本书能否引导我去探索和建立属于自己的成功定义，从而摆脱外在的评价和压力，活出更自在、更有意义的人生？我对这本书能带来的认知上的突破和思维上的启发，充满了期待。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计非常有吸引力，采用了沉稳的蓝色为主色调，配以烫金的字体，整体给人一种专业、大气的感觉。书的纸质也相当不错，拿在手里有厚重感，翻阅时触感柔滑，印刷清晰，没有任何异味，这些细节都体现了出版方的用心。打开书页，排版布局合理，文字大小适中，阅读起来非常舒适，即使长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。封底的简介虽然简短，但却准确地抓住了核心卖点，让人迫不及待地想深入了解内容。我个人对这类能够提供实际指导的书籍非常感兴趣，尤其是在当前快速变化的商业环境中，学习如何适应和成长至关重要。这本书的书名包含了“终身成长”和“经营者养成”，这正是我目前非常需要的两个方向。我一直相信，学习的旅程永无止境，特别是作为一名管理者，不断提升自己的能力和视野是必然的要求。而且，“重新定义成功”这个概念也很有启发性，可能它会挑战我一些固有的思维模式，帮助我看到成功的更多可能性。总的来说，从这本书的外观和初步印象来看，它是一本值得期待的优秀作品，相信在阅读过程中，我会有很多收获。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，优秀的经营者不仅需要具备商业头脑，还需要有强大的心理素质和持续学习的能力。这本书的书名中“经营者养成笔记”几个字，立刻吸引了我的注意。我理解“养成”二字，意味着这是一个循序渐进、不断积累的过程。我希望这本书能够分享一些资深经营者的宝贵经验和心得，就像一本私人的“笔记”一样，记录下他们在经营过程中的思考、遇到的挑战以及解决问题的方法。我期待书中能够深入探讨经营者在面对不同情境时，应该具备怎样的思维模式和决策逻辑。比如，在风险管理方面，如何才能在不确定性中找到机遇？在团队建设方面，如何才能打造一个高效、有战斗力的团队？在企业文化塑造方面，又有哪些关键要素？这本书是否能提供一些“过来人”的智慧，让我少走弯路，更快地成长为一个更成熟、更睿智的经营者？

评分☆☆☆☆☆

我购买这本书的主要动机是希望能够提升自己在公司经营管理方面的能力。在实际工作中，经常会遇到各种各样的问题，从战略规划到日常运营，从人才培养到市场营销，每一个环节都需要精细化的管理。这本书的副标题“公司经营管理实践指南”正是我所需要的。我希望它能够提供一些非常具体、可操作的工具和方法，能够直接应用于我的工作中。例如，在提升运营效率方面，是否有一些成熟的流程优化方法？在市场分析方面，有哪些数据驱动的洞察技巧？在财务管理方面，又有哪些关键的指标需要关注？我希望能通过这本书，构建起一个更加系统、更加全面的经营管理知识体系，并且能够找到具体的方法来解决我在实际工作中遇到的痛点。我期待这本书能成为我解决企业管理难题的“秘籍”，带领我的公司走向更辉煌的未来。

评分☆☆☆☆☆

这本书最大的亮点在于它提供的不是空泛的理论，而是扎实的实践指南。我尤其看重它在“经营管理实践”方面的侧重，因为理论知识固然重要，但如何在实际工作中落地，解决企业面临的真实问题，才是检验学习成果的关键。书中的案例分析和工具方法，希望能帮助我理清思路，找到提升企业效率和效益的有效途径。比如，在团队管理方面，我一直希望能够找到更科学、更人性化的方法来激发团队的潜能，提升凝聚力。这本书是否能提供一些具体的模型或者沟通技巧？在战略规划上，如何才能更精准地把握市场趋势，制定出既有前瞻性又不失可操作性的战略？这些都是我迫切需要解决的问题。我期待书中能够提供一些切实可行的步骤和方法论，能够让我对照着自己的实际情况进行反思和调整。读这类书，我最怕的就是读完之后，虽然觉得道理都懂，但具体该怎么做还是不知道。所以，如果这本书能够真正提供“工具箱”，让我能拿来就用，那它就绝对是一本价值连城的佳作。