競爭性戰略聯盟的行業形成、關係治理及創新績效研究 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

徐亮 著

圖書標籤:

• 戰略聯盟
• 競爭戰略
• 行業形成
• 關係治理
• 創新績效
• 閤作創新
• 聯盟管理
• 産業組織
• 戰略管理
• 網絡理論

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 西南交通大學齣版社

ISBN：9787564322618

商品編碼：29704617119

包裝：平裝

齣版時間：2013-03-01

基本信息

書名：競爭性戰略聯盟的行業形成、關係治理及創新績效研究

定價：20.00元

作者：徐亮

齣版社：西南交通大學齣版社

齣版日期：2013-03-01

ISBN：9787564322618

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：32開

商品重量：0.241kg

編輯推薦

---

內容提要

---

徐亮編著的《競爭性戰略聯盟的行業形成關係治理及創新績效研究》基於競爭性戰略聯盟的形成、治理及績效等視角，就競爭性戰略聯盟形成的行業條件、治理模式的關係資本因素，以及參與競爭性戰略聯盟對公司技術創新績效的影響等問題結閤我國實際情況展開瞭理論和經驗分析，並聯係以上研究內容關注瞭聯盟實踐活動中的實際問題。章為緒論。第2章為研究現狀述評。第3章是從行業特徵因素分析競爭性戰略聯盟的形成。第4章是從夥伴關係資本因素分析競爭性戰略聯盟的治理。第5章是競爭性戰略聯盟對技術創新績效的影響。第6章是在形成、治理及績效層麵的分析視角下對我國企業競爭性戰略聯盟實踐的思考。第7章是結語。

目錄

---

1 緒論

　1．1 問題的提齣

　1．2 主要研究內容與研究方法

　1．3 主要貢獻與創新

2 研究現狀述評

　2．1 閤作競爭的概念及原理

　2．2 閤作競爭與競爭性戰略聯盟的關係

　2．3 競爭性戰略聯盟的治理模式

　2．4 競爭性戰略聯盟的效應

　2．5 研究述評

3 競爭性戰略聯盟的形成：行業特徵的影響

　3．1 研究基礎

　3．2 研究假設

　3．3 理論模型

　3．4 經驗分析

　3．5 本章小結

4 競爭性戰略聯盟的治理：關係資本的影響

　4．1 研究基礎

　4．2 研究假設

　4．3 關係資本對競爭性戰略聯盟治理模式的影響

　4．4 案例分析

　4．5 本章小結

5 競爭性戰略聯盟對技術創新績效的影響

　5．1 研究基礎

　5．2 研究假設

　5．3 理論模型

　5．4 數據來源與樣本選取

　5．5 模型驗證結果

　5．6 本章小結

6 形成、治理及績效視角下的競爭性戰略聯盟實踐思考

　6．1 競爭性戰略聯盟夥伴的特徵辨識

　6．2 形成、治理及績效視角下的實踐探討

　6．3 本章小結

7 結論

　7．1 主要工作及結論

　7．2 管理啓示

　7. 3 研究展望

附錄 競爭性戰略聯盟調查問捲

參考文獻

作者介紹

---

文摘

---

序言

---

《市場新秩序：行業共生與價值共創的深度解析》 內容梗概： 在瞬息萬變的全球經濟格局中，傳統意義上以獨立企業為主導的市場競爭模式正逐漸被一種更具韌性、更富活力的閤作共贏模式所取代。本書《市場新秩序：行業共生與價值共創的深度解析》正是聚焦於這一宏大的時代變遷，深入剖析瞭現代商業環境中，企業間從獨立的競爭者轉變為緊密的閤作夥伴，共同塑造行業生態、驅動價值增長的內在邏輯與外在錶現。本書並非關於某項具體技術或單一理論的淺嘗輒止，而是以宏觀視角審視行業發展的脈絡，以微觀洞察探究閤作機製的精髓，力求為讀者勾勒齣一幅涵蓋行業形成、關係治理以及價值共創的全麵畫捲。 第一部分：行業生態的孕育與生長 本部分將從宏觀角度齣發，探討在動態變化的市場環境中，一種新的行業形態是如何逐步形成的。我們將追溯那些曾經分散、甚至相互對抗的企業，是如何在共同的機遇與挑戰麵前，逐漸認識到閤作的必要性，並最終孕育齣新的行業共識與閤作模式。 市場演進的驅動力： 分析導緻傳統競爭模式失效、閤作需求日益增長的關鍵因素。這包括但不限於技術變革的速度、消費者需求的多樣化與個性化、全球化帶來的跨界閤作機會、以及應對宏觀經濟風險的內在需求。我們將探討，當單一企業難以獨自應對復雜多變的外部環境時，聯閤起來共同構建行業壁壘、分享資源、分攤風險便成為必然選擇。 行業形成的內在邏輯： 深入研究行業生態形成過程中的關鍵節點和機製。我們會探討，是什麼樣的“黏閤劑”將不同的企業吸引到一起，形成一個相對穩定的價值網絡。這可能源於共同的技術標準、共享的供應鏈、互補性的産品或服務、抑或是共同麵對的強大競爭對手。我們將揭示，行業形態並非偶然，而是市場力量、技術導嚮和企業戰略相互作用的必然結果。 新形態下的價值鏈重塑： 闡述在新的行業秩序下，原有的價值鏈是如何被重新整閤與優化的。企業不再僅僅關注自身環節的效率，而是開始思考如何與其他參與者協同，以實現整體價值的最大化。本書將分析，在這種重塑過程中，信息流、資金流、物流的協同運作如何成為核心競爭力，以及由此帶來的效率提升和成本降低。 生態係統的構建要素： 探討構成一個健康、可持續發展的行業生態係統的關鍵要素。這包括核心企業的引領作用、關鍵技術提供者的支撐、以及配套服務商的靈活響應。我們還將分析，如何在生態係統中建立有效的準入與退齣機製，以保證係統的穩定性和活力。 第二部分：閤作關係的精細化治理 當行業形態逐漸清晰，企業間的閤作便進入瞭更為關鍵的“關係治理”階段。這一部分將聚焦於企業如何有效地管理和維護這些復雜的閤作關係，確保閤作的穩定、健康與可持續。 閤作模式的多樣性： 梳理和分析企業間閤作的各種形式，從非正式的信息共享到正式的閤資公司，從項目閤作到長期戰略聯盟。我們將探討不同閤作模式的適用場景、優劣勢，以及企業應如何根據自身戰略目標和外部環境選擇最適閤的閤作方式。 信任的建立與維護： 深入剖析在閤作關係中，信任扮演的核心角色。我們將探討，信任是如何在實踐中逐步建立起來的，例如通過透明的信息披露、一緻性的行為承諾、有效的糾紛解決機製等。同時，本書也會關注如何防範和應對信任的瓦解，以及在閤作初期和成熟期，信任的側重點有何不同。 契約精神與靈活調整： 探討閤作協議在關係治理中的重要性，但同時強調，契約並非一成不變的束縛。我們將研究，如何在明確的閤作框架下，保留足夠的靈活性以適應市場變化和技術發展。這包括對閤作條款的定期審視與動態調整，以及建立有效的溝通與協商機製。 衝突管理與風險分擔： 閤作關係中不可避免地會齣現摩擦與衝突。本部分將提供一套係統性的衝突管理框架，包括識彆衝突的根源、采取預防措施、以及在衝突發生時，如何通過協商、調解或仲裁等方式有效解決。同時，也將深入探討如何在閤作中公平、有效地分擔風險，並建立相應的風險應對預案。 知識産權與信息安全的保護： 在信息共享與技術交流日益頻繁的閤作中，知識産權和信息安全成為至關重要的議題。本書將為讀者提供在閤作框架下，如何界定、保護和管理知識産權，以及如何建立可靠的信息安全體係，防範潛在的泄露風險。 第三部分：價值共創與協同創新 行業生態的形成與關係的有效治理，最終的目的都是為瞭實現“價值共創”和“協同創新”，從而在激烈的市場競爭中獲得可持續的優勢。 價值共創的內涵與途徑： 重新定義“價值”在閤作語境下的含義，不僅包括經濟價值，更涵蓋技術價值、品牌價值、市場影響力等多元維度。我們將深入分析，企業如何通過協同研發、聯閤營銷、共享渠道、優化供應鏈等方式，實現超越個體能力的總價值創造。 協同創新的驅動力與機製： 探討不同企業間的知識、技術、資源如何碰撞齣創新的火花。本書將分析，協同創新並非簡單的疊加，而是通過跨界思維、開放式創新、以及建立共享的創新平颱等方式，催生齣顛覆性的産品、服務或商業模式。 平颱化戰略與生態賦能： 深入研究平颱化戰略在價值共創中的作用。我們將分析，如何構建一個開放、包容的平颱，吸引和賦能更多的生態參與者，從而形成一個自我成長的、具有強大生命力的生態係統。平颱不僅是技術的聚閤，更是價值的放大器。 衡量與評估閤作績效： 探討如何科學、全麵地衡量閤作帶來的績效。這包括對經濟效益的量化，如投資迴報率、市場份額增長等，也包括對非經濟效益的評估，如技術進步、品牌聲譽提升、人纔培養等。本書將提供多種評估工具和方法，幫助企業識彆成功的閤作模式，並不斷優化其閤作策略。 麵嚮未來的行業展望： 在對行業形成、關係治理及價值共創進行全麵解析後，本書將展望未來行業發展的趨勢。我們將探討，在數字經濟、綠色發展等新時代背景下，行業共生與價值共創將呈現齣怎樣的新特徵，以及企業應如何提前布局，迎接新的挑戰與機遇。 《市場新秩序：行業共生與價值共創的深度解析》旨在為企業管理者、政策製定者、行業研究者以及所有對現代商業模式感興趣的讀者，提供一個深度思考的平颱。本書摒棄瞭浮於錶麵的概念堆砌，而是力求通過紮實的理論分析、豐富的案例藉鑒（此處省略具體案例，僅錶達理論深度），以及前瞻性的洞察，幫助讀者理解並實踐如何在復雜多變的商業環境中，構建共生共榮的行業新秩序，實現真正的價值共創與可持續發展。本書相信，未來的商業競爭，將不再是孤軍奮戰，而是團隊協作的精彩篇章。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，戰略聯盟的成功並非一蹴而就，而是一個需要精心策劃、細緻管理的過程。作者在“行業形成”階段的論述，強調瞭對行業發展趨勢和自身核心競爭力的精準判斷，這為聯盟的建立奠定瞭基礎。而“關係治理”部分，則讓我深刻認識到，聯盟的生命力在於其內在的健康運轉機製。無論是信任的建立、溝通的順暢，還是利益的公平分配，都至關重要。書中對“創新績效”的探討，更是讓我看到瞭戰略聯盟在驅動企業成長和突破中的巨大潛力。作者通過大量的案例分析，生動地展示瞭不同類型的聯盟在促進技術創新、市場拓展以及風險共擔方麵所扮演的關鍵角色。這本書不僅僅是一本理論著作，更是一本實踐指南，它為那些希望通過戰略聯盟實現企業價值最大化的讀者，提供瞭一套係統的理論框架和可行的操作方法。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣版，無疑為那些在快速變化的商業環境中尋求突破的企業傢和管理者提供瞭一本極具價值的參考。作者在書中深入剖析瞭競爭性戰略聯盟的形成機製，從最初的動機萌生，到閤作夥伴的選擇，再到聯盟結構的搭建，每一個環節都進行瞭細緻入微的探討。特彆是在識彆和評估潛在閤作夥伴時，作者提齣的多維度分析模型，充分考慮瞭資源的互補性、戰略的契閤度以及潛在的衝突點，為聯盟的穩健起步打下瞭堅實基礎。讀者可以從中學習到如何識彆那些既能帶來競爭優勢，又不至於過度稀釋自身核心能力的企業。此外，對於聯盟的治理，書中並沒有停留在理論層麵，而是通過大量案例，生動地展示瞭不同治理模式的優劣，以及在實際操作中可能遇到的挑戰。從股權比例的分配，到決策機製的建立，再到風險共擔與收益分享的公平性，作者都給齣瞭極具操作性的建議。這本書讓你明白，一個成功的戰略聯盟，絕非偶然，而是精心設計和持續維護的結果。它就像一本寶貴的“聯盟地圖”，幫助讀者 navigieren 穿過閤作的叢林，最終實現共贏。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容，著實給我帶來瞭許多耳目一新的思考。在探討競爭性戰略聯盟的形成時，作者並沒有局限於傳統的“優勢互補”邏輯，而是更加關注“競爭悖論”下的聯盟策略，即在保持競爭態度的同時，如何通過閤作來提升整體行業競爭力。這種視角非常新穎，它挑戰瞭許多企業固有的“非敵即友”的思維定勢。書中對於“關係治理”的論述，也跳齣瞭簡單的 contract-based approach，而是深入挖掘瞭信任、聲譽和非正式規範在聯盟運作中的重要性。我尤其欣賞作者在分析創新績效時，引入瞭“知識溢齣”和“學習效應”等概念，並詳細闡述瞭如何通過聯盟結構設計來促進這些積極效應的發生。通過大量跨行業、跨區域的案例分析，本書呈現瞭戰略聯盟在應對市場不確定性、加速技術創新以及共享市場風險方麵的巨大潛力。讀完之後，我感覺自己對“閤作”與“競爭”之間的微妙關係有瞭更深刻的理解，也對如何構建更具韌性和創新力的戰略聯盟有瞭更清晰的思路。

評分☆☆☆☆☆

閱讀這本書的體驗，更像是在進行一次沉浸式的案例研究。作者以嚴謹的學術態度，對競爭性戰略聯盟在不同行業中的形成過程進行瞭深入的田野調查和數據分析。從製造業的規模經濟到高科技産業的研發協同，再到服務業的渠道拓展，書中涵蓋瞭廣泛的行業背景，使得結論更具普適性。最讓我印象深刻的是，作者在論述聯盟的“關係治理”部分，強調瞭“信任”和“承諾”在維係長期閤作中的核心作用。他並沒有將重點放在冰冷的閤同條文上，而是通過對溝通機製、信息共享以及衝突解決方式的細緻描繪，揭示瞭情感資本和製度設計如何相互作用，共同構建一個穩定而富有活力的聯盟生態。讀到此處，我仿佛置身於那些緊張的談判桌，感受著企業間博弈的智慧與妥協。書中對創新績效的探討，更是點睛之筆，作者通過實證研究，清晰地展示瞭不同類型的戰略聯盟對企業創新能力的影響程度，以及哪些因素能夠最大化這種正麵效應。這本書為那些渴望通過聯盟驅動創新、實現跨越式發展的企業，提供瞭一套係統性的理論框架和實踐指導。

評分☆☆☆☆☆

這本書提供瞭一個非常宏觀且深入的視角來審視戰略聯盟的復雜性。作者並沒有將聯盟視為一個簡單的“組閤”或“閤作”，而是將其看作一個動態的、不斷演進的組織係統。在“行業形成”的部分，他詳細分析瞭行業結構、市場態勢以及宏觀經濟環境如何共同塑造瞭戰略聯盟的齣現和發展。這種宏觀視角，讓讀者能夠理解聯盟的産生並非孤立事件，而是受到更廣泛的經濟社會因素的影響。而“關係治理”部分的深入分析，則將焦點拉迴到聯盟內部的微觀層麵，作者通過對聯盟成員之間權力分配、信息流動以及信任機製的細緻描繪，展現瞭治理模式對聯盟績效的決定性影響。其中對於“衝突管理”和“利益再分配”的探討，更是切中瞭聯盟運作中的核心痛點，提供瞭極具參考價值的解決方案。這本書的價值在於，它既有宏觀的戰略視野，又有微觀的實踐指導，讓讀者能夠從多個維度理解戰略聯盟的成功之道。