财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋

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梁俊茂 著
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店铺: 广影图书专营店
出版社: 机械工业出版社
ISBN:9787111178668
商品编码:29745065422
包装:平装
出版时间:2006-01-01

具体描述

基本信息

书名:财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋

定价:29.80元

作者:梁俊茂

出版社:机械工业出版社

出版日期:2006-01-01

ISBN:9787111178668

字数:

页码:

版次:1

装帧:平装

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商品重量:0.381kg

编辑推荐


内容提要


在世界民族之林,犹太民族无疑是一个而又充满传奇色彩的民族,尽管只有1400多万人口,却诞生了一大批影响了整个世界的名人。“犹太商人是商人中的智者,更是商人中的‘魔鬼’,他们能从零开始终成为亿万级的富翁。”这是西方人评价犹太商人常用的一句话。在地球的另一端,同样也活跃着一批善于发掘经济财富的人,他们往往能从“没有市场”处找出市场,从“乱花渐欲迷人眼”的市场混乱中寻找商机,从鲜为人知的边缘经济的夹缝中杀出一条血路,他们就是有着“东方犹太人”之称的温州人。本书从犹太商人和温州商人的创业品质和创业智慧等方面入手,从商业的各个层面分析了他们白手起家的创业过程,高超的资本运营和市场操作手法,诚实守信、善于学习的商业智慧。本书以温州商人和犹太商人的“财智对话”为主线,通过“财智案例”、“财智点评”和“财智箴言”充分展示两大商人群体的智慧和独特魅力,为立志创富的朋友提供一些可资助借鉴和效仿的方法,从中激发出创业冲动和创业激情。

目录


前言 温州商人与犹太商人共通的经营哲学
财智则 永远保持敏锐的市场嗅觉
节 在浩瀚的商海信息中遨游
第二节 早一分钟发现信息,也许你就多一倍利润
第三节 抢占先机是一个放之四海而皆准的商则
第四节 商机面前的“嗅”和“看”
第五节 不断发现需求、创造需求以开拓市场
第六节 从容驾驭国际市场
财智第二则 战略上勇于冒险,战术上力求稳健
节 勇于吃“只螃蟹”
第二节 不怕你不敢,就怕你不行
第三节 看似冒大险,实则有内涵
第四节 稳扎稳打,才能笑傲商场
第五节 创业所需要的“水”精神
第六节 脚踏实地,做熟不做生
财智第三则 视诚实守信为经商之本
节 合同是与神的签约
第二节 信用无价
第三节 诚实是经商的根本
第四节 行胜于言,实效才是判断标准
第五节 质量和信誉是市场的通行证
第六节 信用就是高的荣誉
财智第四则 发愤自强百折不挠
节 世界不相信眼泪,惟有奋斗方能成功
第二节 不吃苦中苦,难为人上人
第三节 将相本无种,男儿当自强
第四节 但凭勤奋自立,必有家财万贯
第五节 百折不挠直指目标
第六节 从“睡地板”到“做老板”
财智第五则 凭借资本运营获得多重财富
节 一滴焊油与五亿美元成本
第二节 做成功的资本猎手
第三节 凭品德、智慧和速度融资
第四节 薄利多销,还是厚利薄销
第五节 “借船出海”与“借势发力”
第六节 借钱有如借鸡,生“蛋”多多益善
财智第六则 铺设广泛的商业人际网络
节 打虎亲兄弟,上阵父子兵
第二节 创业之初,要让宗亲关系发挥积极作用
第三节 陌生人也许是你商业上的贵人
第四节 有关系就万事没关系
第五节 用“吃亏”建立起的“铁链”合作关系
第六节 建立科学的制度理顺家族关系
财智第七则 善于代势发力,熟练进行公关操作
节 借小经济之力发展大经济
第二节 好风凭借力,送我上青云
第三节 借别人的钱做自己的生意
第四节 由“傍”做起,走出自我发展之路
第五节 联合是求强的绝招
……
财智第八则 自立门户,不断拓展商业版图
财智第九则 从不同层面学习,关注自身发展
财智第十则 巧妙整合资源,形成体系竞争力

作者介绍


文摘


序言



《经商之道:智慧与远见的融合》 本书深入探讨了成功商业运作的核心要素,聚焦于那些在瞬息万变的商业世界中脱颖而出的关键策略与思维模式。我们并非仅限于罗列个别案例,而是旨在揭示隐藏在商业成功背后的普遍规律与智慧,为读者构建一个全面而深刻的商业认知框架。 第一篇:洞察先机,识变求新 在竞争激烈的市场中,洞察先机是生存与发展的基石。这包括对宏观经济趋势的敏锐把握,对行业发展动向的精准预测,以及对消费者需求变化的深刻理解。成功的商人不仅要善于发现眼前的机遇,更要能够预见未来的方向,并以此为依据制定战略。 趋势的预判与把握: 宏观经济的波动、技术革新、政策导向,乃至社会文化的变化,都可能孕育着新的商业机会或带来严峻的挑战。本书将解析如何从纷繁复杂的信息中提炼出关键的趋势信号,例如,分析消费升级带来的高端化需求,或科技进步引发的颠覆性创新。我们将探讨,如在传统产业中发现新兴的技术应用点,或者在服务业中捕捉到定制化、个性化服务的崛起。这并非基于感性的猜测,而是对数据、信息、专家意见进行交叉验证,从而形成有理有据的预判。 行业格局的解读: 任何一个行业都不是孤立存在的,理解其内部的竞争态势、价值链的各个环节、以及潜在的进入者和替代品,是制定有效策略的前提。本书将带领读者学习如何绘制行业分析图谱,识别核心竞争优势,以及评估竞争对手的优劣。例如,分析一个传统制造业如何通过整合上下游资源,构建新的竞争壁垒;或者一个新兴行业如何通过技术创新,快速改变现有市场格局。 消费需求的深度挖掘: 市场最终由消费者驱动。理解消费者未被满足的需求,或者正在萌芽的需求,是创造价值的源泉。本书将介绍多种市场调研方法,从定性到定量,从直接访谈到行为观察,帮助读者深入了解目标客户群体的痛点、痒点和兴奋点。例如,如何通过用户反馈分析,发现现有产品功能的不足,并在此基础上进行产品迭代;或者如何通过对生活方式的观察,预测未来可能流行的消费理念。 创新思维的激活: 洞察先机最终要转化为实际的行动,而创新是行动的最佳表现形式。本书将探讨如何在组织内部营造鼓励创新的文化,如何从看似平凡的现象中发现创新的火花,以及如何将创新想法转化为可行的商业模式。这可能涉及产品创新、技术创新、服务创新、营销创新,甚至商业模式的颠覆性创新。例如,分析一家初创公司如何凭借独特的商业模式,快速占领市场;或者一家老牌企业如何通过产品线的重塑,重新焕发生机。 第二篇:策略精算,稳健前行 商业的成功并非一蹴而就,需要精密的策略规划和稳健的执行。本篇将聚焦于战略制定、资源配置、风险管理等关键环节,为读者提供一套可操作的商业智慧。 战略定位与目标设定: 明确的战略定位是商业成功的基石。本书将引导读者思考“我们是谁?我们为谁服务?我们提供什么价值?”等核心问题,并在此基础上设定清晰、可衡量、可实现、相关、有时限(SMART)的战略目标。我们将探讨,如何根据自身优势,选择差异化竞争策略,或者成本领先策略。例如,一家小型企业如何通过聚焦细分市场,与大型企业形成错位竞争;或者一家互联网公司如何通过快速迭代产品,抢占用户增长的先机。 资源整合与优化配置: 无论是资金、人才、技术、还是信息,资源的有效整合与优化配置是实现战略目标的关键。本书将介绍多种资源管理模型和工具,帮助读者识别核心资源,并将其最大化地运用到价值创造过程中。例如,如何通过股权合作、战略联盟等方式,整合外部资源;或者如何通过精益管理,提高内部资源的利用效率。 风险评估与规避: 商业活动 inherently 伴随着风险。本书将强调风险意识的重要性,并介绍系统性的风险评估方法,包括识别潜在风险、分析风险发生的可能性和影响程度,以及制定相应的风险规避和应对措施。我们将探讨,如何建立风险预警机制,例如,关注市场波动、政策变化、技术颠覆等可能带来的风险,并提前做好应对预案。 财务健康与资本运作: 良好的财务状况是企业持续发展的生命线。本书将从财务报表分析、现金流管理、成本控制等方面,为读者提供实用的财务管理建议。同时,也将触及资本运作的原理与策略,例如,如何通过融资、并购等方式,加速企业成长。例如,分析一家公司如何通过精细的成本控制,在低利润率行业中保持盈利;或者一家科技企业如何通过多轮融资,快速扩大市场份额。 执行力的保障: 再好的战略,如果没有强大的执行力,都将是空中楼阁。本书将探讨如何建立高效的组织架构,如何激励团队,以及如何通过有效的沟通和监督,确保战略的落地。例如,分析一家企业如何通过OKR(Objectives and Key Results)等管理工具,提升团队执行力;或者如何通过建立绩效考核体系,将战略目标与员工个人目标相结合。 第三篇:合作共赢,长远发展 商业的本质是价值交换,而合作共赢是实现长远发展的必由之路。本篇将探讨如何建立健康、可持续的商业关系,以及如何在复杂多变的商业环境中,实现互利共赢。 信任的构建与维护: 信任是商业合作的基石。本书将深入探讨如何通过诚信经营、言行一致、兑现承诺等方式,在合作伙伴、客户、员工之间建立和维护信任。例如,分析一家企业如何通过透明的交易流程,赢得客户的信任;或者如何通过 equitable 的合作条款,与供应商建立长期稳定的关系。 共赢思维的培养: 追求短期利益最大化并非长久之计。本书将倡导“双赢”甚至“多赢”的合作理念,即在合作中寻找能够满足各方利益的解决方案。我们将探讨,如何通过资源互补、优势共享,实现协同效应,最终达成超越个体利益的总和。例如,分析一家企业如何通过与互补性企业合作,共同拓展新的市场;或者如何通过与社区合作,实现企业社会责任与商业利益的双重目标。 信息与知识的共享: 在信息时代,知识的流动和共享是推动合作与创新的重要力量。本书将探讨如何建立有效的沟通与信息共享机制,在遵守商业保密原则的前提下,促进合作伙伴之间知识的交流和碰撞,从而激发新的灵感和解决方案。例如,分析一家科技公司如何通过开放API,鼓励第三方开发者在其平台上创新;或者如何通过行业交流平台,促进企业之间的经验分享。 长期关系的维系: 商业合作并非一次性的交易,而是长期关系的构建。本书将分析如何通过持续的沟通、灵活的调整、以及对合作伙伴需求的深刻理解,维系和深化商业关系。例如,分析一家公司如何通过定期的客户回访,了解客户需求的变化,并及时提供解决方案;或者如何通过建立客户忠诚度计划,奖励长期合作伙伴。 利益冲突的化解: 合作过程中,利益冲突难以避免。本书将提供处理利益冲突的原则与方法,强调以开放的心态、公正的态度,通过协商、沟通,寻求双方都能接受的解决方案,从而避免冲突对合作关系造成损害。例如,分析一家跨国公司如何处理不同文化背景下的利益冲突;或者如何通过第三方调解,解决合作伙伴之间的商业纠纷。 结语 《经商之道:智慧与远见的融合》并非一本速成的秘籍,而是一份对商业智慧的深度探索。它鼓励读者超越表面的技巧,回归商业的本质,通过不断学习、实践、反思,将理论与实践相结合,最终在浩瀚的商海中,以智慧为桨,以远见为帆,乘风破浪,创造属于自己的辉煌。本书旨在启迪思考,激发潜能,帮助每一位渴望在商业领域取得卓越成就的个体,找到属于自己的成功之路。

用户评价

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《财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋》这个书名,瞬间勾起了我浓厚的阅读兴趣。温州商人和犹太商人,这两个在不同地域、不同文化背景下都取得了巨大商业成功的群体,他们的经商之道究竟有着怎样的共通之处,又有哪些独特的过人之处?我非常期待书中能够通过翔实的案例,来揭示“10则智谋”的具体内容。或许会讲到温州商人是如何从个体户发展成为行业翘楚的,又或者会解析犹太商人是如何利用其家族和社群的力量,构建起庞大的商业帝国的。我希望书中不仅仅是纸上谈兵,更能提供一些切实可行的方法论,帮助读者在实际工作中借鉴和运用。例如,关于如何识别和把握商机,如何进行有效的成本控制,以及如何在激烈的市场竞争中保持优势地位等等。这本书的价值,我想在于它能够帮助我们跨越文化的界限,学习世界顶尖商人共通的智慧,从而提升我们自身的商业洞察力和决策能力。

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这本书名《财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋》听起来就充满了吸引力!我一直对不同文化背景下的商业智慧非常感兴趣,而温州商人和犹太商人,这两个群体在商业史上的名声都响当当,他们的经商之道想必有着独到之处。我尤其好奇,作者是如何将这两个看似不同,实则可能有着某种共通之处的商业群体进行对比分析的。书名中的“10则智谋”,更是让人期待书中会揭示哪些具体的、可操作的商业策略。想象一下,或许是关于风险控制的巧妙布局,又或者是关于人脉关系的深度经营,亦或是关于市场洞察的敏锐判断。书名暗示的“纵横商海”也表明了这些智谋的实战性和广阔的应用性,能够帮助读者在复杂的商业环境中游刃有余。我非常希望这本书能深入浅出地讲解这些智谋,让我们这些普通读者也能从中汲取养分,提升自己的商业认知和实操能力。对于那些渴望在商业领域有所作为,或者对商业背后的智慧感到好奇的人来说,这本书绝对不容错过。

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听到《财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋》这个书名,我脑海里立刻闪过无数个关于商业的关键词:财富、智慧、策略、合作、竞争、风险、机遇……温州商人,他们是中国改革开放浪潮中的弄潮儿,以其敏锐的市场嗅觉和吃苦耐劳的精神闻名;犹太商人,则以其跨越千年、遍布全球的商业网络和深厚的文化底蕴著称。这两者的结合,无疑能够碰撞出耀眼的火花。我很好奇,作者将如何剖析这两大商业群体,找出他们之间在经商理念和实践上的异同。书名中“10则智谋”的表述,让我对书中内容的实用性和可操作性充满了期待。我希望书中不仅仅是罗列一些成功的案例,更能深入地挖掘其背后的逻辑,例如,他们是如何在信息闭塞的年代建立信任的?又是如何在高压环境下保持冷静,做出最佳决策的?这本书如果能够帮助读者理解如何在复杂的商业环境中,学习并运用这些经过时间检验的智慧,那将是一笔巨大的财富。

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《财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋》这个书名,让我立刻联想到那些在商海中叱咤风云的人物,以及他们那些看似简单却又极其有效的经营之道。温州商人的“敢为人先”和“务实创新”,犹太商人的“智慧传承”和“全球视野”,这两个群体的标签本身就充满了商业的张力。我设想,书中会通过大量的真实案例,来阐述每一则智谋。比如,温州商人是如何在商品经济初期抓住机遇,白手起家,不断拓展业务的?犹太商人又是如何在逆境中生存,并最终成为世界商业舞台上的重要力量的?“10则智谋”这个数量设定,也让人感觉很具体,不会过于庞杂,便于读者理解和记忆。我期待书中能有一些关于“风险管理”的智慧,毕竟商业的本质就是风险与收益并存;也期待有一些关于“人才吸引与激励”的分享,毕竟人才是企业发展的关键。这本书如果能将东方智慧和西方经验巧妙结合,为读者提供一套系统的商业思维模型,那将是非常宝贵的。

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看到《财智天下:温州商人与犹太商人纵横商海的10则智谋》这个书名,我脑子里立刻浮现出许多画面。温州商人,总给人一种精明强干、敢闯敢拼的感觉,他们在改革开放初期就活跃在商业前沿,积累了丰富的实战经验;而犹太商人,则是在历史长河中,凭借其坚韧不拔的精神和独特的商业头脑,在全球范围内建立起了强大的商业网络。将这两个群体放在一起比较,本身就极具看点。我非常期待作者能从历史、文化、社会等多个维度去解读他们的商业哲学。书中提到的“10则智谋”,我猜测会包含很多关于谈判技巧、成本控制、市场细分、危机应对等方面的内容。我尤其对他们如何在信息不对称的环境下做出明智决策,以及如何在复杂的人际关系中构建信任和合作感到好奇。这本书的价值不仅仅在于提供一些“招数”,更在于它能够帮助读者理解这些“招数”背后的逻辑和思维方式,从而触类旁通,举一反三。我相信,通过学习温州商人和犹太商人的智慧,我们能够更深刻地理解商业世界的运作规律,并在自己的事业道路上获得启发。

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