装备制造企业增强自主创新能力路径与模式选择-以陕西省规模以上企业为研究重点

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刘丁有,刘菊芹,庞鹤 著
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  • 装备制造
  • 自主创新
  • 陕西省
  • 企业发展
  • 技术创新
  • 产业升级
  • 路径依赖
  • 模式选择
  • 规模企业
  • 区域创新
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店铺: 学向美图书专营店
出版社: 经济科学出版社
ISBN:9787514173857
商品编码:29790040291
包装:平装-胶订
开本:16
出版时间:2016-11-01

具体描述


内容介绍
刘丁有、刘菊芹、庞鹤所*的《装备制造企业增强自主创新能力的路径与模式选择--以陕西省规模以上企业为研究重点》以陕西装备制造业规模以上企业的自主创新*升问题为研究核心,通过对典型企业的实地调查研究,运用现有技术创新理论,分析陕西装备制造业规模以上企业在自主创新方面的发展现状、存在的问题、面临的机遇与挑战、有利因素与不利因素,借鉴美日德等guo家及guo内兄弟省份发展装备制造业的经验与教训,研究陕西装备制造业规模以上企业自主创新的模式和自主创新的路径选择,并在实施有成效时zoxg结经验向其他省份推广应用,有现实可行性。 &xbsp;

目录
*1章 关于*升装备制造业创新能力的理论分析 1.1 装备制造业的1般理论 1.1.1 装备制造业的内涵和构成 1.1.2 规模以上装备制造企业界定 1.1.3 装备制造业的特点及其在guo民经济中的地位和作用 1.2 装备制造业创新能力内涵的界定 1.2.1 产业创新能力的内涵 1.2.2 装备制造业创新能力的内涵 1.2.3 装备制造业自主创新能力的内涵 1.3 增强装备制造业自主创新能力的理论基础 1.3.1 技术创新理论 1.3.2 竞争优势理论 1.4 装备制造业自主创新能力的影响因素 1.4.1 企业文化 1.4.2 市场竞争压力 1.4.3 市场需求拉动力 1.4.4 政府采购的拉动 1.4.5 科学技术推动力 1.4.6 政府税收优惠的推动力 1.4.7 政府各类创新基金支持的推动力*2章 中guo装备制造业概况/27 2.1 中guo装备制造业的发展现状 2.1.1 组织结构状况 2.1.2 技术结构状况 2.2 中guo装备制造业自主创新的问题和原因 2.2.1 技术主要依靠guo外进口、自主kai发能力弱 2.2.2 全球价值链中市场竞争对中guo装备制造业自主创新的制约 2.2.3 产业链间guo际竞争对中guo装备制造业自主创新的制约 2.3 中guo装备制造业自主创新面临的新环境 2.3.1 guo外装备制造业发展的特点 2.3.2 guo际产业结构调整与转移对技术发展的带动 2.3.3 guo民经济发展和产业升集对技术发展的要求 2.3.4 世界装备制造业的转型对技术发展的*升 2.4 技术创新及自主创新与装备制造业的互动关系 2.4.1 装备制造业是高新技术的实现平台与载体 2.4.2 高新技术对装备制造业发展的重要促进作用第3章 *代装备制造业技术创新发展概况 3.1 装备制造业技术创新的发展趋势 3.1.1 技术创新由封闭的企业行为向全球化合作转化 3.1.2 信息化推动装备制造业的创新与发展 3.1.3 技术创新的重点向绿色环保转化 3.1.4 装备制造生产敏捷化 3.2 *代装备制造业技术创新发展趋势对我们的启示 3.2.1 技术创新是重要的guo家发展战略 3.2.2 基础科学的发展是原始性技术创新的动力 3.2.3 引进技术的再创新是工业化中期的必然选择 3.2.4 企业制度创新是技术创新的保证 3.2.5 风险资金是技术创新的重要支撑第4章 陕西装备制造业发展的现状、问题和机遇 4.1 陕西装备制造业的发展状况及其在全guo的地位 4.1.1 陕西装备制造业发展回顾 4.1.2 陕西装备制造业的地位 4.2 陕西装备制造业的发展现状 4.2.1 产值和利润完成情况 4.2.2 重点行业发展情况 4.2.3 规模以上企业发展状况 4.3 陕西省装备制造业发展的基本状况分析 4.3.1 陕西省装备制造业七大行业省域间比较优势分析(RCA*) 4.3.2 运用主成分分析*对陕西省装备制造业省域间竞争力的分析 4.3.3 陕西装备制造业产业组织状况 4.3.4 经济运行质量与经济效益状况 4.3.5 行业技术人才结构与goxg需状况分析 4.4 陕西规模以上装备制造企业自主创新状况调查 4.4.1 汽车制造企业自主创新调查 4.4.2 输变电设备企业自主创新调查 4.4.3 数控机床企业自主创新调查 4.4.4 专用设备企业自主创新调查 4.5 陕西省装备制造业的竞争优劣势影响因素分析 4.5.1 要素条件 4.5.2 市场需求巨大,但市场kai拓能力不足 4.5.3 相关和支持行业状况 4.5.4 产业集中度较低,缺乏带动力强的大企业集团 4.6 陕西规模以上装备制造企业自主创新面临的机遇与挑战 4.6.1 世界范围科技进步和经济走势对陕西规模以上装备制造企业技术进步的影响 4.6.2 “1带1路”战略和西部大kai发战略的实施对陕西规模以上装备制造企业技术进步的影响第5章 主要发达guo家装备制造业技术创新与技术改造的经验与启示 5.1 德guo纺机业发展中的技术创新 5.1.1 德guo纺机业发展历程 5.1.2 德guo纺机业发展中的技术创新 5.2 美guo和日本机械制造业的技术创新发展 5.2.1 美guo机械制造业发展中的技术创新 5.2.2 日本机械制造业发展中的技术创新 5.3 美guo和日本发展机械制造业自主创新的经验 5.3.1 政府资助 5.3.2 综合运用财政、金融、税收等经济手段,推动技术创新 5.3.3 合作性自主创新 5.4 德、美、日装备制造业技术创新的经验与启示 5.4.1 德guo制造发展中的科研地位 5.4.2 美guo高新技术改造传统制造产业的经验 5.4.3 日本自主创新与制造业附加值*升,竞争力保持原因探析第6章 增强自主技术创新能力的路径 6.1 技术创新与自主创新路径 6.1.1 技术创新主体 6.1.2 自主创新实现的基本路径 6.1.3 自主创新路径的解析模型 6.2 关于技术创新路径的不同观点分析 6.2.1 关于技术创新路径的主要观点 6.2.2 技术引进与自主创新二者之间顾此失彼的缺陷分析及关系辨析 6.2.3 选择技术进步方式的主要考虑因素 6.3 技术进步与自主创新的博弈分析及模型 6.3.1 问题的博弈分析 6.3.2 建立模型进行分析 6.4 技术引进与自主创新协同发展策略 6.4.1 自主创新战略下技术引进策略 6.4.2 基于引进消化吸收的技术能力平台跃迁的链式理论第7章 装备制造企业增强自主创新能力的路径选择 7.1 主创新路径选择的基本原则与影响自主创新的路径依赖因素分析 7.1.1 主创新路径选择的基本原则 7.1.2 影响自主创新的路径依赖因素分析 7.1.3 装备制造企业自主创新路径的选择 7.2 自主创新的公司治理瓶颈及对自主创新的影响与改革措施建议 7.2.1 公司治理结构对装备制造业自主创新的影响机制 7.2.2 企业自主创新的公司治理瓶颈分析 7.2.3 装备制造业公司治理水平低下的1般解决途径 7.2.4 企业自主创新组织改革建议第8章 装备制造企业增强自主创新能力的模式选择与实施措施 8.1 确立企业创新机制与增强成果转化能力 8.1.1 确立企业技术创新主体地位 8.1.2 形成完善的产学研合作机制 8.1.3 加强科研机构与高等学校科技成果转化机制 8.2 健全企业技术创新资金投入机制和人才管理机制 8.2.1 多渠道筹集技术创新资金 8.2.2 调整科技人才结构 8.3 加快装备制造业自主创新的社会服务体系发展 8.3.1 完善政策*规体系 8.3.2 健全科技中介服务体系主要参考文献后记
*1章&xbsp; 关于*升装备制造业创新能力的理论分析
&xbsp; 1.1&xbsp; 装备制造业的1般理论
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.1.1&xbsp; 装备制造业的内涵和构成
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.1.2&xbsp; 规模以上装备制造企业界定
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.1.3&xbsp; 装备制造业的特点及其在guo民经济中的地位和作用
&xbsp; 1.2&xbsp; 装备制造业创新能力内涵的界定
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.2.1&xbsp; 产业创新能力的内涵
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.2.2&xbsp; 装备制造业创新能力的内涵
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.2.3&xbsp; 装备制造业自主创新能力的内涵
&xbsp; 1.3&xbsp; 增强装备制造业自主创新能力的理论基础
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.3.1&xbsp; 技术创新理论
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.3.2&xbsp; 竞争优势理论
&xbsp; 1.4&xbsp; 装备制造业自主创新能力的影响因素
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.1&xbsp; 企业文化
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.2&xbsp; 市场竞争压力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.3&xbsp; 市场需求拉动力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.4&xbsp; 政府采购的拉动
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.5&xbsp; 科学技术推动力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 1.4.6&xbsp; 政府税收优惠的推动力
 &xbsp;&xbsp;&xbsp;1.4.7&xbsp; 政府各类创新基金支持的推动力
*2章&xbsp; 中guo装备制造业概况/27
&xbsp; 2.1&xbsp; 中guo装备制造业的发展现状
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.1.1&xbsp; 组织结构状况
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.1.2&xbsp; 技术结构状况
&xbsp; 2.2&xbsp; 中guo装备制造业自主创新的问题和原因
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.2.1&xbsp; 技术主要依靠guo外进口、自主kai发能力弱
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.2.2&xbsp; 全球价值链中市场竞争对中guo装备制造业自主创新的制约
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.2.3&xbsp; 产业链间guo际竞争对中guo装备制造业自主创新的制约
&xbsp; 2.3&xbsp; 中guo装备制造业自主创新面临的新环境
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.1&xbsp; guo外装备制造业发展的特点
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.2&xbsp; guo际产业结构调整与转移对技术发展的带动
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.3&xbsp; guo民经济发展和产业升集对技术发展的要求
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.3.4&xbsp; 世界装备制造业的转型对技术发展的*升
&xbsp; 2.4&xbsp; 技术创新及自主创新与装备制造业的互动关系
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.4.1&xbsp; 装备制造业是高新技术的实现平台与载体
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 2.4.2&xbsp; 高新技术对装备制造业发展的重要促进作用
第3章&xbsp; *代装备制造业技术创新发展概况
&xbsp; 3.1&xbsp; 装备制造业技术创新的发展趋势
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.1&xbsp; 技术创新由封闭的企业行为向全球化合作转化
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.2&xbsp; 信息化推动装备制造业的创新与发展
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.3&xbsp; 技术创新的重点向绿色环保转化
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.1.4&xbsp; 装备制造生产敏捷化
&xbsp; 3.2&xbsp; *代装备制造业技术创新发展趋势对我们的启示
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.1&xbsp; 技术创新是重要的guo家发展战略
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.2&xbsp; 基础科学的发展是原始性技术创新的动力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.3&xbsp; 引进技术的再创新是工业化中期的必然选择
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.4&xbsp; 企业制度创新是技术创新的保证
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 3.2.5&xbsp; 风险资金是技术创新的重要支撑
第4章&xbsp; 陕西装备制造业发展的现状、问题和机遇
&xbsp; 4.1&xbsp; 陕西装备制造业的发展状况及其在全guo的地位
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.1.1&xbsp; 陕西装备制造业发展回顾
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.1.2&xbsp; 陕西装备制造业的地位
&xbsp; 4.2&xbsp; 陕西装备制造业的发展现状
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.2.1&xbsp; 产值和利润完成情况
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.2.2&xbsp; 重点行业发展情况
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.2.3&xbsp; 规模以上企业发展状况
&xbsp; 4.3&xbsp; 陕西省装备制造业发展的基本状况分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.1&xbsp; 陕西省装备制造业七大行业省域间比较优势分析(RCA*)
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.2&xbsp; 运用主成分分析*对陕西省装备制造业省域间竞争力的分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.3&xbsp; 陕西装备制造业产业组织状况
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.4&xbsp; 经济运行质量与经济效益状况
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.3.5&xbsp; 行业技术人才结构与goxg需状况分析
&xbsp; 4.4&xbsp; 陕西规模以上装备制造企业自主创新状况调查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.1&xbsp; 汽车制造企业自主创新调查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.2&xbsp; 输变电设备企业自主创新调查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.3&xbsp; 数控机床企业自主创新调查
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.4.4&xbsp; 专用设备企业自主创新调查
&xbsp; 4.5&xbsp; 陕西省装备制造业的竞争优劣势影响因素分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.1&xbsp; 要素条件
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.2&xbsp; 市场需求巨大,但市场kai拓能力不足
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.3&xbsp; 相关和支持行业状况
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.5.4&xbsp; 产业集中度较低,缺乏带动力强的大企业集团
&xbsp; 4.6&xbsp; 陕西规模以上装备制造企业自主创新面临的机遇与挑战
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.6.1&xbsp; 世界范围科技进步和经济走势对陕西规模以上装备制造企业技术进步的影响
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 4.6.2&xbsp; “1带1路”战略和西部大kai发战略的实施对陕西规模以上装备制造企业技术进步的影响
第5章&xbsp; 主要发达guo家装备制造业技术创新与技术改造的经验与启示
&xbsp; 5.1&xbsp; 德guo纺机业发展中的技术创新
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.1.1&xbsp; 德guo纺机业发展历程
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.1.2&xbsp; 德guo纺机业发展中的技术创新
&xbsp; 5.2&xbsp; 美guo和日本机械制造业的技术创新发展
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.2.1&xbsp; 美guo机械制造业发展中的技术创新
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.2.2&xbsp; 日本机械制造业发展中的技术创新
&xbsp; 5.3&xbsp; 美guo和日本发展机械制造业自主创新的经验
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.3.1&xbsp; 政府资助
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.3.2&xbsp; 综合运用财政、金融、税收等经济手段,推动技术创新
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.3.3&xbsp; 合作性自主创新
&xbsp; 5.4&xbsp; 德、美、日装备制造业技术创新的经验与启示
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.4.1&xbsp; 德guo制造发展中的科研地位
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.4.2&xbsp; 美guo高新技术改造传统制造产业的经验
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 5.4.3&xbsp; 日本自主创新与制造业附加值*升,竞争力保持原因探析
第6章&xbsp; 增强自主技术创新能力的路径
&xbsp; 6.1&xbsp; 技术创新与自主创新路径
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.1.1&xbsp; 技术创新主体
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.1.2&xbsp; 自主创新实现的基本路径
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.1.3&xbsp; 自主创新路径的解析模型
&xbsp; 6.2&xbsp; 关于技术创新路径的不同观点分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.2.1&xbsp; 关于技术创新路径的主要观点
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.2.2&xbsp; 技术引进与自主创新二者之间顾此失彼的缺陷分析及关系辨析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.2.3&xbsp; 选择技术进步方式的主要考虑因素
&xbsp; 6.3&xbsp; 技术进步与自主创新的博弈分析及模型
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.3.1&xbsp; 问题的博弈分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.3.2&xbsp; 建立模型进行分析
&xbsp; 6.4&xbsp; 技术引进与自主创新协同发展策略
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.4.1&xbsp; 自主创新战略下技术引进策略
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 6.4.2&xbsp; 基于引进消化吸收的技术能力平台跃迁的链式理论
第7章&xbsp; 装备制造企业增强自主创新能力的路径选择
&xbsp; 7.1&xbsp; 主创新路径选择的基本原则与影响自主创新的路径依赖因素分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.1.1&xbsp; 主创新路径选择的基本原则
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.1.2&xbsp; 影响自主创新的路径依赖因素分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.1.3&xbsp; 装备制造企业自主创新路径的选择
&xbsp; 7.2&xbsp; 自主创新的公司治理瓶颈及对自主创新的影响与改革措施建议
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.1&xbsp; 公司治理结构对装备制造业自主创新的影响机制
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.2&xbsp; 企业自主创新的公司治理瓶颈分析
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.3&xbsp; 装备制造业公司治理水平低下的1般解决途径
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 7.2.4&xbsp; 企业自主创新组织改革建议
第8章&xbsp; 装备制造企业增强自主创新能力的模式选择与实施措施
&xbsp; 8.1&xbsp; 确立企业创新机制与增强成果转化能力
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.1.1&xbsp; 确立企业技术创新主体地位
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.1.2&xbsp; 形成完善的产学研合作机制
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.1.3&xbsp; 加强科研机构与高等学校科技成果转化机制
&xbsp; 8.2&xbsp; 健全企业技术创新资金投入机制和人才管理机制
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.2.1&xbsp; 多渠道筹集技术创新资金
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.2.2&xbsp; 调整科技人才结构
&xbsp; 8.3&xbsp; 加快装备制造业自主创新的社会服务体系发展
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.3.1&xbsp; 完善政策*规体系
&xbsp;&xbsp;&xbsp; 8.3.2&xbsp; 健全科技中介服务体系
主要参考文献
后记

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深入剖析现代供应链管理中的风险控制与韧性构建:基于全球化背景下的案例研究 本书聚焦于当前复杂多变的全球经济环境中,企业如何有效管理供应链中的各类风险,并建立起强大的系统韧性。 在全球化进程加速、地缘政治冲突加剧以及突发公共卫生事件频发的背景下,传统上追求“效率优先”的供应链模式正面临前所未有的挑战。企业必须从被动应对转向主动构建,将供应链的“安全”与“可持续性”置于核心地位。本书摒弃了纯粹的理论推导,而是基于对多个跨国制造企业、高科技产业集群以及关键原材料供应商的深度田野调查与数据分析,力求提供一套兼具前瞻性与实操性的风险管理框架和韧性提升路径。 第一部分:全球供应链风险的识别与量化 本部分首先对现代供应链的结构性弱点进行了系统梳理。我们不再仅仅关注库存积压或物流延误等显性风险,而是深入探讨了隐藏在多级供应商网络中的“黑天鹅”事件风险。 1. 宏观环境的耦合风险分析: 探讨了贸易保护主义、技术封锁、气候变化对长距离、高依赖性供应链的累积效应。特别引入了“地缘政治敏感性指数”(GPSI),用于评估特定国家或地区的政策变动对企业核心零部件供应的潜在冲击。 2. 微观层面的脆弱性测绘: 采用网络科学理论,构建了供应商网络的拓扑模型。通过分析关键节点的集中度、冗余度以及信息传递的时滞性,识别出供应链中的“单点故障源”(Single Point of Failure)。详细分析了合同约束、知识产权风险以及劳工实践差异等非物理性风险的传导机制。 3. 风险的量化与情景模拟: 介绍了几种适用于供应链动态环境的风险评估工具。重点阐述了基于蒙特卡洛模拟的“供应中断成本”预测模型,该模型不仅考虑了直接的停产损失,还将品牌声誉损害、客户流失率等长期隐性成本纳入考量。本书提供了若干工具模板,便于企业进行“压力测试”。 第二部分:供应链韧性(Resilience)的架构设计与实施 韧性不再是事后恢复能力,而是嵌入到设计、采购、生产、物流等各个环节的主动防御能力。本书将韧性解构为四个核心维度:可见性(Visibility)、冗余性(Redundancy)、适应性(Adaptability)和恢复力(Recoverability)。 1. 提升“可见性”:端到端的数据融合策略。 分析了物联网(IoT)、区块链技术在提高供应商信息透明度方面的实际应用案例。重点讨论了如何构建一个跨越三级乃至四级供应商的“实时预警仪表盘”,实现从Tier 1到原材料供应商的实时数据共享,并解决了数据安全与商业机密保护之间的平衡难题。 2. 优化“冗余性”的成本效益分析: 挑战了“零库存”的绝对效率观。通过案例对比,论证了在关键物料上设置“战略缓冲库存”的经济合理性。同时,提出了“地理分散冗余”而非简单的“多源采购”策略。例如,分析了在不同大陆设置异地生产基地以对冲区域性政治风险的投资回报率(ROI)。 3. 构建“适应性”:敏捷制造与模块化设计。 重点探讨了产品设计如何影响供应链的适应能力。推广了“平台化”和“模块化”设计理念,使得企业能够迅速切换零部件供应商,或者在短时间内调整产品配置以应对需求侧的剧烈波动。并详细描述了数字化孪生(Digital Twin)技术在模拟生产线快速重构中的应用。 第三部分:战略选择与模式转型——从“精益”到“敏捷与韧性并重” 本书的实践价值在于指导企业完成供应链范式的根本性转变。这需要战略层面的勇气和组织结构的重塑。 1. 采购策略的演进:从成本中心到风险合作伙伴关系。 强调建立“战略价值伙伴关系”,而非仅仅是交易关系。介绍了如何通过共同投资、联合风险分担协议(Risk-Sharing Agreements)来锁定关键供应商的稳定性和灵活性。讨论了在特定关键技术领域,建立“反向整合”或“合资制造”以确保技术可控性的必要性。 2. 区域化与近岸外包(Nearshoring)的再评估: 针对全球供应链重构的趋势,本书提供了决策模型,帮助企业权衡集中化(效率)与区域化(韧性)的利弊。通过对北美、欧洲和亚洲特定经济走廊的成本-风险比较,为企业提供了实证数据支持,指导其进行供应链网络的“重新平衡”。 3. 组织文化与治理结构: 韧性管理需要跨职能部门的高度协作。本书分析了成功实施供应链风险管理项目的企业中,首席运营官(COO)和首席风险官(CRO)如何协同工作,打破了传统的“防火墙”。倡导建立一个常态化的“供应链应急指挥中心”(SEC),确保决策链的快速反应能力。 本书的特色: 高度的实证性: 案例均来源于近五年内发生的重大行业事件(如半导体短缺、关键矿产资源波动)的复盘分析。 工具箱导向: 提供了多个可直接在企业内部部署的评估模型、决策矩阵和流程图。 超越传统的视角: 将环境、社会和治理(ESG)因素纳入供应链韧性的评估体系,强调可持续性是长期韧性的基石。 本书是供应链管理者、采购决策者、企业风险官以及战略规划师的必备参考书,旨在帮助企业在全球不确定性中,构建起能够抵御冲击、快速恢复并持续创造价值的现代化供应链体系。

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这本书的叙事节奏和语言风格,对于非专业人士来说,可能需要一点耐心去适应。它的行文结构非常工整,逻辑链条也衔跟得紧密,但偶尔会因为追求学术的精确性而显得略微晦涩。我发现,作者在论述不同创新模式的优劣势时,会使用一些非常精确的术语来界定边界,这在学术上是严谨的表现,但作为普通的读者,我需要时不时地停下来,回溯一下前面章节对这些概念的定义,才能真正理解其深层含义。不过,一旦你适应了这种语言节奏,就会发现其精妙之处——它没有用太多华丽的辞藻来包装复杂的概念,而是选择了最直接、最结构化的方式去呈现复杂的决策过程。特别是关于“模式选择”的部分,作者似乎更倾向于一种审慎的、渐进式的优化策略,而非激进的颠覆式创新。这种稳健的态度,反映出对制造业转型升级中风险的深刻认知,这与当前一些盲目追求“高大上”项目的氛围形成了鲜明对比,体现了一种脚踏实地的工业精神。

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说实话,我读这本书的体验是相当“沉浸式”的,尤其是在涉及到具体案例分析的时候,那种感觉就像是跟着作者深入到陕西某几家典型的装备制造企业内部去进行了一次深度访谈。虽然我并没有看到具体的企业名称,但那种对于特定地域产业生态的细致描摹,让我对“规模以上企业”在创新困境中挣扎的画面感特别强。我注意到,作者非常强调“资源禀赋”和“政策环境”对创新模式选择的制约作用,这一点非常贴近现实。很多宏观的创新理论听起来很美,但一旦落地到具体省份,各种历史遗留问题、人才流动性、供应链的薄弱环节都会成为创新的拦路虎。这本书没有回避这些“脏活累把”的问题,反而将其视为选择路径时的重要变量。这种“泥土味”十足的分析,让我觉得这本书不是那种高高在上指点江山的著作,而是真正想为解决实际问题提供参考的工具书。对于那些希望在区域经济发展规划中找到创新驱动点的政策制定者或者企业高管来说,这种基于实地观察的论证,比纯粹的理论推导要来得更实在、更有说服力。

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这本书在对“自主创新能力”的衡量标准上,似乎采取了一个非常多维度的视角,这让我感到耳目一新。它不仅仅关注最终的专利数量或者技术突破,还深入探讨了创新过程中的组织学习能力、外部协作网络的构建以及知识产权保护体系的有效性。这表明作者理解到,创新不是一个孤立的技术部门的工作,而是整个企业肌体和外部环境共同作用的结果。我尤其欣赏它对“协同创新”模式的分析,它似乎暗示了在陕西这样的区域环境下,单打独斗的创新风险太高,建立区域性的、产学研深度融合的平台才是提升整体创新效率的关键。阅读过程中,我脑海中不断浮现出各种企业间合作的画面,这本书成功地将抽象的管理学概念,转化为了关于产业链协作的具体策略。对于那些正致力于打破部门壁垒、优化内部创新流程的企业管理者而言,书中提供的关于如何构建稳定且高效的外部合作机制的思考,无疑具有很高的借鉴价值。

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这本书的装帧设计,说实话,给人的第一印象还挺严肃的,封面那种深蓝色调配上白色的宋体字,透着一股子学术研究的严谨劲儿。我本来是带着点儿好奇心翻开的,毕竟“装备制造”和“自主创新”这两个词听起来就挺硬核的,希望能从中找到一些关于如何让传统工业焕发生机的具体路径。刚开始读进去的时候,我发现作者在梳理背景和理论框架上花费了大量的笔墨,引用了相当多的文献,这对于想打好基础的读者来说是很有帮助的,它构建了一个扎实的理论地基。不过,这种详尽的铺陈,对于我这种更倾向于快速抓住“干货”的读者来说,前几章的阅读速度稍微有点慢,感觉像是在爬一座非常细致规划的楼梯,每一步都有明确的注释。我特别关注了关于“路径选择”那一部分,试图看看到底是哪几种模式在陕西的实际情况中被证明是有效的,或者至少是值得被讨论的。总体来说,它展现了一种扎实的、自上而下的研究态度,试图用数据和理论去支撑每一个论断,而不是空泛地喊口号。这本书的价值更多在于它提供了一个可以被反复引用的、结构清晰的分析框架,让研究者能更系统地看待区域性产业升级的问题。

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从阅读的整体感受来看,这本书更像是一份深度调研报告与理论分析的精妙结合体,它没有提供一个放之四海而皆准的“万能药方”,而是提供了一套严谨的“诊断工具箱”。它巧妙地将“陕西省”这个具体的地域限制,转化为了研究的优势,因为聚焦于特定区域,使得分析的深度得以保障,避免了泛泛而谈的弊病。我个人非常看重它在“模式选择”时所体现出的务实精神,即没有鼓吹不切实际的理想状态,而是基于现有资源和历史惯性,探讨如何在可控的范围内实现创新能力的有效增强。对于那些对中国制造业的区域转型升级有浓厚兴趣,特别是关注中西部地区如何利用自身特点实现弯道超车的读者来说,这本书提供了一个基于扎实调研的、具有高度现实参考意义的分析框架。它不是一本让人读完就能立刻热血沸腾的书,而是一本需要反复咀嚼、时常翻阅,才能逐步领悟其深刻内涵的案头必备书。

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