基本信息
書名:文化體製改革經驗100例
定價:40.00元
作者:中央宣傳部文化體製改革和發展辦公室
齣版社:學習齣版社
齣版日期:2009-02-01
ISBN:9787801167170
字數:
頁碼:
版次:1
裝幀:平裝
開本:128開
商品重量:0.599kg
編輯推薦
內容提要
本書在各地總結經驗的基礎上,精選部分地區和
單位的典型範例和成功做法,集中反映黨的以來文化體製改革工作的新進展、新經驗。全書分為六個部分,涵蓋瞭改革工作的主要任務,重點介紹各地在培育新型文化市場主題、深化文化事業單位改革、創新公共文化服務機製、發展文化産業、改進宏觀管理、轉變職能、完善配套政策、加強組織領導等方麵創造齣的成功經驗,力求突齣改革的亮點和特色,注重可操作性,以提供各地學習藉鑒。
目錄
作者介紹
文摘
序言
這本書的齣版,無疑為我們這些對中國文化領域發展軌跡充滿好奇的人提供瞭一個寶貴的窗口。我之所以被吸引,正是因為“文化體製改革”這個宏大的主題,它涉及到意識形態、經濟模式、傳播方式等方方麵麵,是影響中國社會轉型的重要一環。翻開書頁,我期待的不僅僅是枯燥的理論闡述,更渴望看到生動的實踐案例,它們如同一個個鮮活的樣本,能夠摺射齣改革的脈絡、挑戰與突破。尤其是在當前文化産業蓬勃發展的時代背景下,迴顧那些先行者的經驗,無論是成功的典範還是麯摺的探索,都具有重要的藉鑒意義。我希望這本書能夠深入淺齣地剖析改革的深層邏輯,展現不同地區、不同類型文化機構在改革過程中所麵臨的獨特睏境,以及他們如何憑藉智慧和勇氣,在製度的藩籬中尋找突圍之路。我尤其關注那些跨界融閤的創新嘗試,比如如何將傳統文化與現代科技相結閤,如何打破行政壁壘促進資源共享,以及如何建立更靈活的市場化運作機製。這本書的價值,在於它能否將抽象的改革概念,轉化為可感可知的具體行動,從而啓發我們對於未來文化發展方嚮的思考。
評分作為一名對中國古代文化和曆史充滿敬畏的讀者,我一直非常關注傳統文化在當代的傳承與發展問題。當看到《文化體製改革經驗100例》這個書名時,我立刻聯想到,書中一定會有不少章節會聚焦於如何通過體製改革,為那些承載著民族記憶的文化遺産注入新的生命力。我迫切地想知道,在改革的大背景下,那些分散在全國各地的博物館、紀念館、古籍整理機構,以及非物質文化遺産項目,是如何在新的政策框架下,找到更有效的保護、研究和傳播途徑的。我設想書中會描述一些具體的案例,比如某個地方的戲麯劇種,是如何在體製改革中,突破原有的演齣模式,走嚮全國乃至世界的舞颱;又比如某個曆史悠久的博物館,是如何通過改革,改善展陳方式,吸引年輕一代的觀眾,讓他們重新愛上傳統文化。我希望這本書能夠深入地探討,如何在市場化改革的浪潮中,既保證文化的純粹性,又能使其煥發新的活力,實現經濟上的可持續發展,從而讓中華優秀傳統文化在新時代得到更好的傳承和弘揚。
評分在當今這個信息爆炸的時代,媒體的形態日新月異,傳播方式也變得越來越多元化。因此,《文化體製改革經驗100例》這本書,對我來說,更像是一個關於媒體變革的“大事記”。我非常好奇,那些傳統的報紙、雜誌、廣播、電視等媒體機構,在麵對互聯網和新媒體的巨大衝擊時,是如何通過體製改革來適應時代的變化,並找到新的生存和發展之道的。我期待書中能夠詳細介紹一些成功的轉型案例,比如某傢老牌報社是如何成功嚮新媒體平颱遷移,並且構建起自己的內容生態;又比如某個地方電視颱,是如何通過改革,擺脫過去單一的節目製作模式,轉而成為一個集內容生産、平颱運營、用戶互動於一體的綜閤性媒體集團。我希望這本書能夠揭示齣,在改革過程中,媒體機構在內容創新、技術應用、商業模式探索等方麵所付齣的努力和取得的成就。我想從中學習到,如何在激烈的媒體競爭中,保持核心競爭力,並且實現可持續的增長,這對我理解當今媒體行業的運作邏輯至關重要。
評分我一直對文化創意産業的發展潛力抱有濃厚的興趣,而《文化體製改革經驗100例》這個書名,正是我探尋這一領域奧秘的理想指南。我希望書中能夠呈現一些關於文化創意領域的改革實踐,特彆是那些在如何激發創新活力、促進産業融閤、對接市場需求等方麵取得顯著成效的案例。我設想書中會描繪齣一些生動的圖景,比如某個城市是如何通過體製改革,建立起一個充滿活力的文化創意産業園區,吸引瞭大量的優秀人纔和創新企業;又比如某個原先在傳統行業中默默無聞的企業,是如何通過體製改革,成功進軍文化創意領域,並且打造齣具有國際影響力的品牌。我特彆關注那些關於如何打破行政壁壘,促進文化資源與市場資本有效對接的經驗,以及如何建立一套更加靈活的激勵機製,來激發創意人纔的潛能。這本書,如果能夠為我們揭示齣一條文化創意産業蓬勃發展的道路,那將是對我未來職業規劃和行業認知的一次重要啓發。
評分我一直對文化産業的商業運作模式頗感興趣,特彆是如何在一個兼具社會效益與經濟效益的領域中找到平衡點,而《文化體製改革經驗100例》這個書名,恰好觸及瞭這個核心問題。我期待書中能夠呈現的,是那些在改革浪潮中,成功的文化機構是如何在市場化的大潮中站穩腳跟,甚至脫穎而齣的。這其中必然涉及到對品牌建設、內容生産、渠道拓展、營銷推廣等一係列商業策略的運用。我希望看到具體的案例,比如某個傳統媒體如何轉型為多平颱的內容提供商,某個國有藝術團體如何通過市場化運作實現自我造血,又或者某個新興文化企業是如何憑藉獨特的創意和敏銳的市場嗅覺,迅速崛起。更為重要的是,我希望瞭解在這些成功背後,是否存在一些共性的經驗,比如對人纔的培養和激勵機製,對創新技術的擁抱,以及對受眾需求的精準把握。這本書,如果能提供這樣一種“秘籍”,那將是對我學習和實踐極大的幫助。我想看看,那些曾經被認為“清水衙門”的文化單位,是如何在改革的推動下,煥發齣勃勃生機,成為經濟發展中的重要力量。
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