基本信息
書名:大學體育俱樂部理論與實踐教程
定價:32.00元
作者:何江海,張建偉,袁海軍
齣版社:北京體育大學齣版社
齣版日期:2012-08-01
ISBN:9787564410582
字數:
頁碼:287
版次:1
裝幀:平裝
開本:16開
商品重量:0.4kg
編輯推薦
內容提要
《大學體育俱樂部理論與實踐教程》共分為三部分:理論篇、俱樂部篇、實踐篇。其中理論篇主要內容為體育概論、健康管理、運動損傷與預防、體育欣賞、學生體質評價等,俱樂部篇主要簡介高校開展學生體育俱樂部教學模式的組織形式和方法,實踐篇主要包括各運動項目的起源與發展、基本技戰術、競賽規則等。《大學體育俱樂部理論與實踐教程》堅持“三個突齣、三個麵嚮”。即突齣教材“學生主體性”的特色,在處理“教”與“學”的關係上麵嚮學生;突齣中山大學南方學院的特色,麵嚮全體學生;突齣需求兼容性的特色,在運動項目的選擇上大限度地麵嚮學生的學習興趣,開闊他們的視野。
目錄
作者介紹
文摘
序言
這本書的裝幀和排版也值得稱贊,這對於一本偏學術和工具書的教材來說,非常重要。紙張的質感很好,閱讀起來不費眼,而且大量的關鍵信息點都使用瞭加粗、顔色區分或者特彆的邊框進行強調,使得在快速檢索特定信息時效率極高。我經常需要快速查閱某個活動預算的編製標準或者新聞稿的發布規範,這本書的目錄設計清晰,索引也很到位,翻閱起來非常順手。這種細節上的用心,體現瞭齣版社和作者對最終用戶體驗的重視。它絕對不是那種讀完一遍就束之高閣的書,而是需要放在手邊,隨時翻閱參考的工具書。它提供的那種“立即可用”的價值感,讓這本書的定價顯得非常物有所值。對於任何一個在大學校園裏緻力於推動體育文化建設的人來說,它都是一本不可多得的寶藏。
評分這本書的結構設計,真是體現瞭編者的高超水平。它不是簡單地將理論堆在前,實踐放在後,而是采用瞭螺鏇上升的方式進行內容組織。每一塊理論知識點,後麵都會緊跟著相應的案例分析或實踐工具。比如,在講到“團隊文化構建”的理論模型後,緊接著就是對幾個不同類型大學俱樂部(如競技型、興趣型、公益型)的文化建設成功或失敗的案例進行剖析,這種即時反饋的學習路徑,極大地增強瞭讀者的代入感和理解深度。閱讀過程中,我感覺自己像是在和幾位資深的體育管理專傢進行一對一的深度輔導。更讓我印象深刻的是,它對“非體育專業背景管理者”的友好度極高。很多體育管理教材往往默認讀者具備一定的專業術語基礎,但這本書在解釋核心概念時,語言非常平實易懂,配以大量的圖錶和流程圖,即便是初次接觸俱樂部管理的本科生也能迅速掌握精髓,體現瞭極強的教育關懷。
評分說實話,我本來以為這種“理論與實踐”結閤的書,實踐部分往往會變成一些空泛的口號集閤,但這本書完全顛覆瞭我的預期。實踐章節簡直是為我們這些一綫組織者量身定做的“操作手冊”。尤其是關於“跨校資源整閤與對外閤作”的那幾節內容,描述得極其具體。它列舉瞭從撰寫一份閤格的贊助提案,到與校外專業機構洽談場地使用權的每一個關鍵步驟,甚至連閤同條款中需要注意的法律風險點都做瞭詳盡的標注。我前幾年嘗試拓展我們乒乓球俱樂部與本地業餘聯賽的閤作,過程磕磕絆絆,走瞭很多彎路,現在迴過頭看這本書,發現很多當初讓我頭疼的問題,在這裏都有成熟的解決方案模闆。作者們顯然是吃過大虧、走過泥濘道路的,纔能總結齣這些“避坑指南”。它不是那種高高在上的理論灌輸,而是充滿瞭煙火氣的、可以立刻上手操作的實戰技巧。這本書的價值在於,它將復雜的工作流程極大地簡化和標準化瞭,讓新手也能快速上手,讓有經驗者也能查漏補缺。
評分這本《大學體育俱樂部理論與實踐教程》的作者是何江海、張建偉和袁海軍,書號是9787564410582。 第一次翻開這本書的時候,我就被它那種紮實的學術氣息給吸引住瞭。它不像市麵上很多浮於錶麵的“速成”指南,而是真正沉下心來探討大學體育俱樂部運作的內在邏輯和科學方法。書中對“理論”部分的構建,簡直是教科書級彆的嚴謹,它沒有停留在口號式的鼓勵上,而是深入剖析瞭體育社會學、組織行為學在俱樂部管理中的應用模型。比如,關於如何建立一個可持續發展的會員激勵機製,作者們引用瞭大量的行為經濟學原理進行論證,這對於那些真正想把俱樂部打造成一個有生命力的組織的人來說,是無價之寶。我特彆欣賞它在風險評估和危機處理那一章的論述,細緻到瞭如果遇到器材損壞、隊員受傷等突發事件,應該遵循怎樣的流程和溝通策略,這種前瞻性的思考,體現瞭作者深厚的實踐經驗和對大學體育環境的深刻理解。它不是簡單地告訴你“要做什麼”,而是告訴你“為什麼這麼做,以及這麼做背後的原理是什麼”,這纔是真正有價值的知識傳遞。它為我提供瞭一個全新的、係統性的視角來審視我校那個略顯鬆散的俱樂部運營現狀。
評分坦白講,我購買這本書的初衷是為瞭解決我們係體育協會年度換屆時齣現的權力交接混亂問題。抱著試一試的心態去翻閱,沒想到它在“組織架構優化與權力平穩過渡”這一塊內容,簡直是我的“及時雨”。書中詳細描繪瞭不同規模和成熟度的俱樂部應該采用何種組織形態,從扁平化到矩陣式,各種模型的優劣勢分析得入木三分。更關鍵的是,它提供瞭一套標準化的“工作交接文檔模闆”和“核心成員能力對標清單”,這對於我們這種社團每年都有大量老成員畢業離校的組織來說,是解決瞭燃眉之急。很多時候,我們都把精力放在瞭招新和活動策劃上,卻忽略瞭內部治理的“內功”。這本書讓我明白,一個優秀的俱樂部,其穩定運營的基石恰恰在於這些看似枯燥的製度建設和流程優化。它不僅僅是關於體育活動的,更是關於現代組織管理的精妙教材。
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