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店铺： 金安童心图书专营店

出版社： 1

ISBN：9787508642468

商品编码：30197024064

丛书名： 决断力 如何在生活与工作中做出更好的选择

出版时间：2014-01-01

《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》是到目前为止希思兄弟*有力且*重要的书，它提供了能够使我们做出更优选择的新策略的和实用性工具。两位作者谈到了在我们的工作和私人生活中**关键性的话题之一：如何做出更好的决定。
　　1. 美国心理学家的**研究成果：奇普希思是斯坦福商学院组织行为学教授；丹希思是杜克大学研究员。作为知名心理学家，他们为《决断力》中的四步决断法搭建了清晰而坚实的理论框架。
　　2.希思兄弟的前两本畅销书风靡国内数年，具有巨大的市场号召力：《让创意更有黏性》已成为国内外版书中的经典经管书；《瞬变》也具有很高的读者人气。而《决断力》也畅销18国，被译成17种语言，影响力可见一斑。
　　3. 方法操作性极强：将决策过程分为四步，每一步针对一大阻碍因素，各个击破，非常有针对性和可行性。
　　4 .案例丰富，行文趣味：从一位摇滚明星新颖独特的决策技巧，到一名CEO灾难性的收购决定，再到一个棘手的日常决定的问题，《决断力》以轻松好读和案例诠释的方法教你四步决断法。
基本信息

商品名称：	决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择	开本：	16开
作者：	（美）希思　等著，宝静雅　译	定价：	48.00
ISBN号：	9787508642468	出版时间：	2014-01-01
出版社：	中信出版社	印刷时间：	2014-01-01
版次：	1	印次：	1

前言
*章 四大因素，阻止你有效决策
拓宽选择空间
第二章 避免思维狭隘
第三章 多目标追踪
第四章 找到那个已帮你解决了问题的人
把假设放到现实中检验
第五章 考虑相反的情况
第六章 缩小，放大
第七章 尝试
在做出决策前，留出一段距离来考虑
第八章 克服短期情绪
第九章 尊重你的核心价值观
做好出错的准备
第十章 “书档”未来
第十一章 设置一个绊网
第十二章 要信任流程
后续步骤
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诊 所
克服障碍
尾 注
致 谢
　　香农是一家小型咨询公司的负责人，她正面临一个艰难的决定是否解雇技术部经理克莱夫。过去的一年中，克莱夫只勉强达到了工作的*低要求。然而他并非毫无天赋，相反地，他聪明机敏。他擅长于即时提出低成本的解决技术问题的方案，可是却极少主动提出。更糟糕的是，他态度恶劣。会议上，他经常挑剔别人的观点，有时还连带挖苦嘲讽。遗憾的是，解雇克莱夫会在短期内引发某些问题，因为他比其他任何人都更清楚地知道如何维护公司的客户端数据库。在这种情况下，你会提出怎样的建议给香农？她是否应该辞退克莱夫呢？
　　如果你回想一下过去数秒内自己的心理活动，那么你一定会惊讶地发现自己在片刻间就已经形成了某种观点。我们中的大多数人在思考克莱夫这个案例时，都觉得自己已有足够的信息去给出建议。你可能会建议香农解雇克莱夫，或是鼓励香农再给克莱夫一次机会。但你可能不会感到无从选择。“在你的精神世界里，很显然，你极少被某个问题难住。”丹尼尔 卡尼曼（Daniel Kahneman）说。这位获得诺贝尔经济学奖的心理学家，证明了人类的决策行为是区别于经济学家假设的严格理性的。在他的《思考，快与慢》（Thinking, Fast and Slow）这一引人入胜的书中，他这样描述人们如何轻易地做出论断：“正常情况下，你的思维几乎会对所有发生的事情做出直觉反应并形成某种看法。在尚未熟悉某个人之前，你已经产生了喜欢或厌恶的感觉；当然，你也可能不知道为什么自己会信任或怀疑陌生人；或是在未对某一公司做出任何分析评估的情况下就认定它一定会成功。”
 　　……　　国际心理学畅销书作家希思兄弟根据*新心理学研究，得出了影响我们做出明智决策的四大阻碍因素思维狭隘、证实倾向、短期情绪和过度自信。他们从人的行为心理出发，深入分析了人们的决策心理误区，并讲述了大量真实的案例，提出了“四步决断法”：
　　拓宽选择空间
　　把假设放到实践中检验
　　留出一段距离来考虑
　　做好出错的准备
　　以帮助我们在生活和工作中做出更好的选择。
　　《决断力：如何在生活与工作中做出更好的选择》视角新颖独特，案例丰富多样，理论框架清晰，方法简单实用。从个人生活中的大小决定到公司管理层的群体决策，它都能帮我们把决断的力量发挥到。
......　　奇普希思（Chip Heath）,斯坦福大学商学院组织行为学教授。与丹希思共同著有畅销书《让创意更有黏性》（Made to Stick）。
　　丹希思（Dan Heath），杜克大学社会企业发展中心（CASE）高级研究员，前哈佛商学院研究员，Thinkwell（思睿）新媒体教育公司创办人之一。

《洞察之眼：解锁潜能，驾驭人生》 在这瞬息万变的时代，我们每天都面临着无数的选择，从小到大的决策，无不深刻地影响着我们的人生轨迹。然而，许多人却常常感到困惑、迷茫，在选择的十字路口徘徊不前，最终错失良机，甚至留下无尽的遗憾。是什么让我们在决策时如此举步维艰？又是什么能够帮助我们拨开迷雾，做出真正有助于实现人生目标的选择？ 《洞察之眼：解锁潜能，驾驭人生》并非一本陈述枯燥理论的学术著作，也不是一本心灵鸡汤式的速成指南。它是一次深入的自我探索之旅，一次关于如何更清晰地认识自我、更有效地分析环境、更坚定地付诸行动的全面指导。本书将带领读者从全新的视角审视“选择”这一行为，揭示隐藏在决策背后的深层机制，并提供一套切实可行、循序渐进的方法论，帮助您培养出精准的洞察力，成为自己人生航船的掌舵者。 第一部分：认识你的“决策引擎”——自我洞察的基石 在做出任何外部选择之前，我们首先需要深入理解构成我们“决策引擎”的核心——我们自己。本书的第一部分将引导您进行一次深刻的自我剖析，这不仅仅是简单的性格测试，而是对您内在驱动力、价值体系、思维模式以及情绪反应的系统性梳理。 掘金内在价值： 您的核心价值观是什么？它们是如何形成的？在面对冲突的选择时，哪种价值观占据主导地位？本书将提供一系列引导性练习，帮助您挖掘并明确最能指导您行为的深层价值观。这包括对童年经历、重要人生导师、以及阅读过的书籍电影的追溯，去理解是什么塑造了您今天的“非卖品”。您会学会区分那些真正触动您心灵的原则，以及那些仅仅是社会潮流或他人期望所带来的表象。 绘制思维地图： 我们的思维模式，无论是积极还是消极，是开放还是固化，都深刻影响着我们对信息的解读和选择的偏好。本书将帮助您识别并理解常见的认知偏差，例如确认偏差、锚定效应、可用性启发等，这些偏差往往不自觉地误导我们的判断。您将学习如何运用反事实思维、情境转换等技巧，挑战固有的思维定势，培养更具弹性、更具创造性的思维模式。我们会探讨如何从“是什么”跳到“为什么”，再进一步思考“还可以是什么”。 情绪的导航： 情绪并非决策的敌人，而是重要的信号。本书将教您如何识别、理解并有效地管理自己的情绪，将它们转化为洞察力的催化剂，而非决策的绊脚石。您将学习区分“冲动”与“直觉”，理解不同情绪状态下决策的利弊，并掌握一套情绪调节的实用技巧，例如正念练习、情绪日记、以及与信任的人倾诉等。我们相信，当情绪成为您的副驾驶，而非失控的司机时，您的旅程将更加平稳和高效。 揭示潜藏的动机： 有时，我们做出的选择并非出于理性，而是被我们自己都未曾察觉的深层动机所驱使。本书将帮助您探寻这些潜藏的动机，包括对安全感的渴望、对被认可的追求、对逃避失败的恐惧等，从而更真实地认识自己选择背后的驱动力。通过对弗洛伊德、马斯洛等心理学大师理论的通俗解读，以及大量真实案例的分析，您将学会识别那些“看不见的手”如何影响您的决策。 第二部分：洞察外部世界——信息获取与辨别的艺术 自我认知是基础，而对外部世界的清晰洞察则是做出明智选择的关键。本书的第二部分将聚焦于如何更有效地获取、分析和辨别外部信息，从而在复杂的信息洪流中找到真正有价值的线索。 提问的智慧： 提问是获取信息最直接、最有效的方式。本书将为您提供一套“结构化提问”的方法论，教您如何提出精准、开放、有深度的问题，从不同角度获取关键信息。您将学习区分“描述性问题”、“探究性问题”和“假设性问题”的应用场景，以及如何通过追问来层层剥离信息的本质。例如，在商业谈判中，如何通过一个问题洞悉对方的底线；在个人关系中，如何通过一个问题化解误会。 数据背后的故事： 在信息爆炸的时代，数据无处不在，但并非所有数据都具有同等的价值。本书将引导您学习如何审视数据的来源、收集方法和潜在偏见，并从数据中提炼出有意义的洞见。您将掌握一些基础的数据分析技巧，以及如何运用可视化工具来更直观地理解信息。我们并非要求您成为数据科学家，而是成为一个能够“读懂”数据背后故事的明智观察者。 辨别信息真伪： 虚假信息和误导性内容充斥着我们的生活。本书将为您提供一套辨别信息真伪的实用工具箱，包括交叉验证信息源、识别逻辑谬误、以及关注信息发布者的动机等。您将学会如何培养批判性思维，不轻信、不盲从，成为一个理性的信息消费者。我们会从新闻报道、社交媒体、甚至官方声明等不同渠道，教您如何“火眼金睛”。 理解环境的动态： 外部环境是不断变化的，我们必须时刻保持对环境动态的敏感。本书将帮助您学习如何识别关键的趋势、潜在的风险和新兴的机会，并理解这些因素如何相互作用。您将学会运用SWOT分析、PESTLE分析等框架，对宏观和微观环境进行系统性评估，从而做出更具前瞻性的决策。 第三部分：迈出行动的步伐——将洞察转化为力量 拥有清晰的自我认知和对外部世界的深刻洞察，只是解决了“知道”的问题。真正的挑战在于如何将这些洞察转化为实际行动，并最终实现预期的目标。本书的第三部分将聚焦于如何克服行动中的障碍，培养坚定的执行力，并建立一个持续优化的决策循环。 克服行动障碍： 拖延、恐惧、完美主义……这些都是阻碍我们采取行动的常见敌人。本书将为您提供一系列克服这些障碍的心理学策略和行为技巧。您将学习如何分解任务、设定可实现的小目标、以及运用“两分钟法则”来启动行动。我们将探讨如何面对和拥抱失败，将其视为学习和成长的契机，而非停止前进的理由。 制定周密的计划： 好的计划是成功的一半。本书将教您如何制定清晰、可执行、并具备灵活性的行动计划。您将学习如何设定SMART目标，识别关键路径，并预见潜在的风险和应对措施。我们会强调计划的迭代性和适应性，鼓励您在执行过程中根据反馈进行调整。 建立反馈机制： 持续学习和改进是做出更好选择的关键。本书将强调建立有效的反馈机制的重要性，教您如何从每一次决策和行动中收集反馈，并将其应用于未来的决策中。您将学习如何进行事后复盘，分析成功和失败的原因，从而不断优化您的决策能力。 培养“延迟满足”的能力： 在一个追求即时满足的社会，延迟满足能力是实现长期目标的重要基石。本书将帮助您理解延迟满足的重要性，并提供培养这种能力的方法，例如设定长远目标、奖励自己达成阶段性成就、以及理解短期牺牲换来长期回报的价值。 拥抱不确定性： 生活充满了不确定性，而我们无法掌控所有变量。本书将引导您学会如何在这种不确定性中保持冷静，并做出最有可能成功的选择。您将学习如何进行风险评估，并制定备选方案，从而在意外发生时能够快速适应和调整。 《洞察之眼：解锁潜能，驾驭人生》 旨在成为您人生旅途中的一位忠实向导，一本能够伴随您成长、为您赋能的宝典。它不是提供魔法，而是揭示您可以掌握的力量。通过本书提供的深度洞察和实践方法，您将逐渐培养出一种“洞察之眼”，能够更清晰地看到人生道路上的机遇与挑战，更坚定地做出每一个重要选择，从而解锁您真正的潜能，成为自己人生的卓越驾驭者。无论您是渴望在事业上更进一步的职场人士，还是希望在生活中找到更多意义的普通人，亦或是正在为人生方向而迷茫的年轻人，《洞察之眼》都将为您提供一条通往更美好、更充实人生的清晰路径。

评分☆☆☆☆☆

最近，我接触到了一本让我受益匪浅的书，它探讨了我们在面对生活和工作中的无数个“选择”时，是如何做出决定的。这本书最吸引我的地方在于，它并没有提供一套僵化的“成功法则”，而是着力于拆解我们大脑在决策过程中的种种“陷阱”。比如，书中详细分析了“锚定效应”如何影响我们的判断。我们常常会不自觉地受到第一个接收到的信息的影响，并以此为基准来评估后续的信息。这让我立刻联想到自己在购物时，一旦看到一件标价很高但打折很多的商品，就很容易觉得“划算”，尽管它的实际价值可能并没有那么高。这本书通过大量的心理学实验和案例，深入浅出地揭示了这些隐藏在决策背后的机制。它并非一味地批判，而是引导读者去理解这些机制的成因，并提供了一些非常实用的方法来识别和规避它们。我尤其欣赏书中关于“机会成本”的强调，让我们明白每一个选择都意味着放弃其他的可能性，并且要学会权衡这些被放弃的可能性所带来的价值。它不像一本说教式的书，反而像是一个良师益友，在平等地与你交流，让你在轻松阅读中获得深刻的体悟。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，我一直是个容易犹豫不决的人，尤其是在一些重要的选择面前，常常会陷入“选择困难症”。直到我读到一本关于“决策”的书，才仿佛打开了新世界的大门。这本书让我明白了，原来我们很多时候的纠结，并非源于信息不足，而是源于我们自身思维的局限。书中提到了“可用性启发式”，就是我们倾向于根据最近或最容易想到的信息来做判断，而忽略了更全面、更客观的数据。这让我反思自己过去在做一些职业规划时，常常会受到一些“成功故事”的影响，而忽略了那些更普遍的、更现实的职业发展路径。这本书的魅力在于，它并没有给你一个“万能药”，而是教你如何“治病”。它鼓励我们培养一种“批判性思维”，去质疑那些看似显而易见的“事实”，去寻找更深层次的真相。它还强调了“反思”的重要性，告诉我们，每一次经历，无论成功与否，都是宝贵的学习机会。这本书的语言风格非常朴实，没有华丽的辞藻，却字字珠玑，读起来让人有种醍醐灌顶的感觉。

评分☆☆☆☆☆

我一直认为，生活就像一场漫长的旅程，而每一次选择，都是我们在这条路上必须做出的转向。这本书，就像一个细致的导航仪，帮助我重新审视了那些我曾经毫不犹豫，或者深陷泥潭而无法前进的“路口”。它没有给我现成的地图，也没有告诉我“最佳路线”，而是教会了我如何阅读地图，如何分析路况，如何评估不同路线的优劣。我特别喜欢书中关于“沉没成本谬误”的讨论。我们常常因为已经付出了太多而无法放弃，即使继续下去只会损失更多。我回想起我曾经为了完成一个并不喜欢但投入了大量时间和精力的项目，而硬着头皮坚持了下去，最终耗费了巨大的精力，却没有得到应有的回报。读到这里，我忍不住苦笑，原来我并不是一个人在犯这种愚蠢的错误。这本书让我意识到，我们的大脑在做决定时，往往会被一些非理性的因素所干扰，比如对损失的恐惧，对成功的过度渴望，以及对过去的执着。它鼓励我们学会“放手”，学会承认失败，学会从错误中学习，然后重新出发。这本书的语言非常生动，经常会用一些生活化的比喻，让我能够迅速理解那些复杂的概念，并且在日后的生活中，我真的会下意识地去思考，我是否正被“沉没成本”所困扰。

评分☆☆☆☆☆

最近读到一本关于“如何做出更好选择”的书，虽然书名朴实，内容却相当深刻。我一直以为，只要信息足够，就能做出最优决策，但这本书彻底颠覆了我的认知。它告诉我，在决策过程中，我们的大脑是如何被各种“认知偏差”悄悄操控的。书中一个让我印象深刻的观点是“群体思维”，也就是人们在群体中倾向于从众，而忽略自己的独立判断。这让我立刻想到了自己在团队协作中，有时会因为顾及他人的意见而不敢提出自己的真实想法，导致一些本可以改进的方案被搁置。这本书并没有简单地指出这些偏差，而是通过引人入胜的案例，让我们亲身体验这些偏差是如何影响我们的。它倡导一种“开放的心态”，鼓励我们拥抱不同意见，去倾听那些与我们相悖的声音，从而拓宽我们的视野。而且，这本书还非常注重实践性，它提供了一些非常有操作性的方法，帮助我们在日常生活中刻意练习，逐渐养成更理性的决策习惯。阅读过程就像是在进行一场有趣的头脑风暴，让我感觉自己正在一步步地变得更加明智。

评分☆☆☆☆☆

最近读完一本关于“抉择”的书，虽然书名听起来有点像一本心灵鸡汤，但实际内容却让我颇感意外。它并没有像许多同类书籍那样，上来就给你灌输一堆“只要你想，就能做到”的鸡血，而是从更理性的角度，剖析了我们在做选择时常常会陷入的思维误区。比如，书中提到了一种叫做“确认偏误”的现象，就是我们倾向于寻找和解释那些支持我们已有观点的信息，而忽略那些与之相悖的证据。这让我想起自己前段时间在纠结一个工作机会时，明明有很多迹象表明新工作可能存在一些潜在的问题，但我却只看到了自己渴望改变的积极面，把那些警示信号选择性地忽略了。读到这里，我简直如遭雷击，觉得自己就像一个被自己思维牢笼困住的傻瓜。这本书并没有直接告诉我“如何克服”，而是通过大量有趣的案例和研究，让你自己去体会、去领悟。它鼓励你去挑战自己的固有认知，去拥抱不确定性，去认识到“不做出选择”本身也是一种选择，并且往往是代价最小的选择。这本书的叙述风格很接地气，不像学术论文那样枯燥，而是像一位经验丰富的长者在和你聊天，娓娓道来，让你在不知不觉中受到启发。