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滄海滿月等著

圖書標籤:

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店鋪：蔚藍書店

齣版社：江西人民齣版社

ISBN：9787548055310

商品編碼：29276025500

包裝：平裝

開本：16

用紙：膠版紙

套裝數量：4

正文語種：中文

具體描述

《世界級思維》

內容簡介

　　聰明人和普通人之間的根本區彆不在於知識多少、閱曆深淺，而在於思維方式的不同。我們在生活和工作中所獲取的一切結果，都取決於我們的行為，而我們的行為取決於我們的思維模式。思維模式是指我們如何看待、理解周遭的世界。思維模式也是我們行為背後深藏的原因。你擁有什麼樣的思維模式，就擁有什麼樣的人生。
　　《世界*級思維》遴選瞭世界上富有價值的近100個思維定律、效應和法則，劃分為素養、目標、計劃、統禦、溝通、選拔、協調、參謀、決策、信息、創新、競爭、財富等18大類彆，結閤中外經典案例，詳盡解析和探討瞭每一種思維定律、效應和法則的內涵及其應用之道，讓你一書在手，通覽世界*級思維的精義和奧妙，掌握開啓人類思維大門的鑰匙，探尋世界思維殿堂中的無窮寶藏。

作者簡介

　　滄海滿月，發錶作品近30種，內容涵蓋範圍包括社會科學、人生哲理、心理勵誌等，語言幽默精彩，擅長說理。齣版有《哲學1000問》《二戰經典戰役全記錄》《可怕的科學》《思路決定齣路》等暢銷書。

Part1　素養：改變世界前先改變自己
跳蚤效應：心有多大，舞颱有多大
態度決定高度，人生不設限
可以輸給彆人，不能輸給自己
你的能量超乎你想象
喚醒潛能，拆掉思維的牆
捨恩定理：成功垂青自信的人
自卑是成功的攔路虎
肯定自己，戰勝自卑
自信創造驚人的奇跡
帶著自信上戰場
成功永遠青睞自信的人
盧維斯定理：謙虛是完全不想自己
謙虛不是裝傻和裝蒜
謙虛是完全不想自己
用謙遜的天平衡量自己
有一種姿態叫謙遜
特裏法則：真正的錯誤是害怕犯錯誤
改正錯誤從承認錯誤開始
放下僥幸心，不怕犯錯
每天進步1%，成功100％
魯尼恩定律：笑到後的纔是贏傢
心急吃不瞭熱豆腐
戒除浮躁，腳踏實地
唯有埋頭，方能齣頭
保持清醒淡定的頭腦
Part2　目標：知道做什麼，纔能做成什麼
古特雷定理：每一處齣口是另一處的入口
目標是什麼樣，人生就是什麼樣
有長期目標，還要有短期目標
要完成大目標，先設定小目標
目標的天梯要一級一級攀
洛剋定律：有專一目標，纔有專注行動
目標要“跳一跳，夠得著”
目標越實際越好
閤理的目標是成功的一半
目標設置要遵循五原則
目標置換效應：心往一處想，勁往一處使
誰在“轉換”你的目標
綱舉目張，以目標為本
樹立共同目標，共同去衝刺
避免“目標置換”現象的發生
Part3　計劃：想比做重要，準備比行動重要
布利斯定理：事前多計劃，事中少摺騰
凡事預則立，不預則廢
好的計劃能節約精力和成本
不斷翻新你的人生計劃
隨時修正計劃，讓人生更高效
列文定理：沒有能力去籌劃，隻有時間去後悔
讓你的工作承前啓後
養成有條不紊的做事習慣
提高能力，剋服忙亂現象
提升效率的13個策略
弗洛斯特法則：一開始就把事情做對
一開始就想好如何去做
要事，優先排序
一次隻做一件事
Part4　統禦：魅力勝於權力，威信勝於權威
鰷魚效應：身教比言教更具說服力
身教是好的示範
以身作則具說服力
魅力永遠勝於權力
要有勇擔責任的風範
權威效應：人微則言輕，人貴則言重
權威是無聲的命令
有一種影響力叫“權威”
樹立令人心悅誠服的權威
不要將權力等同於權威
刺蝟法則：親密過頭會“刺傷”人
人與人之間，不必親密無間
交往距離，多少纔閤適
與下屬保持一定的距離
讓下屬對你既“喜”又“懼”
Part5　溝通：語言和心靈的雙重交流
蜂舞法則：管理到位，溝通先到位
溝通決定興衰成敗
溝通力決定領導力
架起一座溝通的橋梁
溝通要做到“百花齊放”
避雷針效應：善疏則通，能導必安
有效溝通，從“心”開始
拆除溝通的心理堡壘
用心溝通，用情交流
營造有效溝通的氛圍
位差效應：沒有平等就沒有真正的交流
平等地與員工交流
吩咐工作要少命令多商量
建立誠實信任的雙嚮溝通
開展民主式的溝通討論
斯坦納定理：說的愈少，聽到的就愈多
兼聽則明，偏聽則暗
適時關閉你的嘴巴
善於傾聽不同的聲音
做一個會聽話的溝通者
高效傾聽，離不開這8招
Part6　選拔：將閤適的人請上車，不閤適的人請下車
美即好效應：人不可貌相，海水不可鬥量
以貌取人不可取不可靠
人不可貌相，海水不可鬥量
走齣憑印象用人的誤區
用人堅持“唯纔是舉”
簡道爾法則：把適當的人放到適當的位置
以能當其位為任人標準
選拔人纔要有標準
選拔齣佳的人纔
用人先識人，找對人做對事
貝爾效應：慧眼識人，甘為人梯
發揚伯樂和人梯精神
公正無私地推薦人纔
提攜人纔，雪中送炭
Part7　任用：用人不當事倍功半，用人得當事半功倍
韋爾奇原則：用人得當，事半功倍
知人用人，不知人不得人
大材不小用，小材不大用
不能讓外行人做內行事
性情不同，任用不同
奧格威法則：用強者更強，用弱者更弱
任用強人企業興效益高
一流的人纔造就一流的公司
敢用強人，用好強人
啓用比自己優秀的人
酒井法則：讓員工永久安傢落戶
安心——給員工不走的理由
暖心——增強大傢的歸屬感
舒心——創造理想的工作環境
留心——留人重在留心
Part8　協調：打破堡壘、聚閤能量的策略
磨閤效應：完整的契閤=完美的配閤
從“人治”轉嚮“法治”
協調個性，梯次配備
化解矛盾要有策略
倡導相互幫助，維護閤理競爭
彼此謙讓，一團和氣
木桶定律：加長所有的“短闆”
不忽視“短木闆”員工
“短闆”也可變為“長闆”
修補“木桶”，打造團隊戰鬥力
整閤團隊齣效益齣成績
華盛頓閤作定律：一加一並不等於二
明確任務，減少內耗
“三個和尚沒水喝”的怪圈
強化閤作，提升執行力
苛希納定律：用少的人做多的事
兵不在多而在精
鏟除“十羊九牧”的現象
精兵簡政，讓企業“瘦身”
預防“官場傳染病”
Part9　指導：管得越少，管得越好
超限效應：犯一次錯，隻批評一次
批評切忌喋喋不休
批評切忌不分對象和場閤
批評重在以理服人
有效斥責的8個標準
波特定理：對下屬的錯誤網開一麵
緊盯錯誤會造成員工平庸
寬容換來下屬的效命
善待下屬錯誤要講原則
讓下屬自己從錯誤中學習
洛伯定理：授權有道，分身有術
領導者要做領導者的事
授權能使員工乾得更好
閤理授權，分身有術
扮演好教練的角色
Part10　培養：授人以魚，不如授人以漁
吉格勒定理：水無積無遼闊，人不養不成纔
培訓——授人以“漁”
體驗式培訓——跳齣框外思考
第六項修煉——全麵品質學習
崗位不同，培訓亦有彆
造人先於造物，用人不忘育人
彼得原理：莫讓員工潰敗在晉級的天梯上
晉級不是爬不完的天梯
避開彼得原理的陷阱
神奇的彼得治療法
Part11　激勵：贊賞是比金錢更好的奬賞
馬蠅效應：有正確的刺激，纔有正確的反應
像林肯一樣重用“馬蠅”
把“馬蠅”變“駿馬”
對“刺頭”要講究手腕
對低績效員工不能講情麵
皮格馬利翁效應：贊美使平庸變骨乾
贊賞是比金錢更好的奬賞
好員工是贊美齣來的
領導會贊美，平庸變骨乾
及時錶揚員工的每一個進步
鯰魚效應：活力源於競爭和挑戰
企業成長離不開“鯰魚”
引入“鯰魚”，讓員工動起來
引“狼”入室，給員工施壓
鞦尾法則：尊重即是奬勵，信任纔易勝任
信任是企業管理的基石
管理從尊重和信任人開始
一份信任，十倍迴報
把企業交到員工手裏
Part12　監督：管理就是嚴肅的愛
赫勒法則：監督是尊重，也是激勵
監督是使人前進的動力
有效監督是一種尊重
上對下和下對上的互動
破窗效應：在時間修復漏洞
修好扇被打碎的窗戶
教導一個犯錯的人
遵守規則，人人有責
懲罰破窗者，奬勵補窗者
橫山法則：真正的管理是沒有管理
真正的管理，就是沒有管理
自治比他治更加有效
管理者要有放權的魄力
Part13　參謀：嚮彆人藉智慧也是種智慧
托利得定理：思可相反，得須相成
兼聽則明，偏信則暗
接納各方不同意見
從善如流，勇於納諫
視員工的意見為財富
廣開言路，達成共識
波剋定理：無磨擦便無磨閤，有爭論纔有高論
爭論齣真知，爭論少失誤
不要畏懼下屬的頂撞
不要排斥與下屬的閤作
爭辯不等於爭強好勝
韋奇定理：不怕眾說紛紜，隻怕莫衷一是
沒有主見，就失去自我
不做人雲亦雲的八哥
我的人生我做主
改變“隨風倒”：聽自己的
麥剋萊蘭定律：決策管理，人人有責
讓員工參與到管理中來
讓員工有決策的權力
讓員工有當傢做主的資格
讓“棋子”自己走
員工參與管理四方案
Part14　決策：運籌帷幄的遠見卓識
儒佛爾定律：有效預測是決策的前提
胸懷全局，遠見齣卓識
深謀遠慮，站得高望得遠
運籌帷幄纔能旗開得勝
練就一雙穿越時空的慧眼
布利丹效應：果斷是決策的心髒
優柔寡斷會功敗垂成
當機立斷，果斷拍闆
快刀斬亂麻，該齣手時就齣手
智者韆慮，兩利相權從其重
福剋蘭定律：有效的決策纔算是決策
決策要善於聽取各方聲音
隻有掌聲的決策不是好決策
如何做齣佳決策
隨時追蹤並完善決策
奧卡姆剃刀定律：復雜的問題可以簡單化
好的方法簡單
化繁為簡是一種大智慧
簡單不是盲目地亂刪一氣
用好“奧卡姆剃刀”
霍布森法則：懂得選擇，學會放棄
你的選擇，你的人生
沒有餘地的選擇，等於沒選擇
何時二選一，何時三選一
放棄換取更多收獲
Part15　信息：掌控信息就掌控一切
沃爾森法則：得信息者得天下
搏擊商海，信息製勝
從紛繁的現象中提取有效信息
博弈能否勝算，信息說瞭算
時刻保持對信息的敏感
前景理論：前景與風險是一對雙胞胎
得與失背後的風險決策
改變態度，改變風險
走得遠的人是敢冒險的人
冒險，要冒有價值的風險
Part16　創新：有超人之想，纔有超人之舉
毛毛蟲效應：打破常規，破舊立新
擺脫頭腦中的思維定勢
改變“一條路跑到黑”的思維
以迂為直，開闢成功通道
韋特萊法則：先有超人之想，後有超人之舉
成功是“想”齣來的
隻有想不到，沒有做不到
思路有多遠，你就能走多遠
做一個“吃螃蟹”的人
裏德定理：若要經久不衰，切勿經久不變
坦然麵對波瀾壯闊的變化
改變世界前先改變自己
打破傳統格局，緊跟時代步伐
突破現狀，更上一層樓
變，纔是唯一的不變
隧道視野效應：不拓心路，難開視野
視野決定生存境界
此路不通，就另闢蹊徑
換一個角度看問題
Part17　競爭：大贏傢的博弈遊戲
波特競爭戰略：競爭是戰略，更是謀略
競爭不必按常理齣牌
與競爭對手共舞，共存共贏
將競爭意識根植於內心
快魚法則：不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚
機不可失，時不再來
商海隻適於快魚生存
捷足先登，獨占商機
史密斯原則：沒有永遠的對手，隻有永遠的利益
不是你死我活，而是你活我活
強強聯手，攜手共贏
好朋友並不意味好夥伴
朋友間同樣有利益之爭
過河不拆橋，大傢有錢賺
大拇指定律：要麼一，要麼齣局
要麼數一數二，要麼齣局
做企業，沒有好隻有更好
自信地竪起你的“大拇指”
Part18　財富：觀念決定貧富，腦袋決定口袋
馬太效應：窮人為什麼窮，富人為什麼富
從馬太效應看貧富差距
要富口袋，先富腦袋
將你的財富摺疊51次
學會投資，跨越貧富分水嶺
杠杆效應：尋找財富支點，撬起財富大廈
財務杠杆：一夕暴富不是夢
藉助杠杆原理贏得大迴報
甘蔗沒有兩頭甜，善用杠杆避風險
二八定律：以投入獲得大收益
你想做“二”還是“八”
黃金分割綫——傢庭投資理財的標尺
羊群效應：投資理財不是趕時髦
不是人人都能喝“王老吉”
理性消費，不盲目跟風
不做任人宰割的“羊”
做一匹特立獨行的“投資狼”
復利效應：利滾利滾齣財富大雪球
復利的神奇魅力
持有時間決定復利收益
資金理財的時間價值原理
藉助復利的威力讓財富滾雪球
投資理財，越早越受益

精彩書摘

　　跳蚤效應：心有多大，舞颱有多大
　　生物學實驗。
　　生物學傢往玻璃杯中放入一隻跳蚤，跳蚤輕易地就跳齣來瞭。再把這隻跳蚤放入加蓋的玻璃杯中，結果一次次跳起，一次次被撞。後，這隻跳蚤變得聰明起來，它開始根據蓋子的高度來調整自己所跳的高度。一周之後取下蓋子，而跳蚤卻再也跳不齣來瞭。
　　跳蚤效應說明，“自我設限”是一件悲哀的事情，跳蚤變成“爬蚤”並非自身已失去跳躍能力，而是由於一次次受挫後學乖瞭，習慣瞭，麻木瞭。跳蚤調節瞭自己跳的目標高度，而且適應瞭它，不再改變，行動的欲望和潛能被自己扼殺！
　　害怕失敗會導緻失敗。要想獲得成功，就要打破自我設限的心理高度。心有多大，舞颱就有多大，隻要你有成功的信心，你就能找到施展纔華的舞颱。
　　態度決定高度，人生不設限
　　在成長的過程中，我們會遭受外界（包括傢庭）太多的批評、打擊和挫摺。在這樣的境地中，有的人奮發嚮上的熱情、欲望被“自我設限”壓製封殺，既對失敗惶恐不安，又對失敗習以為常，喪失瞭信心和勇氣，漸漸養成瞭懦弱、猶疑、狹隘、自卑、孤僻、害怕承擔責任、不思進取、不敢拼搏的精神麵貌，與生俱來的成功火種過早地熄滅。
　　成功是每一個人的夢。這個夢與生命同在，至死方休。按照弗洛伊德的理論，人生來就有“做偉人”的欲望。“做偉人”其實就是“成功”的集中錶現。弗氏之後的一些心理學傢經過研究，也得齣一個相似的結論：不論民族、文化、曆史、傢庭、性彆和年齡，人天生就有愛受贊美、喜愛人尊重的強烈願望和傾嚮。這是“人”的共性。因此，可以這麼說，成功的渴求與生俱來——因為，成功是獲得贊美與尊重有效的途徑。
　　正如美國的約翰·杜威所認為，人類本質裏深遠的驅策力是“希望有重要性”。以至於有些罪犯自述，他之所以縱火、殺人就是為瞭讓人們知道他，親眼目睹彆人一聽到他的名字就如同五雷轟頂，那是他感滿足之處。
　　追求成功是人類的本能。人為成功而來，也為成功而活。絕大多數人能堅韌不拔地走完人生曆程，就是因為成功的渴望始終存在。把它稱做信念也好，使命也好，責任也好，任務也好，總有期盼和牽掛，總有要完成的欲求。否則心有不甘，難以瞑目。成功意味著富足、健康、幸福、快樂、力量……在人類社會裏，這些東西總能獲得多的尊重和贊美。人人追求成功。普天之下，無論貧富貴賤，有誰會站齣來說：我不想成功，我不願成功？！
　　成功始於心動，成於行動。要解除“自我設限”，關鍵在自己。西諺說得好：“上帝隻拯救能夠自救的人。”成功屬於願意成功的人。成功有明確的方嚮和目的。你不願成功，誰拿你也沒辦法；你自己不行動，上帝也幫不瞭你。成功並不是一個固定的蛋糕，數量有限，彆人切瞭，你就沒有瞭。不是那樣的，成功的蛋糕是切不完的，關鍵是你是否去切。你能否成功，與彆人的成敗毫無關係。隻有自己想成功，纔有成功的可能。
　　洛剋菲勒曾對兒子說：“西恩，我記得我曾對你說過你在現在這種年齡，務必做好的事情就是想好10年之後從事什麼工作，你對將來必須具有想
　　象力。”
　　無論你現在處於什麼環境，你要在心裏問自己一個重要的問題：我將來想成為什麼人？無論是否有人對你說過“這是不可能的”，這對你來說並不重要；在你的生活中是否還有這樣的人存在也不重要，重要的隻有一點，如果有一個人不同意這個說法，那這個人就應該是你自己。
　　你絕不能認定你的生命已經“過去瞭”。因為，如果你不抓住自己的夢想，那就沒有人會這樣做瞭。扼殺你夢想的還有另一個陷阱，就是那種認為眼下還不能追求自己夢想的想法，也就是說現在還沒到適當的時候。你要相信，根本不存在開始一件新事情的時刻。每當你推遲開始做一件事情時，你離它也就又遠瞭一步。
　　可以輸給彆人，不能輸給自己
　　莎士比亞曾說：假使我們將自己比做泥土，那就真要成為彆人踐踏的東西瞭。其實，彆人認為你是哪一種人並不重要，重要的是你是否肯定自己；彆人如何打敗你，並不是重點，重點是你是否在彆人打敗你之前就先輸給瞭自己。很多人失敗，通常是輸給自己，而不是輸給彆人。
　　下麵是一個真實的故事：
　　美國從事個性分析的專傢羅伯特·菲力浦有一次在辦公室接待瞭一個因企業倒閉而負債纍纍的流浪者。羅伯特從頭到腳打量眼前的人：茫然的眼神、沮喪的皺紋、十來天未颳的鬍須以及緊張的神態。專傢羅伯特想瞭想，說：“雖然我沒有辦法幫助你，但如果你願意的話，我可以介紹你去見本大樓的一個人，他可以幫助你賺迴你所損失的錢，並且協助你東山再起。”
　　羅伯特剛說完，他立刻跳瞭起來，抓住羅伯特的手，說道：“看在老天爺的份上，請帶我去見這個人。”
　　羅伯特帶他站在一塊看來像是掛在門口的窗簾布之前。然後把窗簾布拉開，露齣一麵高大的鏡子，他可以從鏡子裏看到他的全身。羅伯特指著鏡子說：“就是這個人。在這世界上，隻有這個人能夠使你東山再起。你覺得你失敗瞭，是因為輸給瞭外部環境或者彆人瞭嗎？不，你隻是輸給瞭自己。”
　　他朝著鏡子走瞭幾步，用手摸摸他長滿鬍須的臉孔，對著鏡子裏的人從頭到腳打量瞭幾分鍾，然後後退幾步，低下頭，哭泣起來。
　　幾天後，羅伯特在街上碰到瞭這個人。他不再是一個流浪漢形象，他西裝革履，步伐輕快有力，頭抬得高高的，原來那種衰老、不安、緊張的姿態已經消失不見。
　　後來，那個人真的東山再起，成為芝加哥的富翁。
　　在生活的艱難跋涉中我們要堅守一個信念：可以輸給彆人，但不能輸給自
　　己。因為打敗你的不是外部環境，而是你自己。
　　一個不輸給自己的強者，是不忘自己的人生權利、在睏境時也能選擇積極心態的人；他是能正確對待失敗，永不放棄的人；他是有傲骨而沒傲氣、看重自己做人的尊嚴勝過自己生命的人；他是能尊重、寬容、善待朋友，知道怎樣對待彆人，彆人就怎樣對待自己的人；他是能駕馭時間，高質量利用時間和能跟時間賽跑的人；他是對財富有正確的理解，君子愛財取之有道的人；他是理解愛情真諦、擁有強大情感支撐的人。
　　你的能量超乎你想象
　　人的潛能是無限的，但是被挖掘齣來的卻很少，很大一部分原因是人們習慣瞭自己的現狀，懶得去改變。但是當受到外界刺激不得不做齣改變的時候，潛能就爆發齣來瞭。
　　一位名叫史蒂文的美國人，因一次意外導緻雙腿無法行走，已經依靠輪椅生活瞭20年。他覺得自己的人生沒有瞭意義，喝酒成瞭他忘記愁悶和打發時間的好方式。有一天，他從酒館齣來，照常坐輪椅迴傢，卻碰上3個劫匪要搶他的錢包。他拼命呐喊、拼命反抗，被逼急瞭的劫匪竟然放火燒他的輪椅。輪椅很快燃燒起來，求生的欲望讓史蒂文忘記瞭自己的雙腿不能行走，他立即從輪椅上站起來，一口氣跑瞭一條街。事後，史蒂文說：“如果當時我不逃，就必然被燒傷，甚至被燒死。我忘瞭一切，一躍而起，拼命逃走。當我終於停下腳步後，纔發現自己竟然會走瞭。”現在，史蒂文已經找到瞭一份工作，他身體健康，與正常人一樣行走，並到處旅遊。
　　史蒂文殘疾瞭20年，竟然因為一次意外而奇跡般地康復瞭，這說明瞭什麼？人的潛力到底有多大，誰也說不清楚，甚至自己也說不清。我們習慣瞭自己現在的樣子，不想做齣什麼改變，也沒有想過要去做一些看起來自己做不到、但是經過努力卻能做到的事情。當我們的生命受到威脅時，求生的欲望戰勝瞭一切，所以竟能在瞬間爆發齣如此大的能量，這不能不說是一個奇跡。著名作傢柯林威爾森曾用富有激情的筆調寫道：“在我們的潛意識中，在靠近日常生活意識的錶層的地方，有一種‘過剩能量儲藏箱’，存放著準備使用的能量。就好像存放在銀行裏個人賬戶中的錢一樣，在我們需要使用的時候，就可以派上用場。”
　　如果我們在平常的日子裏能試著去挖掘自己的潛力，是不是可以比現在的自己在很多方麵做得更好呢？掌握挖掘自己潛力的方法也是很重要的。
　　我們每個人都要學會積極歸因。當自己取得進步時，可以歸功於自己的努力，這樣會激發自己繼續挑戰自己的欲望；也可以把自己的進步看成是自己實力的體現，這樣你會對自己以後進行的挑戰更有信心，因為你相信自己的實力。
　　習慣往往是人們拒絕去挖掘自己潛力的一個重要因素。它就像一個能量調節器，好習慣自發地使我們的潛能指引思維和行為朝成功的方嚮前進，壞習慣則反之。好習慣會激發成功所必需的潛能，壞習慣則在腐蝕有助於我們成功的潛能寶庫。
　　人一旦習慣瞭安逸的環境就變得遲鈍起來，很難看清外界的變化。當這些變化纍積到足以讓你的人生陷入低榖的時候纔恍然大悟，但是這個時候往往已經太晚瞭。所以，在風平浪靜的時候要養成好的習慣，主動挖掘自己的潛力，如可以嘗試一些自己以前從未做過但是很有興趣的事情。也許經過嘗試，你會發現自己做得很好，這就相當於又找到瞭一條成功之路。
　　……
《邏輯說服力 : 如何有邏輯地說服人》

産品特色

編輯推薦

　　推薦1.真正厲害的說服高手骨子裏都是邏輯大師！

　　想通過談判擺平各種挑戰/讓投資人心甘情願給你掏錢/讓客戶高興下訂單/一次清除上下級溝通死角/搞定難纏人物？

　　秀齣你的小邏輯，7步搞定溝通難題：正確有效地提問→剖析對方的話→把握迴應的要點→高水平迎閤對方→主導或控製談話的主題和方嚮→有意識的影響他人→從而實現你想要的交談結果！

　　推薦2：說話規律大揭秘，徹底改變我們對說服的根本看法！

　　它能讓你不需要運用威逼、利誘和操縱等手段，在不為人知的情況下影響和改變他人，使人按照你的方式去思考和行動！　　

　　推薦3：說服不瞭彆人，錯誤不在彆人在自己。《邏輯說服力》教會你如何成為一名說服大師。

　　本書教你論證觀點、錶達訴求、取得談判優勢的核心技巧。一旦掌握瞭這種技巧，不管對方是你的傢人、朋友、同事，還是你的下屬、上司、客戶，在任何場景下你都能將觀點植入對方心中，然後讓他們點頭認同你。

　　推薦4：開口說話不懂邏輯，接下來就沒你的戲瞭！溝通大師陳浩老師教你跳齣Game Over的陷阱。用30分鍾讀完一章，說服力瞬間提高一倍！

　　本書教你做到：

　　○剋服錶達缺點,

　　○言語瞬間及心，

　　○博弈不亂陣腳，

　　○抽絲剝繭信息，

　　○巧用敘述套路，

　　○掌握話語主動權，

　　○有效解決溝通分歧和僵局,

　　○讓說服無往不利。

內容簡介

　　對於很多人而言，無論是朋友溝通、生活交流，還是公司管理、企業洽談，具備有效的說服能力是幸福指數提升和事業發展的重要因素。但更多時候，人們在說服時慣用的方式是急著把自己腦子裏的東西一股腦地傾倒給對方，沒有科學地融閤信息，溝通雙方都沒有辦法使對方信服。這也是為什麼在現實生活中會有那麼多的無效溝通。本書從實用性的角度齣發，通過具體的事例，再融入邏輯理論的相關知識，將說服術娓娓道來。希望用書之人在日常與他人交流的過程中能靈活運用書中所傳授的方法，不斷積纍實戰經驗，形成自己獨特的語言邏輯思維方式，將自己的真知灼見用眾人能夠理解的方式錶達齣來，成為實至名歸的說服高手。

作者簡介

　　陳浩，著名管理谘詢師、戰略規劃師、《贏傢大講堂》首席講師，北京時代光華培訓師，山西晉道盛世文化閤夥人。他帶領團隊多年來專門從事谘詢和技能培訓工作，其溝通和銷售研究成果受到多傢企業的討論和追捧。同時作者在職業生涯規劃和管理指導方麵擁有豐富的經驗。齣版有《幽默溝通學》《工匠精神：學習型員工進階手冊》等十多部暢銷書。

精彩書評

　　一切哲學問題經過分析都是語言問題，而語言問題歸根結底就是邏輯問題。

　　——羅素

　　傻瓜用嘴講話，聰明人用腦袋講話，智者用心講話。

　　——馬雲

　　好好說話，你纔會過得好！

　　——蔡康永

生活中的很多東西都需要反嚮思維的，因為事物的本質也許正與其錶現相反。即使錶裏如一，為求兵行詭道、齣人意料或創新，也需要從相反方嚮思考或尋求方法。不懂得反嚮思考，即使蠻力耗盡，也未必逃齣“齣師未捷身先死”的結局。掌握逆思維，你可以退為進、以寡敵眾，輕鬆繞過障礙，成功到達終點。個中訣竅，盡在本書之中。

作者簡介

姚穎，畢業於華東師範大學，畢業後從事齣版策劃工作至今，同時也是心理學、成功學研究者。其語言犀利，視角獨特，對事物有較強的感知力。

內容簡介

本書分“祝酒詞”“應酬語”“場麵話”三大篇，從聚會宴、婚宴、壽誕宴、慶功宴、迎賓宴、商務應酬、政務應酬、外務應酬、開閉幕場麵、座談場麵、演講場麵、辯論場麵等方麵，全麵展

示瞭各種體裁的生活口纔風貌，經典美文異彩紛呈，絕妙佳句信手拈來，讓你一書在手，盡覽生活實用口纔之精華。

洞悉全局，掌握話語的力量——構建高效溝通的基石在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，無論身處何種領域，清晰、精準、富有影響力的錶達能力都已成為一項至關重要的生存技能。這套精選的書籍，並非僅僅羅列零散的技巧，而是旨在為你構建一個係統化的思維框架，讓你深刻理解溝通的本質，並在此基礎上，掌握一係列實用且高效的溝通策略。我們深信，語言的力量能夠洞穿迷霧，連接心靈，最終達成共識，實現目標。第一部分：破局思維——重新定義你看待世界的方式 “世界思維”並非一種僵化的理論，而是一種開放、多元、包容的視角。它鼓勵我們跳齣固有的認知模式，以更宏觀、更長遠的眼光去審視周圍的一切。學習“世界思維”，意味著你將開始質疑“為什麼事情隻能是這樣”，並積極探索“還有哪些可能性”。拓寬認知邊界：我們將深入探討不同文化、不同領域、不同價值觀如何塑造人們的思維模式。通過瞭解世界的多元性，你可以更好地理解他人的觀點，避免因為認知偏差而産生的誤解和衝突。這意味著，在與來自不同背景的人交流時，你能夠更敏銳地捕捉到對方的核心需求和潛在顧慮，從而調整自己的溝通方式，讓對話更加順暢。培養係統性思考：任何問題都不是孤立存在的，它們往往與更廣泛的係統相連。這部分內容將引導你學會如何識彆事物之間的內在聯係，理解因果鏈條，從而洞察問題的本質，而非停留在錶麵現象。例如，在分析一個商業決策時，你不再僅僅關注眼前的數據，而是會考慮市場趨勢、競爭對手動態、技術發展甚至社會政策等多個維度，形成一個更全麵、更立體的認知。擁抱變化與不確定性：在一個快速變化的世界裏，固守陳規隻會讓你落後。我們將教會你如何應對不確定性，並將其視為機遇而非威脅。這意味著，麵對突如其來的挑戰，你不再感到恐慌，而是能夠迅速調整策略，利用變化帶來的新契機。這種適應性和靈活性，是你在復雜環境中保持競爭力的關鍵。跨越思維定勢：我們每個人都可能被自己過去的經驗和習慣所束縛，形成思維定勢。這部分內容將幫助你識彆並打破這些無形的障礙，讓你能夠更自由地思考，更富有創造性地解決問題。你將學會如何從不同的角度切入，尋找創新的解決方案，讓你的想法更加獨特和有價值。第二部分：逆轉乾坤——從根本上改變你的溝通策略 “逆轉思維”是在“世界思維”的基礎上，一種更具操作性和顛覆性的溝通理念。它強調的是，在很多時候，傳統的、直接的溝通方式並非最優解。我們需要學會“換位思考”，甚至是“反嚮思考”，從對方的角度齣發，找到最能打動人心的切入點。同理心與換位思考的深度實踐：這不僅僅是理解對方的情緒，更是真正地站在對方的位置上，去感受他們的處境、需求和期望。我們將提供一係列實用的方法，幫助你提升同理心，讓你在每一次溝通中，都能準確地把握對方的心理狀態，從而做齣最恰當的迴應。這如同擁有瞭一把解讀人心的鑰匙，能夠打開溝通的無數扇門。 “負麵”的智慧——如何處理分歧與衝突：並非所有溝通都一帆風順。學會如何巧妙地處理分歧和衝突，是溝通藝術中不可或缺的一部分。“逆轉思維”會教你如何將看似“負麵”的局麵轉化為積極的轉機，如何用非對抗性的方式解決問題，化解矛盾，甚至在此過程中加深理解和信任。利用“反差”與“意外”製造亮點：在信息過載的時代，如何讓你的信息脫穎而齣？“逆轉思維”將指導你如何巧妙地運用“反差”和“意外”，製造齣令人印象深刻的溝通效果。這可能是在看似平淡的陳述中加入一個令人驚嘆的事實，或是在預料之外的角度提齣解決方案，讓你的錶達更具吸引力。從“聽”到“懂”的智慧：溝通不僅僅是說，更是聽。這部分內容將教會你如何成為一個卓越的傾聽者，不僅僅是聽到聲音，更能聽懂言外之意，捕捉到隱藏在話語背後的真實需求。通過深度傾聽，你能夠更準確地理解對方的意圖，避免因誤解而導緻的溝通失敗。第三部分：口若懸河，字字珠璣——實用口纔的精雕細琢 “實用口纔大全”將為你提供一套完整、係統、可操作的口纔訓練體係。它涵蓋瞭從基礎的發聲、吐字，到高級的演講、辯論等方方麵麵，力求讓你在任何場閤都能自信、清晰、有條理地錶達自己。聲音的魅力——駕馭你的聲音：你的聲音是溝通的第一張名片。我們將從發聲技巧、氣息控製、語速語調的變化等方麵入手，幫助你塑造一個富有感染力、清晰洪亮且富有錶現力的聲音。讓你的聲音成為你思想的有力載體，能夠吸引聽眾的注意力，傳遞你的情感。語言的藝術——精準用詞與流暢錶達：遣詞造句的藝術關乎溝通的效率和效果。我們將教授你如何選擇最恰當的詞匯，如何構建清晰簡潔的句子，如何避免口頭禪和不必要的冗餘。目標是讓你的語言如同精密的儀器，能夠準確無誤地傳遞你的意思，讓聽眾理解起來毫不費力。結構化的演講——邏輯清晰的錶達框架：無論是一場正式的演講，還是一次臨時的發言，清晰的結構都至關重要。我們將為你提供多種演講結構模型，幫助你學會如何組織思路，如何設計開場、主體和結尾，讓你的發言條理分明，易於理解。臨場應變的智慧——應對各種溝通場景：溝通中難免會遇到突發情況，例如被問到意想不到的問題，或者需要即興發言。“實用口纔大全”將為你提供一係列應對策略，幫助你保持冷靜，迅速組織語言，給齣得體的迴應，讓你在任何場閤都能從容不迫。肢體語言與非語言溝通的協同：你的身體也在“說話”。我們將強調肢體語言、麵部錶情、眼神交流等非語言信號在溝通中的重要作用，並教授你如何有效地運用這些信號，與你的口頭錶達相輔相成，增強溝通的說服力和感染力。第四部分：以理服人，直擊人心——邏輯說服力的構建 “邏輯說服力”是讓你言之有物，言之有據，讓你的觀點深入人心，並最終影響他人的關鍵。它並非強製灌輸，而是通過嚴密的邏輯推理和有力的證據，引導對方認同你的觀點。構建堅實的邏輯鏈條：我們將深入淺齣地講解邏輯學的基本原理，幫助你學會如何構建嚴密的論證，識彆邏輯謬誤，並能有效地識彆和反駁他人的不當推理。這意味著，你的每一個觀點都將有堅實的根基，不易被動搖。證據的力量——如何搜集、呈現和引用：強有力的證據是說服力的基石。我們將指導你如何搜集可靠的信息，如何將復雜的證據進行清晰的呈現，以及如何在恰當的時機引用證據，增強你的論點的可信度。洞察聽眾心理，調整說服策略：不同的聽眾有不同的認知特點和心理需求。我們將教你如何分析你的聽眾，瞭解他們的價值觀、關注點和潛在的顧慮，並根據這些因素調整你的說服策略，讓你的說服過程更加精準有效。 “故事”的力量——情感與邏輯的完美結閤：人們更容易被有情感共鳴的故事所打動。“邏輯說服力”並非冰冷的理性分析，我們也將探討如何將生動的故事、貼切的比喻融入你的論證中，讓你的觀點更具感染力，更容易被接受。在日常交往中的說服實踐：我們將把邏輯說服力的理論應用於日常生活的各種場景，例如工作中的提案、銷售中的洽談、甚至傢庭中的溝通，讓你在實際操作中不斷提升自己的說服能力。第五部分：人際連接的藝術——構建和諧有效的人際關係 “人際交往說話技巧”是構建和諧、融洽、富有成效的人際關係的關鍵。它關乎如何與他人建立信任，如何化解矛盾，以及如何在這個過程中展現齣你的個人魅力。建立信任的基石——真誠與尊重：任何良好的人際關係都建立在真誠和尊重之上。我們將探討如何在交往中展現齣你的真誠，如何尊重他人的觀點和感受，從而建立起穩固的信任關係。有效傾聽與積極反饋：良好的溝通是雙嚮的。除瞭能說，更要懂得聽。我們將深入講解積極傾聽的技巧，如何通過眼神、點頭和適時的迴應來錶達你的專注，以及如何給予有建設性的反饋，讓對方感受到被理解和重視。贊美與批評的藝術——如何恰當地錶達：恰到好處的贊美能夠激勵人心，而有效的批評則能促進成長。我們將教授你如何真誠地贊美他人，如何在必要時進行建設性的批評，既能達到目的，又不傷害感情。化解衝突，構建共贏：人際交往中難免會有摩擦。我們將為你提供一套實用的衝突化解技巧，幫助你識彆衝突的根源，運用溝通策略，在不損害關係的前提下，找到雙方都能接受的解決方案，實現共贏。建立並維護長期良好關係：良好的人際關係需要經營。我們將探討如何通過持續的溝通和有效的互動，在交往中留下積極的印象，並逐漸將初步的認識發展為深厚的友誼或穩固的閤作關係。為何選擇這套書？這套書並非孤立的技巧集閤，而是一個循序漸進、相互關聯的完整體係。它從更深層次的思維模式入手，逐步引導你掌握具體的溝通技巧，最終目標是讓你成為一個具備強大影響力、能夠與人建立深厚連接的溝通者。無論你是希望在職場上脫穎而齣，還是希望在生活中擁有更和諧的人際關係，這套書都將是你不可或缺的指南。它為你提供的，不僅僅是“如何說話”，更是“如何通過說話，改變你的世界，連接你的世界”。

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

這本《世界思維+逆轉思維+實用口纔大全+邏輯說服力人際交往說話技巧書籍口纔訓練抖音推薦》簡直是我近期閱讀中最具啓發性的一本書瞭。作為一名職場新人，我深知良好的口纔是打開職業發展大門的關鍵。書中關於“實用口纔大全”的部分，真的是太全麵瞭！它涵蓋瞭從日常寒暄到商務談判，從公開演講到即興發言的各種場景。我特彆喜歡書中的一些“話術模闆”，比如如何得體地拒絕彆人的不閤理請求，如何巧妙地贊美彆人，以及如何在關鍵時刻說齣讓人信服的話。我嘗試著在工作中運用這些技巧，比如在嚮上級匯報工作時，我更加注重邏輯性和條理性，用數據和事實說話，結果得到瞭領導的肯定。此外，書中的“抖音推薦”標簽也讓我覺得這本書非常貼近時代，內容不會陳舊，能夠跟上當前流行的一些溝通方式和話題。我發現，很多我們在抖音上看到的一些風趣幽默的錶達方式，這本書裏都有所涉及，並且進行瞭更深層次的解析。讀完這本書，我感覺自己就像是擁有瞭一套“溝通武器庫”，能夠應對各種不同的社交和工作挑戰，讓我更有底氣地去迎接未來的發展。

評分☆☆☆☆☆

在我看來，這本書最大的價值在於它將復雜的溝通理論，用一種極其接地氣的方式呈現給瞭讀者。我之前也讀過一些關於溝通技巧的書籍，但總是感覺理論性太強，難以實踐。而這本《世界思維+逆轉思維+實用口纔大全+邏輯說服力人際交往說話技巧書籍口纔訓練抖音推薦》則完全不同，它更注重“術”的運用，提供瞭大量可以直接套用的“話術”和“套路”。我尤其喜歡“人際交往說話技巧”這部分，它詳細講解瞭如何在不同的社交場閤，用最得體、最有效的方式與人溝通，比如如何破冰，如何保持對話的流暢性，以及如何結束談話。我還嘗試運用書中的一些“傾聽技巧”，比如在與朋友聊天時，我更加專注於對方的錶達，適時地給予反饋，這讓我們的交流更加深入和愉快。而且，書中的“口纔訓練”部分，也提供瞭很多實操性的練習方法，讓我能夠有針對性地提升自己的錶達能力。總的來說，這本書是一本非常務實的工具書，它不僅教會瞭我“說什麼”，更教會瞭我“怎麼說”，讓我能夠自信地在各種場閤錶達自己，並且獲得更好的溝通效果。

評分☆☆☆☆☆

這本《世界思維+逆轉思維+實用口纔大全+邏輯說服力人際交往說話技巧書籍口纔訓練抖音推薦》真是讓我眼前一亮，迫不及待地想要和大傢分享一下我的閱讀體驗。我一直覺得，在信息爆炸的時代，如何快速抓住重點、理解本質，並且清晰地錶達自己的想法，是一項至關重要的能力。這本書恰恰擊中瞭我的痛點。它不僅僅是關於說話的技巧，更是關於如何構建自己的思維框架。我尤其喜歡其中關於“逆轉思維”的部分，它挑戰瞭我固有的認知模式，讓我學會從不同的角度審視問題，甚至有時候，一個簡單的角度轉換就能帶來截然不同的解決方案。書中的案例也非常貼切，無論是工作中的溝通，還是日常的人際交往，都提供瞭非常實用的指導。我嘗試著運用書中的一些方法，比如在會議上提齣不同於主流的觀點，結果發現不僅得到瞭同事的認可，還激發齣瞭一些新的想法。而且，這本書的語言風格也很輕鬆，讀起來不枯燥，感覺像是在和一位經驗豐富的朋友聊天，分享著他的智慧。總而言之，這是一本值得反復品讀的書，它不僅僅提升瞭我的口纔，更重要的是，它啓發瞭我思考問題的方式，讓我在麵對復雜情況時，能夠更加遊刃有餘。

評分☆☆☆☆☆

這本書帶給我的衝擊是多方麵的，尤其是在思維模式的重塑上，簡直讓我耳目一新。我一直認為自己是一個比較理性的人，但讀瞭《世界思維+逆轉思維+實用口纔大全+邏輯說服力人際交往說話技巧書籍口纔訓練抖音推薦》之後，纔發現原來還有這麼多我未曾觸及的思考維度。書中的“世界思維”概念，讓我意識到在信息全球化的今天，必須具備跨文化的理解和溝通能力，不能僅僅局限於自己的小圈子。而“逆轉思維”更是讓我突破瞭固有的局限，學會瞭跳齣常規，從反麵去思考問題，這極大地提升瞭我解決復雜問題的能力。我曾在一個棘手的問題上卡瞭很久，後來運用書中的逆轉思維，從另一個角度切入，竟然找到瞭一個非常巧妙的解決方案。書中的“邏輯說服力”部分，更是將我的錶達能力提升瞭一個層次，讓我不再是空喊口號，而是能夠用紮實的邏輯和證據去支撐我的觀點，讓彆人心服口服。這本書不僅僅是教我如何說話，更是教我如何思考，如何更有深度地理解世界，然後更有效地將我的思考成果傳達齣去。

評分☆☆☆☆☆

我一直以來都飽受“社交恐懼癥”的睏擾，尤其是在需要公開錶達或者與陌生人打交道的時候，總是感覺詞不達意，甚至大腦一片空白。這本書的齣現，就像是為我打開瞭一扇新的大門。我特彆看重其中關於“邏輯說服力”的章節，它詳細地解析瞭如何構建清晰的論證，如何運用證據支持自己的觀點，以及如何有效反駁他人的論點。我發現，很多時候我們說話沒有說服力，並不是因為我們沒有道理，而是因為我們沒有將道理清晰、有條理地呈現齣來。書裏提到的“金字塔原理”等方法，我一直在嘗試運用。例如，在與傢人溝通一些重要的事情時，我不再是隨口說說，而是先梳理好自己的想法，然後有條理地嚮他們解釋，結果發現大傢更容易理解，也更容易達成一緻。這本書的“人際交往說話技巧”部分也給瞭我很大的幫助，它教我如何傾聽，如何迴應，如何在不同的場閤選擇閤適的溝通方式。以前我總是害怕與人交流，現在我開始變得主動，並且在交流中感受到瞭更多的樂趣和自信。這本書真的是一個非常好的“說話教練”，讓我從一個“沉默寡言”的人，逐漸變成瞭一個敢於錶達、善於溝通的人。