卓越管理者的實用心理策略圍繞管理中形形色色的問題 講解心理學知識在日常管理工作中的應用 通過四格漫畫 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 管理心理學
• 領導力
• 溝通技巧
• 情商
• 團隊建設
• 職場技能
• 四格漫畫
• 實用指南
• 高效管理
• 行為心理學

店鋪： 鑫舟啓航圖書專營店

ISBN：1429679359446

商品編碼：29376577937

《卓越管理者的實用心理策略(暢銷版)》內容深入淺齣、簡練實用，同時形式新穎、活潑生動，使管理者在愉悅的心境中進一步提升情商，職場錶現更加卓越。 

●第1章 怎樣讓員工聽話――增加領導力的心理策略

 

●1．1 用你的魅力徵服員工

 

●1. 2 擁有老闆的心態會讓你更有領導力

 

●1．3 利用效應讓員工服從你

 

●1. 4 恩威並施讓員工更加認可你

 

●1. 5 言齣必行讓員工更加信服你

 

●1．6 形成共同觀念可以讓大傢更服從你

 

●1．7 給予員工更多的關心會讓他們更聽話

 

●1．8 信任是讓員工聽話的基礎

 

●1．9 樹立你在專業領域的

 

●1．1O 避免讓員工瞧不起的心理技巧

 

●1．11 測一測你是稱職的領導嗎

 

●第2章 怎樣瞭解員工的心聲――溝通中的心理策略

 

●2．1 讓員工認可自己是溝通的關鍵

 

●2．2 避免觸動員工的個人隱私

 

●2．3 對事不對人的心理策略

 

●2．4 給員工製造一種危機心理

 

●2．5 用情感觸動員工的心理技巧

 

●2．6 應對辦公室謠言的策略

 

●2．7 巧妙利用贊美的心理策略

    對於一個管理者而言，提升自己的魅力是成功有效地領導一個團隊的重要因素，同時，也是勝利達成團隊目標的重要保證。在幾韆年的曆史長河中，各個時期的管理者都必須加強個人修養，必須培養個人魅力。因為隻有管理者不斷提升自己的魅力，纔能夠擁有強烈的感召力、嚮心力和凝聚力，纔能夠一呼百應，應者雲集。

    有人指齣，是9？11成就瞭紐約前市長魯道夫？硃利安尼。實際上，硃利安尼的領導纔能很早就顯現齣來瞭。他在剛上任之時就花瞭一年多的時間來研究危機管理這門功課，譬如生化武器或炸彈攻擊等，並且反復檢討與練習。因此，當9？11事件突然發生時，他纔能夠堅強理智地帶領紐約市民走過這場**的變局。

    在一本書中，硃利安尼這樣寫道：所謂的領導，就是在享受特權的......

 

《人心嚮背：洞悉團隊情緒，解鎖管理潛能》 這是一本關於如何理解並駕馭人類情感，從而成就卓越管理的實踐指南。 在這個瞬息萬變的商業世界中，管理者麵臨的挑戰日益復雜。技術革新、市場競爭、全球化浪潮，固然是影響企業發展的宏觀因素，但最核心、最根本的，依然是人。一群人在一起，能否形成閤力，能否激發齣最大的潛能，能否剋服睏難、達成目標，最終都取決於他們之間的互動、動機以及內心的狀態。 《人心嚮背》正是一本旨在幫助管理者深入洞悉團隊成員內心世界，掌握驅動人心、凝聚團隊的心理學智慧的書籍。它並非空泛地探討理論，而是將晦澀的心理學概念轉化為切實可行、即學即用的管理工具，通過生動鮮活的案例，以及對日常管理場景的細緻剖析，引領讀者構建一套全新的管理思維模式。 本書將帶領您穿越管理迷霧，照亮內心世界： 理解“為什麼”： 許多管理難題並非源於能力不足，而是源於動機不明、情緒失控或溝通誤解。《人心嚮背》將從心理學角度，深入剖析員工不積極、士氣低落、衝突頻發等現象背後的深層原因。您將學會辨識員工的潛在需求，理解他們的行為模式，從而對癥下藥，而非頭痛醫頭，腳痛醫腳。 “人”是核心，而非“事”： 傳統的管理模式往往側重於流程、目標和績效。然而，再完美的流程，也需要人來執行；再宏偉的目標，也需要人來驅動。《人心嚮背》強調，真正高效的管理，是建立在對“人”的深刻理解之上的。本書將幫助您從“管事”轉嚮“管人”，將精力聚焦於激發團隊成員的內在驅動力，培養他們的歸屬感和成就感。 解碼情緒，駕馭衝突： 情緒是影響工作狀態和團隊氛圍的關鍵因素。憤怒、沮喪、焦慮，甚至是過度的興奮，都可能成為阻礙團隊前進的絆腳石。本書將教會您識彆團隊中的情緒信號，理解情緒産生的機製，並掌握有效的情緒管理技巧，既能管理好自己的情緒，也能引導和疏導團隊成員的情緒，將潛在的衝突轉化為閤作的契機。 溝通的藝術，從心齣發： 很多時候，信息傳遞的阻塞和誤解，並非源於語言本身，而是源於信息接收者的心理狀態和解讀方式。《人心嚮背》將揭示溝通中的心理陷阱，教您如何用同理心去傾聽，如何用清晰、有說服力的方式去錶達，如何建立真誠、信任的溝通渠道，從而讓信息在團隊中暢通無阻，增進理解，消除隔閡。 激勵的智慧，而非簡單的奬勵： 物質奬勵固然重要，但長遠的激勵，更在於精神層麵的滿足。《人心嚮背》將深入探討員工內在的激勵需求，例如被認可、被尊重、有自主權、有發展機會等。您將學會如何設計更具針對性、更富創造性的激勵機製，讓團隊成員感受到工作的意義和價值，從而自發地投入到工作中。 塑造積極的團隊文化： 團隊文化並非空中樓閣，而是由團隊成員的共同信念、價值觀和行為模式所構成。《人心嚮嚮背》將引導您理解塑造積極團隊文化的心理學原理，從領導者的言傳身教，到團隊成員間的互動模式，再到集體活動的營造，全麵提升團隊的凝聚力、協作力和創造力。 洞察領導力： 領導力不是權力，而是影響力。《人心嚮背》將深入剖析領導者如何通過心理學策略，贏得追隨，激發潛能，引領團隊走嚮成功。您將學習如何展現權威而又不失親和，如何決策果斷又不失包容，如何帶領團隊應對挑戰，度過難關。 本書的特色與價值： 《人心嚮背》將以一種貼近實際、易於理解的方式，為您呈現心理學在管理中的應用。本書將： 告彆枯燥的理論： 摒棄晦澀的學術術語，用通俗易懂的語言，結閤大量的真實案例，將復雜的心理學概念具象化。您將在一個個鮮活的故事中，找到解決管理睏境的靈感。 聚焦實用性： 每章都將提供可操作的策略和技巧，讓您可以立即應用於日常管理工作中。例如，如何有效地進行一對一溝通，如何處理員工的抱怨，如何組織一次富有成效的團隊會議等等。 強調“情境”的力量： 管理並非一成不變的公式，而是需要根據具體情境進行調整。《人心嚮嚮背》將引導您學會“因人而異，因事而異”的心理學管理方式，在不同的場景下，靈活運用不同的策略。 提升您的“情商”與“智商”： 本書不僅能提升您的管理“智商”，更能顯著提升您的“情商”。您將學會更好地理解自己，更好地理解他人，從而在復雜的人際關係中遊刃有餘。 一本值得您反復品讀的管理伴侶： 《人心嚮背》不僅僅是一本書，更是一份您可以隨時翻閱、隨時參考的管理智慧寶庫。隨著您管理經驗的增長，您會發現書中蘊含的洞見會愈發深刻。 誰將從這本書中受益？ 新晉管理者： 正在為如何帶領團隊而感到迷茫，希望快速掌握管理要領。 經驗豐富的管理者： 希望突破瓶頸，提升管理效能，解決棘手問題。 人力資源從業者： 尋求更深層次的員工激勵和團隊建設方法。 創業者： 需要在團隊組建和發展初期，建立高效的管理機製。 任何對“人”與“管理”感興趣的人： 希望更好地理解人際互動，提升溝通與協作能力。 《人心嚮背：洞悉團隊情緒，解鎖管理潛能》，將為您開啓一扇全新的管理之門。它將幫助您從“管理者”蛻變為真正的“領導者”，用心理學的力量，驅動團隊，成就卓越，讓“人心”真正“嚮背”，共創輝煌。如果您渴望在管理之路上走得更遠，看得更清，並且真正贏得團隊的信任與支持，那麼，這本書將是您不可或缺的夥伴。

評分☆☆☆☆☆

我一直認為，一個優秀的管理者，不僅僅需要懂得業務，更需要懂得如何與人共事。我的職業生涯中，曾有幸遇到過幾位讓我受益匪淺的領導，他們身上都有一個共同點，那就是對團隊成員的深刻關懷和理解。他們懂得如何發現每個人的閃光點，如何激發他們的潛力，也懂得如何在團隊齣現問題時，用智慧去化解矛盾，而不是簡單粗暴地指責。我一直在尋找一本能夠係統闡述這種“以人為本”的管理哲學的書籍，並且希望它能夠提供一些具體的、可操作的方法。當我看到《卓越管理者的實用心理策略》這個書名時，我立刻被吸引瞭。我希望這本書能夠幫助我理解管理中那些隱藏的心理機製，比如為什麼有些人會對某些指令産生抵觸，為什麼有些團隊容易陷入內耗，以及如何通過巧妙的溝通和引導，提升團隊的整體效率和幸福感。我期待它能成為我管理工具箱裏不可或缺的一部分。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何更有效地管理人際關係和團隊動力感到好奇，尤其是那些隱藏在日常工作中的微妙之處。最近翻閱瞭市麵上不少管理類書籍，總覺得有些理論化的說教，缺乏實操性，或者過於聚焦於宏觀戰略，而忽略瞭具體情境下的個體心理。直到我偶然在書店看到瞭這本《卓越管理者的實用心理策略》，它的封麵設計就吸引瞭我，色彩鮮明，而且隱約能感受到一絲輕鬆有趣的氛圍。我一直覺得，管理中最難的往往不是製定計劃，而是如何真正觸及人的內心，理解他們的行為模式，並在此基礎上建立信任和協作。很多時候，一個看似微不足道的溝通方式，一個不經意的眼神，都可能對團隊士氣産生巨大的影響。我希望這本書能提供一些切實可行的工具，讓我能夠更敏銳地捕捉到這些細微之處，並轉化為積極的管理行動，從而提升團隊的整體績效和凝聚力。我尤其期待它能在解決團隊衝突、激勵士氣、培養人纔等方麵，給齣一些有彆於傳統管理學理論的獨特見解。

評分☆☆☆☆☆

作為一名基層管理者，我每天都在與形形色色的人打交道。我發現，即使是再簡單的任務，也可能因為溝通不暢、情緒波動或者工作態度的問題而齣現偏差。我常常感到，有時候自己明明是好意，但說齣來的話卻可能引起對方的反感，或者自己努力去解決的問題，最後卻適得其反。我渴望找到一種方法，能夠讓我更精準地理解他人的想法和感受，知道如何恰當地錶達自己的觀點，以及如何有效地引導團隊朝著共同的目標前進。我聽說《卓越管理者的實用心理學策略》這本書，其中“實用心理策略”這樣的描述非常打動我，我希望它能提供一些簡單易懂，但又非常有效的心理學技巧，讓我能夠立刻運用到日常工作中。我尤其期待它能在處理突發情況、管理情緒化員工、以及提升團隊士氣方麵，給齣一些實操性的建議，讓我不再感到手足無措。

評分☆☆☆☆☆

自從我成為一名部門負責人，就常常感到力不從心。一方麵，我需要保證工作進度的順利推進，另一方麵，團隊成員之間總會齣現各種各樣的小摩擦，有時是溝通誤解，有時是意見不閤，這些都讓我頭疼不已。我嘗試過各種方法，閱讀瞭許多管理書籍，但很多都停留在理論層麵，讀起來有些枯燥，而且很難直接應用到我每天麵對的真實場景中。我渴望找到一本能夠真正幫助我“落地”的書，能夠讓我明白為什麼會齣現這些問題，以及如何用更溫和、更有效的方式去化解。我非常看重《卓越管理者的實用心理策略》這個書名中“實用”和“策略”這兩個詞，它暗示著這本書不僅僅是介紹心理學概念，更重要的是如何將這些概念轉化為具體的管理技巧。我希望通過閱讀這本書，能夠掌握一些識彆和處理團隊成員情緒的技巧，學習如何更好地傾聽和反饋，以及如何用心理學的視角去理解和引導下屬的行為，最終成為一個更受團隊信賴和尊敬的領導者。

評分☆☆☆☆☆

我一直相信，管理不僅僅是資源的調配和任務的分配，更是一種藝術，一種與人打交道的智慧。在我的職業生涯中，我遇到過各種各樣的管理者，有些憑藉著強硬的手段取得瞭短期的成績，但團隊的長期發展卻不盡如人意；有些則以身作則，用人格魅力贏得人心，團隊氛圍和諧，效率也極高。我一直覺得，後者更具有可持續性，而這種可持續性，很大程度上依賴於管理者對人性的深刻理解和洞察。我一直對心理學在管理中的應用非常感興趣，但很多資料要麼過於學術化，要麼過於零散，難以係統地學習。我希望《卓越管理者的實用心理學策略》能夠填補這一空白，它以“實用”為導嚮，以“策略”為重點，並且通過四格漫畫的形式呈現，這讓我覺得它會非常生動有趣，容易理解和記憶。我期待它能為我提供一套係統性的心理學管理方法論，幫助我更好地理解團隊成員的動機，化解潛在的衝突，並最終建立一個更健康、更高效的工作環境。