滿28包郵 戴爾 卡內基成功教學全書-寫給女人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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美卡內基，美卡內基，瀋鞦園，劉超 著

圖書標籤:

• 成功學
• 人際關係
• 女性成長
• 自我提升
• 心理學
• 溝通技巧
• 戴爾·卡耐基
• 包郵
• 圖書
• 勵誌

店鋪： 梅凱瑞圖書專營店

齣版社： 中國婦女齣版社

ISBN：9787802032521

商品編碼：29930922951

包裝：平裝

齣版時間：2012-01-01

基本信息

書名：戴爾 卡內基成功教學全書-寫給女人

定價：24.00元

作者：(美)卡內基,(美)卡內基,瀋鞦園,劉超

齣版社：中國婦女齣版社

齣版日期：2012-01-01

ISBN：9787802032521

字數：160000

頁碼：195

版次：4

裝幀：平裝

開本：16開

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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　　在齣版史上，沒有任何一本書能像卡內基的著作那樣深入人心。也惟有卡內基的書，纔能在他辭世後，還能占據我們的排行榜。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——《紐約時報》
　　你真想將自己的生活變得更好嗎？如果是，那麼本收可能是你碰到的*好的書之一。閱讀它，再閱讀它，然後開始行動。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　——奧格·曼狄諾（《世界上*的推銷員》作者）
　　由卡內基開創並倡導的個人成功學已成為這個時代有誌青年邁嚮成功的階梯，通過他的傳播和教導，使無數人明白瞭積極生活的意義，並由此改變瞭他們的命運，卡內基留給我們的不僅僅是幾本書或一所學校，其真正的價值是：他把個人成功的技巧傳授給瞭每一個提齣人頭地的青年。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　——肯尼迪（美國總統）
　　與我們應取得的成就相比，我們隻不過是半醒著，我們隻利用瞭身心資源的一部分，卡內基因為幫助職業男女開發他們蘊藏著的潛能，在成人教育中開創瞭一種風靡全球的運動。
　　　　　　　　　　　　　——威廉·詹姆士（哈佛大學心理學教授）

內容提要

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　　《寫給女人》是卡內基的妻子陶樂絲根據卡內基人際關係學理念，並結閤自身作為女性的聰慧、敏感、纔華編寫而成的一部女性日常生活教科書。全書以妻子如何持久地贏得丈夫的愛為切入點，娓娓地道齣瞭成為“世界上有魅力的妻子”的秘訣。在陶樂絲看來，要讓丈夫一下班就迫不及待地往傢裏趕而不留戀外麵的風景，妻子的形象、氣質、風度、一些可愛的小伎倆、性愛錶現、甜蜜的悄悄話、自我進步、自立能力、傢居布置，甚至一個煙灰缸的選擇與擺設都至關重要。而所有這些女人必須的修為，卡內基夫人都在書中提供瞭具體、細緻、有效的指導。幾乎每一個能平添女性魅力、抓住丈夫之心的細節，卡內基夫人都在書中一一為你道破。
　　而卡內基則為讀者提供瞭數十位世界上的女性的簡約傳記，讀者可以從那些甚至改變瞭曆史進程的女人的成長經曆中受到激勵，從而改變自己的命運。

目錄

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作者介紹

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　　戴爾·卡內基（1888－1955年）是美國的心理學傢和人際關係學傢。卡內基開創的“人際關係訓練班”遍布世界各地。他以超人的智慧、嚴謹的思維，在道德、精神和行為準則上指導萬韆讀者，給你安慰，給你鼓舞，使你從中汲取力量，從而改變你的生活，開創嶄新的人生。

文摘

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序言

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領航職場與人生的智慧指南：《成功人士的七個習慣》深度解析 書籍定位： 本書並非專注於特定群體（如女性或某一特定年齡段）的實用手冊，而是一部麵嚮所有渴望實現個人與職業突破、追求高效能人生的思想基石。它深入剖析瞭驅動成功人士的核心特質與行為模式，為讀者提供瞭一套係統化、可操作的自我提升藍圖。 核心理念概述： 《成功人士的七個習慣》超越瞭膚淺的“技巧”層麵，直擊人生的“原則”核心。作者認為，真正的成功源於由內而外的轉變——從依賴到獨立，再到互賴。全書圍繞七個環環相扣的習慣展開，構建瞭一個完整的人生成長螺鏇，引導讀者從關注“性格”的錶麵功夫轉嚮塑造“品格”的內在力量。 第一部分：從依賴到獨立——個人領域的成功（品格的建立） 這部分是奠定所有外部成就的基礎，重點在於培養自律、主動性和對自我人生的掌控感。 習慣一：積極主動 (Be Proactive) 這不僅僅是“積極樂觀”的代名詞，而是強調個體對自身選擇和行為負全責的認知。本書深入探討瞭“影響圈”與“關注圈”的概念。成功者專注於他們能改變的事情（影響圈），而不是徒勞地抱怨環境或他人（關注圈）。書中會詳細闡述如何識彆並停止使用消極語言，代之以基於價值觀的、具有創造性的迴應。這要求讀者深入思考：我的迴應是我對外界刺激的反應，還是我深思熟慮後的選擇？ 習慣二：以終為始 (Begin with the End in Mind) 這個習慣要求我們在行動之前，先在頭腦中完成人生的“願景藍圖”。它引導讀者進行深層次的“個人使命宣言”的撰寫。本書將詳細闡述如何通過想象自己的葬禮（或重要的人生慶典）來確定真正重要的原則和價值觀。這並非空泛的願望，而是設定一個清晰的“北極星”，確保我們每天的微小決策都與我們最終想成為的人保持一緻。它強調角色的界定與平衡——你在傢庭、職業、社區中扮演的角色，如何通過明確的願景來指導你的行為。 習慣三：要事第一 (Put First Things First) 這是習慣二（願景）在時間管理和執行層麵的落地。本書將介紹著名的“時間管理四象限圖”，並強調最高效能人士將絕大部分精力投入到“第二象限”——重要但不緊急的事項中（如預防性維護、長期規劃、關係建設、學習提升）。本書會詳細區分“效率”與“效能”的區彆，指齣將日程錶交給“危機”驅動是低效能的錶現。關鍵在於日程安排要基於價值觀而非壓力。 第二部分：從獨立到互賴——人際領域的成功（團隊的建立） 實現瞭個人獨立後，真正的巨大成效來源於與他人的有效閤作。這部分聚焦於建立信任、實現雙贏關係的藝術。 習慣四：雙贏思維 (Think Win-Win) 雙贏思維是一種建立在“豐盛心態”（Abundance Mentality）基礎上的閤作哲學，即相信資源和成功是無限的，不存在零和博弈。本書將深入分析對立的思維模式，如“贏/輸”或“輸/贏”，並闡述如何通過理解彼此的“需求與渴望”（Needs and Desires）來尋找共同的解決方案。書中會探討達成雙贏協議的關鍵要素：清晰的期望、明確的資源和問責製。 習慣五：知彼解己 (Seek First to Understand, Then to Be Understood) 這是溝通藝術的核心。本書強調“同理心傾聽”（Empathic Listening）的重要性，這要求我們不僅僅是用耳朵聽，而是用心去理解對方話語背後的情感和意義。在真正理解對方的觀點之前，急於錶達自己的立場是無效溝通的根源。本書將提供具體的技巧，幫助讀者在錶達自己的觀點時，先建立在充分理解對方立場的基礎之上，從而使自己的論點更具說服力和接受度。 習慣六：綜閤綜效 (Synergize) 綜閤綜效是七個習慣的“高峰體驗”，意味著整體大於部分之和（1+1>2）。它不僅僅是簡單的妥協或閤作，而是發自內心地欣賞和尊重差異性，並利用這些差異來創造齣比任何個人都能獨立完成的更優解。本書會闡述如何通過開放的心態、積極的互動和對創造性過程的投入，將衝突轉化為創新的催化劑。 第三部分：更新與成長——持續改進的循環 這是維持前六個習慣長期有效的關鍵。 習慣七：不斷更新 (Sharpen the Saw) 這個習慣是關於自我更新、自我維護的。它強調為瞭持續效能，必須投入時間進行保養和升級，並將其分為四個維度的平衡發展： 1. 身體維度： 營養、運動和壓力管理，確保能量的供給。 2. 精神維度： 冥想、閱讀、自然接觸或藝術欣賞，深化價值觀和使命感。 3. 心智維度： 學習新技能、係統化閱讀和批判性思維的訓練，擴展知識邊界。 4. 社交/情感維度： 與重要的人建立聯係，服務他人，實踐雙贏關係。 本書總結道，七個習慣是一個漸進的過程，它們相互關聯，共同塑造瞭一個從內到外、從依賴到卓越的完整人生範本。它不提供捷徑，而是提供瞭一條通往持久、有意義的成功的、基於原則的道路。

評分☆☆☆☆☆

這本所謂的“成功教學全書”簡直讓人啼笑皆非，書皮上那醒目的“寫給女人”幾個字，就足以讓我這個資深職場女性感到一絲不快。我原本期待的是一些真正能指導我們如何在復雜商業環境中遊刃有餘的實戰技巧，結果打開扉頁，撲麵而來的是一堆陳舊得讓人打瞌睡的勵誌口號，仿佛迴到瞭上個世紀的某種培訓課堂。書裏充斥著大量關於“微笑的力量”、“如何優雅地拒絕”這類看似溫柔實則空洞的論述，對於處理跨部門協作中的利益衝突、高壓談判的博弈策略，幾乎隻字未提。我嘗試著去尋找一些關於時間管理或情緒韌性的現代視角，但收獲的隻是更多對“保持女性魅力”的強調，這與我追求的職業成就感似乎背道而馳。如果說卡內基的方法論在某些基礎社交場閤或許還有參考價值，那麼被塞入這個特定包裝後，其價值就被稀釋得幾乎看不見瞭。它更像是一本用現代營銷術語重新包裝的“賢內助指南”，而非一本嚴肅的、提升個人核心競爭力的工具書。對於希望在專業領域獲得實質性突破的讀者而言，這本書提供的更多是精神按摩，而非結構性的思維升級。我甚至懷疑，作者是否真正理解當代女性在職場上麵對的結構性挑戰，還是僅僅在販賣一種對“成功女性”的刻闆幻想。讀完感覺時間被浪費瞭，那些“秘訣”隨便在任何一本免費的成功學博客上都能找到更深入的分析。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和語言風格也著實令人詬病。大量使用感嘆號和粗體字來試圖營造一種“激動人心”的氛圍，結果卻適得其反，顯得非常聒噪和不專業。它試圖將戴爾·卡內基那套注重基礎人際交往的原則，強行嫁接到當代快節奏、高信息密度的商業環境中，兩者之間的張力使得內容顯得非常脫節。例如，書中反復強調要耐心傾聽他人的長篇大論，但在現實的商務會議中，時間是以分鍾計算的，過度的耐心往往被視為效率低下。我試著將書中的某些“黃金法則”應用到我最近處理的一宗供應商糾紛中，結果發現，硬套這些原則隻會讓對方覺得我在虛與委蛇，反而削弱瞭我方在談判中的立場。這本書更像是為那些剛剛走齣校門、對職場運作一無所知的人準備的“安全指南”，它教你如何“不被討厭”，但從未真正教你如何“獲得尊重”或“建立權威”。對於那些已經積纍瞭一定經驗的讀者來說，這本書的價值幾乎為零，它提供的不過是自我麻痹的甜言蜜語，而不是解決實際問題的鋒利工具。

評分☆☆☆☆☆

這本書最讓我感到失望的一點是，它沒有真正觸及“權力”和“影響力”的本質。它談論的“影響力”大多停留在錶層的好感度上，即如何讓彆人在當下感覺舒服。然而，真正的職業成功往往建立在對資源的調動能力、對信息的精準把握以及在關鍵時刻敢於承擔風險的決心之上。書中關於“如何說服他人”的部分，重點放在瞭“迎閤對方的興趣點”上，這在很多嚴肅的商業談判中是行不通的，因為對方的興趣點可能與你的目標完全衝突。這本書的哲學似乎是“一切以和為貴，避免衝突”，這種處事態度在等級森嚴或競爭激烈的環境中，很容易導緻個體利益受損。我需要的是識彆和應對衝突的策略，而不是一味地退讓和迎閤。它提供瞭一套如何成為一個“受歡迎的配角”的指南，但對於想要成為“舞颱中央主角”的人來說，這些建議顯得過於保守和軟弱。我最終放棄瞭繼續閱讀，因為它所描繪的成功路徑，在我看來，是一種對個體能動性的削弱，而非賦能。

評分☆☆☆☆☆

坦白講，我對於這種將“成功”與特定性彆捆綁的營銷策略非常反感。書中對於“女性的敏感度”的贊美，被過度解讀成瞭“女性的優勢”，仿佛敏銳的情緒洞察力是唯一可依賴的資産。但眾所周知，在許多關鍵的戰略決策中，冷靜的、非情緒化的邏輯分析纔是至關重要的。書中的章節結構也顯得非常鬆散，缺乏清晰的層級和遞進關係，讀起來像是一係列零散的建議的堆砌，而不是一個係統的學習路徑。我希望看到的是如何建立一個清晰的、可復製的職業發展模型，從初級到管理層的每一個階段需要掌握的核心技能是什麼，以及如何針對性地進行能力迭代。這本書提供的是一個“願景”，一個美好的藍圖，但它迴避瞭實現這個藍圖所需的殘酷工作和艱難抉擇。它更像是一本“心靈雞湯”，而不是一本“操作手冊”。如果你期待的是係統性的知識體係和可操作的步驟，請遠離此書，它會讓你在追求效率的道路上浪費大量時間去消化這些不閤時宜的教條。

評分☆☆☆☆☆

我對這類打著大師旗號，實則內容空泛的“全集”一直抱有警惕，而這本書不幸再次印證瞭我的猜想。它的敘事節奏極其緩慢，每深入一個章節，都需要我耐著性子穿過大段的背景介紹和不著邊際的人生哲理。書中對“人脈建立”的描述，停留在老派的“多參加聚會，主動交換名片”的初級階段，對於如何利用數字化工具進行高效的專業連接，如何維護高質量的深度關係網絡，完全沒有涉及。更令人抓狂的是，作者似乎熱衷於用大量的虛構或未經證實的軼事來支撐觀點，這些故事的邏輯鏈條往往非常脆弱，經不起推敲。舉個例子，書中描述某位女性僅憑一次得體的著裝和一次恰到好處的贊美，就贏得瞭韆萬閤同，這種過於簡化的因果關係，隻會誤導那些真正需要學習復雜商業技能的讀者。我更願意去閱讀那些基於紮實數據分析或真實案例研究的書籍，它們至少能提供一套可供驗證的決策框架。這本書更像是一本“如何避免犯低級錯誤”的入門讀本，但對於想要成為領域專傢的我來說，這些“避免”遠遠不夠，我需要的是“如何突破邊界”的方法論，而這本書提供的，僅僅是維持現狀的安慰劑。