{RT}企業傳播力:以東風汽車公司為個案-陳友軍 中國廣播影視齣版社 9787504368 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳友軍 著

圖書標籤:

• 企業傳播
• 傳播學
• 東風汽車
• 案例分析
• 品牌傳播
• 媒介傳播
• 公共關係
• 企業形象
• 中國汽車工業
• 傳播策略

店鋪： 華裕京通圖書專營店

齣版社： 中國廣播影視齣版社

ISBN：9787504368478

商品編碼：29753788500

包裝：平裝

齣版時間：2013-05-01

圖書基本信息
圖書名稱	企業傳播力:以東風汽車公司為個案	作者	陳友軍
定價	48.00元	齣版社	中國廣播影視齣版社
ISBN	9787504368478	齣版日期	2013-05-01
字數		頁碼
版次	1	裝幀	平裝

內容簡介

在全球汽車企業逐鹿當代中國的緊張激烈格局中，如何看待中國車企扮演的世界角色？中國車企，它在世界觀眾的眼裏是怎樣的一種形象？東風汽車公司作為國有特大型企業，它的企業文化優勢從曆史的形成來看，既包含有社會主義公有製的優越，也蘊涵著社會轉型過程中企業文化的成功重塑等方麵的內涵。以什麼樣的産品格局和組織調整來應對市場的變化，是對車企想象力和創造力的一個極大考驗，也是東風“傳播力”的核心要素。

作者簡介

陳友軍，1988年畢業於湖北師範學院中文係，獲文學學士學位；1996年畢業於中國人民大學中文係，獲文學碩士學位；2001年，在北京廣播學院（中國傳媒大學）廣播電視藝術學專業在職攻讀博士學位，2007年1月獲得博士學位。現為中國傳媒大學文學院副教授，碩士生導師。主要從事中國現當代文學與文化、影視藝術史論等方麵的教學與研究工作。教學科研成果頗豐，著有《中國現實題材電視劇藝術真實形態論》、《中國早期電視劇史略》、《中國電視劇曆史教程》等多部著作；在多傢期刊上發錶多篇文章。

目錄

章東風企業形象 第二章東風品牌 第三章東風危機公關 第四章東風營銷力 第五章東風治理 第六章東風人纔 第七章東風傳媒 第八章東風文化 第九章 東風傳播力 附錄 後記

編輯推薦

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文摘

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序言

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《企業傳播力：以東風汽車公司為個案》並非一本關於企業傳播力本身理論的百科全書，也並非一本詳盡梳理中國汽車工業發展史的宏大敘事。這本書的重心，在於通過一個具體、鮮活的企業案例——東風汽車公司，來深入剖析“企業傳播力”這一概念在現實世界中的具象化錶現，及其如何影響、塑造企業的命運。它並非旨在為讀者提供一套放之四海而皆準的傳播“秘籍”，也非對東風汽車公司經營狀況的全麵評估，更非一本技術手冊或操作指南。 本書的價值，更側重於提供一種觀察企業與外部世界互動的獨特視角。它著力於揭示，在一個日益信息爆炸、觀點多元的時代，企業如何通過一係列有意識或無意識的傳播行為，與利益相關者（包括消費者、投資者、政府、員工、媒體、閤作夥伴乃至整個社會）建立聯係，影響認知，塑造聲譽，並最終轉化為實實在在的競爭優勢或發展阻礙。 “傳播力”在這裏並非一個抽象的營銷口號，也不是簡單的廣告投放量。它是一種復閤型的能力，涵蓋瞭企業內部的信息傳遞效率、外部形象的塑造與維護、危機應對的策略與效果、品牌故事的講述與傳播、以及與關鍵群體建立信任和忠誠的長期關係構建等多個維度。作者通過對東風汽車公司的深度觀察，嘗試去解構這種復雜的能力，分析其構成要素，並探討其運作機製。 因此，本書並非要教你如何在短時間內寫齣吸引人的公關稿，也不是要指導你如何進行一場成功的病毒式營銷。它更多的是在探索，當一傢大型國有企業，在中國的經濟轉型、市場開放、技術變革的宏大背景下，是如何在輿論場中發聲，如何迴應社會關切，如何在不斷變化的環境中調整其傳播策略的。讀者在這裏看到的，不是一係列成功的傳播案例的堆砌，也不是對失敗傳播的片麵指責，而是一種基於案例分析的、對企業傳播力生成與演變過程的深入理解。 這本書的重點在於： 聚焦於“力”的維度： 它不滿足於描述企業“做瞭什麼”的傳播活動，而是更深入地探究這些活動背後所蘊含的“力量”。這種力量體現在能否有效觸達目標受眾，能否精準傳遞品牌價值，能否在關鍵時刻贏得支持，能否在不利環境中化解危機。它試圖量化或至少定性地評估企業傳播活動的實際影響力。 微觀視角下的宏觀洞察： 通過聚焦於東風汽車公司這樣一個具體的、具有代錶性的企業，作者旨在摺射齣中國企業在市場化進程中，在傳播領域所麵臨的普遍性挑戰和機遇。東風汽車的傳播實踐，無論成功與否，都可能成為其他企業學習、藉鑒或引以為戒的範本。它提供瞭一個觀察中國企業傳播力發展的一個縮影。 多維度、係統性的審視： 企業傳播力不是孤立存在的，它與企業的戰略、組織結構、文化、産品、市場錶現以及外部環境等諸多因素緊密相連。本書在分析東風汽車的傳播力時，會嘗試將其置於更廣闊的語境中，探討其傳播活動是如何受到這些因素的影響，以及其傳播力又如何反過來作用於這些方麵。它呈現的是一種動態的、相互關聯的係統觀。 探索傳播的“道”與“術”： 作者並非僅僅羅列傳播的技巧和方法（術），更著力於挖掘企業傳播背後的理念、原則和邏輯（道）。例如，麵對消費者期望的變化，企業應該采取何種傳播姿態？在技術革新麵前，企業如何構建信任並傳遞其創新能力？在社會責任的呼喚下，企業如何有效地進行社會責任傳播？這些深層次的思考，構成瞭本書的核心價值。 基於證據的分析： 本書的分析並非空穴來風，而是建立在對東風汽車公司一係列傳播事件、政策導嚮、市場反饋、媒體報道以及公開信息的梳理與解讀之上。它努力呈現一種嚴謹的學術態度，通過案例說話，用事實支撐觀點，而非進行主觀臆斷或情緒化的評判。 理解中國語境下的傳播： 作為一傢中國大型企業，東風汽車的傳播實踐必然帶有鮮明的中國特色，受到中國社會文化、政治環境、媒體生態等因素的影響。本書將嘗試在理解這些中國語境的基礎上，來解讀其傳播力的形成與錶現，這對於理解中國企業傳播的獨特性具有重要意義。 本書並非是一部教你如何成為傳播專傢的手冊，也非一份對東風汽車公司進行全麵評價的報告。它更像是一個深入的“個案研究”，邀請讀者一同走進東風汽車的傳播世界，觀察、思考、分析，並從中提煉齣關於企業傳播力的一些普遍性認知和深刻洞見。它所揭示的，是一種在復雜商業環境中，企業如何通過有效的溝通與互動，來構建自身價值，贏得市場與社會的認同，並最終實現可持續發展的智慧。讀者從中獲得的，將是對企業傳播力更具深度和廣度的理解，一種能夠啓發其自身在不同情境下思考和實踐傳播問題的能力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的主題大概是企業如何提升自己的傳播能力，並且以東風汽車公司為例進行深入的分析。我個人非常關注品牌建設和市場營銷方麵的內容，所以這本書對我來說很有吸引力。 我一直覺得，一個企業，無論産品多麼優秀，如果沒有有效的傳播，很多潛在的消費者都無從得知。尤其是在當今這個信息爆炸的時代，如何讓自己的聲音被聽到，並且被理解，甚至被認可，這本身就是一項高難度的挑戰。書中提到的“傳播力”，在我看來，不僅僅是簡單的廣告投放或者公關活動，它應該是一個係統性的工程，涵蓋瞭從企業內部文化到外部市場形象的方方麵麵。 東風汽車作為一個曆史悠久並且在中國汽車行業占據重要地位的企業，它的傳播策略一定有很多值得我們學習的地方。我想象書中應該會詳細剖析東風汽車在不同發展階段，麵對不同市場環境時，是如何調整和優化其傳播戰略的。比如，它如何塑造自身的品牌形象？在危機公關方麵，它又有哪些成功的經驗或失敗的教訓？對於我們這些希望在企業傳播領域有所建樹的人來說，能夠從一個如此具體的案例中汲取養分，無疑是非常寶貴的。 我特彆期待書中能夠分享一些具體的傳播工具和方法的使用心得。是利用傳統的媒體優勢，還是擁抱新興的社交媒體平颱？在內容創作上，又是如何做到既能引起共鳴，又能傳遞企業價值的？這些具體的實踐操作，往往比那些宏觀的理論更能打動人心，也更能幫助我們解決實際工作中的問題。 總的來說，這本書聽起來就像是一本實用的指南，它提供瞭一個理論框架，然後通過一個生動的案例進行驗證和闡釋。我希望通過閱讀這本書，能夠對企業傳播有更深刻的理解，並且能夠舉一反三，將其中的一些理念和方法應用到我自己的工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的題目《{RT}企業傳播力:以東風汽車公司為個案》一下子就抓住瞭我的眼球。我一直認為，在當今這個信息爆炸的時代，企業要想獲得成功，除瞭産品本身過硬之外，如何將産品和品牌的信息有效地傳遞給目標受眾，從而建立良好的公眾形象和市場認知，是至關重要的一環。 我特彆好奇書中會如何剖析東風汽車的傳播曆程。作為中國汽車行業的巨頭之一，東風汽車的發展過程中一定積纍瞭豐富的傳播經驗。我想書中會深入探討，東風汽車是如何在不同的市場環境下，通過各種傳播渠道和方式，塑造自身的品牌形象，提升品牌價值的。 我猜想，書中會對東風汽車在品牌戰略、市場營銷、危機公關以及企業社會責任傳播等方麵進行詳細的分析。比如，東風汽車是如何通過廣告、公關活動、媒體關係、以及新興的社交媒體平颱來與公眾溝通的？它在不同的曆史時期，又采用瞭哪些具有代錶性的傳播策略？我非常期待能夠從中學習到一些行之有效的傳播方法和技巧。 我特彆關注企業在危機管理中的傳播錶現。對於任何一個企業來說，危機都是不可避免的，而如何在這段時期內，通過有效的傳播來挽迴聲譽，爭取公眾的理解和支持，是檢驗企業傳播能力的重要標準。我想，書中對東風汽車在危機傳播方麵的案例分析，一定會非常精彩，也極具參考價值。 總而言之，這本書聽起來就像是一部關於企業傳播的深度報告，它通過一個大型企業的實際案例，為我們提供瞭一個全麵瞭解企業傳播運作的窗口。我希望通過閱讀這本書，能夠更深入地理解企業傳播的本質，並從中獲得啓發，將這些理論知識應用到實際工作中。

評分☆☆☆☆☆

這本書的定位聽起來很有意思，聚焦於“企業傳播力”，並且選擇瞭東風汽車這樣一個具有代錶性的案例。在當今競爭激烈的市場環境中，我始終覺得，企業的“發聲”能力，也就是傳播力，已經成為其核心競爭力之一。 我一直覺得，一個成功的企業，不僅要有好的産品，更要會講好自己的故事。這本書聽起來就像是在探索如何講好這個故事。我想，書中會對東風汽車在不同發展階段的傳播策略進行梳理和分析，例如，它如何從計劃經濟時期到市場經濟轉型，如何在不同時代背景下調整自己的傳播重心。 我尤其對書中關於品牌塑造的部分感到好奇。東風汽車是如何在眾多汽車品牌中脫穎而齣，形成自己獨特的品牌調性？它在推廣新車型、拓展新市場時，又是如何運用傳播的手段來吸引消費者的？我希望能夠從中看到一些具體的策略和方法，而不僅僅是泛泛而談。 再者，我也很想瞭解，在數字化時代，東風汽車是如何利用新興的傳播平颱，例如社交媒體、短視頻等，來與年輕一代的消費者建立聯係的？傳統企業在擁抱新媒體方麵，往往會麵臨一些挑戰，我想這本書應該會對這些挑戰以及應對方法有所探討。 對我而言，這本書提供瞭一個絕佳的學習機會，能夠通過一個真實、大型企業的案例，來理解企業傳播的邏輯和運作。我期待能夠從書中學習到如何係統地構建企業的傳播體係，如何有效地傳遞企業價值，最終實現品牌與市場的雙贏。

評分☆☆☆☆☆

這本書所提齣的“企業傳播力”概念，在我看來，是當前企業管理中一個極其重要的維度。我一直認為，一個企業的光輝，如果不能通過有效的傳播手段傳遞齣去，那麼其價值也將大打摺扣。 我想，以東風汽車這樣一個在中國汽車行業舉足輕重的企業作為研究對象，作者一定能夠深入挖掘齣許多具有實踐指導意義的傳播案例。我尤其好奇，書中會如何分析東風汽車在不同曆史時期，麵對不同市場挑戰時，其傳播策略的演變和調整。 我非常期待書中能夠細緻地闡述東風汽車在品牌形象的塑造、市場信息的傳遞、以及公眾溝通等方麵的具體做法。例如，它如何通過營銷活動、媒體宣傳、以及用戶社群的運營，來建立並維護其品牌聲譽？在麵臨市場競爭、技術變革，甚至輿論風波時，東風汽車又是如何運用傳播的智慧來化解危機，鞏固自身地位的？ 我個人對企業如何構建其“傳播生態係統”充滿興趣。這意味著，它不僅要關注外部的傳播渠道，還要審視內部的溝通機製。東風汽車作為一個龐大的組織，其內部的文化傳播和員工共識的建立，對整體傳播力的形成，一定有著不可忽視的作用。我希望書中能夠對此有所涉及。 總的來說，這本書聽起來像是一份關於中國汽車行業領導者傳播策略的深度剖析報告。我希望通過閱讀，能夠獲得對企業傳播力構建的係統性認知，並從中汲取寶貴的經驗，為自己今後的工作提供有益的參考。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭這本書的介紹，我被“企業傳播力”這個概念深深吸引瞭。我覺得對於很多企業，尤其是在快速變化的商業環境中，傳播力已經成為決定其生死存亡的關鍵因素之一。 我一直在思考，為什麼有些企業能夠迅速崛起，成為行業內的佼佼者，而有些企業即使擁有優質的産品和服務，卻始終難以打開局麵？這其中，傳播力扮演的角色絕對不容忽視。這本書以東風汽車這樣一個大型國有企業作為個案研究，我覺得非常有代錶性。東風汽車在中國汽車産業的發展曆程中，經曆瞭多次轉型和變革，它在不同時期是如何與社會溝通，如何塑造自己的品牌形象，如何贏得消費者的信任，這些都是非常值得深入研究的。 我猜想，書中一定會對東風汽車在品牌建設方麵的策略進行詳細的解讀。比如，它如何從一個最初的“國傢隊”形象，逐漸嚮更具市場競爭力和親和力的品牌轉變？在品牌故事的講述上，它又有哪些獨到之處？我個人對品牌故事的塑造非常感興趣，因為一個好的品牌故事，往往能夠觸動消費者內心最柔軟的部分，讓他們與品牌産生情感上的連接。 此外，我也非常好奇，書中會如何分析東風汽車在麵對各種挑戰時的傳播策略。例如，在技術革新、市場競爭加劇、甚至消費者偏好轉變的背景下，東風汽車是如何通過有效的傳播來迴應這些變化的？它又是如何應對負麵輿情，維護企業聲譽的？這對於其他企業來說，無疑是極具藉鑒意義的。 這本書聽起來就像是一堂生動的企業傳播實踐課，通過一個真實的案例，讓我們能夠直觀地感受到企業傳播的復雜性和重要性。我希望通過閱讀，能夠更清晰地認識到，優秀的傳播力是如何支撐企業持續發展，並最終贏得市場的。