{RT}企业传播力:以东风汽车公司为个案-陈友军 中国广播影视出版社 9787504368 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

陈友军 著

图书标签:

• 企业传播
• 传播学
• 东风汽车
• 案例分析
• 品牌传播
• 媒介传播
• 公共关系
• 企业形象
• 中国汽车工业
• 传播策略

店铺： 华裕京通图书专营店

出版社： 中国广播影视出版社

ISBN：9787504368478

商品编码：29753788500

包装：平装

出版时间：2013-05-01

图书基本信息
图书名称	企业传播力:以东风汽车公司为个案	作者	陈友军
定价	48.00元	出版社	中国广播影视出版社
ISBN	9787504368478	出版日期	2013-05-01
字数		页码
版次	1	装帧	平装

内容简介

在全球汽车企业逐鹿当代中国的紧张激烈格局中，如何看待中国车企扮演的世界角色？中国车企，它在世界观众的眼里是怎样的一种形象？东风汽车公司作为国有特大型企业，它的企业文化优势从历史的形成来看，既包含有社会主义公有制的优越，也蕴涵着社会转型过程中企业文化的成功重塑等方面的内涵。以什么样的产品格局和组织调整来应对市场的变化，是对车企想象力和创造力的一个极大考验，也是东风“传播力”的核心要素。

作者简介

陈友军，1988年毕业于湖北师范学院中文系，获文学学士学位；1996年毕业于中国人民大学中文系，获文学硕士学位；2001年，在北京广播学院（中国传媒大学）广播电视艺术学专业在职攻读博士学位，2007年1月获得博士学位。现为中国传媒大学文学院副教授，硕士生导师。主要从事中国现当代文学与文化、影视艺术史论等方面的教学与研究工作。教学科研成果颇丰，著有《中国现实题材电视剧艺术真实形态论》、《中国早期电视剧史略》、《中国电视剧历史教程》等多部著作；在多家期刊上发表多篇文章。

目录

章东风企业形象 第二章东风品牌 第三章东风危机公关 第四章东风营销力 第五章东风治理 第六章东风人才 第七章东风传媒 第八章东风文化 第九章 东风传播力 附录 后记

编辑推荐

精彩内容敬请期待

文摘

精彩内容敬请期待

序言

精彩内容敬请期待

《企业传播力：以东风汽车公司为个案》并非一本关于企业传播力本身理论的百科全书，也并非一本详尽梳理中国汽车工业发展史的宏大叙事。这本书的重心，在于通过一个具体、鲜活的企业案例——东风汽车公司，来深入剖析“企业传播力”这一概念在现实世界中的具象化表现，及其如何影响、塑造企业的命运。它并非旨在为读者提供一套放之四海而皆准的传播“秘籍”，也非对东风汽车公司经营状况的全面评估，更非一本技术手册或操作指南。 本书的价值，更侧重于提供一种观察企业与外部世界互动的独特视角。它着力于揭示，在一个日益信息爆炸、观点多元的时代，企业如何通过一系列有意识或无意识的传播行为，与利益相关者（包括消费者、投资者、政府、员工、媒体、合作伙伴乃至整个社会）建立联系，影响认知，塑造声誉，并最终转化为实实在在的竞争优势或发展阻碍。 “传播力”在这里并非一个抽象的营销口号，也不是简单的广告投放量。它是一种复合型的能力，涵盖了企业内部的信息传递效率、外部形象的塑造与维护、危机应对的策略与效果、品牌故事的讲述与传播、以及与关键群体建立信任和忠诚的长期关系构建等多个维度。作者通过对东风汽车公司的深度观察，尝试去解构这种复杂的能力，分析其构成要素，并探讨其运作机制。 因此，本书并非要教你如何在短时间内写出吸引人的公关稿，也不是要指导你如何进行一场成功的病毒式营销。它更多的是在探索，当一家大型国有企业，在中国的经济转型、市场开放、技术变革的宏大背景下，是如何在舆论场中发声，如何回应社会关切，如何在不断变化的环境中调整其传播策略的。读者在这里看到的，不是一系列成功的传播案例的堆砌，也不是对失败传播的片面指责，而是一种基于案例分析的、对企业传播力生成与演变过程的深入理解。 这本书的重点在于： 聚焦于“力”的维度： 它不满足于描述企业“做了什么”的传播活动，而是更深入地探究这些活动背后所蕴含的“力量”。这种力量体现在能否有效触达目标受众，能否精准传递品牌价值，能否在关键时刻赢得支持，能否在不利环境中化解危机。它试图量化或至少定性地评估企业传播活动的实际影响力。 微观视角下的宏观洞察： 通过聚焦于东风汽车公司这样一个具体的、具有代表性的企业，作者旨在折射出中国企业在市场化进程中，在传播领域所面临的普遍性挑战和机遇。东风汽车的传播实践，无论成功与否，都可能成为其他企业学习、借鉴或引以为戒的范本。它提供了一个观察中国企业传播力发展的一个缩影。 多维度、系统性的审视： 企业传播力不是孤立存在的，它与企业的战略、组织结构、文化、产品、市场表现以及外部环境等诸多因素紧密相连。本书在分析东风汽车的传播力时，会尝试将其置于更广阔的语境中，探讨其传播活动是如何受到这些因素的影响，以及其传播力又如何反过来作用于这些方面。它呈现的是一种动态的、相互关联的系统观。 探索传播的“道”与“术”： 作者并非仅仅罗列传播的技巧和方法（术），更着力于挖掘企业传播背后的理念、原则和逻辑（道）。例如，面对消费者期望的变化，企业应该采取何种传播姿态？在技术革新面前，企业如何构建信任并传递其创新能力？在社会责任的呼唤下，企业如何有效地进行社会责任传播？这些深层次的思考，构成了本书的核心价值。 基于证据的分析： 本书的分析并非空穴来风，而是建立在对东风汽车公司一系列传播事件、政策导向、市场反馈、媒体报道以及公开信息的梳理与解读之上。它努力呈现一种严谨的学术态度，通过案例说话，用事实支撑观点，而非进行主观臆断或情绪化的评判。 理解中国语境下的传播： 作为一家中国大型企业，东风汽车的传播实践必然带有鲜明的中国特色，受到中国社会文化、政治环境、媒体生态等因素的影响。本书将尝试在理解这些中国语境的基础上，来解读其传播力的形成与表现，这对于理解中国企业传播的独特性具有重要意义。 本书并非是一部教你如何成为传播专家的手册，也非一份对东风汽车公司进行全面评价的报告。它更像是一个深入的“个案研究”，邀请读者一同走进东风汽车的传播世界，观察、思考、分析，并从中提炼出关于企业传播力的一些普遍性认知和深刻洞见。它所揭示的，是一种在复杂商业环境中，企业如何通过有效的沟通与互动，来构建自身价值，赢得市场与社会的认同，并最终实现可持续发展的智慧。读者从中获得的，将是对企业传播力更具深度和广度的理解，一种能够启发其自身在不同情境下思考和实践传播问题的能力。

评分☆☆☆☆☆

这本书的题目《{RT}企业传播力:以东风汽车公司为个案》一下子就抓住了我的眼球。我一直认为，在当今这个信息爆炸的时代，企业要想获得成功，除了产品本身过硬之外，如何将产品和品牌的信息有效地传递给目标受众，从而建立良好的公众形象和市场认知，是至关重要的一环。 我特别好奇书中会如何剖析东风汽车的传播历程。作为中国汽车行业的巨头之一，东风汽车的发展过程中一定积累了丰富的传播经验。我想书中会深入探讨，东风汽车是如何在不同的市场环境下，通过各种传播渠道和方式，塑造自身的品牌形象，提升品牌价值的。 我猜想，书中会对东风汽车在品牌战略、市场营销、危机公关以及企业社会责任传播等方面进行详细的分析。比如，东风汽车是如何通过广告、公关活动、媒体关系、以及新兴的社交媒体平台来与公众沟通的？它在不同的历史时期，又采用了哪些具有代表性的传播策略？我非常期待能够从中学习到一些行之有效的传播方法和技巧。 我特别关注企业在危机管理中的传播表现。对于任何一个企业来说，危机都是不可避免的，而如何在这段时期内，通过有效的传播来挽回声誉，争取公众的理解和支持，是检验企业传播能力的重要标准。我想，书中对东风汽车在危机传播方面的案例分析，一定会非常精彩，也极具参考价值。 总而言之，这本书听起来就像是一部关于企业传播的深度报告，它通过一个大型企业的实际案例，为我们提供了一个全面了解企业传播运作的窗口。我希望通过阅读这本书，能够更深入地理解企业传播的本质，并从中获得启发，将这些理论知识应用到实际工作中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的主题大概是企业如何提升自己的传播能力，并且以东风汽车公司为例进行深入的分析。我个人非常关注品牌建设和市场营销方面的内容，所以这本书对我来说很有吸引力。 我一直觉得，一个企业，无论产品多么优秀，如果没有有效的传播，很多潜在的消费者都无从得知。尤其是在当今这个信息爆炸的时代，如何让自己的声音被听到，并且被理解，甚至被认可，这本身就是一项高难度的挑战。书中提到的“传播力”，在我看来，不仅仅是简单的广告投放或者公关活动，它应该是一个系统性的工程，涵盖了从企业内部文化到外部市场形象的方方面面。 东风汽车作为一个历史悠久并且在中国汽车行业占据重要地位的企业，它的传播策略一定有很多值得我们学习的地方。我想象书中应该会详细剖析东风汽车在不同发展阶段，面对不同市场环境时，是如何调整和优化其传播战略的。比如，它如何塑造自身的品牌形象？在危机公关方面，它又有哪些成功的经验或失败的教训？对于我们这些希望在企业传播领域有所建树的人来说，能够从一个如此具体的案例中汲取养分，无疑是非常宝贵的。 我特别期待书中能够分享一些具体的传播工具和方法的使用心得。是利用传统的媒体优势，还是拥抱新兴的社交媒体平台？在内容创作上，又是如何做到既能引起共鸣，又能传递企业价值的？这些具体的实践操作，往往比那些宏观的理论更能打动人心，也更能帮助我们解决实际工作中的问题。 总的来说，这本书听起来就像是一本实用的指南，它提供了一个理论框架，然后通过一个生动的案例进行验证和阐释。我希望通过阅读这本书，能够对企业传播有更深刻的理解，并且能够举一反三，将其中的一些理念和方法应用到我自己的工作中。

评分☆☆☆☆☆

这本书的定位听起来很有意思，聚焦于“企业传播力”，并且选择了东风汽车这样一个具有代表性的案例。在当今竞争激烈的市场环境中，我始终觉得，企业的“发声”能力，也就是传播力，已经成为其核心竞争力之一。 我一直觉得，一个成功的企业，不仅要有好的产品，更要会讲好自己的故事。这本书听起来就像是在探索如何讲好这个故事。我想，书中会对东风汽车在不同发展阶段的传播策略进行梳理和分析，例如，它如何从计划经济时期到市场经济转型，如何在不同时代背景下调整自己的传播重心。 我尤其对书中关于品牌塑造的部分感到好奇。东风汽车是如何在众多汽车品牌中脱颖而出，形成自己独特的品牌调性？它在推广新车型、拓展新市场时，又是如何运用传播的手段来吸引消费者的？我希望能够从中看到一些具体的策略和方法，而不仅仅是泛泛而谈。 再者，我也很想了解，在数字化时代，东风汽车是如何利用新兴的传播平台，例如社交媒体、短视频等，来与年轻一代的消费者建立联系的？传统企业在拥抱新媒体方面，往往会面临一些挑战，我想这本书应该会对这些挑战以及应对方法有所探讨。 对我而言，这本书提供了一个绝佳的学习机会，能够通过一个真实、大型企业的案例，来理解企业传播的逻辑和运作。我期待能够从书中学习到如何系统地构建企业的传播体系，如何有效地传递企业价值，最终实现品牌与市场的双赢。

评分☆☆☆☆☆

读了这本书的介绍，我被“企业传播力”这个概念深深吸引了。我觉得对于很多企业，尤其是在快速变化的商业环境中，传播力已经成为决定其生死存亡的关键因素之一。 我一直在思考，为什么有些企业能够迅速崛起，成为行业内的佼佼者，而有些企业即使拥有优质的产品和服务，却始终难以打开局面？这其中，传播力扮演的角色绝对不容忽视。这本书以东风汽车这样一个大型国有企业作为个案研究，我觉得非常有代表性。东风汽车在中国汽车产业的发展历程中，经历了多次转型和变革，它在不同时期是如何与社会沟通，如何塑造自己的品牌形象，如何赢得消费者的信任，这些都是非常值得深入研究的。 我猜想，书中一定会对东风汽车在品牌建设方面的策略进行详细的解读。比如，它如何从一个最初的“国家队”形象，逐渐向更具市场竞争力和亲和力的品牌转变？在品牌故事的讲述上，它又有哪些独到之处？我个人对品牌故事的塑造非常感兴趣，因为一个好的品牌故事，往往能够触动消费者内心最柔软的部分，让他们与品牌产生情感上的连接。 此外，我也非常好奇，书中会如何分析东风汽车在面对各种挑战时的传播策略。例如，在技术革新、市场竞争加剧、甚至消费者偏好转变的背景下，东风汽车是如何通过有效的传播来回应这些变化的？它又是如何应对负面舆情，维护企业声誉的？这对于其他企业来说，无疑是极具借鉴意义的。 这本书听起来就像是一堂生动的企业传播实践课，通过一个真实的案例，让我们能够直观地感受到企业传播的复杂性和重要性。我希望通过阅读，能够更清晰地认识到，优秀的传播力是如何支撑企业持续发展，并最终赢得市场的。

评分☆☆☆☆☆

这本书所提出的“企业传播力”概念，在我看来，是当前企业管理中一个极其重要的维度。我一直认为，一个企业的光辉，如果不能通过有效的传播手段传递出去，那么其价值也将大打折扣。 我想，以东风汽车这样一个在中国汽车行业举足轻重的企业作为研究对象，作者一定能够深入挖掘出许多具有实践指导意义的传播案例。我尤其好奇，书中会如何分析东风汽车在不同历史时期，面对不同市场挑战时，其传播策略的演变和调整。 我非常期待书中能够细致地阐述东风汽车在品牌形象的塑造、市场信息的传递、以及公众沟通等方面的具体做法。例如，它如何通过营销活动、媒体宣传、以及用户社群的运营，来建立并维护其品牌声誉？在面临市场竞争、技术变革，甚至舆论风波时，东风汽车又是如何运用传播的智慧来化解危机，巩固自身地位的？ 我个人对企业如何构建其“传播生态系统”充满兴趣。这意味着，它不仅要关注外部的传播渠道，还要审视内部的沟通机制。东风汽车作为一个庞大的组织，其内部的文化传播和员工共识的建立，对整体传播力的形成，一定有着不可忽视的作用。我希望书中能够对此有所涉及。 总的来说，这本书听起来像是一份关于中国汽车行业领导者传播策略的深度剖析报告。我希望通过阅读，能够获得对企业传播力构建的系统性认知，并从中汲取宝贵的经验，为自己今后的工作提供有益的参考。