第一章 錶徵 呈現公司經營活動
在企業內部，財務報錶是管理和決策的工具；在企業外部，財務報錶是最通用的商業語言。財務報告的一個重要目標是嚮財務報告使用者提供對其進行決策來說有用的信息。
01 ｜財務報錶 公司能被完整裝進報錶裏嗎 .... 3
02 ｜資産邊界 如何正確界定資産 .... 11
03 ｜資産配置 數字背後的經營戰略 .... 18
04 ｜負債經營 高負債等於高風險嗎 .... 28
05 ｜負債隱藏 報錶外的危機 .... 40
06 ｜利潤革命 近似的正確好過精確的錯誤 .... 50
07 ｜利潤質量 可持續利潤最可貴 .... 60
08 ｜現金水平 手裏的錢越多越好嗎 .... 70
09 ｜現金結構 為什麼現金流為負的公司能上市 .... 79
10 ｜報錶附注 字越小越重要 .... 89
第二章 找錢 融資與管理
把融資和管理這兩個看似不同的話題放在一起討論，是因為這兩件事本質上都和“找錢”有關。隻不過，融資是企業從外部找錢，管理是企業通過降本增效，從內部找錢。
11 ｜融資關係 債權人和股東的製衡之道 .... 99
12 ｜融資原則 期限和風險的雙重配比 .... 105
13 ｜股權結構 AB 股的力量 ....115
14 ｜一股獨大 不容忽視的關聯交易 .... 122
15 ｜融資生態 局部優化vs 整體優化 .... 131
16 ｜效率管理 提升淨資産收益率的法寶 .... 141
17 ｜經營決策 如何篩選有效財務信息 .... 151
18 ｜成本識彆 經營決策的決勝因素 .... 158
19 ｜資源管理 警惕反噬效應 .... 167
20 ｜管理變革 人人都是一張利潤錶 .... 177
第三章 花錢 投資與分配
投資是企業獲得利潤、創造價值的重要途徑。本章介紹企業進行各類投資的決策邏輯，同時講述如何量化投資的風險和增加投資的靈活性，減少試錯成本。本章還會講述企業如何進行分配決策。
21 ｜固定資産 應該買、租，還是藉 .... 187
22 ｜價值投資 用彆人的錯誤賺錢 .... 194
23 ｜資本預算 項目之間是如何PK 的 .... 204
24 ｜風險量化 如何在投資時做到心中有數 .... 212
25 ｜實物期權 應對投資的不確定性 .... 222
26 ｜風險轉移 保險和責任共擔 .... 232
27 ｜並購策略 以小博大的智慧 .... 240
28 ｜並購隱患 商譽這隻“灰犀牛” .... 249
29 ｜減值時機 扭虧無望不如“洗大澡” .... 258
30 ｜分紅政策 分紅多就是好公司嗎 .... 265
第四章 精進 快速把脈一傢上市公司
要想在短時間內快速瞭解一傢上市企業，最高效的方法就是閱讀這傢企業的財務報告。
31 ｜財報診斷 哈佛分析框架 .... 275
32 ｜財務分析 四個維度診斷公司健康 .... 284
33 ｜財報工具:“竪著比”和“橫著比” .... 294
34 ｜財報實戰 哈佛分析框架應用 .... 302
附錄 財務報錶基礎
01 ｜財務報告基礎知識 .... 327
02 ｜資産負債錶 .... 335
03 ｜損益錶 .... 346
04 ｜現金流量錶 .... 353
結語 .... 359
緻謝 .... 369
· · · · · · (收起)
具體描述
這本書能夠幫助各行各業的職場人士建立“財務思維”，在日常工作和生活中，通過財務思維視角，增加分析維度，更好地進行工作和生活的選擇決策。在書中，清華大學賈寜老師將管理者和投資人如何“解讀企業財務報錶”“找錢”“花錢”融進30個財務思維、50個全球案例、17個財務與金融研究成果、20個中國財務與會計政策，讓讀者看懂商業高手們的判斷邏輯和決策意圖，從而做工作和生活中的聰明人。知識密度高，跨領域通用。
這本書，不是教你怎麼做一個好的會計。小白能看懂，做瞭10年會計的人也能有收獲。讀完你會成為一個真正懂財務、懂公司戰略、對事業發展有規劃、對生活有遠見的人。
用戶評價
##翻完肖星的兩本書後再來看會更好。不是隻把三張錶展開來談，而是更注重講關鍵問題和思維模式，通俗扼要，適閤掃盲。印象較深的點有： 1、學會負債是一種能力。 2、近似的正確好過精確的錯誤。 3、現金持有水平取決於風險預防和資金使用效率。 4、縮短現金轉化周期至關重要。 5、融資方式和投資項目要考慮期限和風險的配比。 6、整體優化比局部優化更有價值。 7、決策隻聚焦相關信息（隨方案變動的，對未來預測的）。 8、精準的成本計算需要精準的成本動因。 9、資源、人力、市值等管理要警惕反噬效應。 10、價值投資在於發現彆人的定價錯誤。 11、正麵風險同樣需要管理。 12、經營企業就是進行一場可持續的有意義的冒險。 13、財務不是一種選擇，而是一種要求。 滲透其中的財務思維：量化、配比、分治、大局、逆嚮。
評分##翻完肖星的兩本書後再來看會更好。不是隻把三張錶展開來談，而是更注重講關鍵問題和思維模式，通俗扼要，適閤掃盲。印象較深的點有： 1、學會負債是一種能力。 2、近似的正確好過精確的錯誤。 3、現金持有水平取決於風險預防和資金使用效率。 4、縮短現金轉化周期至關重要。 5、融資方式和投資項目要考慮期限和風險的配比。 6、整體優化比局部優化更有價值。 7、決策隻聚焦相關信息（隨方案變動的，對未來預測的）。 8、精準的成本計算需要精準的成本動因。 9、資源、人力、市值等管理要警惕反噬效應。 10、價值投資在於發現彆人的定價錯誤。 11、正麵風險同樣需要管理。 12、經營企業就是進行一場可持續的有意義的冒險。 13、財務不是一種選擇，而是一種要求。 滲透其中的財務思維：量化、配比、分治、大局、逆嚮。
評分##這本可以給十顆星，值得多讀幾遍。
評分##比較基礎，25節實物期權比較有啓發。我覺得還是黃世忠老師的財務報錶分析好
評分##A good finance / accounting 101.
評分##寫的淺顯易懂，算是對之前財務知識的補充。
評分##淺顯易懂，專業強基。下伍。
評分##買的課，內容雖不多，但是還不錯
評分##翻完肖星的兩本書後再來看會更好。不是隻把三張錶展開來談，而是更注重講關鍵問題和思維模式，通俗扼要，適閤掃盲。印象較深的點有： 1、學會負債是一種能力。 2、近似的正確好過精確的錯誤。 3、現金持有水平取決於風險預防和資金使用效率。 4、縮短現金轉化周期至關重要。 5、融資方式和投資項目要考慮期限和風險的配比。 6、整體優化比局部優化更有價值。 7、決策隻聚焦相關信息（隨方案變動的，對未來預測的）。 8、精準的成本計算需要精準的成本動因。 9、資源、人力、市值等管理要警惕反噬效應。 10、價值投資在於發現彆人的定價錯誤。 11、正麵風險同樣需要管理。 12、經營企業就是進行一場可持續的有意義的冒險。 13、財務不是一種選擇，而是一種要求。 滲透其中的財務思維：量化、配比、分治、大局、逆嚮。
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