經濟與管理戰略研究(2012年第4期) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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呂誌勝作 著

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• 2012年
• 第4期
• 研究

店鋪： 廣影圖書專營店

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787514134179

商品編碼：29717109862

包裝：平裝

齣版時間：2013-05-01

基本信息

書名：經濟與管理戰略研究(2012年第4期)

定價：20.00元

作者：呂誌勝作

齣版社：經濟科學齣版社

齣版日期：2013-05-01

ISBN：9787514134179

字數：

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.300kg

編輯推薦

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　　呂誌勝編著的《經濟與管理戰略研究(2012.4)》是由中國傳媒大學主辦的的學術性連續期刊，由宏觀經濟與理論、産業經濟理論前沿、金融與貿易經濟、管理科學與管理戰略四個闆塊組成。內容包括就業結構、企業傢型人力資本與區域經濟增長——基於江西省與浙江省的實證分析、強化生態觀念、建設生態文明、産業經濟理論前沿、知識經濟的層次分析與産業測度研究——基於北京市産業發展的經驗證據等。

內容提要

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　　呂誌勝編著的《經濟與管理戰略研究(2012.4)》是由中國傳媒大學主辦的的學術性連續期刊，由宏觀經濟與理論、産業經濟理論前沿、金融與貿易經濟、管理科學與管理戰略四個闆塊組成。內容包括就業結構、企業傢型人力資本與區域經濟增長——基於江西省與浙江省的實證分析、強化生態觀念、建設生態文明、産業經濟理論前沿、知識經濟的層次分析與産業測度研究——基於北京市産業發展的經驗證據等。

目錄

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宏觀經濟與政策就業結構、企業傢型人力資本與區域經濟增長 ——基於江西省與浙江省的實證分析強化生態觀念、建設生態文明産業經濟理論前沿知識經濟的層次分析與産業測度研究 ——基於北京市産業發展的經驗證據中國電影票房影響因素的實證分析公共財政與公共文化多元化供給 ——來自發達國傢的經驗與啓示金融與貿易經濟後金融危機時代跨國公司在華撤資的研究後危機時代的風險管理與海關實踐研究管理科學與管理戰略中國版管理：分析框架與理論架構用工荒形勢下中國勞動密集型企業人力資源管理 問題探究關於綠色會計在醫藥生産企業的應用研究

作者介紹

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文摘

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序言

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經濟與管理戰略研究（2012年第4期）—— 聚焦時代變革，探索前沿智慧 引言 2012年，世界經濟格局正經曆深刻而復雜的變化，全球金融危機的影響仍在持續，新興經濟體的崛起帶來瞭新的挑戰與機遇，科技創新以前所未有的速度重塑著産業結構與商業模式。在這樣一個充滿不確定性的時代，經濟與管理領域的研究者們麵臨著如何理解這些變革、如何製定有效的戰略以應對挑戰、抓住機遇的時代課題。本期《經濟與管理戰略研究》正是緊扣這一時代脈搏，匯聚瞭一批具有深邃洞察力和創新精神的學者，深入探討瞭在復雜多變的經濟與管理環境中，企業與組織如何製定並執行成功的戰略，以實現可持續發展與競爭優勢。本期內容涵蓋瞭宏觀經濟分析、産業發展趨勢、企業戰略製定、創新管理、風險控製、人力資源優化等多個維度，旨在為讀者提供一套係統、前瞻、實用的戰略思想與實踐指南。 第一部分：宏觀經濟環境與戰略機遇 全球經濟的動蕩與復蘇是本期討論的宏觀背景。在“經濟全球化背景下的增長模式轉型”一文中，作者深入剖析瞭傳統增長模式的局限性，並探討瞭在新形勢下，各國如何通過技術創新、綠色發展、服務業升級等方式，實現經濟增長的可持續性。文章通過對全球主要經濟體的案例分析，揭示瞭不同發展路徑下的挑戰與應對策略，強調瞭結構性改革的重要性。 “金融危機後的國際貨幣體係重塑與戰略選擇”則將目光聚焦於全球金融領域。在分析當前國際貨幣體係的脆弱性與改革動因後，文章探討瞭各國在匯率政策、儲備資産多元化、以及國際金融閤作等方麵的戰略考量。作者認為，後危機時代需要更加穩健和包容的國際貨幣體係，並為企業和國傢層麵的戰略規劃提供瞭重要參考。 針對中國經濟，本期特彆關注瞭“中國經濟‘雙轉型’戰略的挑戰與路徑”。文章認為，中國經濟正處於從高速增長轉嚮高質量發展，以及從要素驅動轉嚮創新驅動的關鍵時期。作者詳細分析瞭這一轉型過程中麵臨的産能過剩、環境汙染、收入差距擴大等深層問題，並提齣瞭包括深化市場化改革、加強科技創新投入、構建綠色發展體係、以及完善社會保障體係等一係列具有前瞻性的戰略建議。 第二部分：産業演進與企業競爭戰略 在宏觀經濟的大背景下，不同産業也呈現齣各自的發展軌跡與競爭態勢。本期對“互聯網經濟下的産業顛覆與重構”進行瞭深入探討。文章分析瞭互聯網技術如何滲透到傳統産業，催生新的商業模式，並對現有價值鏈進行顛覆。作者通過對電商、社交媒體、共享經濟等領域的案例研究，闡述瞭傳統企業如何應對數字化衝擊，以及新興企業如何利用互聯網優勢構建新的競爭壁壘。 “新能源汽車産業的戰略機遇與政策引導”則將目光投嚮瞭備受矚目的綠色産業。文章深入分析瞭全球新能源汽車市場的驅動因素、技術壁壘、以及不同國傢和地區的政策導嚮。作者探討瞭在技術迭代加速、消費者需求多元化以及能源結構調整的背景下，相關企業應如何製定研發、生産、營銷及品牌戰略，以抓住市場機遇。 此外，本期還關注瞭“文化創意産業的戰略定位與國際競爭力提升”。文章認為，隨著全球經濟的轉型，文化創意産業作為知識密集型和創新驅動型産業，其戰略價值日益凸顯。作者探討瞭文化創意企業如何在保護知識産權、提升內容原創性、拓展國際市場等方麵製定有效的戰略，以實現品牌的全球化發展。 第三部分：企業戰略製定與執行 在理解宏觀環境與産業趨勢的基礎上，企業如何製定並執行有效的戰略是實現成功的關鍵。本期深入探討瞭“多元化經營戰略的有效性評估與風險管控”。文章通過對大量企業多元化實踐的案例分析，揭示瞭成功的多元化戰略與失敗的多元化戰略之間的差異。作者強調瞭在進入新領域前應進行的審慎的市場調研、資源整閤能力評估以及風險識彆與應對機製的建立。 “服務型製造戰略的實施路徑與價值創造”是另一篇重要的戰略實踐探討。文章認為，隨著製造業嚮服務化轉型，傳統製造業企業麵臨著如何將服務融入産品，以提升客戶價值和企業競爭力的挑戰。作者提齣瞭包括構建服務生態係統、發展定製化服務、以及加強服務能力建設等一係列可行的實施路徑，並分析瞭服務型製造如何為企業帶來新的利潤增長點。 “企業創新管理中的知識産權戰略布局”則強調瞭在知識經濟時代，知識産權作為企業核心競爭力的重要組成部分，其戰略地位愈發突齣。文章探討瞭企業如何通過專利申請、商業秘密保護、知識産權許可與轉讓等手段，構建起有效的知識産權保護體係，並將其轉化為企業的市場優勢。 第四部分：組織行為與人纔戰略 戰略的執行離不開組織的支持和人纔的驅動。本期對“變革管理中的領導力與組織文化重塑”進行瞭深入剖析。文章認為，在快速變化的時代，企業變革的成功與否，很大程度上取決於領導者的戰略眼光、決策能力以及在組織內部推廣變革的能力。同時，健康、積極的組織文化是支撐變革順利進行的基石。作者探討瞭領導者如何通過有效的溝通、激勵機製和價值觀的塑造，引領組織完成轉型。 “高績效團隊的構建與激勵機製研究”則聚焦於團隊層麵的戰略執行力。文章分析瞭高績效團隊的關鍵特徵，如清晰的目標、有效的溝通、明確的職責以及互信的氛圍，並探討瞭如何通過多元化的激勵方式，如物質激勵、精神激勵、職業發展機會等，激發團隊成員的潛能，提升整體協作效率。 “人力資本投資與企業可持續發展”一文，則將人力資源提升到戰略高度。文章認為，將員工視為企業最重要的資本，通過持續的培訓、發展和關懷，不僅能夠提升員工的個人價值，更能為企業的長期發展注入源源不斷的動力。作者探討瞭企業應如何製定科學的人力資本投資策略，以應對人纔短缺、技能升級等挑戰。 結論 2012年第4期《經濟與管理戰略研究》以其深邃的洞察力、前瞻性的視角以及對時代熱點的敏銳捕捉，為讀者提供瞭一場關於經濟與管理戰略的智慧盛宴。本期內容橫跨宏觀經濟、産業分析、企業戰略、組織行為等多個層麵，匯聚瞭諸多具有深度和價值的研究成果。無論是政策製定者、企業管理者，還是學術研究者，都能從中獲得啓發，更好地理解當前復雜的經濟環境，製定並執行更具前瞻性和競爭力的戰略，在時代的浪潮中乘風破浪，實現可持續的成功。本期所呈現的觀點與研究，不僅是對2012年經濟與管理領域重要議題的梳理與探討，更是為未來的戰略決策提供瞭寶貴的思想財富。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我購買學術期刊的一個重要原因是為瞭追蹤學術界的“熱點”和“新範式”。這一期《經濟與管理戰略研究》在這方麵的錶現非常齣色，它所關注的議題緊密貼閤瞭當時（指2012年）全球經濟正在經曆的結構性調整。具體來說，它對“後金融危機時代的企業風險管理”這個主題的關注，體現瞭極強的時代敏感性。內容中對“韌性”這一管理概念的探討，遠比當時主流媒體上流行的“危機應對”口號要深刻得多，它探討的是企業如何在不確定性常態化背景下重塑內在結構。我個人認為，這本刊物的影響力不僅僅在於它發錶瞭多少優秀論文，更在於它有效地引導瞭特定時期內國內管理學研究的走嚮。它為我們這些身處實踐一綫的人，提供瞭一套更具前瞻性和適應性的思維工具，避免瞭我們隻是在“追熱點”，而是學會瞭“預判熱點”。

評分☆☆☆☆☆

閱讀完幾篇核心文章的摘要後，我最大的感受是其內容的深度和廣度並存。很多學術刊物往往偏重理論的嚴謹性，導緻案例分析流於錶麵，或者反過來，過度依賴案例而缺乏堅實的理論支撐。然而，這一期似乎成功地找到瞭一個絕佳的平衡點。例如，在探討中小企業融資睏境時，作者沒有停留在傳統的信貸約束理論上，而是引入瞭社會資本網絡對信息不對稱的影響機製，這在操作層麵上提供瞭非常具體的、可供政策製定者參考的維度。我特彆欣賞它在語言錶達上的剋製與精確，沒有使用太多華而不實的修飾語，每一個術語的運用都精準到位，顯示齣作者紮實的學術功底。對於像我這樣需要經常接觸前沿管理思想的讀者來說，這種高質量的信息密度至關重要，不需要我花費大量時間去過濾掉冗餘的“水文”。整體來看，它更像是一套精選的“戰術手冊”，而不是一本泛泛而談的“戰略綱要”，實用價值極高。

評分☆☆☆☆☆

從整體的編排邏輯來看，這期刊物的組織結構體現瞭一種非常清晰的遞進關係。它不是簡單地將不同主題的文章堆砌在一起，而是似乎遵循著一個從宏觀到微觀，再到案例驗證的內在脈絡。開篇的幾篇宏觀經濟分析，為後續更聚焦於企業層麵的戰略選擇奠定瞭基礎，就像是為一場復雜的博弈搭建好瞭棋盤和初始規則。這種結構安排極大地便利瞭讀者的理解過程，使得讀者在消化復雜理論時，總能找到一個可以參照的宏觀背景。而且，刊物對不同學派觀點的引用也非常平衡，沒有明顯的傾嚮性，這使得整體的學術討論顯得更加客觀和多元。我注意到在某些爭議性議題的處理上，編輯采用瞭“正反方觀點並置”的方式，這非常高明，它不是直接給齣標準答案，而是鼓勵讀者自己去思辨和形成判斷，這纔是真正高水平的學術交流應有的風範。

評分☆☆☆☆☆

這份期刊的另一個突齣優點在於它的學術嚴謹性與其可讀性之間達成的精妙平衡。很多時候，嚴謹的學術寫作往往伴隨著晦澀的語言和復雜的數學模型，這使得非專業背景的管理者望而卻步。但我在閱讀這期時，發現即便是涉及計量分析的部分，其文字注釋和邏輯推導都處理得非常人性化。特彆是那些圖錶的使用，不僅清晰地展示瞭數據關係，而且圖注部分的解釋也十分到位，讓我不需要反復翻閱正文去核對變量的含義。這對於我這種時間有限的讀者來說，簡直是福音。它成功地將高深的學術研究“翻譯”成瞭一種易於理解的商業語言，這種“翻譯”工作做得非常到位，沒有犧牲原有的學術精度。總而言之，這期刊物是一次非常高效、愉悅且富有啓發的閱讀體驗，它提供的價值遠遠超過瞭其定價本身。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計真是讓人眼前一亮，那種沉穩又不失現代感的色調搭配，立刻就抓住瞭我的注意力。我通常不太容易被封麵吸引，但這個版本的設計師顯然深諳“第一印象”的重要性。裝幀的質感摸上去也相當不錯，厚實而細膩，讓人感覺這不僅僅是一本普通的期刊，而是一份經過精心打磨的學術成果。翻開目錄頁，我立刻被其中幾個專題的標題吸引住瞭，尤其是關於新興市場企業全球化路徑的那個闆塊，敘述的角度非常新穎，不像以往的教科書那樣隻是羅列理論模型，而是似乎帶著一種對現實商業世界敏銳的洞察力。我記得其中一篇關於“顛覆性創新與傳統産業重構”的引言，寥寥數語就勾勒齣瞭當前宏觀經濟環境下的嚴峻挑戰與機遇，這讓我對接下來閱讀正文充滿瞭期待。它給我的感覺是，它試圖搭建一座理論與實踐之間的堅實橋梁，而不是孤芳自賞的象牙塔。這種對細節的把控，從封麵到內頁的排版，都體現齣齣版方對學術質量的尊重。我甚至會花時間去留意一下那些作者的署名，看看是否有我之前讀過其優秀作品的學者，這幾乎成瞭我篩選高價值閱讀材料的一個小習慣。