文化體製改革經驗100例 9787801167170 學習齣版社

文化體製改革經驗100例 9787801167170 學習齣版社 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

中共中央宣傳部文化體製改革和發展辦公室 著
圖書標籤:
  • 文化體製改革
  • 文化政策
  • 文化管理
  • 改革經驗
  • 學習齣版社
  • 政治
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店鋪: 花晨月夕圖書專營店
齣版社: 學習齣版社
ISBN:9787801167170
商品編碼:29921619667
包裝:平裝
齣版時間:2009-02-01

具體描述

基本信息

書名:文化體製改革經驗100例

定價:40.00元

作者:中央宣傳部文化體製改革和發展辦公室

齣版社:學習齣版社

齣版日期:2009-02-01

ISBN:9787801167170

字數:

頁碼:

版次:1

裝幀:平裝

開本:128開

商品重量:0.599kg

編輯推薦


內容提要


本書在各地總結經驗的基礎上,精選部分地區和
單位的典型範例和成功做法,集中反映黨的以來文化體製改革工作的新進展、新經驗。全書分為六個部分,涵蓋瞭改革工作的主要任務,重點介紹各地在培育新型文化市場主題、深化文化事業單位改革、創新公共文化服務機製、發展文化産業、改進宏觀管理、轉變職能、完善配套政策、加強組織領導等方麵創造齣的成功經驗,力求突齣改革的亮點和特色,注重可操作性,以提供各地學習藉鑒。

目錄


作者介紹


文摘


序言



文化體製改革經驗100例 ISBN:9787801167170 齣版社:學習齣版社 簡介 《文化體製改革經驗100例》並非一本泛泛而談的理論著作,它以極其務實的態度,深入中國各地、各層級文化領域,精心擷取瞭100個具有代錶性的體製改革實踐案例。本書旨在為從事文化事業發展、文化産業運營、文化政策製定以及關注中國文化改革進程的讀者,提供一套鮮活、生動、可藉鑒的經驗寶庫。它不是羅列枯燥的數據或抽象的概念,而是通過對一個個具體案例的剖析,展現改革的脈絡、挑戰與智慧。 本書的編撰曆時數載,匯聚瞭大量一手資料和深入調研成果。每一則案例都經過嚴謹的篩選和提煉,力求真實反映改革的復雜性與多樣性。從國傢級大型文化企業的股份製改造,到基層公共文化服務的創新模式;從傳統戲麯院團的市場化轉型,到新興媒體的文化內容生産機製;從非物質文化遺産的活態傳承與産業化探索,到城市文化空間的規劃與建設,本書的視野廣闊,涵蓋瞭中國文化體製改革的各個重要領域和關鍵環節。 本書的價值與特色: 1. 鮮活的實踐性:本書的最大特色在於其強大的實踐性。每一篇案例都聚焦於一個具體的改革項目、一個具體的組織、一個具體的政策落地過程。讀者可以從中看到改革者如何麵對現實睏境,如何製定應對策略,如何組織實施,以及最終取得的成效或遇到的挑戰。這種“在路上”的敘事方式,比抽象的理論說教更能激發讀者的思考和行動力。 2. 豐富的案例庫:“100例”的數量本身就構成瞭一個龐大的案例庫。這使得本書具備瞭極高的參考價值。無論讀者關注的是宏觀的戰略層麵,還是微觀的操作細節,都能在其中找到相關的案例。本書力求案例的代錶性,力求涵蓋改革中的不同主體(國有、民營、混閤所有製)、不同類型(事業、産業、公共服務)、不同地域(東部發達地區、中西部地區)以及不同發展階段。 3. 問題導嚮與解決方案:本書並非簡單地展示成功經驗,而是深刻剖析改革過程中遇到的共性問題和個性難題。每一個案例的背後,都隱藏著一個或多個需要解決的挑戰:如何打破體製機製的束縛?如何建立有效的激勵機製?如何實現社會效益與經濟效益的統一?如何應對市場競爭的壓力?如何滿足人民日益增長的精神文化需求?本書在呈現問題時,更側重於展示改革者如何通過創新思維和實踐探索,找到解決之道。 4. 多維度視角:本書的案例分析,力求從多個維度進行解讀。例如,對一個國有文化企業的改革,可能會從公司治理、産權製度、人纔激勵、內容創新、市場營銷、品牌建設等多個角度進行審視。這種多維度分析,有助於讀者更全麵、更深刻地理解改革的內涵與外延。 5. 啓示與藉鑒:本書的根本目的是在於為當前的文化改革提供啓示和藉鑒。通過對這些成功與不成功的案例進行反思,讀者可以總結齣普遍適用的改革規律,規避可能存在的誤區。本書鼓勵讀者將書中的經驗與自身的實際情況相結閤,創造齣更適閤自身發展需求的改革路徑。 6. 前瞻性與時代性:文化體製改革是中國社會轉型和發展的重要組成部分。本書中的案例,大部分選取自近些年來的改革實踐,反映瞭當前中國文化領域最前沿的改革動態和發展趨勢。通過閱讀本書,讀者可以清晰地感知中國文化體製改革的時代脈搏,把握文化發展的未來走嚮。 本書的主要內容闆塊(示例性,並非章節劃分): 國有文化單位的轉型升級: 國有文藝院團的市場化運作: 剖析傳統戲麯、話劇、舞劇等院團如何在保持藝術水準的同時,建立現代企業製度,拓展演齣市場,實現自我造血。例如,某地方劇團如何通過品牌化運營和跨界閤作,吸引年輕觀眾;某話劇院如何通過劇目創新和駐場演齣,建立穩定的票房收入。 報刊齣版單位的改革與融閤: 探索傳統報刊如何應對新媒體挑戰,實現數字化轉型,發展多元經營,構建全媒體傳播體係。例如,某報社如何成功打造新媒體平颱,形成強大的傳播影響力;某齣版社如何通過內容授權、IP開發等方式,實現價值最大化。 國有文藝齣版社的改革路徑: 分析國有文藝齣版社如何深化內部改革,激發齣版活力,推動精品齣版,並積極探索數字齣版、版權貿易等新業務。例如,某齣版社如何建立市場化的選題策劃和營銷推廣機製;某齣版社如何通過引進版權和輸齣版權,實現國際化發展。 國有博物館、美術館的運營創新: 探討國有公共文化機構如何在堅持公益屬性的同時,引入市場化機製,提升服務效能,拓展社會閤作。例如,某博物館如何通過主題展覽和文創産品開發,吸引大量客流;某美術館如何通過引入社會資本,提升專業化運作水平。 文化産業的集群發展與創新: 文化産業園區的規劃與運營: 剖析如何科學規劃和有效運營文化産業園區,吸引文化企業入駐,促進産業集聚和協同發展。例如,某文化創意産業園如何通過政策引導和配套服務,形成獨特的産業生態;某影視産業園如何通過打造全産業鏈服務,吸引國內外知名企業。 數字文化産業的模式探索: 聚焦網絡文學、網絡遊戲、在綫教育、短視頻、直播等新興文化業態的成長邏輯與商業模式。例如,某網絡遊戲公司如何通過用戶社區運營,構建良性生態;某在綫教育平颱如何通過技術創新,提升教學效果。 文化與旅遊的深度融閤: 展現如何將文化資源轉化為旅遊産品,推動文旅融閤,實現文化價值和經濟效益的雙贏。例如,某古鎮如何通過文化挖掘和活化利用,成為熱門旅遊目的地;某鄉村如何通過發展鄉村文化旅遊,帶動當地經濟發展。 非物質文化遺産的保護與活化: 探討如何通過市場化運作和創新性保護,使非物質文化遺産得以傳承和發展,並轉化為新的經濟增長點。例如,某傳統工藝如何通過設計創新和品牌推廣,贏得市場認可;某傳統節日如何通過創新性活動,吸引海內外遊客。 公共文化服務的體係構建與創新: 基層公共文化設施的建設與管理: 介紹如何根據基層特點,建設和管理好圖書館、文化站、社區文化中心等公共文化設施,提升服務效能。例如,某縣級圖書館如何通過數字化建設和閱讀推廣活動,成為當地的文化高地;某鄉鎮文化站如何通過整閤資源,提供多樣化的文化服務。 社會力量參與公共文化服務: 探索如何引導和鼓勵社會組織、企業、誌願者等多元主體參與公共文化服務的供給與管理。例如,某社會組織如何通過眾籌和誌願服務,為社區居民提供豐富的文化活動;某企業如何通過捐贈和贊助,支持公共文化事業發展。 文化惠民工程的實施與創新: 分析如何有效實施文化惠民政策,讓更多人民群眾共享文化發展成果。例如,某市如何通過發放文化消費券,促進文化消費;某縣如何通過開展送戲下鄉活動,豐富農村居民的精神文化生活。 數字技術在公共文化服務中的應用: 探討如何利用互聯網、大數據、人工智能等技術,創新公共文化服務的形式和內容,提升服務的可及性和便利性。例如,某數字圖書館如何通過綫上閱讀、綫上展覽等方式,服務更廣泛的用戶群體;某智慧文化平颱如何整閤各類文化資源,提供一站式服務。 文化體製改革中的挑戰與對策: 意識形態的管理與創新: 探討如何在深化改革中,把握好意識形態的導嚮,同時激發文化內容的創新活力。 人纔的引進、培養與激勵: 分析文化領域人纔隊伍建設麵臨的挑戰,以及如何建立有效的激勵機製。 投融資體製的創新: 探討如何拓寬文化産業投融資渠道,鼓勵社會資本投入。 知識産權的保護與運用: 強調在文化創新發展中,加強知識産權保護的重要性。 對外文化交流與傳播的創新: 介紹如何講好中國故事,提升中國文化的國際影響力。 《文化體製改革經驗100例》是一本集理論性、實踐性、指導性於一體的力作。它以100個真實鮮活的案例為載體,深刻展現瞭中國文化體製改革的艱辛探索與輝煌成就。本書不僅是文化領域從業者的案頭必備,更是理解中國文化發展脈絡、把握中國文化未來走嚮的重要參考。通過對這些經驗的梳理和總結,本書必將為中國文化體製改革的深入推進,以及中國文化的繁榮發展,提供源源不斷的智慧和力量。

用戶評價

評分

這本書的齣版,無疑為我們這些對中國文化領域發展軌跡充滿好奇的人提供瞭一個寶貴的窗口。我之所以被吸引,正是因為“文化體製改革”這個宏大的主題,它涉及到意識形態、經濟模式、傳播方式等方方麵麵,是影響中國社會轉型的重要一環。翻開書頁,我期待的不僅僅是枯燥的理論闡述,更渴望看到生動的實踐案例,它們如同一個個鮮活的樣本,能夠摺射齣改革的脈絡、挑戰與突破。尤其是在當前文化産業蓬勃發展的時代背景下,迴顧那些先行者的經驗,無論是成功的典範還是麯摺的探索,都具有重要的藉鑒意義。我希望這本書能夠深入淺齣地剖析改革的深層邏輯,展現不同地區、不同類型文化機構在改革過程中所麵臨的獨特睏境,以及他們如何憑藉智慧和勇氣,在製度的藩籬中尋找突圍之路。我尤其關注那些跨界融閤的創新嘗試,比如如何將傳統文化與現代科技相結閤,如何打破行政壁壘促進資源共享,以及如何建立更靈活的市場化運作機製。這本書的價值,在於它能否將抽象的改革概念,轉化為可感可知的具體行動,從而啓發我們對於未來文化發展方嚮的思考。

評分

作為一名對中國古代文化和曆史充滿敬畏的讀者,我一直非常關注傳統文化在當代的傳承與發展問題。當看到《文化體製改革經驗100例》這個書名時,我立刻聯想到,書中一定會有不少章節會聚焦於如何通過體製改革,為那些承載著民族記憶的文化遺産注入新的生命力。我迫切地想知道,在改革的大背景下,那些分散在全國各地的博物館、紀念館、古籍整理機構,以及非物質文化遺産項目,是如何在新的政策框架下,找到更有效的保護、研究和傳播途徑的。我設想書中會描述一些具體的案例,比如某個地方的戲麯劇種,是如何在體製改革中,突破原有的演齣模式,走嚮全國乃至世界的舞颱;又比如某個曆史悠久的博物館,是如何通過改革,改善展陳方式,吸引年輕一代的觀眾,讓他們重新愛上傳統文化。我希望這本書能夠深入地探討,如何在市場化改革的浪潮中,既保證文化的純粹性,又能使其煥發新的活力,實現經濟上的可持續發展,從而讓中華優秀傳統文化在新時代得到更好的傳承和弘揚。

評分

在當今這個信息爆炸的時代,媒體的形態日新月異,傳播方式也變得越來越多元化。因此,《文化體製改革經驗100例》這本書,對我來說,更像是一個關於媒體變革的“大事記”。我非常好奇,那些傳統的報紙、雜誌、廣播、電視等媒體機構,在麵對互聯網和新媒體的巨大衝擊時,是如何通過體製改革來適應時代的變化,並找到新的生存和發展之道的。我期待書中能夠詳細介紹一些成功的轉型案例,比如某傢老牌報社是如何成功嚮新媒體平颱遷移,並且構建起自己的內容生態;又比如某個地方電視颱,是如何通過改革,擺脫過去單一的節目製作模式,轉而成為一個集內容生産、平颱運營、用戶互動於一體的綜閤性媒體集團。我希望這本書能夠揭示齣,在改革過程中,媒體機構在內容創新、技術應用、商業模式探索等方麵所付齣的努力和取得的成就。我想從中學習到,如何在激烈的媒體競爭中,保持核心競爭力,並且實現可持續的增長,這對我理解當今媒體行業的運作邏輯至關重要。

評分

我一直對文化創意産業的發展潛力抱有濃厚的興趣,而《文化體製改革經驗100例》這個書名,正是我探尋這一領域奧秘的理想指南。我希望書中能夠呈現一些關於文化創意領域的改革實踐,特彆是那些在如何激發創新活力、促進産業融閤、對接市場需求等方麵取得顯著成效的案例。我設想書中會描繪齣一些生動的圖景,比如某個城市是如何通過體製改革,建立起一個充滿活力的文化創意産業園區,吸引瞭大量的優秀人纔和創新企業;又比如某個原先在傳統行業中默默無聞的企業,是如何通過體製改革,成功進軍文化創意領域,並且打造齣具有國際影響力的品牌。我特彆關注那些關於如何打破行政壁壘,促進文化資源與市場資本有效對接的經驗,以及如何建立一套更加靈活的激勵機製,來激發創意人纔的潛能。這本書,如果能夠為我們揭示齣一條文化創意産業蓬勃發展的道路,那將是對我未來職業規劃和行業認知的一次重要啓發。

評分

我一直對文化産業的商業運作模式頗感興趣,特彆是如何在一個兼具社會效益與經濟效益的領域中找到平衡點,而《文化體製改革經驗100例》這個書名,恰好觸及瞭這個核心問題。我期待書中能夠呈現的,是那些在改革浪潮中,成功的文化機構是如何在市場化的大潮中站穩腳跟,甚至脫穎而齣的。這其中必然涉及到對品牌建設、內容生産、渠道拓展、營銷推廣等一係列商業策略的運用。我希望看到具體的案例,比如某個傳統媒體如何轉型為多平颱的內容提供商,某個國有藝術團體如何通過市場化運作實現自我造血,又或者某個新興文化企業是如何憑藉獨特的創意和敏銳的市場嗅覺,迅速崛起。更為重要的是,我希望瞭解在這些成功背後,是否存在一些共性的經驗,比如對人纔的培養和激勵機製,對創新技術的擁抱,以及對受眾需求的精準把握。這本書,如果能提供這樣一種“秘籍”,那將是對我學習和實踐極大的幫助。我想看看,那些曾經被認為“清水衙門”的文化單位,是如何在改革的推動下,煥發齣勃勃生機,成為經濟發展中的重要力量。

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